車(chē)間管理員工作職責(zé)（通用18篇）
工作職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負(fù)的責(zé)任及達(dá)到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。以下是小編收集整理的車(chē)間管理員工作職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間管理員工作職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
4、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制等工作。
車(chē)間管理員工作職責(zé) 2
1.負(fù)責(zé)車(chē)間的人員管理和工作安排;
2.起草或修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程，設(shè)計(jì)相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。
3.審核批生產(chǎn)記錄，監(jiān)控物料平衡情況，協(xié)助車(chē)間負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)成本核算。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝驗(yàn)證方案和的起草。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝的執(zhí)行情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`工藝技術(shù)問(wèn)題。
6.負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。
7.負(fù)責(zé)與研發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)對(duì)接，做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術(shù)資料的收集。
8.配合車(chē)間偏差調(diào)查、變更控制、CAPA及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的開(kāi)展。
9.配合公司自檢和外部審計(jì)。
10.配合公司年度質(zhì)量回顧工作。
車(chē)間管理員工作職責(zé) 3
1、膜品訂單審核;
2、膜品車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃編制及及時(shí)交付;
3、物料管理，備料是否滿足生產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn);
4、車(chē)間人員安排、管理及考核，噸工資控制;
5、質(zhì)量控制，客戶質(zhì)量異議處理;
6、車(chē)間安全管理及安全、質(zhì)量培訓(xùn);
7、特殊產(chǎn)品質(zhì)量控制及過(guò)程監(jiān)督;
8、生產(chǎn)異常狀況報(bào)告及應(yīng)急交貨處理;
9、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理及現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn);
10、車(chē)間相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、工藝參數(shù)分析;
車(chē)間管理員工作職責(zé) 4
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單物料的領(lǐng)用，產(chǎn)線不良物料的`及時(shí)退換。
2.及時(shí)跟催倉(cāng)庫(kù)所欠產(chǎn)線物料。
3.負(fù)責(zé)車(chē)間公共物料的庫(kù)存管理工作
4.產(chǎn)線產(chǎn)品的及時(shí)入庫(kù)，保證入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
5.協(xié)助裝配人員整理6S
5.上級(jí)主管交待的臨時(shí)事務(wù)完成
車(chē)間管理員工作職責(zé) 5
1.安排本部門(mén)員工根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)員工按規(guī)定操作，確保品質(zhì)。
3.有計(jì)劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護(hù)凝聚力，提高生產(chǎn)能力。
4.現(xiàn)場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護(hù)整體利益。
6.根據(jù)每天生產(chǎn)計(jì)劃安排，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。
車(chē)間管理員工作職責(zé) 6
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定裝配排程表，合理調(diào)配車(chē)間資源，下達(dá)裝配指令，并督促保質(zhì)按時(shí)完成。
2、負(fù)責(zé)及時(shí)處理車(chē)間異常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保裝配線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核，保證部門(mén)員工滿編。
4、及時(shí)登記員工日產(chǎn)量，完成日?qǐng)?bào)表并上傳系統(tǒng)匯總。
5、負(fù)責(zé)主持車(chē)間早會(huì)，宣貫公司制度與質(zhì)量方針，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣。
6、負(fù)責(zé)完成骨干人員培養(yǎng)計(jì)劃，提報(bào)本車(chē)間員工的評(píng)優(yōu)、晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)。
7、負(fù)責(zé)車(chē)間固定資產(chǎn)、物料管理，確保各項(xiàng)資產(chǎn)保值增值。
8、不斷探索工藝改革、流程創(chuàng)新和自動(dòng)化，努力提升人均效率。
9、完成上級(jí)交辦的其他工作。
車(chē)間管理員工作職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)符合美國(guó)FDA認(rèn)證的預(yù)充制劑生產(chǎn)線的'管理;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù);
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的協(xié)調(diào)與控制，落實(shí)GMP要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;
4、負(fù)責(zé)落實(shí)，確保生產(chǎn)安全;
5、掌握生產(chǎn)進(jìn)度及完成情況，審核有關(guān)報(bào)表并按時(shí)上報(bào)車(chē)間;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)成本;
7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出改善方案或措施，提升生產(chǎn)和管理水平;
8、參與培訓(xùn)計(jì)劃的制定并指導(dǎo)落實(shí)，保證培訓(xùn)效果;
9、參與、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)線相關(guān)驗(yàn)證;
10、完成公司和車(chē)間安排的其他工作任務(wù)。
車(chē)間管理員工作職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)對(duì)照領(lǐng)料單核對(duì)所發(fā)產(chǎn)品的'名稱、規(guī)格、數(shù)量等
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的補(bǔ)料、領(lǐng)料、退料等工作
3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃表，將物料提前配發(fā)到對(duì)應(yīng)崗位
4、及時(shí)掌握物料的到位情況，當(dāng)物料出現(xiàn)異常時(shí)能及時(shí)反饋給生產(chǎn)
車(chē)間管理員工作職責(zé) 9
1、生產(chǎn)線物料的收發(fā)，入出庫(kù)賬目的記錄，欠料的跟進(jìn)和報(bào)告。
2、不良物料或異常物料的.處理和生產(chǎn)線物料的跟進(jìn)。
3、成品入庫(kù)，工單退料事務(wù)處理，周盤(pán)點(diǎn)和月盤(pán)點(diǎn)的完成。
4、上級(jí)主管交待的臨時(shí)事務(wù)完成。
