分階段、設(shè)時(shí)程,每周列出待辦事項(xiàng)。
有的人充滿干勁,認(rèn)為不被裁員的方法,就是不管什么事都攬過(guò)來(lái)做,比別人晚下班,表現(xiàn)出一副很積極認(rèn)真的樣子就行;事實(shí)上,員工沒(méi)成長(zhǎng),無(wú)法提供老板新的刺激,即便能留下來(lái),也永無(wú)晉升之日。
追求成長(zhǎng),渠道很多。
每一餐經(jīng)營(yíng)一份關(guān)系,對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和人脈網(wǎng)的建立,成效驚人。而公司的資深前輩,便是最好的吃飯對(duì)象。他們對(duì)企業(yè)的了解、人生的經(jīng)歷磨練、應(yīng)對(duì)的圓融,是一個(gè)再怎么聰明、反應(yīng)快的年輕人也比不上的。列出你的挖寶對(duì)象,有系統(tǒng)地通過(guò)一起吃飯及其他機(jī)會(huì),向他們請(qǐng)益。
勤挖寶,讓自己迅速成長(zhǎng)
曾在二○○四年入選《Fortune》雜志〈全球最有影響力的五十位女性〉,前寶鹼副總裁和田浩子便是向資深同事挖寶最好的例子。
和田剛進(jìn)日本寶鹼之初,擔(dān)任行銷部助理品牌經(jīng)理。原以為上司會(huì)教她經(jīng)營(yíng)品牌的種種戰(zhàn)略,但上司經(jīng)常忙得不見(jiàn)人影。她深感不能等人來(lái)教,必須自己積極學(xué)習(xí),于是,她設(shè)置每周待辦事項(xiàng)(ToDoList),規(guī)劃在公司的中長(zhǎng)期目標(biāo),努力于被交辦的工作,積極請(qǐng)教資深前輩,即使上司沒(méi)教,她也能交出令人滿意的工作成果。三年半后,她便獲得擢升。