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  • 員工薪酬福利管理制度

    時(shí)間:2024-11-29 07:29:30 薪酬管理 我要投稿

    (推薦)員工薪酬福利管理制度9篇

      現(xiàn)如今,制度使用的情況越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的員工薪酬福利管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    (推薦)員工薪酬福利管理制度9篇

      員工薪酬福利管理制度 篇1

      第一章總則

      第一條本實(shí)施方法與《公司員工薪酬福利制度》配套實(shí)施。

      其次條《公司員工薪酬福利制度》修訂時(shí),本實(shí)施方法隨之修訂;《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時(shí),本實(shí)施方法依據(jù)實(shí)際狀況可以獨(dú)立修訂。

      第三條本實(shí)施方法未涉及事項(xiàng),按《公司員工薪酬福利制度》執(zhí)行。

      其次章員工工資

      第四條員工工資指根本工資+崗位補(bǔ)貼、由公司與員工在勞動(dòng)合同中商定,按月發(fā)放。員工當(dāng)月工資在次月16日發(fā)放,遇法定休假可提前。

      第五條公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工資由投資人或公司董事會(huì)核定,由公司發(fā)放或由公司與投資人共同發(fā)放。

      第六條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。職能部門正/副總經(jīng)理工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步;由職員提升為部門正/副總經(jīng)理的,應(yīng)就高不就低進(jìn)展套級(jí)。對(duì)公司緊缺人才其工資等級(jí)可以高等級(jí)起步,也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,詳細(xì)由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。

      第七條職員執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制,根據(jù)高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員三個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)分3個(gè)工資等級(jí)。職員工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步,但依據(jù)崗位的重要性和職員的工作經(jīng)受,也可以從較高等級(jí)起步聘用。依據(jù)公司對(duì)人才的需求狀況,高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員的工資也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,詳細(xì)由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。

      第三章津貼

      第八條員工津貼包括交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼。

      1、交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼屬員工上、下班交通福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工上、下班交通費(fèi)用。配備特地工作車輛的公司總裁、副總裁不享受交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:230元/月o人,按公司有關(guān)規(guī)定是否詳細(xì)執(zhí)行。

      2、誤餐補(bǔ)貼。誤餐補(bǔ)貼屬員工工作就餐福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工工作就餐問(wèn)題。誤餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:100元/月o人

      第四章年終嘉獎(jiǎng)

      第九條年終嘉獎(jiǎng)指公司在每年年終給員工發(fā)放的'除工資、津貼以外的一次性現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。

      第十條年終嘉獎(jiǎng)總額依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),由總裁會(huì)議提出,報(bào)董事會(huì)核定。

      第十一條每位員工年終嘉獎(jiǎng)數(shù)額的計(jì)算公式:

      員工年終嘉獎(jiǎng)=根本年薪×系數(shù)

      1、根本年薪=月根本工資×

      2、嘉獎(jiǎng)系數(shù)以員工年度考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)進(jìn)展確定。

      第五章”四金”

      第十二條”四金”指社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)住房公積金。

      第十三條”四金”屬員工法定福利,員工與公司簽訂正式勞動(dòng)合同之日起開(kāi)頭享有。

      第十四條”四金”繳納方法按杭州市有關(guān)部門的規(guī)定辦理。

      第六章內(nèi)部醫(yī)療保障

      第十五條員工內(nèi)部醫(yī)療保障另行實(shí)施方法再予執(zhí)行。

      第七章有薪年假

      第十六條有薪年假指公司為員工供應(yīng)的除法定公眾假之外的不扣除工資數(shù)額的休假。

      第十七條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。

      第十八條帶薪年假的天數(shù)為:公司總裁、副總裁15天/年,各部門經(jīng)理、副經(jīng)理10天/年,職員5天/年。休假天數(shù)按工作日連續(xù)計(jì)算,包括其中公眾假期。

      第十九條帶薪年假當(dāng)年使用,不累積。

      其次十條員工個(gè)人全年婚、喪、產(chǎn)、病、事假累計(jì)30天(含30天)以上者,不再享受帶薪年假。

      第八章附則

      其次十一條本方法由綜合效勞部負(fù)責(zé)解釋。

      其次十二條本方法自公布之日起實(shí)行。

      員工薪酬福利管理制度 篇2

      第一章總則

      第一條目的

      為規(guī)范公司薪酬管理工作,建立科學(xué)、合理的薪酬體系,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

      第二條適用范圍

      本制度適用于公司全體職員。

      第三條遵循原則

      1.合法性:符合《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。

      2.公平性:外部與內(nèi)部具有相對(duì)公平性。

      3.競(jìng)爭(zhēng)力:與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比,薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力。

      4.激勵(lì)性:職位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬策略能夠調(diào)動(dòng)職員的積極性。

      5.經(jīng)濟(jì)性:薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力保持一致。

      第四條管理組織

      薪酬管理組織包括績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)、人力資源部、總經(jīng)理。

      1.績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)職責(zé)

     。1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議;

     。2)負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議;

     。3)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。

      2.人力資源部職責(zé)

     。1)負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作,包括工資管理、福利管理和考勤管理;

      (2)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋;

      (3)負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解;

      (4)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定;

     。5)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的制定;

     。6)負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放;

     。7)負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作;

      (8)其他與薪酬管理相關(guān)的工作。

      3.總經(jīng)理職責(zé)

     。1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的審批;

     。2)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的審批;

     。3)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批;

     。4)負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。

      第二章薪酬構(gòu)成

      薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括:舒適、便利的工作環(huán)境;優(yōu)秀的企業(yè)文化;具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作;有良好的發(fā)展空間;公司社會(huì)地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分,即包括工資、福利和獎(jiǎng)勵(lì)。

      第五條工資

      工資主要包括四部分:固定工資、績(jī)效工資、司齡工資、加班工資。

      1.固定工資:根據(jù)各崗位不同,職級(jí)不同,每月固定發(fā)放的工資。

      2.績(jī)效工資:依據(jù)職員的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果而支付的可變工資,根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、發(fā)放。

      3.司齡工資:按照職員在本公司服務(wù)年限長(zhǎng)短來(lái)確定,鼓勵(lì)職員長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。

      4.加班工資:公司依法安排職員在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作所支付的工資報(bào)酬。

      第六條福利

      1.法定福利:按照國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。

      2.統(tǒng)一福利:公司為所有職員提供的福利。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、健康檢查、職員活動(dòng)等。

      3.專項(xiàng)福利:指公司為特殊人員或某些特定情況設(shè)立的福利。包括職員生日祝福、節(jié)日禮金、職員培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼及其他等。

      第七條獎(jiǎng)勵(lì)

      指對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的職員給予的特別獎(jiǎng)勵(lì)。依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金,詳見(jiàn)《獎(jiǎng)懲制度》。

      第三章工資管理

      第八條薪酬總額

      指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體職員的勞動(dòng)報(bào)酬總額。

      第九條薪酬預(yù)算

      人力資源部根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預(yù)期等因素,制定年度薪酬預(yù)算。

      第十條工資核算

      1.核算周期

      以每月自然日作為一個(gè)會(huì)計(jì)核算周期。

      2.工資計(jì)算項(xiàng)

     。1)實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣款項(xiàng)

     。2)應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資+司齡工資+加班工資+補(bǔ)助+獎(jiǎng)勵(lì)

     。3)應(yīng)扣款項(xiàng)=社保和公積金扣款+個(gè)人所得稅+考勤扣款+其他扣款

     。4)日工資=月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)

      (5)小時(shí)工資=日工資÷日工作小時(shí)數(shù)

     。6)月計(jì)薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天≈22天

      (7)計(jì)算時(shí),過(guò)程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù),結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入(即實(shí)發(fā)工資)以整數(shù)計(jì)算。

      3.工資應(yīng)發(fā)項(xiàng)

      (1)固定工資

      固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)相同。

     。2)季度績(jī)效工資

     、俾毮茴悺0ǎ喝肆Y源部、行政部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部、信息部、市場(chǎng)部、儲(chǔ)運(yùn)部。

      績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×固定工資×80%

     、阡N售類。包括:銷售部大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)招商經(jīng)理、地區(qū)招商專員。

      績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×業(yè)績(jī)提成×80%

     、垆N售附屬類。包括:銷售部助理(文員)、推廣經(jīng)理。

      績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×固定工資×80%

     、苄氯肼毬殕T工作不滿一個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的,績(jī)效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn),即從入職次月開(kāi)始計(jì)算績(jī)效工資。

      ⑤離職職員只有完成整個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的工作,才可享有當(dāng)期績(jī)效工資。

     。3)年度績(jī)效工資

      根據(jù)年度評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)放,具體對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下:

     、俾毮茴悺N售附屬類

      A級(jí):100-104分,審議通過(guò)后年底雙薪;105分以上,年底雙薪。

      B級(jí):80-89分,審議通過(guò)后年底一薪;90-99分,年底一薪。

      ②銷售類

      績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×年度業(yè)績(jī)提成總額×20%

     、劭(jī)效周期

     。4)加班工資

      ①凡是安排職員延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;

     、谛菹⑷瞻才怕殕T工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬;

      ③法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。

     。5)司齡工資

      ①計(jì)算公式:司齡工資=職員司齡×司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

     、诎l(fā)放標(biāo)準(zhǔn):在公司工作一年以上的職員,享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入工資總額,并以每年50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增。

     、塾(jì)算方法:從職員入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個(gè)司齡周期。工作滿一年后的當(dāng)月開(kāi)始享有司齡工資。

     。6)補(bǔ)助

      補(bǔ)助包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)第四章福利管理。

      4.工資應(yīng)扣項(xiàng)