車(chē)間管理員工作職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面主持生產(chǎn)部的工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃并落實(shí)生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;
3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，建立采購(gòu)管理系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)采購(gòu)工作;
5、抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備安全使用;
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的`組織與應(yīng)用;
7、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題;
8、負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備和工作環(huán)境的控制;
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護(hù);
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工質(zhì)量意識(shí)和工作技能的培養(yǎng)。
11、負(fù)責(zé)挖掘潛在供方，對(duì)供方調(diào)查評(píng)估，提出合格供方建議名單，批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu);
12、負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;
13、完善本部門(mén)組織結(jié)構(gòu)、人員配置及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確各崗位職責(zé)及本部門(mén)人員的培訓(xùn)。
車(chē)間管理員工作職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)對(duì)照領(lǐng)料單核對(duì)所發(fā)產(chǎn)品的'名稱、規(guī)格、數(shù)量等。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的補(bǔ)料、領(lǐng)料、退料等工作。
3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃表，將物料提前配發(fā)到對(duì)應(yīng)崗位。
4、及時(shí)掌握物料的到位情況，當(dāng)物料出現(xiàn)異常時(shí)能及時(shí)反饋給生產(chǎn)。
車(chē)間管理員工作職責(zé) 12
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)；
2、產(chǎn)能負(fù)荷評(píng)估，控制生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問(wèn)題；
3、組織生產(chǎn)日程安排，生產(chǎn)平衡；
4、生產(chǎn)人員配備與調(diào)動(dòng)，以及與業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)相關(guān)部門(mén)聯(lián)系與協(xié)調(diào)；
5、對(duì)產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)，提高產(chǎn)量；
6、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)督，質(zhì)量自檢，及時(shí)掌握產(chǎn)品的質(zhì)量動(dòng)態(tài)；
7、加強(qiáng)物料管理，降低生產(chǎn)消耗，節(jié)約用水、用電、降低生產(chǎn)成本；
8、產(chǎn)品生產(chǎn)流程的編排，生產(chǎn)工藝的落實(shí)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法；
9、制造成本控制；
10、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理；
11、與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào)；
12、機(jī)器設(shè)備的`定期保養(yǎng)與維護(hù)；
13、生產(chǎn)報(bào)表的處理與分析；
14、工廠制度的貫徹、工作記錄的監(jiān)管；
15、生產(chǎn)管理人員的工作考核；
16、車(chē)間“6S”工作的組織與實(shí)施；
17、抓好安全生產(chǎn)，突發(fā)事故的及時(shí)處理；
18、組織生產(chǎn)員工的培訓(xùn)及新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)；
19、提高員工士氣，穩(wěn)定員工流動(dòng)率；
20、定期召開(kāi)管理會(huì)議，工作總結(jié)會(huì)議；
21、其他相關(guān)工作。
車(chē)間管理員工作職責(zé) 13
一、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)車(chē)間員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握車(chē)間進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；
二、 加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；
三、 努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；
四、合理分配安排工作，及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節(jié)約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。有權(quán)禁止車(chē)間人員的違章作業(yè)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理的'規(guī)章制度；
六、工作細(xì)心認(rèn)真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；
七、 實(shí)行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練掌握制造工藝、設(shè)備操作技術(shù)。開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助車(chē)間新員工提高技術(shù)水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見(jiàn)，提出改進(jìn)設(shè)想，努力提高車(chē)間員工的凝聚力。
車(chē)間管理員工作職責(zé) 14
1、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，并順利達(dá)成，目標(biāo)：產(chǎn)能安排合理、原材料消耗可控、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃、成品品質(zhì)達(dá)標(biāo)；
2、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)和達(dá)標(biāo)，并能及時(shí)解決工藝和設(shè)備上的問(wèn)題；
3、 提供專業(yè)建議，供總經(jīng)理決策，并配合實(shí)施；
4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人員的工作狀態(tài)監(jiān)督指導(dǎo)，促成生產(chǎn)順利。
5、對(duì)下屬的`工作做出評(píng)估，并對(duì)獎(jiǎng)懲提出建議；
6、對(duì)生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)巡查，做到預(yù)防，及時(shí)排除隱患、
車(chē)間管理員工作職責(zé) 15
1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)方面的方針政策，協(xié)助廠長(zhǎng)主管車(chē)間各工序的日常管理工作，協(xié)助廠長(zhǎng)擬定有關(guān)的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部管理制度。
2、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及其交貨期實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，保證車(chē)間生產(chǎn)通暢，產(chǎn)品配套，均衡地轉(zhuǎn)給下道工序，服從廠長(zhǎng)的'安排，按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。返工返修產(chǎn)品優(yōu)先安排。
