下面是應(yīng)屆畢業(yè)生為大家整理的《企業(yè)需建立公平公正的薪酬體系》文章，僅供參考。
影響職工敬業(yè)度一個(gè)重要潛在因素是很現(xiàn)實(shí)的薪酬待遇。
如果企業(yè)職工的薪酬在同行業(yè)中的其它企業(yè)相比較并不是很有競(jìng)爭(zhēng)力的話(huà)，提高職工薪酬的公平感是現(xiàn)實(shí)的選擇。
即從提高內(nèi)部公平度入手，提高職工對(duì)薪酬的滿(mǎn)意度。公平度是職工的主觀(guān)感受，不可能試圖通過(guò)修訂薪酬制度來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。在解決這個(gè)問(wèn)題上，我們的注意力主要集中在的過(guò)程上，而不是薪酬管理的結(jié)果上。
在目前階段，許多企業(yè)的薪酬分配方案業(yè)已確定，且加薪的期望值不高。在這種情況下，注重精神激勵(lì)，使職工感覺(jué)到：
有創(chuàng)造才有回報(bào)、有貢獻(xiàn)才有收益，從而激勵(lì)職工把精力集中在工作上，發(fā)揮創(chuàng)造性和主動(dòng)性，真正實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展。
精神激勵(lì)要體現(xiàn)個(gè)人尊重和價(jià)值。要把“以人為本”的理念落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中，體現(xiàn)出對(duì)職工保持不變的尊重，贏(yíng)得職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和傾情奉獻(xiàn)。
對(duì)于業(yè)績(jī)好的職工和工作目標(biāo)完成好的職工，不但要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還要給予公開(kāi)表彰，上光榮榜、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等，對(duì)于業(yè)績(jī)好又有能力的職工要給予其晉升的機(jī)會(huì)，以獎(jiǎng)勵(lì)他們的成就。就是要肯定職工的首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)更多的職工愛(ài)崗敬業(yè)，學(xué)知識(shí)，搞革新，引導(dǎo)、激勵(lì)更多的職工投身到創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐中去，給他們搭臺(tái)子，給他們展示才華的機(jī)會(huì)，并讓他們名利雙收，讓所有職工在歡暢、快樂(lè)的心境中快速成長(zhǎng)。
在的設(shè)置上，要做好以下幾項(xiàng)改進(jìn)：
一是突出職工主要績(jī)效考核，塑造“激情集團(tuán)”。一些基層隊(duì)績(jī)效考核的實(shí)行，使職工逐漸失去工作熱情，在這種情況下是無(wú)法產(chǎn)生“激情集團(tuán)”的。為衡量職工業(yè)績(jī)，首先把各種工作要素量化。但是有些工作是無(wú)法簡(jiǎn)單量化的。在考核項(xiàng)目設(shè)置上要突出職工主要業(yè)績(jī)考核，考核項(xiàng)目設(shè)置要突出重點(diǎn)和企業(yè)的核心利益，而不是面面俱到，防止職工陷入績(jī)效主義的泥淖。
二是重置激勵(lì)項(xiàng)目，培養(yǎng)職工的挑戰(zhàn)精神。因?yàn)橐己藰I(yè)績(jī)，幾乎所有人都確定相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，產(chǎn)生急“分”近“利”的現(xiàn)象，容易使“挑戰(zhàn)精神”消失殆盡。過(guò)分強(qiáng)調(diào)績(jī)效，容易使追求眼前利益的風(fēng)氣蔓延，這樣一來(lái)，短期內(nèi)難見(jiàn)績(jī)效分的工作就會(huì)無(wú)人問(wèn)津。因此，在績(jī)效激勵(lì)分值的設(shè)置上，將解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的創(chuàng)造性工作放在足夠重要的位置，獎(jiǎng)得“讓人眼紅”，由此吸引職工的注意力，不斷培植職工的創(chuàng)新力，培養(yǎng)職工的創(chuàng)造智慧，給職工的創(chuàng)新創(chuàng)造注入澎湃動(dòng)力。
三是突出職工協(xié)作精神考核，鑄造和諧團(tuán)隊(duì)�？�(jī)效考核的實(shí)行使職工遠(yuǎn)離了利益分配的大鍋飯，隨之而來(lái)的是職工各自打著自己的“小九九”，導(dǎo)師帶徒留一手，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)袖手旁觀(guān)，出現(xiàn)“事不關(guān)已，高高掛起”的心態(tài)，同事間的協(xié)作配合就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，造成團(tuán)隊(duì)精神缺失。為此，在考核項(xiàng)目設(shè)置上增加協(xié)作精神的考核，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高整體隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成“眾人拾柴”的可喜局面。
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