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    如何管理“80后”軍團?

    發(fā)布時間:2017-04-20編輯:小田

        這是你不得不面對的一個群體,他們讓你頭疼又讓你興奮,他們是正在成為主流的“80后”。

        重估“80后”?

        楊光:與前幾年討論“80后”的新鮮好奇不同,今天職場上的“80后”已經(jīng)成為現(xiàn)實生力軍。在很多公司,已有40%甚至更高比例的員工,來自“80后”。他們甚至進入到精英隊伍,比如說姚明、劉翔。

        首先想問幾位嘉賓:“80后”給你印象最深的是什么?如果用三個關(guān)鍵詞概括。

        馬慧勤:在我們公司我所在的部門,“80后”就已占到了40%。讓我用三個詞語的話,是:自信、自我、自戀。

        一、自信。因為他們大多受過良好的教育,獲取的知識和信息量,是“70后”、“60后”不能比的。

        二、自我。“80后”多是獨生子女,以自我為中心不足為奇。

        三、自戀。有一個調(diào)查顯示:當讓“80后”的人選擇心目中的偶像時,他們有兩成人會選擇自己。

        孫增霞:整體上來講,“80后”給我的感覺是:新鮮、開放、注重自我感受。

        一、為什么新鮮?有兩個層面:1.?希望自己成為一個新鮮人,希望自己是一個領(lǐng)先潮流的人,能夠在人群里面引起注意;2.?希望學習最新的技術(shù),去做最不可思議的創(chuàng)新。

        二、開放:不像“60后”、“70后”的人,在家庭和學校教育過程當中有很多價值觀的輸入,“80后”的成長環(huán)境中,家庭、社會對他們的意見很尊重,他們接受信息的方式很開放,這一代人的心態(tài)也更開放。

        三、注重自我感受:很多“80后”員工選擇工作時的判斷標準是:工作的環(huán)境是不是好玩?能不能讓我高興?

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