     。1)社保和公積金扣款:由職員個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。

      (2)應(yīng)納個(gè)人所得稅=(應(yīng)發(fā)工資合計(jì)-五險(xiǎn)一金個(gè)人繳納金額-個(gè)稅起征點(diǎn))×適用稅率-速算扣除數(shù)

     。3)缺勤、休假工資的計(jì)算

     、偃鼻诳劭睿嚎劭罱痤~=日工資×缺勤天數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤管理制度》執(zhí)行。

     、郛a(chǎn)假:女職員產(chǎn)假期間享有國(guó)家生育津貼,公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利,其五險(xiǎn)一金按正常規(guī)定繳納。如職員工資高于生育津貼金額,差額部分由公司支付。由于工作需要無(wú)法按時(shí)休產(chǎn)假的職員,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外,同時(shí)還享有正常工作的福利待遇。

     、刍榧、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi),固定工資、績(jī)效工資、通訊、交通補(bǔ)助照常發(fā)放,餐補(bǔ)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。如超過(guò)規(guī)定的時(shí)間范圍,按事假標(biāo)準(zhǔn)處理。

     。4)其他扣款:公司制度規(guī)定的其他代扣費(fèi)用。如職員個(gè)人借款償還金及《獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定的扣款金額等。

      第十一條工資發(fā)放

      1.發(fā)放時(shí)間

     。1)每月末前支付上一會(huì)計(jì)月度工資,如遇節(jié)假日順延。

     。2)原則上,任何人不得影響工資正常發(fā)放,但由于不可抗力或公司特殊情況等因素,影響延緩工資支付時(shí),財(cái)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一個(gè)工作日通知人力資源部,確定延緩發(fā)放日期,由人力資源部通知全體職員。

      2.月度工資發(fā)放流程

      (1)沈陽(yáng)本地職員考勤由前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),外阜職員考勤由各大區(qū)助理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。22日前,前臺(tái)和大區(qū)助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關(guān)系主管進(jìn)行審核;職員關(guān)系專員將《五險(xiǎn)一金變動(dòng)情況匯總表》和《公司職員變動(dòng)匯總表》提交薪酬關(guān)系主管作為核算工資的依據(jù)。

     。2)22日-23日,薪酬關(guān)系主管依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險(xiǎn)一金變動(dòng)情況匯總表》、《公司職員變動(dòng)匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。

     。3)25日前,財(cái)務(wù)部工資審核人應(yīng)完成對(duì)工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實(shí)行保密原則,故財(cái)務(wù)經(jīng)理僅對(duì)工資總額具有監(jiān)督管理職能,其他人員不得以任何名義打聽(tīng)、了解工資標(biāo)準(zhǔn),一經(jīng)查處將嚴(yán)肅處理。詳見(jiàn)公司《獎(jiǎng)懲制度》。

     。4)薪酬關(guān)系主管25日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。

     。5)薪酬關(guān)系主管在信息系統(tǒng)中填寫《工資發(fā)放審批表》,提起工資發(fā)放審批申請(qǐng)。審批流程為:薪酬關(guān)系主管——工資審核人——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)分管總經(jīng)理——財(cái)務(wù)部資金主管——出納——薪酬關(guān)系主管。審批通過(guò)后,薪酬關(guān)系主管實(shí)施工資發(fā)放。

     。6)工資發(fā)放次日,職員可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認(rèn)。

      3.績(jī)效工資發(fā)放流程

      績(jī)效主管在績(jī)效評(píng)價(jià)周期次月20日前,將績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)交給薪酬關(guān)系主管做為核算依據(jù)?(jī)效工資核算完畢后與月工資一并發(fā)放。

      第十二條工資查詢與保密

      1.工資查詢

     。1)公司職員僅限于查詢本人工資。如有異議,可在工資發(fā)放后三個(gè)工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過(guò)期未進(jìn)行查詢,視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果。

     。2)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢所有職員工資。

      2.工資保密

     。1)每位職員都有義務(wù)為自己的.工資保密,不允許打探其他職員的工資,也不允許將自己的工資情況告訴其他職員。

     。2)涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對(duì)工資信息有保密義務(wù)。

     。3)對(duì)于違反工資保密規(guī)定的職員,將依據(jù)公司《獎(jiǎng)懲制度》給予一定的處罰。

     。4)任何職員發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的,均可向人力資源部舉報(bào),情況一經(jīng)證實(shí)將給予舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)。

      第十三條工資調(diào)整

      1.年度調(diào)薪

      根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)效益、市場(chǎng)工資水平和職員績(jī)效表現(xiàn),以年為周期對(duì)職員工資進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整時(shí)間為每年4月份。人力資源部應(yīng)于每年3月確定本年度調(diào)薪方案,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

      2.工作變動(dòng)調(diào)薪

      職員因晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等人事活動(dòng)造成職級(jí)、薪等發(fā)生變化時(shí),薪酬關(guān)系主管應(yīng)及時(shí)變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整。

      第四章福利管理

      第十四條公司福利體系

      公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項(xiàng)福利。

      第十五條法定福利

      1.類別

      法定福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。

      2.繳納規(guī)定

     。1)公司按照國(guó)家和省市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,依法繳納各項(xiàng)費(fèi)用。

     。2)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的繳費(fèi)金額由公司和個(gè)人共同承擔(dān)。其中,個(gè)人承擔(dān)部分由公司代扣代繳。

      (3)生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、大額醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)金額全部由公司承擔(dān)。

     。4)外阜職員的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委托人力資源管理公司在職員工作所在地為其繳納。

      第十六條統(tǒng)一福利

      1.餐補(bǔ)

      公司為職員提供工作餐補(bǔ)助。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天15元,按實(shí)際出勤天數(shù)以整天為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,與當(dāng)月工資一并發(fā)放。

      2.通訊、交通補(bǔ)助

      職員入職、離職當(dāng)月出勤大于等于10個(gè)工作日,通訊、交通補(bǔ)助100%發(fā)放。補(bǔ)助按其職務(wù)級(jí)別劃分不同標(biāo)準(zhǔn)。

      3.帶薪休假備注:銷售部、市場(chǎng)部助理崗位參照其他部門相應(yīng)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      詳見(jiàn)《考勤管理制度》。

      4.健康保障

     。1)健康檢查:公司每年組織一次職員體檢。

      (2)健康醫(yī)藥箱:公司為職員提供基本常用藥品,滿足日常需求。

      第十七條專項(xiàng)福利

      1.節(jié)日禮金

     。1)五一勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié),端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié),公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實(shí)物表示慶賀。

      (2)三八婦女節(jié),女職員放假半天。

      (3)六一兒童節(jié),有子女的職員放假半天。

     。4)節(jié)日禮金具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況由總經(jīng)理定奪,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日禮金方案的擬定。

      2.培訓(xùn)福利

      根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,以使職員的知識(shí)、技能與不斷變化的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括職員在職培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修、獲得培訓(xùn)基金等。詳見(jiàn)《培訓(xùn)管理制度》。

      3.生日、結(jié)婚、生育祝賀

      (1)生日祝賀:人力資源部代表公司為過(guò)生日的職員發(fā)送電子生日賀卡,送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶;顒(dòng)等,參考標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

      (2)結(jié)婚賀金:職員初婚,公司將給予每人500元賀金。

     。3)生育賀金:職員初育,公司將給予每人500元賀金。

      4.慰問(wèn)金

      職員直系親屬去世,公司將給予500元慰問(wèn)金。

      5.住房補(bǔ)貼

      公司給予外派人員或特別職員關(guān)于房屋居住的一種補(bǔ)償性福利待遇,具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。

      6.其他

      是公司對(duì)上述福利項(xiàng)目未盡事宜的補(bǔ)充,具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。

      第五章職位結(jié)構(gòu)和薪酬確認(rèn)

      公司按組織結(jié)構(gòu),根據(jù)實(shí)際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級(jí)、職類和薪等。詳見(jiàn)《職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)對(duì)照表》、《職種、職類、職級(jí)、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》。

      第十八條職層

      不同職系之間,職責(zé)的繁簡(jiǎn)、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為五層,即基層、操作層、中層、中高層、高層。

      第十九條職等

      按不同職層劃分的等級(jí)稱為職等。公司職等分為五等。

      第二十條職級(jí)

      一定職務(wù)層次所對(duì)應(yīng)的級(jí)別稱為職級(jí),體現(xiàn)職務(wù)、能力、業(yè)績(jī)、資歷的綜合標(biāo)志。公司職級(jí)分崗位職級(jí)與技術(shù)職級(jí)兩類。崗位職級(jí)分為職員級(jí)、主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、總裁級(jí)五類;技術(shù)職級(jí)分為初級(jí),中級(jí),高級(jí)三類。

      第二十一條職類

      若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務(wù)類和專業(yè)技術(shù)類。其中管理事務(wù)類包括經(jīng)營(yíng)管理類和事務(wù)類;專業(yè)技術(shù)類包括人力資源、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、企管。

      第二十二條薪等

      職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級(jí),同一薪等的所有職位,薪資水平相同。

      第二十三條 薪酬確認(rèn)

      1.新入職員工薪酬確認(rèn)

      依據(jù)《職員錄用審批表》內(nèi)薪等對(duì)應(yīng)的具體工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為該崗位正式錄用工資的80%。

      2.轉(zhuǎn)正員工薪酬確認(rèn)

      依據(jù)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》內(nèi)轉(zhuǎn)正時(shí)間和工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。審批前按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)核算,審批后按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)核算。具體核算日根據(jù)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》內(nèi)的轉(zhuǎn)正日期及領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)為準(zhǔn)。

