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    薪酬評估的公平原則

    發(fā)布時(shí)間:2017-08-10編輯:湘榮

    薪酬評估必須遵循“公平和公正”的基本原則,包含兩方面的內(nèi)容。一方面是組織外的公平;另一方面是組織內(nèi)的公平。

     


      1.組織外的公平。

     


      對比整個(gè)市場和同行業(yè)的薪酬?duì)顩r,公司的薪酬具有競爭力,也就是具有合理的工資水平。(數(shù)據(jù)來源可以參考權(quán)威的顧問公司對市場整體水平的薪酬福利調(diào)查報(bào)告。)

     


      2.組織內(nèi)的公平。

     


      不同部門之間或者同一個(gè)部門不同人之間,個(gè)人的薪酬水平必須反映了崗位責(zé)任和個(gè)人能力的大小,也就是工資差別合理。公司內(nèi)部薪酬的不合理,造成不同部門之間以及相同部門之間個(gè)人之間權(quán)利與責(zé)任不對等,使部分職員進(jìn)行內(nèi)部比較時(shí)心理失衡。

     


      一種是橫向比較,即部門之間比較。因工作性質(zhì)、責(zé)任的不同,以及市場水平的差異,部門與部門之間整體薪酬水平不必也不可能一致。其差距應(yīng)為多少,應(yīng)從市場水平、工作范圍以及工作責(zé)任三方面仔細(xì)評定。

     


      一種是縱向比較,即上下級之間的比較,相鄰上下級之間的薪酬差異以多少為佳?如何確定?依據(jù)是什么?這都是應(yīng)仔細(xì)評定的。

     


      還有一種比較是相同崗位不同人之間的比較。根據(jù)崗位責(zé)任以及個(gè)人完成工作的能力進(jìn)行評估,差距一般不宜過大。
     

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