加強國企的企業(yè)文化建設工作探析論文
摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也在不斷加劇，越來越多的企業(yè)開始利用軟實力的競爭來提升企業(yè)的社會地位，企業(yè)的文化建設就是企業(yè)軟實力的重要內容之一，本文從加強國有煤礦企業(yè)的企業(yè)文化建設意義出發(fā)，分析了國有煤礦企業(yè)的企業(yè)文化建設過程中存在的問題并提出了相應的解決措施，為國有煤礦企業(yè)文化建設的發(fā)展指明了方向。
關鍵詞：國有煤礦企業(yè);企業(yè)文化建設;加強
1加強國有煤礦企業(yè)的企業(yè)文化建設意義
1.1提升企業(yè)員工整體素質
在企業(yè)運營管理過程中，人是最活躍的因素，也是具有決定性的因素。因此，國有煤礦企業(yè)花費大量的時間與精力對其現(xiàn)有員工進行各方面的培訓與教育，創(chuàng)造良好的學習氛圍與工作環(huán)境，增強其學習的主動性與積極性，能夠不斷地提升員工的科學文化水平與思想道德素質，還能夠在一定程度上提升國有煤礦企業(yè)全體員工的職業(yè)素養(yǎng)，提升其工作的積極性，也能夠在一定程度上提升其工作效率，為國有煤礦企業(yè)在其日后的生產運營過程中有效減少人員阻力，從而有效提升國有煤礦企業(yè)的活力。
1.2增強企業(yè)凝聚力
企業(yè)文化最主要的作用就是能夠通過不斷地傳播企業(yè)的價值觀來促使企業(yè)人員能夠一起追求共同的理想。近幾年來，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)文化建設工作也得到了重視，企業(yè)最寶貴的精神來源于企業(yè)職工的內心，因此，國有煤礦企業(yè)通過加強其文化建設，能夠將企業(yè)員工的目標拉往一處，將企業(yè)利益與員工利益有效的結合起來，實現(xiàn)集體雙贏，這在一定程度上有效地提升了國有煤礦企業(yè)員工的凝聚力，促使其在日常工作中能夠更加為企業(yè)著想，降低不必要的開支，有效為國有煤礦企業(yè)提升其經(jīng)濟效益。
1.3推動企業(yè)發(fā)展
企業(yè)文化包括物質、制度與精神文化三個方面，良好的物質文化能夠優(yōu)化員工的工作環(huán)境，使員工心情愉悅，時刻處于最佳工作狀態(tài)，自然會提升工作效率，良好的制度文化能夠為員工的日常行為做好規(guī)范，對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以嘉獎，對其表現(xiàn)較差的給予處罰，以此來激勵員工按照規(guī)章制度執(zhí)行工作，提高員工生產績效，并提升企業(yè)績效；精神文化是員工的精神動力，能夠為員工樹立正確的人生觀與價值觀，促使其能夠按照企業(yè)的發(fā)展目標進行發(fā)展，這才能夠為國有煤礦企業(yè)營造有力的生產與運營條件，確保國有煤礦企業(yè)能夠獲得長足的發(fā)展。
2國有煤礦企業(yè)的企業(yè)文化建設過程中存在的問題
2.1對文化建設認識不足
目前為止，文化建設工作已經(jīng)得到了大多數(shù)企業(yè)的認可與支持，但是也有部分國有煤礦企業(yè)沒有充分認識到文化建設工作的重要性，認為其對企業(yè)的經(jīng)營管理與發(fā)展沒有什么必要的聯(lián)系，認為文化建設不能為企業(yè)產生直接的收益，因此，在實際工作中，國有煤礦企業(yè)大多比較重視安全生產，技術管理與拓展市場等方面，使得企業(yè)文化的發(fā)展一直處于停滯不前的狀態(tài)，相應的企業(yè)文化推廣與宣傳工作不到位，只是簡單的進行一些職工文化娛樂活動等，忽視了企業(yè)文化建設的本質，這使得國有煤礦企業(yè)的文化建設工作陷入了膚淺化的僵局。
2.2企業(yè)文化過于形式化，缺乏內涵
國有煤礦企業(yè)在實施文化建設過程中，還缺乏對文化內涵的認識，企業(yè)文化建設過于形式化，只是認為搞搞娛樂活動、體育活動就是把文化建設搞好了，而在實際文化建設過程中，也是熱衷于做表面文章，往往都是提幾句口號，張貼幾張標語，按照規(guī)定統(tǒng)一著裝或者寫幾首廠歌互相傳唱一下，認為這樣就是有效的完成了企業(yè)文化建設。這種過于形式化主義的文化建設，無法長期穩(wěn)定的促進企業(yè)的發(fā)展，文化精神很難得到廣大員工的支持與認同，最終很難轉化為員工的整體意識與行為，往往都是三分鐘熱血，不久之后就不了了之，很難轉化成企業(yè)真正的財富。
2.3企業(yè)文化雷同，缺乏特色