      3.薪酬調(diào)整的確認(rèn)

      職員晉升、降級(jí)、調(diào)薪等涉及工資變動(dòng)的情況,均需按《人事變動(dòng)審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)作為薪酬變動(dòng)依據(jù)。并于次月進(jìn)行調(diào)整。

      4.外地人職員資確認(rèn)

     。1)外地人員類別

      外地人員這里指外阜人員和外派人員。

     、偻飧啡藛T指公司在沈陽(yáng)以外地區(qū)常設(shè)機(jī)構(gòu)的工作人員。

     、谕馀扇藛T指由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,派駐外地短期工作的人員。一般指三個(gè)月以上,一年以內(nèi)的短期工作人員。外派人員勞動(dòng)關(guān)系和保險(xiǎn)繳納均在原工作地點(diǎn)不變。

     。2)工資確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

      外地人職員資確認(rèn)流程和依據(jù)與本地職員相同,但由于各城市薪酬水平和物價(jià)指數(shù)存在差異,所以工資標(biāo)準(zhǔn)略有不同。地區(qū)薪酬差異采取固定工資差異系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,詳見(jiàn)《各地薪酬差異系數(shù)》。

      外地人員固定工資標(biāo)準(zhǔn)=固定工資標(biāo)準(zhǔn)(沈陽(yáng))×固定工資差異系數(shù)(轄區(qū))

      員工薪酬福利管理制度 篇3

      第一章 總則

      第一條本實(shí)施辦法與《公司員工薪酬福利制度》配套實(shí)施。

      第二條 《公司員工薪酬福利制度》修訂時(shí),本實(shí)施辦法隨之修訂;《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時(shí),本實(shí)施辦法根據(jù)實(shí)際情況可以獨(dú)立修訂。

      第三條本實(shí)施辦法未涉及事項(xiàng),按《公司員工薪酬福利制度》執(zhí)行。

      第二章 員工工資

      第四條員工工資指基本工資+崗位補(bǔ)貼、由公司與員工在勞動(dòng)合同中約定,按月發(fā)放。員工當(dāng)月工資在次月16日發(fā)放,遇法定休假可提前。

      第五條公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工資由投資人或公司董事會(huì)核定,由公司發(fā)放或由公司與投資人共同發(fā)放。

      第六條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。職能部門正/副總經(jīng)理工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步;由職員提升為部門正/副總經(jīng)理的,應(yīng)就高不就低進(jìn)行套級(jí)。對(duì)公司緊缺人才其工資等級(jí)可以高等級(jí)起步,也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,具體由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。

      第七條職員執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制,按照高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員三個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)分3個(gè)工資等級(jí)。職員工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步,但根據(jù)崗位的重要性和職員的工作經(jīng)歷,也可以從較高等級(jí)起步聘用。根據(jù)公司對(duì)人才的需求情況,高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員的工資也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,具體由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。

      第三章津 貼

      第八條員工津貼包括交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼。

      1、交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼屬員工上、下班交通福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工上、下班交通費(fèi)用。配備專門工作車輛的公司總裁、副總裁不享受交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:230元/月o人,按公司有關(guān)規(guī)定是否具體執(zhí)行。

      2、誤餐補(bǔ)貼。誤餐補(bǔ)貼屬員工工作就餐福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工工作就餐問(wèn)題。誤餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:100元/月o人

      第四章年終獎(jiǎng)勵(lì)

      第九條年終獎(jiǎng)勵(lì)指公司在每年年終給員工發(fā)放的除工資、津貼以外的.一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

      第十條年終獎(jiǎng)勵(lì)總額根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),由總裁會(huì)議提出,報(bào)董事會(huì)核定。

      第十一條每位員工年終獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額的計(jì)算公式:

      員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪×系數(shù)

      1、基本年薪=月基本工資×12

      2、獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)以員工年度考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)進(jìn)行確定。

      第五章'四金'

      第十二條 '四金'指社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)住房公積金。

      第十三條 '四金'屬員工法定福利,員工與公司簽訂正式勞動(dòng)合同之日起開(kāi)始享有。

      第十四條 '四金'繳納方法按杭州市有關(guān)部門的規(guī)定辦理。

      第六章內(nèi)部醫(yī)療保障

      第十五條員工內(nèi)部醫(yī)療保障另行實(shí)施辦法再予執(zhí)行。

      第七章 有薪年假

      第十六條有薪年假指公司為員工提供的除法定公眾假之外的不扣除工資數(shù)額的休假。

      第十七條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。

      第十八條帶薪年假的天數(shù)為:公司總裁、副總裁15天/年,各部門經(jīng)理、副經(jīng)理10天/年,職員5天/年。休假天數(shù)按工作日連續(xù)計(jì)算,包括其中公眾假期。

      第十九條帶薪年假當(dāng)年使用,不累積。

      第二十條員工個(gè)人全年婚、喪、產(chǎn)、病、事假累計(jì)30天(含30天)以上者,不再享受帶薪年假。

      第八章附則

      第二十一條本辦法由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

      第二十二條本辦法自頒布之日起實(shí)行。

      員工薪酬福利管理制度 篇4

      第一章、總則

      第一條、目的:為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的要求,實(shí)現(xiàn)薪資與福利管理制度化、規(guī)范化,發(fā)揮激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和積極性,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,特制定本制度。

      第二條、適用范圍:本制度適用于醫(yī)院所有職工。

      第二章、薪資管理辦法

      第三條、管理原則

      一、以崗位為基礎(chǔ),實(shí)行崗位工資。

      二、以貨幣形式支付職工薪資。

      第四條、薪資形式

      按月計(jì)算工資,并根據(jù)公示結(jié)束的考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資。具體考核標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放形式見(jiàn)《績(jī)效考核管理辦法》。

      第五條、薪資結(jié)構(gòu)

      由崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資、各類津補(bǔ)貼等構(gòu)成。

      崗位工資:依據(jù)職工學(xué)歷、職稱確定。

      薪級(jí)工資:依據(jù)職工工齡確定。

      績(jī)效工資:依據(jù)職工上月不同的工作量,確定績(jī)效工資幅度。

      各類津補(bǔ)貼:依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)合醫(yī)院具體情況確定。

      第六條、薪資等級(jí)及薪資標(biāo)準(zhǔn)

      一、薪資等級(jí)

      根據(jù)崗位不同,將崗位工資分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤崗位三類,每個(gè)崗位均分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)等級(jí)。

      二、薪資標(biāo)準(zhǔn)

      崗位工資及薪級(jí)工資詳見(jiàn)《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》、《事業(yè)單位管理人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》和《事業(yè)單位工人基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》;績(jī)效工資根據(jù)醫(yī)院上月收支結(jié)余、工作強(qiáng)度、賬戶余額及全年工作安排進(jìn)展情況統(tǒng)籌確定;各類津補(bǔ)貼根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神確定。

      第七條、薪資的確定和調(diào)整

      一、一般情況下,正式職工在入職前由上級(jí)人事部門確定職工的崗位工資及薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn);臨聘職工在入職前,由聘用醫(yī)院確定職工的薪酬形式及薪資標(biāo)準(zhǔn),并在聘用合同或協(xié)議中明確。

      二、新進(jìn)人員試用期期限為一年。

      三、無(wú)工齡的新進(jìn)人員入職后在試用期間執(zhí)行試用期工資,正式職工試用期工資由上級(jí)人事部門確定;臨聘職工試用期工資原則上按照崗位工資加薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)的80%確定。有工齡的新進(jìn)人員入職后在試用期間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的崗位工資及薪級(jí)工資。

      四、新進(jìn)人員試用期前三個(gè)月不發(fā)放績(jī)效工資;本單位在崗臨聘職工通過(guò)公招等途徑轉(zhuǎn)為正式職工試用期前三個(gè)月仍按照臨聘職工績(jī)效工資發(fā)放。

      五、職工試用期滿后,根據(jù)考核情況確定職工的轉(zhuǎn)正定級(jí)工資。

      六、職工在醫(yī)院工作期間發(fā)生崗位變動(dòng),按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定薪資。

      七、因各種原因發(fā)生薪資調(diào)整,正式職工以上級(jí)人事部門批準(zhǔn)之日(調(diào)薪生效日)為準(zhǔn)執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn);臨聘人員以院辦公會(huì)研究批準(zhǔn)之日的次月為準(zhǔn)執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)。

      八、由醫(yī)院派送到上級(jí)部門進(jìn)修學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的職工績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為:正式職工=醫(yī)院平均績(jī)效工資x0.8;臨聘職工=醫(yī)院臨聘職工平均績(jī)效工資x0.8(公招后醫(yī)院直接送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修人員,前三月不發(fā)放績(jī)效工資,進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束后回單位的第一月若要開(kāi)始發(fā)放績(jī)效工資則參照進(jìn)修學(xué)習(xí)的職工績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),第二月才參照醫(yī)院在崗職工績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn))。

      第八條、薪資計(jì)算

      一、職工事假及其他各類休假期間待遇,按照《機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員假期及待遇》執(zhí)行。

      二、新進(jìn)職工薪資從其報(bào)到之日起按計(jì)算,若在上半月則按照全月發(fā)放;若在下半月則按照半月發(fā)放。

      三、辭退、離職人員的薪資以批準(zhǔn)離職并辦完交接手續(xù)之日止,按日工資計(jì)發(fā)。

      第九條、薪資編制與發(fā)放

      醫(yī)院辦公室將全體職工當(dāng)月應(yīng)扣款項(xiàng)統(tǒng)計(jì)明細(xì)表,于次月3日前交財(cái)務(wù)科;職工績(jī)效工資根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放,具體考核和發(fā)放辦法見(jiàn)《績(jī)效考核管理辦法》;職工的`住房公積金、社會(huì)保險(xiǎn)等個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分從薪資中代扣代繳。

