下面是應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)為大家整理的《讓員工明確自己的工資》文章，僅供參考。

導(dǎo)讀：?jiǎn)T工自己算工資收入，只會(huì)從自己的角度出發(fā)，不可能從全盤(pán)來(lái)核算，更不會(huì)主動(dòng)分析自己存在哪些問(wèn)題，那么，筆者建議最好是老板主動(dòng)給員工出個(gè)工資說(shuō)明單，主動(dòng)向員工說(shuō)清楚，你這個(gè)月的工資獎(jiǎng)金是怎么核算出來(lái)的，比如說(shuō)，在工作說(shuō)明單里，可以說(shuō)明以下情況：

　　1、 當(dāng)月各產(chǎn)品的任務(wù)量，直接完成量，完成率

　　2、 應(yīng)收款的到位情況

　　3、 相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)的執(zhí)行情況

　　4、 執(zhí)行力與創(chuàng)造力概述

　　5、 因?yàn)楣ぷ鞑涣Γ瑤��?lái)的額外成本，事故，損耗，或是事故隱患

　　6、 當(dāng)月工作中的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步

　　7、 當(dāng)月工作中的問(wèn)題和進(jìn)度需要改進(jìn)的方面

　　8、 下月工作重點(diǎn)

　　此說(shuō)明單，和工資一起發(fā)放下去，可不用公開(kāi)。

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