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  • 公司員工管理制度

    時間:2023-07-17 09:24:34 員工管理 我要投稿

    公司員工管理制度【合集15篇】

      現(xiàn)如今,各種制度頻頻出現(xiàn),制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的公司員工管理制度,歡迎閱讀與收藏。

    公司員工管理制度【合集15篇】

    公司員工管理制度1

      1、員工入職后由主管或上級安排床鋪,一律按照主管或上級安排的房號床號住宿,在未經(jīng)許可不得隨意更換,否則給予紀律處分。

      2、公司統(tǒng)一安排員工住宿,如有外宿者必須向部門主管提出申請,得到項目經(jīng)理同意后方可外宿。

      3、離職員工必須在離職后兩天內(nèi)搬離,拒不搬離的將采取強制措施處理。

      4、不允許外來人員在本宿舍留宿,違者將給予書面警告。

      5、嚴禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧,晚上23:00點后應關閉收音機、電視機,以免影響他人休息;異性晚上23:00點至早上8:00點期間,禁止竄房。

      6、消防設備不是在消防緊急的情況,嚴禁使用。

      7、保持墻體衛(wèi)生,嚴禁在墻上釘、貼、涂畫、懸掛物品等。

      8、節(jié)約用水、電、煤氣,不用時注意關燈、關煤氣、關水龍頭和電器開關。

      9、嚴禁在宿舍內(nèi)亂拉電線和改裝插座,宿舍內(nèi)禁止使用電爐、熱水棒、液化氣等電器,不得存放易燃易爆物品,如有違反將給予紀律處分。

      10、講究安全衛(wèi)生,嚴禁高空拋物,以免砸傷他人或破壞環(huán)境衛(wèi)生。

      11、員工要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,保持宿舍清潔,起床后要把個人床上用品,衣物等東西擺放整齊。

      12、個人貴重物品要注意保管好,不要隨意亂放,以免丟失,造成損失。

      13、外出,宿舍無人時,記得關窗、鎖門,注意防盜。

      14、員工在衛(wèi)生間、沐浴室使用后的衛(wèi)生紙等物品要丟入垃圾桶內(nèi),以免下水道堵塞,影響正常使用。

      15、嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、打麻將及任何形式的`賭博行為,違者將給予最后警告,甚至開除處分。

      16、員工損壞、遺失公司財物的一律照價賠償;無法查清當事人的由該房員工共同承擔賠償責任并歡迎員工監(jiān)督、舉報(公司對舉報內(nèi)容絕對保密)。

      以上制度員工如有違反,視情節(jié)、后果輕重,人力行政部有權給任何員工簽過失單、罰款直至開除。員工若無法簽認或拒絕簽認,該處罰同樣生效。

    公司員工管理制度2

      第一章總則

      第一條:目的

      為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制,促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。

      第二條:原則

      公司堅持以下原則制定薪酬制度。

      一、按勞分配為主的原則

      二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

      三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應的原則

      四、優(yōu)化勞動配置的原則

      五、公司員工的薪酬水平高于當?shù)赝袠I(yè)平均水平。

      第三條:職責

      一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門,主要職責有:

     。ㄒ唬M訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算;

      (二)、督促并指導子公司實施集團公司下發(fā)的薪酬管理制度;

     。ㄈ、檢查評估子公司執(zhí)行集團公司薪酬管理制度情況;

     。ㄋ模、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);

     。ㄎ澹、檢查或?qū)徍恕秵T工異動審批表》(附件三)和《員工轉(zhuǎn)正定級審批表》(附件四);

      (六)、核算并發(fā)放集團公司員工工資;

     。ㄆ撸、受理員工薪酬投訴。

      二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門,主要職責有:

     。ㄒ唬、擬訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預算;

     。ǘ、督促并指導本公司各部門實施薪酬管理制度;

      (三)、核算并發(fā)放員工工資;

     。ㄋ模⑻钪、審核上報《員工異動審批單》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級匯總()月報表》(見附件五);

     。ㄎ澹、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。

      第二章薪酬結(jié)構(gòu)

      第四條:薪酬構(gòu)成

      公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面,分類與構(gòu)成如下圖:

      第五條:工資

      本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類,按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為基準工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。

      第六條:基準工資釋義與分類

      一、本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設置的若干個職等中分設的每個薪級,在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標準。

      二、基準工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩類,按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應發(fā)的基礎工資(基礎年薪或基礎月薪)和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資(績效年薪、基礎績效工資)兩部分。

      第七條:基準提成工資釋義與構(gòu)成:

      一、本制度所稱基準提成工資是指按子公司制訂的已報集團公司事業(yè)發(fā)展部,人力資源部備案有效的《工資提成計算辦法》為部分員工計提的一項工資計發(fā)基數(shù);

      二、基準提成工資分成應發(fā)基礎提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。

      第八條:津貼

      本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務補貼等。

      第九條:獎金

      公司設置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類。

      第十條:福利

      公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。

      第三章年薪制

      第十一條:年薪制的釋義

      年薪制是以年度為考核周期,把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。

      第十二條:年薪制員工范圍

      本公司實行年薪制員工的范圍為:集團公司領導、集團公司部門負責人、子公司領導、子公司部門負責人

      第十三條:年薪制員工工資的構(gòu)成

      本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖,不參與提成工資分配。其中,基準年薪分為基礎年薪和績效年薪兩部分。

      第十四條:基礎年薪的釋義

      本制度所稱基礎年薪是按基準年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資,是年薪的預支部分。

      第十五條:績效年薪的釋義

      本制度所稱績效年薪是基準年薪減去基礎年薪后的剩余部分。績效年薪的實際支付金額,要根據(jù)年薪制員工個人年度績效得分來計算,具體計發(fā)辦法,按集團公司《個人績效考核辦法》規(guī)定。

      第十六條:基準年薪與基礎年薪和績效年薪的構(gòu)成比例,依年薪制人員不同的經(jīng)營管理責任,按領導職務層級設置不同的比例。

      第十七條:基準年薪標準

      基準年薪標準是集團公司制定的本集團年薪制員工所有職位的標準工資體系

      第十八條:年薪制員工試用期和考察期的月薪

      年薪制員工試用期是指公司為聘任在實行年薪制職位上任職的新員工設置的一至三個月的試用期?疾炱谑枪就ㄟ^內(nèi)部招聘、選聘,為職位晉升(含從基準年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動)員工設置的一至三個月的.考察期,還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設置的一至三個月的延長考察期。

      新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準年薪的十二分之一的百分之八十,不計發(fā)績效年薪和超額利潤提成獎。

      職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標準不變。經(jīng)考核合格的,從考察期滿的次月起,按其新任職位的基礎年薪的十二分之一計發(fā)基礎月薪,計提績效年薪和計發(fā)超額利潤提成獎。

      試用期、考察期的時間可依據(jù)聘用條件或任職需求作適當調(diào)整,必須在任職前約定。

      第十九條:子公司總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內(nèi)的考核內(nèi)容和合格標準:

      一、考核內(nèi)容。為被考核人所負責公司在試用或考察期間的公司績效。公司績效的考核指標為該公司的《經(jīng)營責任書》所確定的,并分解在試用、考察期間應實現(xiàn)的目標。

      二、合格標準。按集團公司《績效管理制度》和《經(jīng)營責任書》中約定的考核辦法實施考核,獲得75分(含)以上的為合格,75分以下的為不合格。

      第二十條:公司副職領導、總助、部門負責人(含副職,以下同)在試用期或考察期內(nèi)的考核標準和考核辦法。

      按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細則》規(guī)定,對被考核人的新任職位實施考核,個人績效考核得分90分(含)以上的為合格,90分以下的為不合格。

      第四章月薪制

      第二十一條:月薪制的釋義

      月薪制是以月度為考核周期,把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。

      本公司的月薪制又分為標準月薪制和提成月薪制兩種。

      第二十二條:標準月薪制人員范圍

      子公司實行標準月薪制人員的范圍為:辦公室(行政管理和后勤服務人員)、財務部、客戶服務部和配件部非年薪制員工,集團公司總部非年薪制員工。

      第二十三條:提成月薪制人員范圍

      子公司實行提成月薪制人員的范圍為:銷售部和售后服務部非年薪制員工。

      第二十四條:標準月薪制員工工資的構(gòu)成

      本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資、加班工資、津貼等,不參與提成工資分配;鶞使べY只是計發(fā)基數(shù),構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個部分:

      一、基礎工資(相對固定的部分,為基準工資的80%,也稱:基礎月薪)

      二、基礎績效工資(浮動部分,為基準工資的20%)

      第二十五條:提成月薪制員工工資構(gòu)成

      本公司提成月薪制員工的月工資包括基準工資、基準提成工資、加班工資、津帖等;鶞使べY和基準提成工資只是計發(fā)基數(shù)。

      基準工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個部分:

      一、基礎工資,為基準工資的80%,也稱基礎月薪。

      二、基礎績效工資,為基準工資的20%。

      基準提成工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個部分:

      一、基礎提成工資,為基準提成工資的80%。

      二、提成績效工資,為基準提成工資的20%。

      第二十六條:月基準工資標準

      月基準工資標準是集團公司制定的月薪制員工所有職位薪級的標準工資體系。

      第二十七條:績效工資基數(shù)釋義

      本制度所稱績效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎績效工資與提成績效工資之和。

      第二十八條:應發(fā)績效工資的計算:

      本制度所稱應發(fā)績效工資數(shù),是指按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細則》規(guī)定實施考核后,依據(jù)員工個人月度績效分數(shù)所對應的績效工資系數(shù)乘以標準月薪制人員的基礎績效工資數(shù)或提成月薪制人員的績效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。

      第二十九條:月薪制員工在試用期的月薪

      公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工,可以依勞動合同法的規(guī)定設置試用期,試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準工資的80%計發(fā),試用期間不計發(fā)績效工資和超額利潤提成獎。

      第三十條:學徒工的薪酬

      學徒工的薪酬按學徒協(xié)議規(guī)定支付。

      第三十一條:實習生的薪酬

      實習生在公司實習期間的薪酬按集團公司與學校簽訂的實習協(xié)議規(guī)定支付。

      第五章獎金

      第三十二條:獎金的種類

      公司設置年度績效獎、超額利潤提成獎、突出貢獻獎和其他獎。

      第三十三條:年度績效獎

      一、獎勵范圍:十二月份工資發(fā)放名冊中的月薪制(包括標準月薪制和提成月薪制)員工。

      二、獎金額度:以公司為單位,計提獎金總額,計提方法如下:

      公司年度績效獎標準總額為:公司獎勵范圍內(nèi)員工十二月份的的基準月薪乘以獎勵范圍內(nèi)員工在集團公司及子公司本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)1、5、依總裁辦公會議提議,經(jīng)董事長批準可以調(diào)整倍數(shù)。

      公司年度績效獎應發(fā)總額為:公司年度績效獎標準總額乘以公司績效(KPI)考核得分對應的年度績效獎系數(shù)。

    公司員工管理制度3

      1 、目的:

      規(guī)范公司人員廠牌、飯卡、工作服發(fā)放和補辦要求,明確辦理程序和規(guī)定

      2 、廠牌辦理規(guī)定

      2.1新入職之品檢組長級以上人員,均在入職當天辦理正式廠牌。

      2.2新入職員工經(jīng)部門試用合格,辦理入職手續(xù)時辦理正式廠牌。

      2.3員工換廠牌必須將舊廠牌一并交與人事部并收取工本費一元,無舊廠牌不予更換。

      2.4員工如有廠牌丟失申請補辦者,本人申請組長簽字,主任審批后交人事部補辦,補辦廠牌每個扣款10元。

      2.5補、換廠牌一律由部門組長將簽批單于每天九點前直接交于人事部辦理,員工不得私自辦理,人事部除拒絕辦理外,并做罰款10元處理。

      2.6人事部定于每日下午4點-4:30為領取廠牌時間(星期天除外)其它時間一律不予辦理。

      2.7凡未按規(guī)定程序,規(guī)定時間辦理者,一律不予受理。

      3、飯卡辦理規(guī)定

      3.1公司人員可自由選擇,可在公司就餐,也可不在公司就餐。在公司就餐人員,在組長處登記申請入職十五天后由人事部發(fā)飯卡。

      3.2伙食費用在當月薪金中扣除。

      3.3就餐人員因各種原因丟失飯卡則需要補領者,按補發(fā)天數(shù)從當月薪金中重新扣罰相應費用。

      3.4離職人員離廠時應交回飯卡,按就餐天數(shù)從薪金中扣除費用,若不交回飯卡者,按整月扣款。

      4 、工作服管理規(guī)定

      4.1公司新進之普通員工,入職上班半個后,由部門組長申請,經(jīng)部門審批,部門經(jīng)理核對,人事部批準,統(tǒng)一到倉庫領取工作服。

      4.2倉庫將領取工作服人員名單,報薪資核算員,從當月薪資中扣除成本費用。

      4.3換領工作服之程序同領程序相同。

      4.4組長級以上人員均無須扣工作服費用,早領需由行政經(jīng)理簽批方可領取。

    公司員工管理制度4

      第一條、為鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能,為使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù),特制訂本制度。

      第二條、晉升條件

      1、人員之晉升及調(diào)任,應以各部門編制職稱及人數(shù)為基準,遇有缺額時始得辦理。

      2、各部門編制職稱及人數(shù)。每年至少應檢討修訂一次,并于每年3月前(年度預算核定前)提報人力資源部轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定。

      3、各部門之職稱及人數(shù)編制以廠(處)為單位,若其總?cè)藬?shù)未達編制人數(shù)時,為人員練習培養(yǎng)需要,得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額。

      第三條、本制度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。

      第四條、晉升基本原則

      1、能力與績效并重的原則。升遷需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。

      2、以逐級升遷為主、越級升遷為輔相結(jié)合的原則。員工一般逐級升遷,為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者,可以越級升遷。

      3、縱向升遷與橫向升遷相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道升遷,也可以隨著發(fā)展方向的.變化而調(diào)整升遷通道。

      4、能升能降的原則。根據(jù)績效考核結(jié)果,員工職位可升可降。

      5、職位空缺時內(nèi)部人才優(yōu)先替補的原則。當職位空缺時,首先考慮內(nèi)部是否有適合人員可以替補;在沒有合適人選時,考慮外部招聘。

      6、晉升各級主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則,其任職副主管到少應滿一年以上,并經(jīng)考核適任,始得晉升為正主管,無副主管編制者亦同。

      第五條、公司員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求,公平對待。

      第六條、凡具備下列條件之一者,給予晉升工資一級:

      1、忠于公司,在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者。

      2、積極做好本職工作,連續(xù)3年成績突出受到公司表彰者。

      3、業(yè)務有突出專長,個人年創(chuàng)利100萬元以上者。

      4、連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者。

      5、非本人責任而為公司挽回經(jīng)濟損失30萬元以上者。

      6、領導有方,所領導的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者。

      7、領導虧損單位扭虧為盈,經(jīng)營治理有方者。

      8、有其他突出貢獻,董事局或總經(jīng)理認為該給予晉級嘉獎者。

      9、對成績非凡突出或貢獻非凡重大者,可給予晉升工資二級,同時具備領導才能者,可給予提升行政職務一級。

      第七條、晉升方式

      1、員工推薦、本人自薦或單位提名。

      2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同人力資源部審核。

      3、人力資源部提升會推薦。

      3、董事局或總經(jīng)理批準。其中,屬董事局聘任的員工,其晉升由監(jiān)察委員會審核,總經(jīng)理提名報董事局批準。屬總經(jīng)理聘任的員工,其晉升由監(jiān)察部審核,勞動人事部提名報總經(jīng)理批準。

      第八條、晉升程序如下:

      1、人力資源部依據(jù)年度定期辦理提升會。

      2、各部門主管對各自下屬進行初步評定后,按規(guī)定提出晉升申請。

      3、人力資源部對各部門提報之人員進行資格審查,符合晉升資格者將同意評估,否則退回申請部門。

      4、人力資源部對被評人進行評議,根據(jù)需要進行公開討論或個別面談,并填寫考核評估表。

      5、人力資源部依考核進行結(jié)果匯總,并依核定權限將考核決議結(jié)果呈相應主管核準后正式生效。

      6、人力資源部部將晉升結(jié)果公布,并將晉升情況知會相關部門備案以做相應調(diào)整,晉升者以提升信形式個別通知。

      7、晉升人員接到提升信后,應在指定期限內(nèi)辦妥工作交接手續(xù),就任新職。

      第九條、晉升名單由董事局或總經(jīng)理發(fā)布,公開表彰。

      第十條、晉升手續(xù)由人力資源部負責辦理。

      第十一條、其他相關規(guī)定

      1、經(jīng)批準晉升后,員工需接受新崗位的任職培訓,且考核合格方可正式上任。

      2、聘任期一般為二年,聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。

      3、晉升條件不足時可設職務代理:

      (1)各級職務出現(xiàn)空缺時,若無具備晉升條件的人員派任,應提升適當人員代理職務。

     。2)主管級以上人員,除任職年限不足外(以不足一年為限),其余條件不足者,不得提升。

     。3)同等職位代理,視代理期間工作績效于適當時機辦理直接調(diào)任;不同職等代理,跨一職級代理滿半年,跨兩職級代理滿一年時,可辦理晉升。

      第十二條、本規(guī)章制度由人力資源部負責解釋和修訂,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

    公司員工管理制度5

      一、準時上下班,對所擔負的工作爭取時效,不拖延、不積壓。

      二、服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應立即遵照執(zhí)行。

      三、盡忠職守,保守業(yè)務上的秘密。

      四、愛護本公司財物,不浪費,不損公利己。

      五、遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

      六、保持公司信譽,不作任何有損公司信譽的.行為。

      七、待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

      八、本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時,應負賠償責任。

      九、清潔工作中,不得妨礙客人的行動。發(fā)現(xiàn)工作會妨礙客人時,應先停止工作,面帶笑容,退出等待,并對客人致歉。

      十、工作中,應時刻牢記文明工作語言。不得以粗俗語言對待客戶,不得與客人發(fā)生爭吵。

      十一、樹立全局觀念,員工之間要團結(jié)一致,相互協(xié)作,互相幫助,和睦相處。

    公司員工管理制度6

      一、目的

      為了進一步規(guī)范員工外出流程及報銷,加強差旅費及有關費用的控制和管理,特制定本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于公司全體員工。

      三、外出定義

      1、員工外出分為外勤和出差二種。

      2、因公出差,于本市或本地區(qū)范圍內(nèi),當天往返的,視為外勤。

      3、因公出差,不能當天往返,且發(fā)生住宿的,視為出差。

      四、審批程序、權限和流程

      1、員工因工作需要出差時,填寫《出差申請單》。并交由廠長審批,總工批準。

      2、研發(fā)部人員因工作需要出差時,填寫《出差申請單》,由總工審批,并報請總經(jīng)理批準。

      3、項目組人員因工作需要出差時,填寫《出差申請單》,報請總經(jīng)理批準。

      4、公司總部人員因工作需要出差時,須填寫《出差申請單》,由人事部審批,報總經(jīng)理批準。

      5、員工出差國外一律由總經(jīng)理批準。

      6、各部門將填寫好《出差申請單》交由前臺處,前臺確定簽批完整后,掃描電郵至相關人員,并在第一時間通知到出納及人事行政部。

      7、出納收到《出差申請單》,根據(jù)出差日期及出差人員級別購買火車票或飛機票。若火車售票系統(tǒng)內(nèi)車票不足或無票情況下,需要更換出差日期,應在第一時間通知到相關部門負責人。

      8、員工外出時,必須嚴格按照上述流程操作。因特殊情況未能履行出差審批手續(xù)的,可由部門負責人或相關人員代為填寫或出差后補辦。否則,視為曠工。

      五、外出人員管理原則

      1、出差人員必須采用高效、經(jīng)濟、安全、便捷的交通工具、路線和時間出行,反對浪費行為,提倡節(jié)約。

      2、外出人員公干時,應隨時保持熱情、禮貌、友好,自覺維護公司形象。

      六、差旅費構(gòu)成

      1、長途交通費:飛機、火車、輪船、高鐵、長途大巴產(chǎn)生的費用。

      2、市內(nèi)交通費:公交、地鐵、出租車產(chǎn)生的費用。

      3、住宿費:異地出差因過夜住宿產(chǎn)生的費用。

      4、餐費補貼:按地區(qū)標準和職務,限額計發(fā)補貼。

      5、通訊費用:因工作需要電話溝通產(chǎn)生的費用。

      6、其它費用:傳真、復印、郵寄等公共費用。

      七、具體規(guī)定如下:

      1、外勤人員外出時,須在《外勤人員登記表》上登記簽字即可。外勤人員報銷:公司這邊只報車費,工廠除了報車費,另外報銷餐費和住宿費。但是沒有出差補貼。外勤寫外出單,出差寫出差單。餐費按15元/餐補貼中/晚餐。

      2、出差人員選擇交通工具一般以火車/長途大巴為主,火車行駛6小時以內(nèi),乘坐硬座;6小時以上為硬臥。管理級人員或研發(fā)部人員可乘坐高鐵/飛機出行。特殊情況下,出差人員選擇飛機出行,必須由總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。出納也可綜合市場票價,擇優(yōu)選擇交通工具。

      3、普通員工一線城市餐費補貼50元/天,二三線城市餐費補貼40元/天;主管級以上人員一線城市餐費補貼70元/天,二三線城市餐費補貼60元/天。

      4、部門負責人可根據(jù)出差具體情況(如工作量、工作環(huán)境等),為外出人員申請出差補貼,補貼標準為15—20元/天。

      5、因工作需要產(chǎn)生的通訊費,出差負責人每月可享受100元/月補貼,特殊情況,可酌情增加報銷費用。出差人員出差時間不足一個月情況下,也可按此標準執(zhí)行。