      第十條、發(fā)薪日期

      一、崗位工資、薪級(jí)工資、各類津補(bǔ)貼發(fā)放日期為當(dāng)月20日。

      二、績(jī)效工資發(fā)放日期為次月8日。(因?yàn)閭(gè)別特殊原因,發(fā)放日期會(huì)有所變動(dòng),具體有院財(cái)務(wù)科解釋)

      第十一條、薪資管理權(quán)限

      一、人事科是醫(yī)院薪資管理的職能部門,負(fù)責(zé)醫(yī)院薪資管理體系的規(guī)劃和維護(hù)。

      二、財(cái)務(wù)科對(duì)全院職工的薪資進(jìn)行計(jì)算,并對(duì)績(jī)效工資總額發(fā)放的數(shù)額有建議權(quán)。

      三、院辦公會(huì)對(duì)職工薪資的確定和變動(dòng)有決定權(quán)。

      第三章、福利管理辦法

      第十二條、伙食補(bǔ)貼

      醫(yī)院按5元/人。餐的標(biāo)準(zhǔn)給予職工伙食補(bǔ)貼,每月按實(shí)際誤餐數(shù)發(fā)放。

      第十三條、通訊補(bǔ)貼

      醫(yī)院根據(jù)職工工作需要,按標(biāo)準(zhǔn)給予通訊補(bǔ)貼。

      第十四條、其他補(bǔ)助

      一、學(xué)歷提升補(bǔ)助:針對(duì)提高在職學(xué)歷的人員,醫(yī)院給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。具體標(biāo)準(zhǔn)為:函授(成人)教育在職專科、本科學(xué)歷按照學(xué)費(fèi)的10%補(bǔ)助;自考教育在職?啤⒈究茖W(xué)歷按照學(xué)費(fèi)的30%補(bǔ)助;在職研究生學(xué)歷按照學(xué)費(fèi)的50%補(bǔ)助。補(bǔ)助要求:

      國(guó)家承認(rèn)的正規(guī)學(xué)歷、正規(guī)發(fā)票,申請(qǐng)補(bǔ)助時(shí)需跟醫(yī)院簽訂協(xié)議(畢業(yè)以后在醫(yī)院連續(xù)服務(wù)三年才能解除勞動(dòng)關(guān)系)。

      二、困難補(bǔ)助:凡在醫(yī)院滿1年以上的正式員工,因突發(fā)事件造成生活困難,可由本人提出書面申請(qǐng)臨時(shí)性困難補(bǔ)助,由院辦公會(huì)批準(zhǔn)后,可獲500-1000元的補(bǔ)助。

      第十五條、文體活動(dòng)

      醫(yī)院本著豐富職工業(yè)余文化生活的目的,將不定期組織安排職工的文體活動(dòng)。

      第四章、附則

      第十六條、本制度未盡事宜,在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中修訂、補(bǔ)充和完善。

      第十七條、本制度由院辦公室負(fù)責(zé)解釋,自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。

      員工薪酬福利管理制度 篇5

      第一章總則

      第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理工作,建立科學(xué)、合理的薪酬體系,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

      第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工。

      第三條遵循原則

      1.合法性:符合《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。

      2.公平性:外部與內(nèi)部具有相對(duì)公平性。

      3.競(jìng)爭(zhēng)力:與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比,薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力。

      4.激勵(lì)性:職位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬策略能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性。

      5.經(jīng)濟(jì)性:薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力保持一致。

      第四條管理組織薪酬管理組織包括績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)、人力資源部、總經(jīng)理。

      1.績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)職責(zé)

     。1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議;

      (2)負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議;

     。3)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。

      2.人力資源部職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作,包括工資管理、福利管理和考勤管理;

     。2)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋;

      (3)負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解;

      (4)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定;

     。5)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的制定;

     。6)負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放;

     。7)負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作;

     。8)其他與薪酬管理相關(guān)的工作。

      3.總經(jīng)理職責(zé)

     。1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的審批;

     。2)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的審批;

      (3)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批;

     。4)負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。

      第二章薪酬構(gòu)成薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括:舒適、便利的工作環(huán)境;

      優(yōu)秀的企業(yè)文化;

      具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作;

      有良好的發(fā)展空間等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分,即包括工資、福利和獎(jiǎng)勵(lì)。

      第五條工資工資主要包括四部分:固定工資、績(jī)效工資、司齡工資、加班工資、提成工資。

      1.固定工資:根據(jù)各崗位不同,職級(jí)不同,每月固定發(fā)放的工資。

      2.績(jī)效工資:依據(jù)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果而支付的可變工資,根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、發(fā)放。

      3.司齡工資:按照員工在本公司服務(wù)年限長(zhǎng)短來(lái)確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。

      4.加班工資:公司依法安排員工在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作所支付的工資報(bào)酬。

      5.提成工資:公司根據(jù)市場(chǎng)部人員的業(yè)績(jī)情況,結(jié)合提成制度,給予相應(yīng)提成

      第六條福利

      1.法定福利:按照國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。

      2.統(tǒng)一福利:公司為所有員工提供的福利。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、健康檢查、員工活動(dòng)等。

      3.專項(xiàng)福利:指公司為特殊人員或某些特定情況設(shè)立的福利。包括員工生日祝福、節(jié)日禮金、員工培訓(xùn)及其他等。

      第七條獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的員工給予的特別獎(jiǎng)勵(lì)。依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金,詳見(jiàn)《獎(jiǎng)勵(lì)制度》。

      第三章工資管理第八條薪酬總額指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。

      第九條薪酬預(yù)算人力資源部根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預(yù)期等因素,制定年度薪酬預(yù)算。

      第十條工資核算

      1.核算周期以每月自然日作為一個(gè)會(huì)計(jì)核算周期。

      2.工資計(jì)算項(xiàng)

     。1)實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣款項(xiàng)

      (2)應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資+司齡工資+加班工資+補(bǔ)助+獎(jiǎng)勵(lì)+提成

     。3)應(yīng)扣款項(xiàng)=社保和公積金扣款+個(gè)人所得稅+考勤扣款+其他扣款

     。4)日工資=月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)

      (5)小時(shí)工資=日工資÷日工作小時(shí)數(shù)

     。6)月計(jì)薪天數(shù)=(365天-80天)÷12月=23.75天≈24天(大小周制)

     。7)計(jì)算時(shí),過(guò)程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù),結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入(即實(shí)發(fā)工資)保留一位小數(shù)。

      3.工資應(yīng)發(fā)項(xiàng)

      (1)固定工資固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)相同。

      (2)季度績(jī)效工資

     、俾毮茴悺0ǎ喝肆Y源部、行政部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部、物流部、采購(gòu)部績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×固定工資×80%

     、阡N售類。包括:銷售部績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×業(yè)績(jī)提成×80%

     、垆N售附屬類。包括:銷售部助理(文員)、推廣經(jīng)理。績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×固定工資×80%

     、苄氯肼殕T工工作不滿一個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的,績(jī)效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn),即從入職次月開(kāi)始計(jì)算績(jī)效工資。

     、蓦x職員工只有完成整個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的工作,才可享有當(dāng)期績(jī)效工資。

     。3)年度績(jī)效工資根據(jù)年度評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)放,具體對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下:

     、俾毮茴悺N售附屬類A級(jí):100-104分,審議通過(guò)后年底雙薪;105分以上,年底雙薪。B級(jí):80-89分,審議通過(guò)后年底一薪;90-99分,年底一薪。

      ②銷售類績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×年度業(yè)績(jī)提成總額×20%

     、劭(jī)效周期一年

     。4)加班工資

     、傩菹⑷瞻才艈T工工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬;

      ②法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。

     。5)司齡工資

      ①計(jì)算公式:司齡工資=員工司齡×司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

     、诎l(fā)放標(biāo)準(zhǔn):在公司工作一年以上的員工,享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入工資總額,并以每年50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增。

     、塾(jì)算方法:從員工入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個(gè)司齡周期。工作滿一年后的當(dāng)月開(kāi)始享有司齡工資。

     。6)補(bǔ)助補(bǔ)助包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)第四章福利管理。

      4.工資應(yīng)扣項(xiàng)

     。1)社保和公積金扣款:由員工個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。

     。2)應(yīng)納個(gè)人所得稅=(應(yīng)發(fā)工資合計(jì)-五險(xiǎn)一金個(gè)人繳納金額-個(gè)稅起征點(diǎn))×適用稅率-速算扣除數(shù)

      (3)缺勤、休假工資的應(yīng)扣款

     。4)其他應(yīng)扣款

     、偃鼻诳劭睿嚎劭罱痤~=日工資×缺勤天數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤管理制度》執(zhí)行。

     、诋a(chǎn)假:女員工產(chǎn)假期間享有國(guó)家生育津貼,公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利,其五險(xiǎn)一金按正常規(guī)定繳納。如員工工資高于生育津貼金額,差額部分由公司支付。由于工作需要無(wú)法按時(shí)休產(chǎn)假的`員工,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外,同時(shí)還享有正常工作的福利待遇。

     、刍榧佟⒉溉榧、喪假、年假在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi),固定工資、績(jī)效工資、通訊、交通補(bǔ)助照常發(fā)放,餐補(bǔ)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。如超過(guò)規(guī)定的時(shí)間范圍,按事假標(biāo)準(zhǔn)處理。

     。4)其他扣款:公司制度規(guī)定的其他代扣費(fèi)用。如員工個(gè)人借款償還金及《獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定的扣款金額等。

