成敗就在一念之間。選擇對(duì)了，一片光明；選擇錯(cuò)了，就是地獄。這不是危言聳聽。根據(jù)某職業(yè)顧問調(diào)研中心七八月對(duì)來訪者調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：面對(duì)九十月跳槽高峰，82%的人士都蠢蠢欲動(dòng)，想借助跳槽來實(shí)現(xiàn)更高的職業(yè)要求。然而因?yàn)樘厶e(cuò)，跳糟的也高達(dá)62%跳入“陷阱”。
案例：
沈先生2002年旅游管理專業(yè)畢業(yè)后由于家人的原因成為一家國營企業(yè)的行政助理，工作了兩年決定適應(yīng)不了國營企業(yè)的文化的他了出來。成功應(yīng)聘成為一家五星級(jí)的總經(jīng)理助理。除了負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常辦公外，他還負(fù)責(zé)人員聘用、、等人事方面的事務(wù)。在酒店的兩年間，沈先生做的很出色，受到總經(jīng)理的多次表揚(yáng)。但是由于內(nèi)部體制的原因，沈先生不可能在近年內(nèi)實(shí)現(xiàn)職位的變動(dòng)，這挫傷了沈先生的積極性，他不愿意一直做一個(gè)助理，而且自己的能力已經(jīng)足夠擔(dān)當(dāng)起經(jīng)理的職責(zé)了。沈先生決定跳槽另覓高枝。這次沈先生將職位所定在酒店行業(yè)的經(jīng)理位置，但是簡(jiǎn)歷投出之后是石沉大海，沒有回應(yīng)，沈先生也不知道問題是處在了哪里。沈先生覺得可能是自己的薪水要求太高，愿意降低薪水來獲得經(jīng)理的職位。這次有了幾個(gè)面試機(jī)會(huì)，但無一例外，面試之后依然沒有結(jié)果。沈先生不知道怎么辦好，經(jīng)朋友的介紹她來到智諾信尋求幫助。
分析：
在智諾信職業(yè)顧問與沈先生交談后發(fā)現(xiàn)，沈先生的自我要求很高，他的職業(yè)目標(biāo)是想成為一名職業(yè)經(jīng)理人，他也給自己做了規(guī)劃，希望在三十歲之前做好鋪墊，三十五歲能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)。但是當(dāng)問他如何在規(guī)劃的時(shí)間內(nèi)來實(shí)現(xiàn)時(shí)，他自己也迷茫起來。
很多職業(yè)人也給自己做了規(guī)劃，但是這種規(guī)劃很少能從客觀的角度來分析與了解自己，不確定自己的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)能力、核心力等方面，也不知道自己真正適合自己發(fā)展的職業(yè)道路在哪里。就僅僅是憑借著自己的感覺走覺得自己適合就進(jìn)行下去。當(dāng)發(fā)現(xiàn)方向錯(cuò)誤時(shí)需要回頭就已經(jīng)浪費(fèi)了時(shí)間、精力、資本……職業(yè)規(guī)劃時(shí)一個(gè)科學(xué)與系統(tǒng)的工程，而非依靠感覺就可以成就的。
建議：
一、低價(jià)不能促銷
跳槽者需要對(duì)自己進(jìn)行冷靜的地位與分析，你的市場(chǎng)價(jià)位達(dá)到什么程度，可以拿到的薪水高度，不要簡(jiǎn)單對(duì)自己降價(jià)處理。一方面降價(jià)意味著自己的能力不達(dá)標(biāo)，對(duì)自己信心不足等。另一方面，薪水也不是企業(yè)考慮的核心因素，如果你能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)所需的價(jià)值，那么薪水不會(huì)是阻礙，但是如果你不是惡化一個(gè)企業(yè)，那么他可以以各種理由來拒絕你，而薪水就是一個(gè)很好的借口。對(duì)于職場(chǎng)人士而言，降價(jià)并不能將自己推銷出去，反而會(huì)讓企業(yè)對(duì)你產(chǎn)生能力的懷疑。