企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計時，除了需要做好崗位價格評估與分析之外，還有一項(xiàng)工作是必須要進(jìn)行的，那就是薪酬調(diào)查。一般而言，對于一 些知名的大型企業(yè)來說，他們在一年中往往要進(jìn)行多次的薪酬調(diào)查，但是目前中小企業(yè)在這方面還需改善。那么企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查的作用是什么呢?

　　什么是薪酬調(diào)查

　　在討論這個話題之前，很有必要先普及一下什么是薪酬調(diào)查。所謂薪酬調(diào)查，就是企業(yè)通過委托專業(yè)的薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)，對市場中同類行 業(yè)或者競爭對手的薪酬數(shù)據(jù)信息進(jìn)行調(diào)查的行為。

　　當(dāng)然企業(yè)也可以通過其它的方式參與薪酬調(diào)查，比如直接面向企業(yè)或者或者從一些招聘信息中了解，但是這些方式都沒有委托專業(yè)機(jī)構(gòu) 來的真實(shí)全面，而且目前也不主流。

　　企業(yè)參與薪酬調(diào)查的原因

　　企業(yè)之所以需要進(jìn)行薪酬調(diào)查，一般主要是因?yàn)樾匠牦w系設(shè)計或者企業(yè)調(diào)薪的需求。比如一些新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)或者一些企業(yè)感覺自身薪酬 體系不合理，才進(jìn)行薪酬調(diào)查。還有一種情況就是企業(yè)調(diào)薪的時候，為了保證調(diào)薪更有效，薪酬調(diào)查不失為一種很好的方法。

　　通過調(diào)查分析得知，初創(chuàng)型的企業(yè)由于剛剛成立，繼續(xù)通過薪酬體系設(shè)計完善企業(yè)的薪酬管理，這個在企業(yè)薪酬調(diào)查的比例中相對較低 ;由于感覺自身薪酬體系不合理和企業(yè)調(diào)薪這兩種需求所占有的比例較高。

　　薪酬調(diào)查的主要用途

　　薪酬調(diào)查作為薪酬設(shè)計中非常重要的組成部分，主要作用在于提升企業(yè)薪酬體系的市場競爭力，說白了也就是保證薪酬體系的外部公平 。企業(yè)薪酬體系的公平性分為內(nèi)部和外部兩個公平，內(nèi)部公平需要企業(yè)進(jìn)行崗位價值評估進(jìn)行，外部公平則要通過薪酬調(diào)查進(jìn)行。

　　很多企業(yè)由于自身薪酬體系市場競爭力缺乏，導(dǎo)致企業(yè)的招人和留人計劃備受打擊，前者主要表現(xiàn)為薪酬水平較低導(dǎo)致企業(yè)難以招聘到 高能力的人才，后者主要表現(xiàn)為很多員工覺得自身薪酬較低，為了獲取高薪而選擇跳槽或者直接被競爭對手挖墻腳。