      第十一條工資發(fā)放1.發(fā)放時(shí)間

      (1)每月15日支付上月工資,如遇節(jié)假日順延。

     。2)原則上,任何人不得影響工資正常發(fā)放,但由于不可抗力或公司特殊情況等因素,影響延緩工資支付時(shí),財(cái)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一個(gè)工作日通知人力資源部,確定延緩發(fā)放日期,由人力資源部通知全體員工。

      2.月度工資發(fā)放流程

      (1)員工考勤由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

     。2)1日-7日,人力資源部依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險(xiǎn)一金變動(dòng)情況匯總表》、《公司員工變動(dòng)匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。

      (3)9日前,財(cái)務(wù)部工資審核人應(yīng)完成對(duì)工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實(shí)行保密原則,故財(cái)務(wù)僅對(duì)工資總額具有監(jiān)督管理職能,其他人員不得以任何名義打聽(tīng)、了解工資標(biāo)準(zhǔn),一經(jīng)查處將嚴(yán)肅處理。詳見(jiàn)公司《獎(jiǎng)懲制度》。

     。4)財(cái)務(wù)部于10日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。

     。5)審批通過(guò)后,財(cái)務(wù)部實(shí)施工資發(fā)放。

     。6)工資發(fā)放次日,員工可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認(rèn)。

      3.績(jī)效工資發(fā)放流程各部門負(fù)責(zé)人在績(jī)效評(píng)價(jià)周期次月15日前,將績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)交給人力資源部作為核算依據(jù)。績(jī)效工資核算完畢后與月工資一并發(fā)放。

      第十二條工資查詢與保密

      1.工資查詢

      (1)公司員工僅限于查詢本人工資。如有異議,可在工資發(fā)放后五個(gè)工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過(guò)期未進(jìn)行查詢,視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果。

      (2)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢所有員工工資。

      2.工資保密

     。1)每位員工都有義務(wù)為自己的工資保密,不允許打探其他員工的工資,也不允許將自己的工資情況告訴其他員工。

     。2)涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對(duì)工資信息有保密義務(wù)。

     。3)對(duì)于違反工資保密規(guī)定的員工,將依據(jù)公司《獎(jiǎng)懲制度》給予一定的處罰。

     。4)任何員工發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的,均可向人力資源部舉報(bào),情況一經(jīng)證實(shí)將給予舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)。

      第十三條工資調(diào)整1.調(diào)薪根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)效益、市場(chǎng)工資水平和員工績(jī)效表現(xiàn),以半年為周期對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整時(shí)間根據(jù)其入職時(shí)間計(jì)算。人力資源部應(yīng)于每年1月確定本年度調(diào)薪方案,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

      2.工作變動(dòng)調(diào)薪員工因晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等人事活動(dòng)造成職級(jí)、薪等發(fā)生變化時(shí),人力資源部應(yīng)及時(shí)變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整。

      第四章福利管理第十四條公司福利體系公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項(xiàng)福利。

      第十五條法定福利

      1.類別法定福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。

      2.繳納規(guī)定

     。1)公司按照國(guó)家和省市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,依法繳納各項(xiàng)費(fèi)用。

     。2)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的繳費(fèi)金額由公司和個(gè)人共同承擔(dān)。其中,個(gè)人承擔(dān)部分由公司代扣代繳。

     。3)生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、大額醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)金額全部由公司承擔(dān)。

      第十六條統(tǒng)一福利

      1.餐補(bǔ)公司為加班超過(guò)20:00員工提供餐補(bǔ)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天20元,按實(shí)際出勤情況計(jì)算,以整天為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,與當(dāng)月工資一并發(fā)放。

      2.帶薪休假詳見(jiàn)《考勤管理制度》。

      3.健康保障

     。1)健康檢查:公司每年組織一次員工體檢。

     。2)健康醫(yī)藥箱:公司為員工提供基本常用藥品,滿足日常需求。

      第十七條專項(xiàng)福利

      1.節(jié)日禮金

     。1)五一勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié),端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié),公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實(shí)物表示慶賀。

     。2)三八婦女節(jié),女員工放假半天。

     。3)節(jié)日禮金具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況由總經(jīng)理定奪,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日禮金方案的擬定。

      2.培訓(xùn)福利根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,以使員工的知識(shí)、技能與不斷變化的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括員工在職培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修、獲得培訓(xùn)基金等。詳見(jiàn)《培訓(xùn)管理制度》。

      3.生日、結(jié)婚、生育祝賀

      (1)生日祝賀:人力資源部代表公司為過(guò)生日的員工發(fā)送電子生日賀卡,送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶;顒(dòng)等,參考標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

     。2)結(jié)婚賀金:?jiǎn)T工初婚,公司將給予每人500元賀金。

     。3)生育賀金:?jiǎn)T工初育,公司將給予每人500元賀金。

      4.慰問(wèn)金員工直系親屬去世,公司將給予500元慰問(wèn)金。

      5.其他是公司對(duì)上述福利項(xiàng)目未盡事宜的補(bǔ)充,具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。

      第五章職位結(jié)構(gòu)和薪酬確認(rèn)公司按組織結(jié)構(gòu),根據(jù)實(shí)際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級(jí)、職類和薪等。詳見(jiàn)《職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)對(duì)照表》、《職種、職類、職級(jí)、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》。

      第十八條職層不同職系之間,職責(zé)的繁簡(jiǎn)、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為4層,即基層、中層、中高層、高層。

      第十九條職等按不同職層劃分的等級(jí)稱為職等。公司職等分為四等。

      第二十條職級(jí)一定職務(wù)層次所對(duì)應(yīng)的級(jí)別稱為職級(jí),體現(xiàn)職務(wù)、能力、業(yè)績(jī)、資歷的綜合標(biāo)志。公司職級(jí)分崗位職級(jí)與技術(shù)職級(jí)兩類。崗位職級(jí)分為職員級(jí)、主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、總裁級(jí)五類;技術(shù)職級(jí)分為初級(jí),中級(jí),高級(jí)三類。

      第二十一條職類若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務(wù)類和專業(yè)技術(shù)類。其中管理事務(wù)類包括經(jīng)營(yíng)管理類和事務(wù)類;專業(yè)技術(shù)類包括人力資源、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、企管。

      第二十二條薪等職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級(jí),同一薪等的所有職位,薪資水平相同。

      第二十三條薪酬確認(rèn)1.新入職員工薪酬確認(rèn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為該崗位正式錄用工資的80%。

      2.轉(zhuǎn)正員工薪酬確認(rèn)依據(jù)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》內(nèi)轉(zhuǎn)正時(shí)間和工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。審批前按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)核算,審批后按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)核算。具體核算日根據(jù)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》內(nèi)的轉(zhuǎn)正日期及領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)為準(zhǔn)。

      3.薪酬調(diào)整的確認(rèn)員工晉升、降級(jí)、調(diào)薪等涉及工資變動(dòng)的情況,均需按《人事變動(dòng)審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)作為薪酬變動(dòng)依據(jù)。并于次月進(jìn)行調(diào)整。

      第六章附則第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定并負(fù)責(zé)修訂。

      第二十五條本制度最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。

      第二十六條本制度施行后,凡有類似規(guī)章制度自行終止,與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。

      第二十七條本制度自頒布之日起施行。

      員工薪酬福利管理制度 篇6

      (一)薪酬

      1.發(fā)薪日期

      公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉(zhuǎn)入員工個(gè)人銀行帳號(hào),并將工資條發(fā)至員工郵箱。

      2.收入保密

      員工薪金、獎(jiǎng)金及其它收入屬員工個(gè)人隱私,禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽(tīng)及向外界透露。

      3.收入構(gòu)成

      收入=固定報(bào)酬+浮動(dòng)報(bào)酬。

      固定報(bào)酬=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×固定系數(shù)。

      其中部門經(jīng)理固定系數(shù)為70%,普通員工為80%。

      浮動(dòng)報(bào)酬=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×(1-固定系數(shù))+年終獎(jiǎng)金+其它津貼等。

      (二)福利

      1.假期(詳見(jiàn)后章《考勤與假期》)

      2.社會(huì)保險(xiǎn)

      公司依法參加社會(huì)保險(xiǎn),按當(dāng)?shù)卣?規(guī)定為員工購(gòu)買四險(xiǎn)一金[養(yǎng)老、醫(yī)療(含女職工生育險(xiǎn))、失業(yè)、工傷,住房公積金]。員工個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分在員工個(gè)人工資中代扣。

      3.公司活動(dòng)

      為保障員工的身心健康,公司為符合規(guī)定的員工提供每?jī)赡暌淮蔚睦畜w檢,并組織體育鍛煉;公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,為符合規(guī)定的員工提供免費(fèi)或員工承擔(dān)部分費(fèi)用的公司旅游;定期或不定期地舉行各項(xiàng)活動(dòng),如公司周年慶典、年終活動(dòng)、季度員工生辰會(huì)等。

      4.其它

      ①節(jié)日補(bǔ)貼:公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,在元旦、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、三八婦女節(jié)(僅限女員工)等節(jié)日發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼,發(fā)放形式:貨幣或等價(jià)福利用品。

     、诠究筛鶕(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整自行制定的福利項(xiàng)目。

      員工薪酬福利管理制度 篇7

      第一章總則

      為使本公司員工的薪金治理標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化,特制定本制度。本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依本制度辦理。本公司員工的職薪,依其學(xué)歷、工作閱歷、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)當(dāng)工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。