3、審核各工序生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，保證準(zhǔn)確開(kāi)據(jù)并及時(shí)上交。
4、負(fù)責(zé)車(chē)間人員、設(shè)備的組織、調(diào)度、指揮，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，有權(quán)要求業(yè)務(wù)、技術(shù)、品管協(xié)助解決與其相關(guān)的問(wèn)題，對(duì)協(xié)調(diào)不了的問(wèn)題及重大問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)。
5、負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間，改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，制訂生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生管理，責(zé)任落實(shí)到人，負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備、工具、器具的管理。
7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理、負(fù)責(zé)員工消防、安全教育。
8、負(fù)責(zé)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)與考核。尊重員工權(quán)利，迅速公正的處理員工反映的問(wèn)題。負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，整理歸納后上報(bào)廠長(zhǎng)。
車(chē)間管理員工作職責(zé) 16
1、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進(jìn)行操作。
2、車(chē)間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅(jiān)決避免安全事故的.發(fā)生。
3、上班前，必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不戴安全帽，不得上崗。
4、在開(kāi)機(jī)工作前，要對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)異常后方可開(kāi)機(jī)，并嚴(yán)格遵循開(kāi)機(jī)順序，待確認(rèn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
5、在各班當(dāng)班期間，設(shè)備運(yùn)行如有異聲、運(yùn)行不暢等異常情況時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)檢查或請(qǐng)專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理，以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責(zé)任，延誤生產(chǎn)。
6、對(duì)電器線路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、
7、損壞要及時(shí)反映，由專職電工修理。
8、地坑物料要定期清理，對(duì)斗提機(jī)、顎式破碎機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)等機(jī)械設(shè)備要按期進(jìn)行保養(yǎng)、清理，以確保正常運(yùn)行，加強(qiáng)安全防范。
9、車(chē)間所有除塵設(shè)備，要及時(shí)清放收塵粉，并打開(kāi)脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無(wú)粉塵外漏。
10、定期檢查各設(shè)備的潤(rùn)滑三角帶，易磨塊要及時(shí)加注、更換，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
11、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁斗毆、鬧事。 使用天車(chē)起吊物料時(shí)，禁止有人置于吊鉤下方，禁止斜拉吊。 經(jīng)常組織員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)知識(shí)》培訓(xùn)及消防器具使用實(shí)踐演練培訓(xùn)。
12、對(duì)新招進(jìn)廠的新員工，上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，合格者方可上崗。
車(chē)間管理員工作職責(zé) 17
1.負(fù)責(zé)車(chē)間的人員管理和工作安排;
2.起草或修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程，設(shè)計(jì)相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。
3.審核批生產(chǎn)記錄，監(jiān)控物料平衡情況，協(xié)助車(chē)間負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)成本核算。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝驗(yàn)證方案和報(bào)告的起草。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝的.執(zhí)行情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題。
6.負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。
7.負(fù)責(zé)與研發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)對(duì)接，做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術(shù)資料的收集。
8.配合車(chē)間偏差調(diào)查、變更控制、CAPA及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的開(kāi)展。
9.配合公司自檢和外部審計(jì)。
10.配合公司年度質(zhì)量回顧工作。
車(chē)間管理員工作職責(zé) 18
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，正確處理日常事務(wù)工作，保持正常的生產(chǎn)工作秩序。
2、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。
3、合理地分配工作任務(wù)，并依照計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間達(dá)成目標(biāo)。
4、控制好人力、物力、機(jī)器設(shè)備，保證整個(gè)生產(chǎn)的'正常動(dòng)作；不繼提高生產(chǎn)效益。
5、生產(chǎn)任務(wù)分配：
�、�、主持班前例會(huì)（5～10分鐘），向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求；
�、�、主持班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮：
�、�、按生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額。
�、凇⒈O(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查。
�、�、對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
7、物料控制：
�、佟⒇�(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔料的領(lǐng)取、退貨工作。
�、�、對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制。
�、�、對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理。
�、堋⒂涗泦T工產(chǎn)量，做好生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作。
8、其它工作：
�、�、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系。
②、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)生產(chǎn)情況。
③、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
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