      6、普通員工住宿費用報銷一般不超過120元/晚,管理人員不超過150元/晚。超出部分自理。

      7、因特殊情況需要乘坐出租車的人員,須事前征得部門負責人同意后方可執(zhí)行。否則不予報銷。

      8、因公務出差,不得從事與工作無關的事項。因特殊情況,確實需要辦理私事時,應提前向廠長/總工申請,同意后方可辦理。否則按曠工處理。

      9、出差人員中途改變路線時,應提前向部門負責人申請,同意后方可執(zhí)行。

      10、員工出差必須每天以郵件/電話形式向部門負責人匯報工作,不能以郵件形式匯報的,應每天記錄當天工作內(nèi)容,并于返回后以郵件形式發(fā)放至相關人員。重要人員出差返回5天內(nèi)應向總工和相關人員提交出差報告。

      11、出差人員需要借款時,填寫《借款單》,并經(jīng)相關負責人簽字后方可領取。

      12、管理人員因個人原因需要參加會議、學習、培訓期間,公司提供有薪假,但每月不超過二次,每次不超過一天。公司不承擔任何食宿和交通費用。所產(chǎn)生的一切費用自理。

      13、員工因病、因事需要在當?shù)卣埣,可由出差負責人批準,并知會相關人員。出現(xiàn)無出差負責人或請假超過二天以上者,須報請廠長或總工批準。

      14、因生。ㄐ枰≡海┛砂礃藴手Ц冻霾钛a貼,不報住宿費、餐費和市內(nèi)交通費。住院期間出差補貼不超過10天。

      15、出差中公休:出差過程中,若遇公休日,應以公務為重,繼續(xù)執(zhí)行出差任務;若遇到出差單位公休無法辦公,可安排休息。

      16、超期停留:出差過程中,因生。ㄎ醋≡海┙煌ㄖ袛嗷蚱渌豢煽沽σ蛩卦斐沙^預定期限停留的,在核清事實基礎上,按實際差旅費報銷。

      17、出差結(jié)束后回公司的交通費用,實報實銷;出差地請事假/病假,不直接回公司的,按出差地到公司的交通費用(火車硬座/硬臥)報銷;出差時遇法定節(jié)假日放假,不直接回公司的,不予報銷。

      18、員工出差期間因工作需要加班按國家規(guī)定加班費計算。出差在途遇周六日可計作加班或安排調(diào)休。

      19、外出時借道探親訪友須經(jīng)部門負責人批準方可,相關費用不予報銷,探親訪友期間公司不予發(fā)放任何補貼。

      八、出差費用報銷審核

      1、出差人員按相關標準范圍內(nèi)實報實銷,超支自理。

      2、出差住宿費用的審核以實際過夜天數(shù)和限額標準確定,并附有出差時間、出差地點一致的有效住宿憑證發(fā)票,超過限額標準部分,個人自理。住宿一般由出納負責預訂,相關出差人員離開入住酒店后,領取并保管好發(fā)票。待出差返回公司后上交至出納處即可。

      3、同性人員一起出差的,應以標準間為主,且報銷費用只允許一人報銷。嚴禁重復報銷。

      4、外勤人員無特殊情況,一律不準報銷住宿費用;外勤人員外出范圍包括公司所在地及周邊城市和地區(qū)。因特殊情況需要住宿的人員必須經(jīng)總工批準。

      5、乘坐火車以硬座或硬臥為原則;高鐵以二等票為原則;輪船以三等倉為原則;乘坐飛機以經(jīng)濟倉為原則,總經(jīng)理級以上可乘坐商務倉。

      6、外出人員返回后應于一周內(nèi)辦理報銷手續(xù),并交到財務部。報銷人員應填寫《出差報銷單》按財務要求粘貼好票據(jù),否則財務部可以不予辦理。出差報銷單應由部門負責人審批,由總經(jīng)理批準。

      7、財務應遵循“前帳不清,后帳不借”原則辦理報銷手續(xù)。

      8、外出報銷盡可能提供正規(guī)發(fā)票。住宿費用100元以上或乘坐長途大巴時,必須提供正規(guī)發(fā)票,否則不予報銷。

      9、出差人員負責保管好各項票據(jù),若有遺失,財務不予報銷。嚴禁借、買其他日期相關票據(jù)代替。

      10、由接待單位免費提供食宿和交通工具的',公司一律不予報銷任何費用和發(fā)放餐費補貼。

      11、搭乘公司提供交通工具者,不再報銷交通費用。

      12、出差人員在外有酗酒導致斗毆,或其它與公司無關事件發(fā)生意外傷害的,公司不承擔任何費用。

      13、外出人員應嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,如發(fā)現(xiàn)從事違反法律法規(guī)規(guī)定的其它情形,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即按相關規(guī)定解除勞動關系,并不予經(jīng)濟補償。

      九、差旅費報銷違規(guī)追究

      1、出差人員應實事求是原則,嚴禁虛報情況。一經(jīng)查出,責令退回虛報金額,并以虛報額三至五倍金額,處以罰款。虛報金額,一次超出500元,或年終累計超2000元以上者,公司根據(jù)相關規(guī)定,解除勞動關系,并不予經(jīng)濟補償,并向其追究公司損失。

      2、各級審簽人員把關不嚴而失職,使弄虛作假的票據(jù)得以報銷,后經(jīng)查實收回的,審簽人員罰款50元,當月考核扣5分,年終考核扣1分。情節(jié)嚴重的,罰款100元,當月考核扣10分,年終考核扣5分。經(jīng)查實無法收回的,給公司造成經(jīng)濟損失的,由各級審簽人員承擔相應連帶責任,并由各級審簽人員負責賠償相應損失。

      3、部門負責人或直接分管領導,如有故意包庇、縱容員工弄虛作假的違規(guī)行為,一經(jīng)查實,按虛報額三至五倍金額罰款,并取消年終獎金。情節(jié)嚴重者,公司將根據(jù)相關規(guī)定以降職或解除勞動關系。

      十、附則

      本制度自發(fā)布之日起生效。

    公司員工管理制度7

      前廳、收銀臺

      1、禮儀、迎賓

      主動迎客問好,引導客人進入前更,每日交接班要清理衛(wèi)生,參加例會。

      2、收銀員(隸屬財務部)

      向客人問好,負責并管理好更衣箱鑰匙,做好收銀工作。

      前更

      1、例會(檢查儀容、儀表,做工作總結(jié)、下達任務。一般由主管主持)。

      2、清掃衛(wèi)生:查看室溫(要保持在23-26攝氏度)。清掃地面,鏡面及邊角衛(wèi)生。檢查更衣柜內(nèi)物品放置情況,查看設施運轉(zhuǎn)情況(照明、空調(diào)、通風等設備的完好度)。

      3、備品清點(布草等核對、更換、易耗品的準備、各物品擺放、服務員向領班報上所需物品的數(shù)量)。

      4、查看交班日記(包括客流量、物品、設施有無損壞,工作中出現(xiàn)的問題等)。

      5、按要求在規(guī)定崗位上迎接客人:

     。1)主動問好,接鑰匙,確定人數(shù),請客人入內(nèi)坐好;

      (2)開衣箱、取拖鞋、拿衣架為客人更衣,然后為客人圍大浴巾、遞手巾、鎖衣柜,請客人檢查后送到浴區(qū)由浴區(qū)服務員招待客人,然后準備迎接下一位客人。

      6、送客:客人浴完后,主動走近問好,詢問客人是否再沖淋,若不需要,馬上取地巾、開衣箱為客人更衣,客人要走時請客人檢查是否遺留物品,再引導客人到梳理區(qū),后送各收銀處,與禮儀交接,交鑰匙于收銀如,并歡迎客人下次光臨。然后歸位準備迎接下一位客人。

      7、下班后:清掃衛(wèi)生,核對物品、布草、備品的數(shù)量并填寫日耗表,寫交接日記,關閉水、電源并檢查有無危險隱患。

      浴區(qū)

      1、例會

      2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫,調(diào)整水溫(熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度)清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。

      3、檢查設施設備(照明、空調(diào)、電視、水循環(huán)和水質(zhì)等)。

      4、備品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放,如需補充列詳細清單報給領班)。

      5、查看交接班日記。

      6、按要求在規(guī)定崗位迎接客人:

     。1)問好

      (2)為客人掛浴巾、手巾、調(diào)試水溫,介紹使用方法

     。3)為客人介紹水池溫度,提醒客人小心地滑,為客人放好毛巾、拖鞋

     。4)蒸房提供浴巾,為客人詢問是否合適,介紹設施功能(如vip房)送冰水、冰巾注意客人安全,擺放拖鞋,客人走后及時清理衛(wèi)生

      (5)問客人是否需要搓背,洗浴完畢后,引導客人至二更,為客人更衣后歸位,準備迎接下一位客人。

      7、下班:清掃衛(wèi)生,核對物品、備品數(shù)量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關閉水、電源。

      二更

      1、例會

      2、清掃衛(wèi)生:檢查備品布草(如浴巾、浴衣、浴袍),責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清掃干凈,布草擺放整齊。

      3、按要求迎接客人:

      (1)主動問好

      (2)為客人擦背后干身,取干拖鞋,為客人穿浴服

     。3)引客至梳理區(qū),請客人選化妝品

     。4)送客人至休閑廳服務人員交接,然后歸位準備迎接下一位客人。

      4、下班:清掃衛(wèi)生,核對物品、備品數(shù)量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關閉水、電源。

      休閑廳

      1、例會

      2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫、地面及邊角和吧臺等處的衛(wèi)生,休閑椅擺放是否整齊,檢查設施運行情況(如照明、空高、電視、果汁機等)。

      3、備品清點:酒水、小吃、香煙等物品的準備,常用物品的擺放向領班報上所需的物品數(shù)量。

      4、查看交接班記錄,核對物品、報上所需數(shù)量。

      5、按規(guī)定迎接客人:

      (1)主動問好;

      (2)引客至休閑椅,請客人會下,蓋大浴巾擺放拖鞋,請客人點酒水、小吃、送贈品、介紹按摩等服務;

     。3)為客人提供服務(要熟悉本部門所有服務項目的價位)。

      6、下班:

     。1)清掃衛(wèi)生核試驗對物品備品數(shù)量,填好日耗品帳目表(酒水銷售情況)寫交班日記;

     。2)檢查有無危險隱患,關閉水、電源。

      上述為桑拿部門基本的服務要領和工作行為規(guī)范,望部門員工嚴格遵守。

      前更衣區(qū)崗位職責

      1、上班例會后,清掃分擔衛(wèi)生,察看管轄地區(qū)的設施。向領班上報當日所需物品數(shù)量,清點核對布草。

      2、服從領導,領班按排,做好本崗位的日常服務,確保自身服務工作的質(zhì)量。

      3、下班清點布草將臟布草送到指定地點,統(tǒng)計物品消耗量,如實向領班匯報,并在交接記錄本上寫清名稱及數(shù)量。

      4、對區(qū)域進行徹底清掃,接受領班的衛(wèi)生檢查。

      5、協(xié)助領班檢查分擔區(qū)是否有火災隱患,拔掉所有電源開關后方可下班。

      前更衣區(qū)服務規(guī)范

      1、在大堂更衣室之間迎接客人,主動向客人打招呼問好,雙手接過客人的鑰匙牌,引導客人至更衣柜前為客人開更衣柜,協(xié)助客人更衣,同時把拖鞋交給客人,請客人換鞋,用浴巾圍住客人。