      其次章員工薪金類別

      1、本薪乃根本月薪,其金額依據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā)。

      2、主管加給:凡主管人員依據(jù)其職責(zé)輕重,按月支付加給。

      3、職務(wù)加給凡擔(dān)當(dāng)特別職務(wù)人員依據(jù)其職務(wù)輕重,按月支付加給。

      4、技術(shù)加給(特殊加給):凡擔(dān)當(dāng)技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特殊表現(xiàn)的人員,酌情支付技術(shù)加給(特殊加給)。

      5、伙食津貼凡公司未供給伙食者,均發(fā)給伙食津貼。

      6、機(jī)車津貼凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者,均發(fā)給機(jī)車津貼。

      7、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長(zhǎng)上班時(shí)間,按實(shí)際狀況酌情支付加班津貼,或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者,按日發(fā)給加勤津貼。

      8、其他津貼凡上述各項(xiàng)本薪、獎(jiǎng)金、津貼以外的津貼,其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付。 9、全勤獎(jiǎng)金每月除公司規(guī)定的休假日外,均無(wú)請(qǐng)假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應(yīng)賜予全勤獎(jiǎng)金。

      10、績(jī)效獎(jiǎng)金凡本公司員工,均享有績(jī)效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利,其方法另行規(guī)定。

      11、年終獎(jiǎng)金凡本公司員工,年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)依據(jù)公司利潤(rùn)狀況及員工年度考績(jī)等級(jí)核給,其方法另行規(guī)定。

      12、其他獎(jiǎng)金:包括個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居刑厥夥瞰I(xiàn)的獎(jiǎng)金,均由董事會(huì)支付。

      第三章員工薪金治理

      1、從業(yè)人員的'薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到效勞之日到退職之日,對(duì)于新任用及辭職的員工,當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員,為了便于薪金作業(yè),合并于下月份發(fā)給薪金。

      2、從業(yè)人員在工作中,若遇職稱調(diào)動(dòng)、提升,從變更之日起,適用新職等級(jí)薪金。

      3、兼任下級(jí)或同級(jí)主管者,視情形支給或不支給特殊加給。

      4、較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱時(shí),仍按其原等級(jí)本薪支給,但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。

      第四章員工薪金發(fā)放

      1、從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)定外,應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

      2、條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必需本人親自簽章領(lǐng)取,如有特別緣由,不能親自領(lǐng)取時(shí),由部門主管代領(lǐng)。

      3、領(lǐng)薪時(shí),須將錢數(shù)點(diǎn)清,如有疑問(wèn)或錯(cuò)誤,應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證,以免日后發(fā)生糾紛。

      4、退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,如遇有特別狀況,經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。

      5、員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密,不得公開(kāi)談?wù),否則降級(jí)處分。

      第五章員工晉升治理

      從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:

      1、效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特別者由主管辦理臨時(shí)考績(jī),賜予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級(jí)晉升三種。

      2、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績(jī)辦理期,每年3月1日為晉級(jí)生效日,晉級(jí)依考績(jī)等次分別加級(jí)。

      3、本公司特別職務(wù)人員(專員、特助)其晉升等級(jí)最高不得超過(guò)本公司主管之職等。

      4、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過(guò)一次處分而未撤銷者,次年內(nèi)不得晉升職等。

      結(jié)合上文例子,我們可以看出各家公司會(huì)具體列出根本底薪和各種補(bǔ)貼的發(fā)放方式和補(bǔ)給方法。同時(shí)也會(huì)對(duì)于出勤率影響的”獎(jiǎng)金幅度做出規(guī)定,我們的職稱評(píng)級(jí)和職位晉升也是員工薪酬福利治理制度的重要組成局部。這些內(nèi)容對(duì)用工雙方都起到了良好作用,形成了積極有效的治理。所以無(wú)論我們?nèi)温氂谀募夜荆蚴悄募夜局贫鹊闹贫ㄕ,根本?nèi)容大致由以上幾章組成,各公司會(huì)依據(jù)自身狀況予以增減條文。

      員工薪酬福利管理制度 篇8

      為規(guī)范公司薪酬管理工作,建立科學(xué)、合理的薪酬體系,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

      B、負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解;

      4.1.1每年7-8月由綜合部人力口組織人員針對(duì)企業(yè)各崗位工資制定薪酬調(diào)查方案并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)估。

      4.1.2薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)可參考各大薪酬調(diào)查網(wǎng)近年發(fā)布的各行業(yè)、各崗位的薪酬評(píng)估數(shù)據(jù)或各招聘網(wǎng)同行業(yè)企業(yè)發(fā)布的招聘薪酬。

      4.2.1綜合部人力口依照薪酬調(diào)研結(jié)果根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)議討論,制定具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平的薪酬表交由總經(jīng)理薪酬審批。

      4.2.2公司按組織結(jié)構(gòu),根據(jù)實(shí)際工作需要將各崗位劃分為不同的'薪酬等級(jí),分別為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。不同等級(jí)的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)參照《定崗定薪表》。

      4.2.3各部新入職人員由部門經(jīng)理評(píng)估綜合技能及水平并參照標(biāo)準(zhǔn)直接定薪,超出崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)的,由部門經(jīng)理提交申請(qǐng)書至綜合人力口復(fù)核,申請(qǐng)書需詳細(xì)注明新人具體薪酬及超出標(biāo)準(zhǔn)的原因,經(jīng)總經(jīng)理審批同意后方可執(zhí)行。

      4.3.1薪酬結(jié)構(gòu)包含崗位基本工資、個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)及保密補(bǔ)貼;

      4.3.2薪酬詳細(xì)構(gòu)成及薪資發(fā)放相關(guān)事宜參照《薪資準(zhǔn)則》。

      4.3.3綜合部人力口每月提交人力成本分析表至總經(jīng)理處審批,每月人力成本率控制在6%。

      4.4.1根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)效益、市場(chǎng)工資水平和員工績(jī)效表現(xiàn),以半年為周期對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整,一年2次調(diào)薪(每年6月和12月),各崗位薪酬以不超過(guò)定薪上限為準(zhǔn)。

      4.4.2綜合部人力口應(yīng)于每年12月根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預(yù)期等因素,制定下一年度薪酬總額及人力成本預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

      4.4.3員工調(diào)薪需提交調(diào)薪申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后統(tǒng)一報(bào)至綜合人力口評(píng)估審核(部門經(jīng)理還需提供調(diào)薪人員每月的績(jī)效評(píng)估表),審核通過(guò)至總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

      4.4.3員工因晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等人事活動(dòng)造成職級(jí)、薪酬等級(jí)發(fā)生變化時(shí),綜合部人力口應(yīng)及時(shí)變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整。

      4.5.1企業(yè)福利分為法定福利及專項(xiàng)福利,綜合部人力口在每年12月擬定下一年度福利預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審批。

      4.5.2法定福利包括社會(huì)保險(xiǎn)(五險(xiǎn))、帶薪年假、婚假、生育假、陪產(chǎn)假及喪假。法休假參照《考勤管理制度》里面的休假標(biāo)準(zhǔn)報(bào)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

      4.5.3專項(xiàng)福利:公司為所有員工提供的福利,包括健康檢查、員工活動(dòng)、節(jié)日禮品、生日禮品、員工培訓(xùn)、員工宿舍。

      A、健康檢查:公司為員工提供基本常用藥品(醫(yī)藥箱),滿足日常需求。同時(shí)每年組織一次員工體檢;

      B、員工活動(dòng):根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)效益,由綜合部人力口組織每年1次的集體員工活動(dòng);

      C、節(jié)日禮品:端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日公司分別發(fā)放節(jié)日禮品慶賀,三八婦女節(jié),女員工放假半天(當(dāng)天未休假者可沖抵事假、病假)。節(jié)日禮品具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況由綜合人力口擬定方案報(bào)總經(jīng)理定奪。

      D、生日禮品:?jiǎn)T工生日當(dāng)天綜合部人力口代表公司為過(guò)生日的員工發(fā)送生日禮品或舉辦集體慶;顒(dòng)等,參考標(biāo)準(zhǔn)為每人50元。

      4.6.1公司員工僅限于查詢本人工資。如有異議,先在部門經(jīng)理處查詢。部門經(jīng)理無(wú)法解決的可在工資發(fā)放后三個(gè)工作日內(nèi)到綜合部人力口查詢紙質(zhì)文件。過(guò)期未進(jìn)行查詢,視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果,后期綜合部不受理任何薪資爭(zhēng)議事件。

      4.6.2總經(jīng)理、綜合經(jīng)理有權(quán)查詢所有員工工資,部門經(jīng)理僅有權(quán)查詢本部門所有人員薪資。

      4.6.3每位員工都有義務(wù)為自己的工資保密,不允許打探其他員工的工資,也不允許將自己的工資情況告訴其他人員。

      4.6.4涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對(duì)工資信息有保密義務(wù)。

      4.6.5對(duì)于違反工資保密規(guī)定的員工,將依據(jù)公司《保密協(xié)議》規(guī)定,扣除公司支付的100元保密費(fèi)。

      4.7綜合部人力口負(fù)責(zé)薪酬資料的保管,細(xì)則參照公司《檔案管理制度》執(zhí)行。

      員工薪酬福利管理制度 篇9

      第一條總則

      為有效貫徹落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,健全員工與集團(tuán)合作共贏、利益分享機(jī)制,充分激發(fā)各級(jí)員工的積極性、主動(dòng)性,遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本管理制度。

      第二條適用范圍

      本制度適用于集團(tuán)及各子公司所有員工。

      第三條薪酬分配依據(jù)

      以“按勞分配”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”為原則,以崗位價(jià)值及個(gè)人技能為基礎(chǔ),以公司效益及個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),參照行業(yè)及地區(qū)薪酬水平,確定薪酬分配標(biāo)準(zhǔn)。