獨特性是企業(yè)文化最重要的特征之一，然而在實際文化建設過程中，國有煤礦企業(yè)很少將企業(yè)的發(fā)展歷史，文化積累等進行總結、剖析與提煉，只是進行簡單的文化知識學習，對員工強行灌輸企業(yè)的文化思想，這使得國有煤礦企業(yè)的企業(yè)文化發(fā)展，沒有自身特色，缺乏文化載體，員工很難真正理解企業(yè)的文化理念，更有甚者，在進行文化建設過程中，不僅沒有打造自身特色的文化理念，還一味地模仿其他企業(yè)的文化建設與發(fā)展，這使得國有煤礦企業(yè)的文化共性話較強，企業(yè)之間文化特征雷同，缺乏自身個性化的文化色彩，這樣的企業(yè)文化過于膚淺，不具備感染力，很難提升員工的凝聚力。
3加強煤礦企業(yè)文化建設工作的措施
3.1注重文化建設
企業(yè)的價值理念與企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，而企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。國有煤礦企業(yè)要加強文化建設工作，提升對文化建設的認識程度，在企業(yè)內部積極宣傳文化建設的意義，營造良好的文化建設氛圍，確保全體員工能夠積極加入到文化建設中去，通過培訓與學習等固定手段，不斷地提升員工的自我修養(yǎng)與自身素質，將企業(yè)精神與員工自身修養(yǎng)、技術水平等有效的融合在一起，提高員工的精神追求，促使其不斷地學習與奮斗，長此以往，將提升煤礦企業(yè)職工的凝聚力，提升員工工作過程中的精氣神，將企業(yè)文化注入到煤礦企業(yè)生產經(jīng)營的方方面面，在實際工作中提升員工工作的積極性，從而提升企業(yè)工作效率，為煤礦企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，從而發(fā)揮出企業(yè)文化的`積極意義。
3.2豐富企業(yè)文化形式
煤礦企業(yè)要在文化建設的過程中，不斷地豐富文化建設形式，以不同手段、不同形式促進文化建設在國有煤礦企業(yè)的發(fā)展，除了制定相應的文娛活動外，也可以緊跟時代發(fā)展的腳步，利用多媒體、移動通訊等網(wǎng)絡信息化平臺，分享與宣傳企業(yè)文化與企業(yè)精神，擴寬企業(yè)文化的宣傳途徑；另外，在弘揚企業(yè)文化精神的過程中，也可以摒棄以往填鴨子式的教育方式，提升企業(yè)文化宣傳的趣味性，設立企業(yè)文化精神有獎問答等活動，提升員工參與文化建設工作的積極性；國有煤礦企業(yè)也要建立以人為本的文化建設宣傳理念，根據(jù)自身廠內員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，寫成文章，制定廠內報紙等供員工互相傳閱，提升員工向身邊優(yōu)秀職工學習的精神；另外，煤礦企業(yè)也要針對文化建設制定幾個傳統(tǒng)的項目或標語，使其能夠深入人心，促進煤礦企業(yè)文化建設的長期性與穩(wěn)定性，從而將其轉化為企業(yè)真正的精神財富。
3.3創(chuàng)新企業(yè)文化
創(chuàng)新是企業(yè)文化建設的特點和生命力所在，是企業(yè)文化的核心力量，沒有創(chuàng)新的企業(yè)文化，就沒有善于創(chuàng)新的職工隊伍，企業(yè)將喪失其社會價值。因此，國有煤礦企業(yè)要把創(chuàng)新理念植入到企業(yè)的價值觀中，全方位、多角度的培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識，使創(chuàng)新成為企業(yè)的品質，并以此來鞏固和發(fā)展企業(yè)文化，并結合企業(yè)發(fā)展歷史、背景進行深入的剖析與提煉，不斷融入時代的特征，將歷史的沉淀與現(xiàn)代化文化有機的結合在一起，打造出具有自身特色的企業(yè)文化，使員工能夠充分的理解企業(yè)文化所承載的東西，使國有煤礦企業(yè)的企業(yè)文化更加具有自身個性化的色彩，從而有效提升企業(yè)文化的感染力與凝聚力，使煤礦企業(yè)能夠朝著自身的個性化與創(chuàng)新化上發(fā)展，不斷提升煤礦企業(yè)的文化價值與經(jīng)濟價值。
4結語
企業(yè)文化建設是一個長遠的過程，不是一蹴而就的，雖然國有煤礦企業(yè)在其文化建設的過程中還存在一些問題，但是只要能夠加強對文化建設的重視程度，營造良好的文化建設與學習氛圍，豐富文化學習形式，提升員工文化學習的積極性，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，塑造具有自身特色的文化色彩，就能夠不斷提升國有煤礦企業(yè)文化建設的有效性，從而提升企業(yè)的核心價值。
參考文獻
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作者:田靜 單位:李雅莊煤礦礦辦
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