      2、在客人視線內(nèi)將更衣柜鎖好,向外拉一拉檢查是否已經(jīng)鎖好,請客人檢查,用雙手將鑰匙牌套在客人的手腕上,將客人引至浴區(qū)并通知浴區(qū)服務員迎接,回來后將客人的皮鞋送到鞋房。

      3、當客人回到更衣室,服務基本如上,當客人離開時要打開柜門讓客人檢查柜內(nèi)物品是否已全部拿走,引領客人至收銀臺結(jié)帳。

      浴區(qū)崗位職責

      1、開業(yè)前服務員必須清掃場地,準備好洗浴用品待客人來到時隨時使用。

      2、按照服務要求熱情為客人服務,完成當班工作。

      3、客人洗浴后及時清理場地,收拾好客人用過的物品和洗浴用品。

      4、保證高質(zhì)量的服務,堅定崗位,提高警惕,防止各類意外事項的發(fā)生。

      5、每周對桑拿的設備進行一次維護和保養(yǎng),清洗沖浪浴池。

      浴區(qū)服務規(guī)范

      1、當客人進入浴區(qū)時,服務員應立即主動招呼客人,向客人介紹所有設施,引導至淋浴處,替客人調(diào)好水溫,將客人毛巾掛好。

      2、當客人進入桑拿房,及時遞送毛巾,冰水,并隨時注意桑拿房的溫度調(diào)節(jié)。

      3、如遇客人年老,身體欠佳或醉酒,應加倍注意,在可能情況下要跟蹤服務,在營業(yè)中巡視。

      4、在營業(yè)中多巡神色確?腿说陌踩,防止意外事項的發(fā)生。

      后更衣區(qū)崗位職責

      1、上班例會后做好衛(wèi)生清潔,向領班匯報當日所需物品數(shù)量清點,領取核對布草。

      2、協(xié)肋客人更換浴袍、浴褲、拖鞋。

      3、下班清點布草,及時將客人用過的布草送到洗衣房清洗。

      后更衣區(qū)服務規(guī)范

      1、客人進入后更衣區(qū)時,用浴巾為客人擦干身體,特別是后身。

      2、選一套合適的浴袍、浴褲為客人穿上。

      3、請客人選用化妝品。

      4、后更衣區(qū)布草必須一客一換。

      休閑廳崗位職責

      1、按照服務要求,熱情為客人服務,高質(zhì)量的完成各項服務。

      2、按照衛(wèi)生標準做好休閑廳的衛(wèi)生工作。

      3、協(xié)助領班檢查場地的安全工作。

      休閑廳服務規(guī)范

      1、服務人員站立門口一側(cè),每位客人進入休閑廳時,服務員主動上前招呼客人,用好敬語,詢問客人人數(shù),引導客人進入不同的區(qū)域椅位,幫助客人打開腳凳請客人坐下,替客人蓋上大浴巾,把客用拖鞋放在沙發(fā)與腳凳之間。

      2、取兩只棉棒交給客人,打開煙盒,問客人吸何種品牌的香煙,并為客人點煙,取下耳機調(diào)節(jié)好后交給客人。

      3、詢問客人需要何種類型飲品,通知吧臺,在吧臺出品過程中用托盤裝好一條小方巾,并同酒水送至客人。

      4、每隔十五分鐘必須詢問客人是否換飲品或添加飲料,隨時清潔臺面物品,更換煙缸。

      5、如遇客人揮手示意時,服務員應立即到客人面前詢問客人有何需要并及時服務。

      6、當客人需做特業(yè)服務項目時,應請客人稍等,馬上通知技師領班。

      7、客人需用做按摩而離開休閑廳時,應及時清理臺面,疊好浴巾,為客人保留坐位。

      領班崗位職責

      1、落實主管下達的各項指示,管理好所屬員工。

      2、監(jiān)督員工為客人服務,組織員工現(xiàn)場調(diào)配,確保服務質(zhì)量。

      3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶領下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴格記錄本班員工考勤。

      4、負責本班組的物品領用,填寫領用單交主管審核后,領取保管。

      5、每日開好班前例會,傳達本店及各部門的指示及通知,總結(jié)上個班次工作情況及注意事項,提出各崗位的服務要求。

      6、對所屬區(qū)域的設備設施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營區(qū)的設施、設備保證良好的狀態(tài)。

      主管職責

      一、對經(jīng)理負責,做好入職的原始記錄,每日召開工作例會,講評工作,提出要求,檢查人員儀容儀表及其他工作落實情況。

      二、對所轄物品帳目清楚,了解所有設施設備及日常應用物品的消耗補充。

      三、協(xié)助經(jīng)理做好營銷工作,設計合理的營銷方案,對本部門能更好盈利做好基礎工作。

      四、嚴格考勤制度,獎罰制度。

      五、劃分詳細的個人責任區(qū)域,制定責任區(qū)域的標準化管理概念。

      六、監(jiān)督指導領班工作,發(fā)揮應有的工作能力,并做好員工的培訓工作。

      七、勤于工作。經(jīng)常檢查員工工作落實員工工作落實情況,帶領員工勤懇工作,為員工做好模范表率,為本部門工作取得更好的成績打下堅實的基礎。

      經(jīng)理職責

      一、制定原始的入職記錄。包括職工檔案及本部門設施設備的詳盡帳目。

      二、按時出席各部門經(jīng)理會議。落實總經(jīng)理對本部門的工作安排及決定,匯報本部門周期工作及銷售情況。

      三、制定營銷方案,上報有關部門,以確保盡快實施。

      四、管理本部門服務設施,制定責任區(qū)域,保證工作的正常運行。

      五、制定培訓方案,設立員工考勤制度,監(jiān)督指導主管工作召開本部門周期例會,實施合理獎罰。

      六、激發(fā)主管工作潛力,對其工作不斷提出新的要求,培養(yǎng)基本工作能力,結(jié)合國際管理先進經(jīng)驗,使其為本部門工作發(fā)揮最高能力。

      七、明確獎罰制度,嚴格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣,以笞后進。

      八、帶領本部門所有職員,不斷增高創(chuàng)新,努力開拓進取。

      服務流程及用語

      前更區(qū):

      先生(小姐)您好!歡迎光臨!您的鑰匙牌,更衣室里面請,您請坐,您請換拖鞋,為您更衣,為您圍浴巾,您好皮鞋需要擦一下嗎,這是您的毛巾衣拿好,更衣柜已鎖好,請您檢查一下,這是您的鑰匙牌,請拿好,浴區(qū)里面請,請洗好。

      客人從休閑廳出來后:

      先生(小姐)您休息好了嗎,您需要沖洗一下嗎,您的鑰匙牌,您請坐,您請更衣,皮鞋為您擦好了您看可以嗎,請您檢查一下更衣柜,您請這邊梳理一下,大堂這邊請,歡迎您下次光臨。

      浴區(qū):

      先生(小姐)您好,歡迎光臨,淋浴間這邊請,水溫為您調(diào)好了您看可以嗎,有事請吩咐,先生(小姐)您好,桑拿房里面請,這是您的冰巾,冰水請拿好,有事請吩咐,先生(小姐)您洗好了嗎,更衣室這邊請,您請休息好

      后更衣區(qū):

      先生(小姐)您好,您請這邊擦一下腳,您請坐,為您擦一下后背,您請用干毛巾擦把臉,這是我們?yōu)槟峁┑囊淮涡詢?nèi)褲,您請換浴袍,這是干凈的拖鞋,請您換一下,請您選用化妝品,休息室在這邊,您請休息好。

      休閑廳:

      先生(小姐)您好!您幾位?這邊請,您看這個位置可以嗎?請坐,為您蓋大浴巾,請問您吸煙嗎?請您擦把臉,耳棉和香煙放在這兒,請問您需要何種飲料,我們這兒有xx飼料,xx啤酒,xx茶水,xx礦泉水……,麻煩看一下手牌號,您點的是xx,請問需要做按摩嗎?我們這兒有足按,頭按……,請稍候,對不起,讓您久等了,這是您點的xx。休息好,有事請吩咐。

      傳單細節(jié)

      1、填寫好自己的姓名、員工號、時間、客號、品名、數(shù)量、價格。

      2、用鋼筆、圓珠筆或簽字筆,書寫字跡要工整、清晰、流暢。

      3、傳單要高效、及時、準確、不得無故延誤,影響工作效率。

      4、責任到人,不得隨意填寫,如有誤差造成損失由個人承擔。

      培訓細則

      行為規(guī)范:

      1、儀態(tài):

      在服務區(qū)內(nèi)身體不準東倒西歪,前傾后靠,不得伸懶腰,駝背,聳肩,要始終保持正確的站姿。

      正確站立姿態(tài):兩腳與兩肩同寬,垂直體重均勻落在雙腳上,頭正肩平,收腹,挺胸,雙眼平視前方,女員工雙臂體前交叉,右手呈空拳,左手握右手,男員工雙臂體后交叉,右手呈空拳,左手握右手。

      2、儀表

      (1)身體、面部、手必須清潔,提倡每天都洗澡,換洗內(nèi)衣。

     。2)每天刷牙,飯后漱口,上班前不吃異味食物,以保持口腔清潔。

     。3)頭發(fā)要常洗,常理發(fā),上班梳頭,不得有頭屑。

     。4)女員工上班要化淡妝,不得濃妝艷抹。

     。5)不得配戴任何飾物,留長指甲,女員工不得擦指甲油。

      3、言談:

     。1)聲調(diào)要自然清晰,不要裝腔作勢,聲調(diào)不要過高,也不要過低,以免客人聽不清楚。

     。2)不準講粗話,使用鄙視等語言。

     。3)不開過分玩笑,模仿他人語言語調(diào)。

     。4)說話要得體,應用敬語:“請”、“謝”不離口。

     。5)不得以任何借口諷刺、頂撞,挖苦客人。

     。6)更要注意客人姓氏,未知姓氏之前應稱“先生”、“女士”。

     。7)指第三者時不能稱“他”,要稱“那位先生”或“那位女士”。

     。8)無論從客人手中接過任何東西都要說“謝謝”。

     。9)客人來時要問好。

      細微服務

      在服務過程中,服務員應有較強的觀察能力,能捕捉到客人的微小動作和眼神,從而為客人提供針對性的服務,把服務做到客人開口之前。

      行走姿態(tài):

      頭正、肩平,上身挺直,兩眼遠視前方,用眼余光看四周,步伐輕快,雙臂自然擺動,步伐不要過快也不要過緩。

      點煙姿勢:

      通常服務員為客人點煙時應用右手握住打火機,左手環(huán)抱右手,左手拇指直立,右手拇指要按火機開關,打火時應先調(diào)節(jié)火苗的大小,點燃后推送到客人面前,打著,一次最多點兩支,如果為第三個客人點煙時,應重新打火,注意點煙時不要離客人太近,以免火苗燒傷客人。

      更換煙缸:

      當服務員把干凈的煙缸用托盤遞到客人面前時,身體微鞠躬,說:“對不起,打擾您,為您更換煙抽”后,采取跪式服務,右手食指在上,大拇指,中指在煙缸兩側(cè)把干凈的煙缸蓋在臟煙缸上,將兩支煙缸同時移到托盤內(nèi),上身微側(cè),將干凈的煙缸放在臺面上,然后將托盤拿起后退一步,點頭示意,轉(zhuǎn)身離去,通常煙缸里的煙頭不得超過三個。

      關于桑拿日用品的管理規(guī)定

      1、各服務區(qū)域開業(yè)前根據(jù)營業(yè)配備申請領用物品,分別登記入帳,低值易耗品,固定物品分別由各區(qū)域人員簽名管理。

      2、夜班每日下班前清點物品,低值易耗品用量,數(shù)目在交接記錄本上寫清數(shù)量,白班統(tǒng)計兩項數(shù)目總和與原始記錄相吻合。

      3、每天點清布草用量的準確數(shù)目,分別堆放在指定位置,在布草記錄本上把布草規(guī)格記錄清楚。

      4、白班上班前根據(jù)夜班記錄內(nèi)容分別填寫領用單,由主管檢查申請,核試驗對簽名,認可,方由各區(qū)域領班領用。

      5、白班上班根據(jù)夜班記錄與洗衣房員工按面目一布草分類,清點核試驗對總數(shù)與送出相符,雙方負責人在交接記錄本上簽名,如有欠數(shù),應由欠物部門開單備案。

      6、洗浴、洗滌用品,由洗衣房統(tǒng)一管理,根據(jù)營業(yè)所用數(shù)量、種類、規(guī)格、儲備三大營業(yè)量,如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題不符合營業(yè)用的'品牌,嚴禁使用。對貴重物品應以空瓶換同牌號的實物,空瓶統(tǒng)一處理。

      7、對固定的物品,每天上班后區(qū)域數(shù)量應及時上報領班主管或經(jīng)理,在營業(yè)中夜班負責,如有損壞根據(jù)情況酌情處理。屬自然或客人使用不當造成的應及時報告上級,填寫損失單,注明原因并簽名交經(jīng)理以備案

      8、對小電器負責到崗位負責人,須每天檢查質(zhì)量、性能,確保營業(yè)正常使用,發(fā)現(xiàn)電器損失,根據(jù)使用期限填寫情況報告單,交財務折價。

      9、低值易耗品、固定物品分別填寫日用量并報經(jīng)理以備案,負責人簽名。

      10、營業(yè)場所一切客用物品、衛(wèi)生設施、美容美發(fā)設施、沙發(fā)等僅供客人使用,員工一律不得使用。

      酒水服務細則

      半跪式服務:(休閑廳)

      走到客人面前時,右手放到背后,上身傾斜成10度雙眼目視客人,送酒水時要說:“對不起,讓您久等了,為您送酒水”,左腿向左前方邁半步整個身體成半跪式,上身要挺胸抬頭,面帶微笑,雙眼平視客人,左手將托盤自然放在胸前,左小腿與地面成90度角,右膝跪于地面,右腳跟與臀部相貼。

      送酒服務:

      拿飲料時用右手的拇指、食指、中指夾與瓶子底部;咖啡是拇指在上,食指中指在下,握住杯把。拿穩(wěn)后放在茶幾上,用食指,中指頂住底部,輕輕推到客人面前,服務姿態(tài)不變,雙眼目視客人,右手背后,上身微傾說:“您請慢用,有事請吩咐”站起右腳,后退一步,轉(zhuǎn)身離去。

      聽裝酒水的開啟:

      開瓶時,要把酒水放在左腿的小腿邊上開啟,如有必要可用小方巾蓋在酒水拉環(huán)上,注意經(jīng)過搖擺的罐裝飲品,不易馬上開啟。

      斟酒服務:

      右手三指環(huán)握瓶身,酒的商標朝外,杯口與瓶口不要相接觸,慢慢的斟入杯中旋轉(zhuǎn)90度,收到胸前,讓最后一滴酒流入瓶內(nèi)把酒放到客人身前說:“您請慢用,有事請吩咐!

      員工守則

      1、不準脫崗、串崗、無故曠工,有事請假批準后方可離崗。

      2、不準工和時間聚集聊天、談笑、看書報、睡覺打鬧。

      3、不準工作時間喝酒或酒后上班。

      4、不準在客人面前吸煙,吃零食或異味食物,不準在客人面前挖鼻孔、掏耳朵、修指甲及坐臥等。

      5、不準與客人爭辯、吵架、毆斗。

      6、不準向客人索要小費及其它物品。

      7、不準在崗位著非工作裝,染艷色指甲、涂濃妝。

      8、不準說不利于團結(jié)的話,做不利于團結(jié)的事,不準搞幫派。

      9、不準向客人談及內(nèi)部經(jīng)營及其它事情。

      10、不準侵占他人財物及店內(nèi)的經(jīng)營物品。

      11、不準無故拒絕,終止領導安排的工作和本職工作。

      12、上班時間不準進浴區(qū)洗澡。

      13、不準在宿舍和工作崗位進行黃、賭、毒等違法活動。

      14、不準工作時間私自會客、干私活、將親人朋友等無關人員帶入工作場所。

      違犯者按情節(jié)處以20——100元罰款,嚴重者無薪辭退直至追究法律責任。

      清潔標準及方法

      1、墻面:光亮無油膩、無水跡。方法:用專有柜刷沾消毒去污劑,液刷洗,用水沖凈,用抹布再抹干凈,做到隨時保潔,營業(yè)后徹底清掃一次。

      2、地面:無明顯示污跡,保持干燥,無積水無滑膩感,地磚見本色。

      3、鏡面:玻璃,無污跡,無霧氣。方法:用專用刮水器抹布隨時保持擦洗。

      4、地溝:無異物無異味見本色。方法:使用地刷、鋼絲球,沾消毒洗滌劑刷洗,每天營業(yè)前后各一次。

      5、淋浴設施:皂盒、隔斷無污漬,無異物,無油膩感,做到一客一清潔。方法:用專用抹布擦拭,沖浪池地面水面無明顯示污塵,池面無明顯示污漬,水面浮塵要隨時用除污網(wǎng)清除。根據(jù)情況定時換水,地面出現(xiàn)污漬時用板刷抹布擦洗。

      6、蒸汽房、桑拿房:無異味,里面無明顯滑膩感。方法:隨時保潔,營業(yè)前后兩次徹底保潔。

      7、紙簍、垃圾筒:紙筒無異物,無明顯污跡,垃圾筒內(nèi)外無明顯污漬。方法:紙簍要一客一保潔隨時將異物倒進指定的垃圾筒,垃圾筒每天必須清潔一次,再用板刷沾消毒洗滌劑刷洗。

      8、桑拿沙發(fā)、坐椅、桌、洗手盆:無明顯污漬。方法:要隨時保潔,用板刷,刷洗后再用抹布擦干凈

      1、主管崗位職責:

      1)為了提高管理效率,調(diào)動下屬的積極性,上班首先要檢查打卡考勤情況。

      2)協(xié)助員工領取所需物品。

      3)檢查全場準備要作(檢查工作)。

      4)檢查全場衛(wèi)生情況,包括員工的儀容儀表、工服等。

      5)全天監(jiān)督全程動作、紀律衛(wèi)生情況,不準串崗、離崗。

      6)與客人多交流,處理各種顧客投訴。

      7)祥細記錄客人檔案。

      8)員工短時的休假申批。

      2、領班崗位職責:

      1)上班檢查樓面、打卡考勤情況。

      2)直接傳達主管安排的工作內(nèi)容或協(xié)助主管各項工作。

      3)檢查服務員班前準備工作。

      4)檢查區(qū)域衛(wèi)生情況。

      5)客人接待與溝通。

      6)祥細記錄客人檔案等。

      3、服務臺服務員崗位職責:

      1)熟悉桑拿中心各種單據(jù)的登記及各項收費,并靈活進行推銷,熟悉電話接聽程序。

      2)對于每位前來消費的客人及要求到客房服務的客人要做好記錄,根據(jù)客人的每項消費進行登記。

      3)對于桑拿對外贈送的物品要有詳細的出入記錄,對于酒水及香煙,要有詳細的銷售記錄并及時補充。

      4)負責吧臺內(nèi)外及女賓桑拿的衛(wèi)生清潔工作。

      5)協(xié)助倉管做好物資盤點工作及物資領用補充工作。

      4、桑拿室服務員崗位職責:

      1)熟悉桑拿室各種設施、設備的安全使用,保證設施、設備的正常運行,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

      2)負責提供客人換鞋,更衣及洗浴時的各項服務,保管好客人的貴重物品。

      3)客人洗桑拿時注意觀察,特別喝過酒的客人,以保證客人的安全。

      4)負責服務區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作,客用品的更換,補充工作,保管好更衣室配備的吹風機及梳子等易帶走物品。

      5)協(xié)助倉管做好物品領用及盤點工作。

      5、休息廳服務員崗位職責:

      1)熟悉休息廳內(nèi)電視機的使用方法及簡單故章的排除,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

      2)負責為客人提供免費的茶水、香煙及果盤,并及時推銷按摩及沐足等一系列消費項目以及我們的優(yōu)惠措施。

      3)經(jīng)常巡查客人的消費動態(tài),做出相應的準備,及時為客人提供服務。

      4)負責休息廳的衛(wèi)生清潔以及布草的更換,檢查客人有無遺留物品及時上報。

      5)協(xié)助倉管做好物品的盤點

      6、按摩房服務員崗位職責:

      1)熟悉各按摩房的性能及貴賓房蒸汽浴室的使用,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

      2)負責給客人提供免費飲品的服務,及進巡查客人的消費情況,做到隨叫隨到。

      3)負責按摩房各衛(wèi)生區(qū)域的清潔工作,布草、垃圾袋做到一客一換,保持房間空氣清新,并協(xié)助倉管做好物品的領用及盤點工作。

    公司員工管理制度8

      第一節(jié)、總則

      第一條、為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,特制訂本制度。

      第二條、對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

      第三條、本制度適于公司全體員工。

      第四條、經(jīng)理和主管負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。

      第五條、本制度適用于未注明條、款的其他各項規(guī)章制度。

      第二節(jié)、獎勵

      第六條、本公司設立好下獎勵方法:

      1、大會表揚。

      2、獎金獎勵。

      3、晉升提級。

      第七條、對下列表現(xiàn)之一的.員工,應當給予獎勵:

      1、遵紀守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出。

      2、一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故。

      3、完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好。

      4、積極向公司提出合理化建議,為公司采納。

      5、全年無缺勤,積極做好本職工作。

      6、維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功。

      7、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出。

      8、節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事突出。

      9、領導有方,帶領員工良好完成各項任務。

      10、堅持自學,不斷提高業(yè)務水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書。

      11、其他對公司作出貢獻,董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。

      12、員工上述表現(xiàn)如果符合公司晉升規(guī)定的,給予晉升提級。

      第八條、員工晉升、獎勵程序如下:

      1、員工推薦、本人自薦或單位提名。

      2、部門主管進行審核。

      3、總經(jīng)理批準。

      第三節(jié)、處罰

      員工有下列行為之一,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分。

      第九條、有下列行為者罰款10元:

      1、隨意吐痰,丟紙屑果皮者。

      2、早會遲到者。

      3、工作時間內(nèi)聚眾聊天、看小說、吃零食、打瞌睡、抄寫非公事文件者。

      4、崗位衛(wèi)生檢查不合格者。

      5、工作期間未佩帶工牌、未穿著制服、衣冠不整者、前期部門示未化淡妝者。

      6、禮儀、稱呼不規(guī)范者。

      7、填寫各種工作表格不認真、填寫信息不真實者。

      8、當班期間當眾化妝,修剪手、腳指甲者。

      9、打卡后在工作區(qū)吃早餐者。

      10、下班后自己工作崗位未整理者。包括整理衛(wèi)生、關閉電腦、空調(diào)等。

      11、未按公司規(guī)定使用公司設備者。

      12、上下班忘記打卡者。(須有主管開單證明確有準時上下班)

      第十條、有下列行為者罰款20元:

      1、未經(jīng)許可而無故不列席公司會議者。

      2、未經(jīng)許可而私自帶人進入工作場所者。

      3、離開工作崗位未辦理代班手續(xù)者。

      4、安排任務未及時完成者。

      5、竄崗、隨便進入其它部門工作室者。

      6、上班時間吵鬧、大聲喧嘩而不聽糾正者。

      7、利用公司設備電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影者。

      第十一條、有下列行為者罰款50元:

      1、未經(jīng)主管同意外出者

      2、態(tài)度惡劣,傲慢,不接受管理,當眾頂撞上司者。

      3、利用公司設備做私人事件者。如電話、打印機、復印機等。

      4、在來賓面前吵架、說粗話有損公司聲譽形象者。

      5、服務態(tài)度欠佳,經(jīng)顧客檢舉屬實者。

      6、有意破壞公司財物者。

      7、出席各種會議或者工作,代他人簽到者,如代打卡。

      第十二條、有下列行為者罰款100--500元:

      1、與來賓或員工發(fā)生斗歐吵架事件者,由部門主管根據(jù)情節(jié)作出處理。

      2、工作未交接清楚造成公司重大損失者。

      3、私拉電源影響公共安全、公司正常作業(yè)者。

      第十三條、有以下行為者,做記過或開除處分:

      1、利用私人對公司不滿,煽動員工情緒制造事端者。

      2、不服從公司工作安排、職務調(diào)動者。

      2、在外散布謠言,制造事端,嚴重影響公司形象者。

      3、泄露公司營業(yè)機密,如效益,拍照對數(shù),促銷計劃與發(fā)展營運計劃嚴重者。

      第十四條、有以下行為者視情節(jié)嚴重報送司法機關追究法律責任:

      1、私自偷取公司產(chǎn)品與顧客產(chǎn)生交易者。

      2、盜取、偷盜顧客、同事、公司財物者。

      3、盜取、泄露公司內(nèi)部高級文件、機密者。

      第四節(jié)、考勤制度

      第十五條、員工上下班必須打卡,每日二次或四次,上班前和下班后,不得無故不打卡,不得代他人打卡,因故不能打卡或忘打卡者,必須有部門主管批準簽字,每月不能超過兩次。主管月底把公文整理后統(tǒng)一交予會計。

      第十六條、忘打卡每人每次處二元處罰,每次遞增一元。

      第十七條、員工應遵守上、下班時間,不得無故遲到早退。凡遲到一分鐘三元扣罰,每月遲到超過五次在原有處罰上在扣除100元。

      第十八條、員工無故不上班或外出時不辦理任何手續(xù),作曠工處理。曠工按三倍扣除當天工資。連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計曠工達30天者,公司將予以除名。

      第十九條、考勤工作由會計負責,考勤員應有較強的責任心,堅持原則。

      第二十條、每月考勤報表與考勤記錄在發(fā)工資前應進行仔細核對,核對無誤后方可計算工資。

      第二十一條、員工請事假、病假、公假等,必須到前臺領取統(tǒng)一公文,正確填寫,報有關主管簽字后,及時送回前臺。

      1、員工無特殊情況,不得隨意請假,如必須請假,應先辦理請假手續(xù),得到批準后,做好交接工作方可離開崗位。

      2、如因突發(fā)事件不能到崗者,須立即托人帶信或打電話通知部門主管說明原由,由部門主管當日下班前補辦手續(xù)上交人事部。

      3、員工因。ㄊ拢┱埣,公司不發(fā)當日工資。不足一天的,以所以崗位每日上班時間鐘頭數(shù),按比例扣發(fā)當日部份工資,并扣除當月滿勤獎金。

      4、員工請事假在三天以內(nèi)由經(jīng)理(主管)批準,超過三天者須報總經(jīng)理批準。

      5、部門經(jīng)理(主管)請假必須報總經(jīng)理批準。

      6、員工請假,必須在批準的期限到時上班。特殊情況超假,應申述充分理由和出示證明,以補辦續(xù)假手續(xù),未經(jīng)請假或請假未準便離開工作崗位,按曠工論處。

      7、如請假必須提前一天進行申請。如有突發(fā)事可以在8點之前打電話。8點之后無效。

      8、員工在一年內(nèi)累計或一次性事假超過三十天者,一年內(nèi)累計或一次性病假三十天者或病事假四十天者,不能享受年終福利、獎勵待遇。

      9、因參加社會活動、工作、業(yè)務需要或會議必須離開工作崗位者,經(jīng)部門負責人批準,給予公假,工資照發(fā)。

      第五節(jié)、人事異動

      第二十二條、員工辭職管理

      1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。

      2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

      3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

      4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。

      5、員工到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金。

      6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

      第二十三條、辭退管理

      1、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總裁批準。

      2、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。

      3、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金和離職補償金。

      4、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。

      5、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

    公司員工管理制度9

      一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

      二、公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

      三、作息時間

      公司實行每周5天工作制。上午9:00——12:00,下午14:00——18:00。

      四、違紀界定

      員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

      1、遲到:指未按規(guī)定達到工作崗位(或作業(yè)地點);遲到30分鐘以內(nèi)的,每次樂捐10元劃入水果基金:遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資。

      2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

      3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的`,作自動解除合同處理;全年累計曠工7天的作開除處理。

      4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

      5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責任人自行承擔。

      五、請假制度

      1、假別:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。

      2、病假:指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明,無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

      3、事假:指員工因事必須親自辦理而請的'假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。

      4、婚假:指員工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別,按國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。

      5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。

      6、工傷假:按國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。

      7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā),準假天數(shù)如下;父母或配偶父母傷亡給假7天;配偶或子女傷亡給假10天。

      六、批假權限

      1、病事假:1天以內(nèi)由部門負責人批準;3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準;三天以上總經(jīng)理批準。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

      2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管付總經(jīng)理審批,并送行政部行政管理員處備案。

      3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

      七、考勤登記

      公司實行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。

      八、外出

      1、員工上班直接在外公干的,返回公司時必須進行登記,并交由部門經(jīng)理簽字確認;上班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認私自外出的,視為曠工。

      2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。

      九、加班

      1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時完成規(guī)定的任務,不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經(jīng)理簽字后報公司分管領導批準。未經(jīng)批準,公司一律不予承認加班。

      2、經(jīng)過批準的加班,公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理。

      3、行政部對每月的考勤進行統(tǒng)計,統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務部計發(fā)工資。

      十、出差

      1、員工出差,應事先填寫<出差申請表>,由部門經(jīng)理簽署意見后報公司分管領導批準,部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準;總經(jīng)理出差時應知會辦公室,以便聯(lián)絡。《出差申請表》交行政部備查。

      十一、員工因違紀的扣款,統(tǒng)一由公司辦公室管理,作為員工集體活動的補充費用。

      十二、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。

      十三、本制度解釋權歸行政部。

    公司員工管理制度10

      一、審批程序

      1.凡因公出差,必須要事先填寫《外出報告單》履行審批手續(xù),經(jīng)相關負責人批準后方可有效,否則不予報銷費用并按事假處理。

      2.如有特殊情況來不及辦理審批手續(xù)或出差中事務變化需要延時的,在出差回廠后一天內(nèi)補辦審批手續(xù)。

      3.員工出差一天由本部長審批,一天以上經(jīng)部長審核由總經(jīng)理審批,各部長以上的管理人員由總經(jīng)理審批。

      4.凡因公出差需要向公司財務預支費用的,憑審批的`《外出報告單》,由總經(jīng)理批準借支。

      二、乘車規(guī)定

      1.行程500公里以上跨夜間(21—7點)的火車,允許買硬臥票。

      2.市內(nèi)公共汽車、火車、長途汽車憑票報銷。

      3.打的原則上提前申請、特殊情況事后及時說明。

      4.特殊情況或需乘飛機的由總經(jīng)理批準。

      三、出差補助標準

      1.餐補:50公里以內(nèi)的需就餐的每餐10元,50公里以外的每餐15元。

      2.住宿:出差需住宿的按縣級市60元每夜,地級市80元每夜,省會城市100元每夜,直轄市及沿海、特區(qū)120元每夜。

      3.其它:有客戶及特殊情況需要安排吃飯、住宿的,逐級請示最終由總經(jīng)理確認同意后安排并報銷。

      4.當日出差沒有就餐的沒有補助,當天返回的沒有住宿費。

      注:所有外出人員由公司承擔就餐、住宿費用的沒有出差補助。

      四、回到公司后,必須在三個工作日內(nèi)填寫《報銷單》,由部門負責人(或安排人)審核簽字,最終經(jīng)總經(jīng)理審批再到財務部報銷。

    公司員工管理制度11

      第一章 總則

      第一條 為加強員工宿舍的管理,保證宿舍的安全、文明、整潔,使員工有一個良好的生活環(huán)境,以提高工作效率,特制訂本制度。

      第二條 適用范圍:本制度適用于公司內(nèi)住宿員工。

      第三條 責任部門:公司員工宿舍管理由辦公室負責;管理職責包括:負責員工宿舍公共設施的.購買、維護及統(tǒng)計報修,監(jiān)督檢查員工宿舍的各種安全、衛(wèi)生情況。

      第二章 入住與退宿相關手續(xù)

      第四條 員工申請住宿條件及方式:

      4.1 公司員工于轄區(qū)內(nèi)無適當住所或交通不便者,可至辦公室申請住宿。

      4.2 凡有以下情況之一者,不得住宿:

      4.2.1患有傳染病者。

      4.2.2有不良嗜好者。

      4.3 不得攜眷住宿。

      4.4 需遵守本管理制度。

      第五條 退宿:員工離職 (包括自動辭職、解聘等)時,應于離職3日內(nèi)到辦公室辦理移交手續(xù),清點財物,遷離宿舍,不得借故拖延,違者由公司強制遷出;員工因其他原因不需在員工宿舍住宿,應至辦公室提出申請并立即辦理宿舍相關物品移交手續(xù),并于3日內(nèi)在人將個人物品搬離員工宿舍。

      第三章 宿舍日常管理制度

      第六條 任何員工未經(jīng)公司許可,不得擅自留宿外人。

      第七條 員工不得于宿舍內(nèi)有酗酒、、打架斗毆、罵架或有不良行為。

      第八條 注意宿舍內(nèi)安全用電,室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400W電器;人員離開務必檢查并關掉所有電器電源。

      第九條 注意安全,防火防盜;員工離開宿舍必須關好門窗;室內(nèi)嚴禁使用或存放危險及違禁物品;現(xiàn)金、財物等應妥善保管,貴重物品應避免攜入,遺失由各自負責。

      第十條 住宿人員不得有意損壞宿舍公共財產(chǎn)及設施,如造成損壞,由辦公室酌情處理,由責任人員負擔該項修理費或賠償費并視情節(jié)輕重予以其他處罰。

      第十一條 員工宿舍應保持良好的衛(wèi)生狀況并應遵守:

      11.1 個人物品擺放整齊;不得隨手亂拋垃圾;垃圾應及時清理至垃圾池。 11.2安排衛(wèi)生值日人員并應保持地面及門前清潔;每周應最少組織一次大掃除以清潔衛(wèi)生死角;保持:宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生,室內(nèi)無雜物,地面、墻面無污跡,天花板無蛛網(wǎng),空氣清新、無異味。

      11.3 污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。

      11.4 不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

      11.5標準:

      地面:室內(nèi)地面無垃圾、痰跡、積水、鞋子擺放整齊。

      墻面:墻面清潔,無印跡,不釘釘子,室內(nèi)不準拉繩子、鐵絲。墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)。

      鋪面:衣物、被子疊放整齊,床單平整;

      室內(nèi)保持空氣新鮮、無異味;門窗玻璃清潔,不私接電線,不違章用電. 衛(wèi)生間無污物、污跡。

      窗臺無灰塵。

      第十二條 辦公室每月安排統(tǒng)一檢查二次,其中突擊檢查至少一次,發(fā)現(xiàn)有違紀行為按5元/處處罰。

      第四章 附則

      第十三條 本制度自頒布之日開始實行。

    公司員工管理制度12

      為進一步規(guī)范公司車輛(含自行車、電動車、機動車)停放管理,維護區(qū)域秩序,營造公司和諧氛圍,深入開展公司安全文明建設,結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定。

      一、員工車輛的管理

      1、員工需停放車輛應報員工所在部門,各部門及時更新車主、牌照后以書面形式交物業(yè)管理部備案,獲準后方可停放車輛。

      2、員工停車位僅供員工車輛免費停放使用,停車場所有人、管理者不負責車輛保管。如停車區(qū)域發(fā)生被盜、車損或遇不可抗力等因素造成使用人相關損失的,停車場所有人、管理者將不承擔任何責任。

      3、車輛進入公司后要遵守交通規(guī)則減速慢行,并遵照管理人員的指揮或遵循交通標志線行進。

      4、員工車輛必須按規(guī)范一車一位停放在指定的停車位及指定區(qū)域內(nèi)。停放在車位上車輛,車頭向外依次停放,停放公司垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面車輛,須沿道路右側(cè)順序停放。不得影響車輛通行,阻礙交通。若有違規(guī)停放,經(jīng)查獲或舉報核實,物業(yè)管理部將對違規(guī)停車車輛進行處罰。

      5、員工車輛嚴禁停放在小巴停車場,大吧停車場優(yōu)先保障客用車輛停放,在客用車輛較多或公司舉辦賽事活動時禁止停放。

      6、車輛停妥后,在離開前,請再檢查停放是否適當,并確認車窗已關好,以防物品失竊。車輛內(nèi)請勿放置貴重物品,管理人不負保管及遺失賠償責任。

      7、進入停車區(qū)域內(nèi)的車輛,如對公司設施設備造成損壞,需照價賠償。請勿在停車區(qū)域內(nèi)抽煙,車內(nèi)垃圾應丟棄到垃圾桶內(nèi),不得隨地拋棄,以保證環(huán)境整潔。煙蒂、火柴等應確認已完全熄滅,方能丟棄在指定處,以免造成災害。

      8、嚴禁裝載危險物品的車輛進入停車區(qū)域,車內(nèi)不得放置危險物(如易燃物、易爆物等),管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車輛時,車主應主動開啟車門及行李箱接受檢查。

      9、停車場內(nèi)禁止沖洗車輛,只能以擦拭方式清潔車輛,以避免地面積水確保場地干凈。

      10、停車區(qū)域嚴禁喧嘩、亂(急)按喇叭及猛踩油門造成噪音。

      11、停車場停放的車輛若發(fā)生故障,如需檢修,車主應先將車移離車道,以免妨礙交通。檢修人員或檢修車輛進入,車主應全程陪同至完成修復,場地恢復原狀后方能離開。

      二、違規(guī)處罰

      1、員工車輛停放管理部門為安保部。

      2、安保部對不按規(guī)定停放在車位上或指定區(qū)域內(nèi),亂停亂放或有違反上述管理規(guī)定的行為,安保部按50元/次予以處罰。

      3、安保部對處罰車輛采取貼條通知方式,并每天在公司內(nèi)網(wǎng)上予以公布。

      4、被處罰車輛車主須在5日內(nèi)到安保部辦結(jié)處罰手續(xù)。逾期未繳納罰款,安保部將通知人力資源部予以雙倍處罰。

      5、對違反上述規(guī)定的.有關人員,管理人員必須做到以理服人、以禮待人、耐心教育,防止簡單粗暴的態(tài)度。對無理取鬧不服從管理的有關人員,按照公司有關規(guī)定給予處罰。

      三、其他

      1、本制度由公司辦、安保部制定和解釋,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行,修改或廢止亦同。以上制度望傳達到各位員工,未傳達的將追究領導責任。

      2、本制度自公示之日起執(zhí)行,其他相關規(guī)定與本制度不符的,按本制度執(zhí)行。

    公司員工管理制度13

      房地產(chǎn)開發(fā)公司員工投訴、舉報管理制度

      1.目的:為了能夠正確處理好員工所提出的各項投訴(舉報),建立公平、公正、公開的良好工作氛圍,特制定本制度。

      2.適用范圍:公司全體員工。

      3.管理職責:總經(jīng)理負責員工投訴、舉報的工作。

      4.投訴、舉報流程流程權責單位相關文件相關表單各部門員工部門主管總經(jīng)理會議決定

      4.投訴、舉辦執(zhí)行辦法:

      4.1對上級主管在執(zhí)行公司各種獎勵制度時弄虛作假、營私舞弊、有意偏袒,實行不正之風的各種行為的舉報。

      4.2對上級主管在執(zhí)行公司的懲罰制度時,濫用職權、歪曲事實、有意報復和打擊不同意見的人,或?qū)Ρ救说奶幜P不公正等方面的投訴與舉報。

      4.3對公司各級人員中正在進行和已經(jīng)進行的損害公司利益行為的舉報。

      4.4對公司各職能部門管理者在履行權力和職能工作中的一切違反政策、違反制度、違反紀律的錯誤行為的反映與投訴。

      4.5員工在公司內(nèi)受到人格侮辱、被人誹謗、遭受不公正的對待,或被人陷害時可向上級進行求助。

      4.6員工對公司各項制度、規(guī)章在執(zhí)行過程中發(fā)生偏離、過頭或被曲解等問題,可提出質(zhì)疑和意見。

      4.7員工認為應當向上級提出的需解決和投訴的其他問題。

      5.員工投訴的途徑和方法

      5.1屬于部門內(nèi)部日常工作中的事務糾紛,一般應向本部門的主管領導提出,由部門主管負責裁決。

      5.2雖然是部門內(nèi)部工作糾紛,但問題較為重要,員工認為本部門主管解決不了的,可向公司總經(jīng)理提出。

      5.3投訴內(nèi)容涉及直接主管的,可以越級投訴。

      5.4員工向部門主管投訴后一周之內(nèi)得不到明確答復,或答復處理與事實出入較大,而又無法進行良好溝通時,可直接向總經(jīng)理反映。

      5.5跨部門的糾紛問題,一般都向總經(jīng)理提出給予裁決。

      6.員工投訴的`應知事項

      6.1所有的投訴都要求舉報人署實姓名。對涉及的人物及事件表述清楚,以便于調(diào)查證實。

      6.2投訴的方式由員工自己選擇,可以將投訴信放入公司投訴信箱,也可以直接交給上級部門,還可以用電子信箱的方式傳送。

      7.投訴辦理工作的要求

      7.1各部門主管收到員工投訴后,限時處理。一般一周之內(nèi)要給予明確答復,確需延時的,也應將延時理由告知投訴人。

      7.2對投訴的問題要進行深入細致的調(diào)查分析,處理客觀公正,實事求是,不要帶個人偏見。

      7.3對于投訴人要求保密的,嚴格保密,不得外傳泄露。同時,投訴的信件也應進行專項保管,一般應保存一年,再行銷毀。

      7.4各級部門主管都應不得拒接受理員工投訴。

      8.有關處理規(guī)定

      8.1投訴屬實,責成原處理部門重新處理,撤消或修改原處理方案,并在原通報范圍內(nèi)時行通報。

      8.2對于投訴舉報屬實,應根據(jù)投訴人的意愿予以保密,如對公司產(chǎn)生較大收益效果的,應按特殊獎勵標準予以獎勵。

      8.3投訴或舉報不實或不完全屬實,但投訴人或舉報人并無惡意的,則由投訴處理部門向當事人雙方作出適當說明。

      8.4對于無中生有、造謠生事,冒署他人姓名,有意擾亂公司正常管理秩序的,一經(jīng)查實予以記過以上處分,嚴重者予以除名。

      8.5負責辦理投訴的人員,如果違反紀律或外傳泄露投訴人名字,將給予記過以上處分,造成嚴重后果的予以除名。

    公司員工管理制度14

      一、總 則

      為了加強勞動紀律和工作秩序,特制定本制度。

      二、公司作息制度

      公司作息時間為早8:30——晚17:30中午12:00——13:30為休息時間(夏季作息時間)。

      三、工作制

      1公司(總部)一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度,周工作小時為40小時。節(jié)假日按國家規(guī)定的執(zhí)行。

