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  • 員工薪酬管理制度

    時(shí)間:2021-01-17 11:27:17 員工管理 我要投稿

    有關(guān)員工薪酬管理制度

      員工薪酬管理制度(一)

    有關(guān)員工薪酬管理制度

      第一節(jié):總則

      第一條:為體現(xiàn)公司按勞分配的原則,結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念,制定本薪酬管理規(guī)定。

      第二條:本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則:

      1、公平、公正、客觀的分配原則;

      2、有效激勵(lì)的原則;

      3、在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。

      4、按勞分配,按績?nèi)〕,多勞多得的原則。

      第三條:堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,員工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

      第四條:公司支付的薪酬,通過工資卡和現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)。

      第二節(jié):適用范圍

      第一條:本薪酬制度適用對象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位,包括:高層管理人員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)、中層管理人員(部門經(jīng)理、助理、主管)、財(cái)務(wù)、人事、后勤崗位(會計(jì)、出納、采購、人事、行政、文員、后勤、班長、保安)、市場崗位(客服部、大堂、貴賓區(qū)、桑拿部、男浴、女浴、技師、電操、收銀)。

      第三節(jié):薪酬結(jié)構(gòu)

      第一條:員工的薪酬構(gòu)成為:

      1、基本工資;

      2、績效工資;

      3、其它。

      第二條:基本工資是指企業(yè)為滿足員工最基本的生活保障而支付的部分勞動薪酬,具體包括:崗位工資、職級工資、工齡工資。

      第三條:績效工資是指企業(yè)為強(qiáng)調(diào)多勞多得的公平原則,對員工采取一種業(yè)績及工作效率的考核的基數(shù)。

      第四條:崗位工資是指企業(yè)根據(jù)不同崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任不同,公司給予支付的部分勞動薪酬;

      第五條:職級工資是指企業(yè)為激勵(lì)員工所采取的一種約束機(jī)制,以發(fā)揮員工的最大主觀能動性;

      第六條:工齡工資是指企業(yè)根據(jù)員工的工作年限的不同,對公司所作的`貢獻(xiàn)不同,而予以支付的部分勞動薪酬;

      第七條:崗位補(bǔ)貼是指由于崗位的特殊性,企業(yè)給予員工支付的部分生活補(bǔ)助;

      員工薪酬管理制度(二)

      一、總則

      按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)定制度,特制定本規(guī)定。

      二、目的

      本著“以人為本”原則,建立 公平、公正、合理的薪酬管理制度,充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。

      三、范圍

      本制度適合于本公司員工薪酬支付與計(jì)算管理。

      四、指導(dǎo)思想

      4.1結(jié)合公司的經(jīng)營管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

      4.2以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)結(jié)合考核員工報(bào)酬。

      4.3構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落實(shí),調(diào)動公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

      五、權(quán)責(zé)

      5.1 本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)起草、頒布、修訂、解釋并監(jiān)督施行,各部門共同執(zhí)行。

      5.2 修訂由總經(jīng)理根據(jù)部門意見和公司經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整需要提報(bào)修改方案,經(jīng)董事長核準(zhǔn)后,方可修訂。

      5.3 此制度經(jīng)董事長批準(zhǔn)后正式生效施行。

      六、薪酬構(gòu)成并定義

      6.1薪酬構(gòu)成

      6.1.1 底薪:依據(jù)崗位責(zé)任、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)含量制定工資標(biāo)準(zhǔn)。

      6.1.2 績效工資:按公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),以餐具數(shù)量(結(jié)算數(shù)量)為單位設(shè)定一定標(biāo)準(zhǔn),為獎(jiǎng)勵(lì)員工辛勤工作而設(shè)立的薪資項(xiàng)目。資金按系數(shù)設(shè)定。

      6.1.3獎(jiǎng)金:為表彰員工在某工作方面做出特殊成績或貢獻(xiàn)而設(shè)定一定金額作為獎(jiǎng)勵(lì)。

      6.2 員工薪酬模式:

      6.2.1管理人員:固定底薪+生產(chǎn)績效工資=月薪

      6.2.2配送司機(jī) 固定月薪

      6.2.3質(zhì)檢員:固定底薪+生產(chǎn)績效工資+獎(jiǎng)金=月薪

      6.2.4一線工人:固定底薪+生產(chǎn)績效工資=月薪

      6.2.5營銷人員:底薪+營銷績效工資及其他補(bǔ)貼=月薪

      營銷績效工資見業(yè)務(wù)考核與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法。

      6.3獎(jiǎng)金及提成相關(guān)績效考核說明

      6.2.3.1根據(jù)各部門工作任務(wù),經(jīng)營指標(biāo),員工職責(zé)履行狀況,工作績效考核結(jié)果確立。

      6.2.3.2績效考評由公司安排統(tǒng)一進(jìn)行,與回款收入總額,特殊業(yè)績,貢獻(xiàn)相聯(lián)系。

      七、扣除項(xiàng)目

      7.1按公司相關(guān)處罰條例需要扣除項(xiàng)目。

      7.2其它必要扣款。

      八、支付方式

      現(xiàn)金支付。

      九、公司每月支付薪酬日為下月12號。

      十、薪金作業(yè)流程

      10.1財(cái)務(wù)部按照本制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算。

      10.2計(jì)算結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部發(fā)放。

      10.3財(cái)務(wù)部將過程中的文件存檔。

      附1:員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)

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