優(yōu)質(zhì)資源永遠(yuǎn)向優(yōu)秀人才傾斜，好的薪酬管理機(jī)制要讓強(qiáng)者更強(qiáng)，鼓勵(lì)弱者跟上強(qiáng)者的步伐。擁有更多優(yōu)秀員工，才能讓企業(yè)的發(fā)展更進(jìn)一步，因此，如何讓企業(yè)在薪酬設(shè)計(jì)中做到更加合理，是企業(yè)必須重視的問題。

　　薪酬設(shè)計(jì)中要考慮外部的公平因素，因此，很有必要進(jìn)行薪酬調(diào)查�？茖W(xué)合理的薪酬調(diào)查，對(duì)某個(gè)職位設(shè)置合理的薪酬起著關(guān)鍵性的作用。企業(yè)通過薪酬調(diào)查更容易發(fā)現(xiàn)內(nèi)部不合理的崗位。

　　進(jìn)行薪資調(diào)查主要從以下幾點(diǎn)著手：

　　1、對(duì)比同行業(yè)其他企業(yè)薪酬水平，及時(shí)掌握同行企業(yè)的薪資情況，利于挽留企業(yè)人才。

　　2、薪資結(jié)構(gòu)調(diào)查，合理的薪資結(jié)構(gòu)對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常必要。

　　3、每個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一樣，薪資水平也有很大差異，因此對(duì)本地薪資水平的調(diào)查也非常必要。

　　通過調(diào)查選擇適合自己的薪酬模式，一般的薪酬模式主要有兩種，各有優(yōu)劣：

　　1、高彈性薪酬模式

　　特點(diǎn)：績(jī)效薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分，基本薪酬等處于非常次要的地位，所占的比例非常低，甚至為零。 其優(yōu)點(diǎn)：對(duì)員工的激勵(lì)性很強(qiáng)，員工的薪酬完全依賴于其工作績(jī)效的好壞。缺點(diǎn)是：?jiǎn)T工的收入波動(dòng)很大，員工缺乏安全感及保障。

　　2、調(diào)和性薪酬模式

　　特點(diǎn)：績(jī)效薪酬和基本薪酬各占一定的比例;優(yōu)點(diǎn)：對(duì)員工既有激勵(lì)又有安全感。缺點(diǎn)：必須制定科學(xué)合理的薪酬系統(tǒng)

　　選擇合適的薪酬模式對(duì)公司的發(fā)展影響力深遠(yuǎn)，在不同的發(fā)展階段，不同的崗位建立不同的薪酬模式達(dá)到公司薪酬設(shè)計(jì)的最優(yōu)化。