      第四條職系職級(jí)劃分

      根據(jù)職務(wù)形態(tài)差異,所有崗位分為五大職系,即管理職系、職能職系、技術(shù)職系、銷售職系和生產(chǎn)操作職系。其中,管理職系又分為高層管理職系、中層管理職系和基層管理職系。

      在各職系中,根據(jù)崗位價(jià)值差異,分為若干職級(jí),不同職級(jí)的薪酬區(qū)間不同。集團(tuán)崗位的職系、職級(jí)劃分參見(jiàn)《職系、職級(jí)劃分表》。

      第五條薪酬發(fā)展通道

      所有職系職級(jí)設(shè)置七個(gè)薪檔,作為員工在崗位不變情況下隨著技能及績(jī)效水平提升的薪酬發(fā)展通道。

      技術(shù)職系另外設(shè)置初級(jí)工程師、中級(jí)工程師、高級(jí)工程師、資深工程師四個(gè)技能等級(jí),作為補(bǔ)充薪酬發(fā)展通道。

      第六條崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)

      崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)反應(yīng)了崗位的基本薪酬水平,由員工的職系、職級(jí)、薪檔決定,崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算公式為:

      崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)=薪酬系數(shù)×薪酬基數(shù)

      每個(gè)薪級(jí)、薪檔對(duì)應(yīng)的薪酬系數(shù)參見(jiàn)《薪酬系數(shù)表》

      薪酬基數(shù)為單位薪酬系數(shù)對(duì)應(yīng)的月度薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

      第七條薪酬模式

      集團(tuán)設(shè)置六種薪酬模式,分別為年薪制、崗位績(jī)效工資制、銷售提成工資制、項(xiàng)目績(jī)效工資制、計(jì)時(shí)計(jì)件工資制和協(xié)議工資制,各種薪酬模式分別適用不同的職系。

      第八條年薪制

      1.適用范圍

      年薪制適用于集團(tuán)及各公司中高管層。

      2.薪酬結(jié)構(gòu)

      高層年薪總額=月度基本年薪+季度效益年薪+年度效益年薪+年終超額獎(jiǎng)勵(lì)

      中層年薪總額=月度基本年薪+月度效益年薪+年度效益年薪+年終超額獎(jiǎng)勵(lì)

      3.薪酬基數(shù)

      月度基本年薪根據(jù)出勤情況發(fā)放,月度、季度、年度效益年薪根據(jù)績(jī)效考核情況進(jìn)行季度、年度匯總發(fā)放,中層管理人員月度考核、季度匯總核發(fā);高層管理人員季度考核季度核發(fā)。計(jì)算公式如下:薪酬核定

      月度基本年薪核定=月度基本年薪基數(shù)×出勤天數(shù)比例

      月度效益年薪核定=月度效益年薪基數(shù)×月度績(jī)效考核系數(shù)

      季度效益年薪核定=季度效益年薪基數(shù)×季度績(jī)效考核系數(shù)

      年度效益年薪核定=年度效益年薪基數(shù)×年度績(jī)效考核系數(shù)

      季度、年度績(jī)效考核系數(shù)參見(jiàn)集團(tuán)《績(jī)效管理制度》(本制度所有考核系數(shù)均參見(jiàn)集團(tuán)《績(jī)效管理制度》)。

      中、高管年終超額獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)提參見(jiàn)《中、高管薪酬方案》,公司年終超額獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)提分配規(guī)定具體參見(jiàn)集團(tuán)及各公司《年終超額獎(jiǎng)勵(lì)方案》。

      注:1)季度補(bǔ)回:,中層管理人員的單月度考核如未能達(dá)到考核業(yè)績(jī)要求,但季度考核時(shí)完成了整個(gè)季度的考核要求,則單月的考核未達(dá)標(biāo)部分可以自動(dòng)補(bǔ)足;季度超額完成部分優(yōu)先補(bǔ)足該季度未達(dá)標(biāo)月份的產(chǎn)值業(yè)績(jī)。

      2)年度獎(jiǎng)金兌現(xiàn):全年任務(wù)指標(biāo)分解后,上半年度總?cè)蝿?wù)業(yè)績(jī)完成的前提下,可以在7月進(jìn)行年薪核算發(fā)放年薪的25%,其他75%于年終統(tǒng)一平衡發(fā)放;

      3)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān):年終進(jìn)行全年度獎(jiǎng)金核算時(shí)如業(yè)績(jī)完成或超額完成,年終獎(jiǎng)金1.5----2倍增長(zhǎng)),如全年業(yè)績(jī)指標(biāo)未完成年終獎(jiǎng)金的0.5----1不予核發(fā),中高層承擔(dān)共同經(jīng)營(yíng)的虧損風(fēng)險(xiǎn);

      第九條崗位績(jī)效工資制

      1.適用范圍

      崗位績(jī)效工資制適用于基層管理職系、職能管理職系、技術(shù)職系(不含研發(fā)人員)

      2.薪酬結(jié)構(gòu)

      崗位薪酬=月度崗位固定工資+月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金+年度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金

      3.薪酬基數(shù)

      月度崗位固定工資基數(shù)=崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)×月度固定比例

      月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)=崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)×月度考核比例

      年度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)=崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)×年度考核比例

      月度崗位固定工資根據(jù)出勤情況發(fā)放,計(jì)算公式為:4.薪酬核定

      月度崗位固定工資核發(fā)=月度崗位固定工資基數(shù)×出勤天數(shù)比例

      月度、年度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)月度、年度考核情況發(fā)放,參見(jiàn)集團(tuán)《績(jī)效管理制度》。

      第十條銷售提成工資制

      1.適用范圍

      銷售提成工資制適用于銷售職系及銷售部門負(fù)責(zé)人。

      2.薪酬結(jié)構(gòu)

      崗位薪酬=月度崗位固定工資+月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金+銷售提成

      3.薪酬基數(shù)

      月度崗位固定工資基數(shù)=崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)×60%

      月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)=崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)×40%

      4.薪酬核定

      月度崗位固定工資根據(jù)出勤情況發(fā)放,月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)月度考核情況發(fā)放,其計(jì)算公式分別為:

      月度崗位固定工資核發(fā)=月度崗位固定工資基數(shù)×出勤天數(shù)比例

      月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金核發(fā)=月度崗位績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)×月度個(gè)人考核系數(shù)

      月度固定比例、月度考核比例及銷售提成規(guī)定具體參見(jiàn)各公司《銷售激勵(lì)方案》。

      第十一條項(xiàng)目績(jī)效工資制

      1.適用范圍

      項(xiàng)目績(jī)效工資制適用于技術(shù)職系研發(fā)人員及研發(fā)部門負(fù)責(zé)人。

      2.薪酬結(jié)構(gòu)

      崗位薪酬=月度崗位固定工資+項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金

      3.薪酬基數(shù)

      月度固定工資基數(shù)=崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)×月度固定比例

      4.薪酬核定

      月度崗位固定工資根據(jù)出勤情況發(fā)放,計(jì)算公式為:

      月度崗位固定工資核發(fā)=月度崗位固定工資基數(shù)×出勤天數(shù)比例

      月度固定比例、項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金具體規(guī)定參見(jiàn)各公司《技術(shù)項(xiàng)目管理及激勵(lì)辦法》。

      第十二條計(jì)時(shí)計(jì)件工資制

      計(jì)時(shí)計(jì)件制適用于生產(chǎn)操作職系,根據(jù)工作性質(zhì)不同,分為計(jì)時(shí)工資模式和計(jì)件工資模式,其基本薪酬結(jié)構(gòu)分別為:

      1.計(jì)時(shí)工資模式

      崗位薪酬=月度崗位固定工資+計(jì)時(shí)工資

      2.計(jì)件工資模式

      崗位薪酬=月度崗位固定工資+計(jì)件工資

      月度崗位固定工資根據(jù)出勤情況發(fā)放,其標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)時(shí)計(jì)件工資有關(guān)規(guī)定具體參見(jiàn)各公司《一線員工薪資管理規(guī)定》。

      第十三條協(xié)議工資制

      對(duì)于不適用以上各類薪酬模式的特聘、返聘、臨聘、兼職、實(shí)習(xí)、市場(chǎng)化用工等各類人員,采用協(xié)議工資制。

      對(duì)于此類人員,公司與其簽訂聘用協(xié)議,明確約定工作內(nèi)容、工作方式、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作周期、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬支付、雙方權(quán)利義務(wù)等有關(guān)內(nèi)容。

      第十四條固定薪酬與績(jī)效獎(jiǎng)金

      各職系薪酬結(jié)構(gòu)中,根據(jù)出勤情況每月固定發(fā)放的為固定薪酬,其余全部為浮動(dòng)獎(jiǎng)金。

      第十五條年功工資

      年功工資是對(duì)員工為本集團(tuán)持續(xù)服務(wù)貢獻(xiàn)的補(bǔ)償,根據(jù)出勤情況按月固定發(fā)放,年功工資也屬于固定薪酬,適用于崗位績(jī)效工資制、銷售提成工資制、項(xiàng)目績(jī)效工資制、計(jì)時(shí)計(jì)件工資制,具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表2、表3。

      表2:年功工資等級(jí)表(崗位績(jī)效工資制、銷售提成工資制、項(xiàng)目績(jī)效工資制)

      第十六條福利薪酬員工離職結(jié)算時(shí),年功工資按照出勤天數(shù)折算。

      集團(tuán)為每位正式在冊(cè)員工提供國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),同時(shí)根據(jù)崗位性質(zhì)提供各項(xiàng)福利和津補(bǔ)貼,具體參見(jiàn)《員工手冊(cè)》。

