年終獎(jiǎng)很多時(shí)候是讓老板費(fèi)力不討好，自己花了錢(qián)，而惹得員工一肚子的不高興，如何讓老板和員工都能在年終獎(jiǎng)上高興起來(lái)。本刊記者專(zhuān)訪(fǎng)了亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司(以后簡(jiǎn)稱(chēng)“亞商咨詢(xún)”)人力資源總監(jiān)Cathleen女士和執(zhí)行業(yè)務(wù)董事汪洪濤先生。
年終獎(jiǎng)的三種發(fā)放形式
《TEAM》：年終獎(jiǎng)有哪些發(fā)放形式?
Cathleen：年終獎(jiǎng)的發(fā)放通常有三種形式(不包括與銷(xiāo)售等活動(dòng)掛鉤的提成或傭金等，不包括有些國(guó)企的小金庫(kù))：第一、guaranteed bonus：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要員工在年底仍然在崗，無(wú)論他個(gè)人的表現(xiàn)如何，無(wú)論公司的業(yè)績(jī)?nèi)绾危珕T享受，屬于“普惠”，類(lèi)似于福利性質(zhì)，表示公司對(duì)員工一年來(lái)“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一致的，是公開(kāi)的，具體數(shù)額就與每個(gè)人的基本工資水平相關(guān)了。
第二、variable bonus：如根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果/和公司業(yè)績(jī)結(jié)果，所發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金，這時(shí)發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來(lái)了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開(kāi)的，如某某級(jí)別的target bonus(即個(gè)人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達(dá)到目標(biāo)時(shí)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金)相當(dāng)于多少月的基本工資(而且級(jí)別越高的人獎(jiǎng)金占總收入的比例越高)，但對(duì)每個(gè)人具體的績(jī)效評(píng)估結(jié)果各個(gè)企業(yè)的處理方法不一樣，有的對(duì)全員公開(kāi)，有的不。
第三、紅包：通常是由老板決定的，沒(méi)有固定的規(guī)則，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對(duì)員工的印象、取決于資歷，取決于重大貢獻(xiàn)等。通常不公開(kāi)。民企多見(jiàn)。
《TEAM》：你們自己一般采取什么方式發(fā)放年終獎(jiǎng)?
Cathleen：亞商大多采取的是第二種方式(variable bonus)，部分人員還可以得到紅包的獎(jiǎng)勵(lì)。
如何防止年終獎(jiǎng)后的大跳槽
《TEAM》：很多企業(yè)都擔(dān)心發(fā)放年終獎(jiǎng)后會(huì)出現(xiàn)員工跳槽的現(xiàn)象，你們能否給這些企業(yè)提一些建議?
Cathleen：企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)，這是現(xiàn)實(shí)，你的人跑了，別的企業(yè)的人也跳到你這里來(lái)了呀!當(dāng)然，企業(yè)也應(yīng)采取應(yīng)對(duì)方法：如推遲發(fā)放時(shí)間、對(duì)數(shù)額較大的人采取只發(fā)放一部分，其余部分強(qiáng)制性購(gòu)買(mǎi)股權(quán)等。還有的公司本身的財(cái)務(wù)年度不是1-12月(如一些美國(guó)公司是從10月到9月，英國(guó)公司從4月到3月)，則也可以避開(kāi)跳槽高峰期。但總的來(lái)說(shuō)，人才屬于整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)，再誘人的利益(包括各種金手拷)都不可能百分百起到留人的作用(激勵(lì)和保留也絕不僅僅與金錢(qián)有關(guān))。但企業(yè)也不能因此而取消年終獎(jiǎng)，否則就與對(duì)手企業(yè)差距太大，可能都吸引不到人、保留不到人。
《TEAM》：作為知名的咨詢(xún)公司，對(duì)于公司年終獎(jiǎng)的考核和發(fā)放有何建議?
汪洪濤：年終獎(jiǎng)的發(fā)放首先要體現(xiàn)3個(gè)導(dǎo)向：第一、體現(xiàn)公司年度業(yè)績(jī)狀況。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是可以鼓勵(lì)員工更關(guān)心公司的利益，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，建立其員工與企業(yè)的利益共同體。第二、體現(xiàn)員工年度工作業(yè)績(jī)。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行一定程序的年終評(píng)估，然后以此為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎(jiǎng)，這種規(guī)范的考核方式比較容易做到公正公平、賞罰分明，能減少由年終獎(jiǎng)分配引發(fā)的種種矛盾和問(wèn)題。