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  • 上海建行試用期員工管理辦法

    時間:2020-10-18 08:30:41 員工管理 我要投稿

    上海建行試用期員工管理辦法

      建設(shè)銀行是我國的四大銀行之一,大家知道上海建行試用期員工管理辦法是怎么樣的嗎?下面YJBYS小編為大家整理了上海建行試用期員工管理辦法,歡迎閱讀參考!

    上海建行試用期員工管理辦法

      第一條:目的

      為規(guī)范新員工試用期管理工作,促使人事工作規(guī)范化管理,提升公司人力資源管理水平,促進公司管理水平的全面提高。

      第二條:范圍

      本制度規(guī)定了新員工試用期有關(guān)部門的管理職責、試用期考核和轉(zhuǎn)正等方面要求。 制度適用于公司所有試用期員工。

      第三條:術(shù)語和定義

      1、試用期指根據(jù)勞動合同及崗位技能要求,公司依法與員工約定的試用考察期。

      2、新員工指新加入公司,仍處于實習期、試用期、尚未予以轉(zhuǎn)正的員工,因公司內(nèi)部工作調(diào)動或崗位調(diào)整不屬于新員工。

      第四條:職責

      1、人力資源部負責合理制定新員工入職培訓課程及組織新員工入職培訓;負責協(xié)助用人部門完成入職引導工作;負責新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理及審批、試用期離職等各項手續(xù)的辦理及審批。

      2、各部門負責新員工上崗試用階段的工作安排、崗位技能培訓及入職引導工作,負責新員工上崗試用階段的.績效考核工作。

      第五條:新員工入職

      1、新員工入職當天由人力資源部相關(guān)人員給予辦理入職資料的填寫,并錄入指紋。

      2、由人力資源部相關(guān)人員帶領(lǐng)新員工認識各部門同事。

      3、由行政部相關(guān)人員給予發(fā)放辦公用品。

      4、由人力資源部相關(guān)人員帶往入職部門,交予部門負責人。

      第六條:新員工培訓

      1、新員工入職一周內(nèi),人力資源部相關(guān)人員對其進行有關(guān)公司的相關(guān)規(guī)章制度或員工手冊的培訓,并參加入職培訓考試。

      2、新員工入職當天,部門負責人為新員工指定一名入職指引人,由入職指引人對其進行有關(guān)部門業(yè)務知識的培訓,并在《培訓簽到表》上簽字確認。

      3、新員工試用期期間,公司會根據(jù)公司培訓計劃統(tǒng)一安排有關(guān)業(yè)務或理念的知識技能培訓。

      第七條:新員工簽訂勞動合同規(guī)定

      1、新員工原則上入職當天簽訂勞動合同。

      2、簽訂勞動合同期限在1年以上的,試用期原則上為三個月,表現(xiàn)優(yōu)異者可給予提前轉(zhuǎn)正,但最短不得低于一個月;表現(xiàn)欠佳者可視試用考核情況適當延長試用期,但最長不得超過三個月。

      第八條:新員工試用期薪資福利

      1、新員工試用期期間工資不低于崗位工資的80%發(fā)放,轉(zhuǎn)正之后執(zhí)行崗位工資。

      2、員工試用期薪酬原則上月薪最低不低于當?shù)刈畹捅U瞎べY水平,或依據(jù)雙方的特別約定執(zhí)行。

      第九條:試用期管理

      1、員工在試用期期間應嚴格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度,對試用期員工的日常管理依據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

      2、在試用期內(nèi)有嚴重違反公司相關(guān)規(guī)章制度或員工手冊相關(guān)規(guī)定者,直接終止試用。

      3、員工試用期期間由新員工入職指引人、部門領(lǐng)導負責人對其進行考核,人力資源部做好協(xié)助工作。

      (1)員工試用期考核按月度考核,原則上每月一次,具體時間由公司統(tǒng)一安排。

      (2)員工采取月度考核制,包括試卷考試和綜合評估(附表一),滿分100分,其中試卷考試和綜合評估權(quán)重各占50%。(無考試時,以綜合評估表為計算依據(jù))

      4、員工在試用期結(jié)束一周內(nèi),由人力資源部組織相關(guān)人員對待轉(zhuǎn)正員工進行試用期考核面談,形成面談記錄,面談內(nèi)容應包括:

      (1)試用期內(nèi)的工作心得,對所在崗位工作開展、所在部門工作以及公司管理方面的意見和建議。

      (2) 對所屬部門同事、領(lǐng)導的意見和評價。

      (3)對企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)的意見和建議。

      第十條:試用期轉(zhuǎn)正

      1、自然轉(zhuǎn)正:新員工在公司規(guī)定的試用期滿后,經(jīng)考核合格,應結(jié)束試用期予以轉(zhuǎn)正。

      2、提前轉(zhuǎn)正:新員工在試用期內(nèi),因工作業(yè)績出色的,經(jīng)個人或所在部門提出,填

      寫《轉(zhuǎn)正申請表》經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后,可提前結(jié)束試用期,予以轉(zhuǎn)正。新員工提前轉(zhuǎn)正的,其試用期不得少于1個月。

      3、延期轉(zhuǎn)正:新員工試用期滿后,因其崗位技能、工作態(tài)度等暫達不到所在崗位要求,無法完全勝任現(xiàn)有工作,需延長試用期,延遲轉(zhuǎn)正。新員工延期轉(zhuǎn)正的,經(jīng)延長后的試用期總計不得超過3個月,3個月仍無法到轉(zhuǎn)正考核要求的,終止試用。

      4、試用期轉(zhuǎn)正時效為當月轉(zhuǎn)正次月生效。

      第十一條:轉(zhuǎn)正考核規(guī)定

      1、提前轉(zhuǎn)正:員工試用期月度考核成績在90分(含)以上的,原則上可提前轉(zhuǎn)正。

      2、自然轉(zhuǎn)正:員工試用期月度考核成績在80分(含)—89分的,原則上可自然轉(zhuǎn)正。

      3、延期轉(zhuǎn)正:員工試用期考核成績在60分(含)—79分的,應延期轉(zhuǎn)正。

      4、不予轉(zhuǎn)正:員工試用期考核成績在60分以下的,應終止試用,予以淘汰。

            第十二條:試用期勞動關(guān)系解除

      新員工在試用期內(nèi)出現(xiàn)以下情形之一,公司將與新員工解除勞動關(guān)系,按正式離職辦理相關(guān)手續(xù)。

      1、工作任務沒有按期按質(zhì)量要求完成,表現(xiàn)出的能力不能達到崗位要求的。

      2、試用期內(nèi)因個人失誤,給公司造成聲譽和經(jīng)濟上不可挽回損失的。

      3、與周圍的同事不能協(xié)同工作的。

      4、相關(guān)法律規(guī)定的其他情況。

      5、員工主動提出離職。員工需提前3天申請,并填寫《離職申請表》辦理相應的離職手續(xù)。

      第十三條:生效

      1、 本辦法自發(fā)布之日起生效。

      2、 本辦法最終解釋權(quán)歸公司行政部。


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