      第十七條新入職員工薪酬

      1.新員工入職后,實(shí)行不超過(guò)6個(gè)月的試用期,試用期限在入職前溝通明確。

      原則上,中高層管理人員試用期不超過(guò)6個(gè)月;其他人員試用期不超過(guò)2個(gè)月;

      2.新員工試用期間,只發(fā)放固定薪酬,原則上按擬聘任崗位最低薪檔薪酬的月度固定工資和月度績(jī)效獎(jiǎng)金之和的80%執(zhí)行。各公司中層及以下崗位由各公司提出固定薪酬執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)建議,人力資源總監(jiān)審批;各公司高層管理崗位及集團(tuán)中高層管理人員,由集團(tuán)人力資源部提出固定薪酬執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)建議,總裁審批。

      3.新員工入職當(dāng)月工作不滿勤(滿勤為21.75天)的,工資按照缺勤天數(shù)扣減;

      4、新員工試用期滿,經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工,按正式員工薪酬規(guī)定執(zhí)行。

      5.新員工轉(zhuǎn)正后,原則上按擬聘任崗位及職級(jí)(技術(shù)職系)的最低薪檔確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),特殊情況,按上述程序?qū)徟?/p>

      第十八條應(yīng)屆畢業(yè)生工資

      1.畢業(yè)前實(shí)習(xí)期工資:本科生:100元/日,研究生120元/日;

      2.試用期工資:

      本科生:3000-4000元/月

      研究生:4000-4500元/月

      3.轉(zhuǎn)正后工資:

      1)試用期結(jié)束時(shí),根據(jù)上崗資格評(píng)價(jià),合格者予以轉(zhuǎn)正定崗定薪;試用期工作表現(xiàn)優(yōu)秀者可以提前轉(zhuǎn)正。

      2)試用期結(jié)束時(shí),根據(jù)上崗資格評(píng)價(jià),暫時(shí)無(wú)法定崗定薪者可以適當(dāng)進(jìn)行工資調(diào)整;試用期后每三個(gè)月評(píng)估一次,根據(jù)評(píng)估結(jié)果可以適當(dāng)調(diào)整;待符合上崗資格后,可以定崗定薪。

      第十九條培訓(xùn)及各類假期薪酬

      1.公司委派脫產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間固定薪酬照常發(fā)放。在一個(gè)月內(nèi)培訓(xùn)時(shí)間不足10個(gè)工作日,績(jī)效獎(jiǎng)金照常發(fā)放;一個(gè)月內(nèi)培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)10個(gè)工作日,取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。

      2.事假和病假

      1)事假期間,停發(fā)固定薪酬;

      2)病假期間,停發(fā)固定薪酬,出具二級(jí)甲等以上醫(yī)院診斷證明者,休假期間按北京市最低工資80%發(fā)放生活補(bǔ)貼;

      3)請(qǐng)假3天以內(nèi),按月考核發(fā)放的浮動(dòng)薪酬基數(shù)不變;請(qǐng)假3天以上10天以內(nèi),月度浮動(dòng)薪酬基數(shù)按照實(shí)際工作時(shí)間折算;請(qǐng)假10天及以上,取消月度浮動(dòng)薪酬。

      3.慰唁假。直系親屬(父母、配偶和子女)以及岳父母或公婆死亡后,享有3天有薪假期。

      4.婚假。員工結(jié)婚,享有3天有薪假期;晚婚的享受10天有薪假期(月度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)按照實(shí)際工作時(shí)間折算)。

      5.產(chǎn)假。產(chǎn)假期間的津貼發(fā)放按照《北京市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)規(guī)定》執(zhí)行;

      6.流產(chǎn)假。在職已婚女職工享有7天流產(chǎn)假期,流產(chǎn)假期間的津貼發(fā)放按照《北京市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)規(guī)定》執(zhí)行。

      7.年假。年假根據(jù)參加工作時(shí)間決定,具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表4。

      休年假3天以內(nèi),按月考核發(fā)放的浮動(dòng)薪酬基數(shù)不變;休年假3天以上10天以內(nèi),月度浮動(dòng)薪酬基數(shù)按照實(shí)際工作時(shí)間折算;休年假10天及以上,月度浮動(dòng)薪酬基數(shù)按照實(shí)際工作時(shí)間折算,當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)取休假前三個(gè)月績(jī)效考核評(píng)分。

      鑒于銷售代表崗位工作的特殊性,故此崗位人員休年假,浮動(dòng)薪酬基數(shù)不變。

      當(dāng)事假和年休假在同一月度出現(xiàn)時(shí),不累計(jì)計(jì)算。

      8.實(shí)行彈性工作制的員工。其休假按照集團(tuán)相關(guān)政策執(zhí)行。

      工傷假:?jiǎn)T工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的,按照《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定辦理。

      第二十條薪酬調(diào)整

     。ㄒ唬┬匠昶毡檎{(diào)整

      集團(tuán)根據(jù)社會(huì)物價(jià)水平變動(dòng)情況及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益情況,對(duì)薪酬基數(shù)進(jìn)行不定期調(diào)整。

     。ǘ⿳徫蛔儎(dòng)薪酬調(diào)整

      因工作需要發(fā)生崗位變動(dòng)的,按新崗位職系職級(jí)確定薪酬區(qū)間,薪檔按原崗位薪檔對(duì)應(yīng)薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定,如原薪檔對(duì)應(yīng)薪級(jí)低于新崗位職級(jí)的'最低薪檔,按最低薪檔執(zhí)行,如原薪檔對(duì)應(yīng)薪級(jí)高于新崗位所在職級(jí)的最高薪檔,按最高薪檔執(zhí)行。

      若在15日(包括15日)前進(jìn)行的崗位調(diào)整,當(dāng)月工資核算按照新崗位薪酬體系和標(biāo)準(zhǔn)核算;若在15日后進(jìn)行的崗位調(diào)整,當(dāng)月工資核算按照原崗位薪酬體系和標(biāo)準(zhǔn)核算。

     。ㄈ┠甓瓤己诵匠暾{(diào)整

      年度考核結(jié)束后,由各公司人力資源部門綜合本公司所有員工的年度考核結(jié)果及相關(guān)獎(jiǎng)懲情況,擬定年度薪酬調(diào)整人員名單報(bào)各公司高管層審核后,上報(bào)集團(tuán)人力資源部審核,總裁審批。

      1)薪酬晉檔時(shí),如晉檔前已經(jīng)處于崗位所在職級(jí)的最高薪檔,則不再晉檔。

      2)薪酬降檔時(shí),如降檔后已經(jīng)處于崗位所在職級(jí)的最低薪檔,則予以轉(zhuǎn)崗或解聘處理,轉(zhuǎn)崗后薪檔設(shè)定應(yīng)低于降檔前薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

     。ㄋ模﹤(gè)別薪酬調(diào)整

      遇下列特殊情形,可以進(jìn)行個(gè)別員工薪酬調(diào)整,但原則上必須在員工崗位所屬職系職級(jí)的薪檔范圍內(nèi)進(jìn)行,超出相應(yīng)范圍的按協(xié)議工資制執(zhí)行。

      1.晉檔情形

      1)員工有重大立功表現(xiàn),對(duì)公司效益或文化有特殊貢獻(xiàn)的;

      2)員工有重大技能提升,對(duì)公司潛在價(jià)值貢獻(xiàn)顯著提升的;

      3)員工為關(guān)鍵人才;

      4)其他需要個(gè)別晉檔的情形。

      2.降檔情形

      1)員工有重大責(zé)任過(guò)錯(cuò),對(duì)公司效益或文化造成重大損失的;

      2)員工現(xiàn)有薪酬水平明顯高于社會(huì)同類人員薪酬水平的;

      3)過(guò)去因特殊情形對(duì)員工確定較高薪酬標(biāo)準(zhǔn),該情形已經(jīng)消失或無(wú)效的;

      4)其他需要個(gè)別降檔的情形。

      個(gè)別薪酬調(diào)整申請(qǐng)可以由員工本人提出,所在公司人力資源部門受理,也可以由人力資源部門提出,經(jīng)公司高管層審核后,上報(bào)集團(tuán)人力資源部審核,總裁審批。

      第二十一條薪酬支付

      薪酬發(fā)放日為每月25日-30日,遇國(guó)家法定節(jié)假日提前發(fā)放。

      薪酬通過(guò)銀行代發(fā)或以現(xiàn)金形式發(fā)放。

      員工應(yīng)及時(shí)檢查薪資到賬情況,對(duì)核算及發(fā)放有疑義的,應(yīng)于發(fā)薪日7個(gè)工作日內(nèi)到人力資源管理部門核實(shí);經(jīng)核實(shí)需要調(diào)整的,在次月薪資發(fā)放時(shí)予以調(diào)整。

      第二十二條其他情形

      員工因各種原因離職,按照國(guó)家規(guī)定發(fā)放相應(yīng)工資,在辦理完離職手續(xù)后,每周四下午統(tǒng)一結(jié)算。

      員工缺勤、曠工期間的工資依據(jù)《北京x集團(tuán)考勤管理制度》的規(guī)定扣減。

      第二十三條個(gè)人所得稅

      員工所有薪酬均為稅前所得,公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),統(tǒng)一代扣代繳個(gè)人所得稅。

      第二十四條制修訂與解釋

      本制度由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制修訂并解釋。

      第二十五條審批及生效

      本制度由集團(tuán)總裁辦公會(huì)審批,自20xx年1月起實(shí)施,原有相關(guān)制度及規(guī)定同時(shí)廢止。

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