      四、考勤范圍

      1、公司除總裁外,其他所有員工均需在考勤之列。

      2、特殊員工不考勤須經(jīng)總裁批準。

      五、考勤辦法

      1、 采用考勤機打卡制度。

      2、本公司員工除總裁之外的其他員工均需打卡,每天打卡為兩次,早晚各一次,中午吃飯不用打卡,打卡前請仔細核對姓名,以免打錯。由前臺文員負責監(jiān)督,當打卡機出問題時應及時向人事部反映。

      3、 員工不得代人或委托他人打卡,違者雙方以曠工一日處理,如果前臺文員代人打卡,違者作自動離職處理。

      4、 員工忘記打卡、打重卡或打錯卡時,應在24小時內(nèi)向部門經(jīng)理說明情況,由部門主管開據(jù)證明交人事部處理,并留存說明記錄。一個月內(nèi)累計漏打卡三次含三次,即視為是遲到或早退一次。

      5、 員工外勤需認真填寫外勤表,并由相關部門簽字,如下班前不能回來者,臨走時打下卡。

      6、 外勤表由各部門的經(jīng)理在人事部領取并保存,每月1號將上月的外勤表交人事部核對。如有遺失,由各部經(jīng)理負責。

      7、 每月最后一天下班后,人事部需將下月的考勤卡準備好放前臺桌面,并在次日早上將上月的考勤收回,然后將卡放入相應的'位置。

      8、 考勤設置種類:

      (1) 遲到。比預定上班時間晚到。

      (2) 早退。比預定下班時間早走。

      (3) 曠工。無故缺勤。

      (4) 出差。

      (5) 外勤。在外辦事。

      (6) 調(diào)休。

      六、考勤統(tǒng)計及評價

      1、人事部責收集各部門上交的外勤表,并做好工資預算表,然后將考勤卡及外勤表一同交財務核對建檔。

      2、考勤計分辦法。

      a:遲到。遲到10分鐘扣2分,遲到10~30分鐘扣5分,遲到30~60分鐘扣10分,遲到60分鐘以上扣20分。

      b:早退。早退10分鐘扣2分,早退10~30分鐘扣5分,早退30~60分鐘扣10分,早退60分鐘以上扣20分。

      c:曠工。曠工一次扣20分。

      d:請假超期。一天扣20分。

      以100分為基數(shù)扣除,考勤成績分為四級:

      優(yōu): 85分以上;良: 85~75分;中: 75~65分;差: 65分以下。

      3、公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。

      七、附 則

      公司總裁辦公室會同人事部執(zhí)行本制度,其他未盡事宜經(jīng)公司總裁批準后擇時頒行。

    公司員工管理制度15

      第一條 目的:為了規(guī)范公司差旅費報銷制度,既嚴格又合理的控制相關費用支出,以少花錢多辦事、辦實事、辦好事為原則,達到節(jié)約成本,保證工作效率,提高工作效益的目的,結(jié)合公司實際情況,特制定以下管理辦法。

      第二條 適用范圍:適用于因公司業(yè)務的所有公司員工的出差。

      第三條 出差種類:

      1. 短程出差:出差當日可能返回者。

      2. 遠途出差:出差當日不能返回者。

      第四條 出差:

      1.員工出差,由出差人員向直屬領導報告事由,經(jīng)部門經(jīng)理以上領導同意后方可辦理出差。

      2. 出差期間不予報支加班費。

      3. 員工出差,原則上只報銷權限范圍內(nèi)的長途車票。如需乘坐飛機,應事先向直屬領導報告事由,經(jīng)部門經(jīng)理以上領導同意并得到總經(jīng)理批準,方可乘坐飛機。

      4. 員工國內(nèi)出差的住宿費用按照公司以下規(guī)定執(zhí)行。特殊情況需向公司報批。

      5. 被派遣出差的員工應積極、認真地做好交付的工作,不得推委、敷衍。

      6. 員工出差外地,應隨時保持與公司的聯(lián)系,必須開啟易掌控,并及時將工作開展情況報告直屬領導及公司領導。直屬領導應對出差員工完成工作時間給予限定,員工力求在最短時間內(nèi),完成所需做的工作。

      7.出差人員必須事先填寫“出差申請單”,注明出差地點、事由、天數(shù)、所需資金,經(jīng)直屬領導簽署意見、營銷總監(jiān)批準后方可出差。

      8.出差人員借款需持批準后的“出差申請單”,填寫“借款單”,列明用款事由,由營銷總監(jiān)審核簽字后,經(jīng)總經(jīng)理審批,財務負責人方可借款。

      9. 員工回公司后直屬領導應對出差員工完成工作匯報時間給予限定,員工應以書面形式將出差情況(重要事項匯總報告)或者對照“出差申請單”一一匯報和督導,報告直屬領導或營銷總監(jiān)。

      10.審核人員根據(jù)簽有直屬領導考核意見的“出差申請單”和有效出差單據(jù),按費用包干標準規(guī)定,經(jīng)審核流程后方可報銷差旅費!

      11.凡與原出差申請單規(guī)定的地點、天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費不予報銷,因特殊原因或情況變化需改變路線、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的,需經(jīng)直屬領導簽署意見后方可報銷。

      第五條 出差借款

      1.凡向公司借款用于出差的員工,其出差費用報銷票據(jù)必須在月底提交給財務,不得超過次月5號,不按時提交或者不予提交的,不予發(fā)工資,直到提交才能發(fā)放工資,再由財務部門補發(fā)工資。如出差人員沒能回公司需要郵寄回營銷中心。

      2.有出差的,必需填寫《差旅費報銷單》,交由銷售助理初審,營銷總監(jiān)審核,經(jīng)總經(jīng)理簽字審批,再到財務報銷。

      3.報銷差旅費(吃、住、行、客情),應據(jù)實提供真實有效的發(fā)票,發(fā)票種類不局限;報銷業(yè)務費時必須提供真實有效當天當次所發(fā)生的業(yè)務費用發(fā)票,不允許用其它發(fā)票沖賬,如發(fā)現(xiàn)有虛報不實,除將所虛報款追回外,并視情節(jié)輕重,予以處分。原則上公司收到報銷單后3個工作日處理完畢。

      4. 差旅費報銷單據(jù)需注明離京出發(fā)時間和到京時間,以不滿12小時計半天,超過12小時按一天計;所有出差人員出差途中在車上住宿的只計算30元/天/人伙食補助,住宿補助及市內(nèi)交通補助不予于計算。

      第七條 業(yè)務接待費用的報銷

      1、所有客情招待費用必須要部門經(jīng)理或指定領導電話或當面申請,并填寫《招待費用申請單》,由領導批準后,方可憑發(fā)票或者蓋章收據(jù)報銷。未申請的或者不符合規(guī)定的不予報銷

      2、報銷時需先由經(jīng)辦人在宴請客人的發(fā)票背后簽名,并注明宴請所在單位的名稱、時間(早餐、中餐或晚餐)、進餐人數(shù)(用筆標注在背面),再交由銷售助理初審,營銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理審批。

      第八條 出差中的休息、休假

      1、外地出差不計節(jié)假日加班,但按照出差補助正常,平時出差可周六日返回,不予額外休息,

      2、由于長期出差,公司給予每年7天(含一個周六日)的帶薪休假,可自行安排休假時間,但要提前7天向部門經(jīng)理申請,批準后方可休假。

      3、出差途中因病或遇到意外災害或因?qū)嶋H需要由直屬領導指示延時的,返回公司次日辦理請假手續(xù)、填制《出差申請單》;未經(jīng)直屬領導同意不得因私事或借故延長出差時間,否則除不予報銷差旅費外,超假時間按曠工論處。

      4、原則上不批準在工作日內(nèi)出差,出差不得提前超出半天時間,乘車時間超出半天的出差前必須從公司打卡方可計入考勤,離乘車少于半天的可以直接出差但必須易掌控考勤。

      第九條 差旅費開支標準及范圍

      1. 國內(nèi)地區(qū)劃分:共分二類地區(qū)

      一類地區(qū):國家規(guī)定的經(jīng)濟特區(qū)城市和各省會城市及直轄市,如珠海、廈門、深圳、汕頭、?凇V州、上海、北京、武漢、長沙、天津、重慶。

      二類地區(qū):各省地級城市。

      城市

      地區(qū)

      公司領導

      部門經(jīng)理

      大區(qū)經(jīng)理(部門副經(jīng)理)

      區(qū)域經(jīng)理

      業(yè)務骨干/銷售助理/業(yè)務員

      一類

      省會城市(國家規(guī)定的經(jīng)濟特區(qū)城市和各省會城市及直轄市)

      住宿補助

      視工作需要而定

      120

      伙食補助

      30

      交通補助

      據(jù)實

      30

      90

      90

      二類

      地級市

      住宿補助

      際工作

      需要

      而定

      伙食補助

      30

      30

      30

      交通補助

      據(jù)實

      30

      30

      30

      2. 乘坐交通工具

      1)公司職員因公出差,凡是由公司派車的,則不屬于下列交通費用的報銷范圍。

      2)在公司所在城市內(nèi)沒有派車出差的,按實際到達目的地的最短路程乘坐的軌道交通、公共汽車或出租車發(fā)票報銷。

      3)每人每天出差交通補助30元,不再報銷打車費用。任何人不要再申請此費用。

      4)出差到公司所在城市以外的'地方,公司沒有派車的,按以下標準乘坐交通工具:

      類別

      飛機

      輪船

      火車

      副總經(jīng)理以上

      自定

      一等倉

      軟坐、軟臥、硬臥

      動車組一、二等

      部門經(jīng)理

      經(jīng)總經(jīng)理批準

      二等倉

      硬坐、軟坐、硬臥、高鐵、

      動車組一、二等

      大區(qū)經(jīng)理(部門副經(jīng)理)

      經(jīng)總經(jīng)理批準

      二等倉

      硬坐、軟坐、硬臥、

      動車組二等

      區(qū)域經(jīng)理

      經(jīng)總經(jīng)理批準

      二等倉

      硬坐、硬臥、

      動車組二等

      業(yè)務骨干/銷售內(nèi)、外勤/業(yè)務員

      經(jīng)總經(jīng)理批準

      三等倉

      硬坐、硬臥、

      動車組二等

      注:以上交通工具,應自行購買車票,特別是機票,必須向領導申請方可購買,未經(jīng)批準的任何個人不得私自進行購買,購買原則是提前準備,盡量買特價機票或者折扣機票,詳見《機票購買的管理制度》,否則一律不予報銷交通費用。

      4. 住宿標準:

      1、 如公司在該地區(qū)機構(gòu)有接待能力,所有人員盡量住公司提供的住所。

      2、出差所到其單位提供免費住宿的,公司不再報銷住宿費。

      3、如出差至員工的戶籍所在地,未產(chǎn)生住宿費用的,公司按住宿費標準的50%給予補助。

      4、兩個人(異性除外)同去一個城市出差,盡量同住一個房間,住宿標準合計為:一類城市140元/天/2人;二類城市120元/天/2人: 一類城市180元/天/3人;二類城市150元/天/3人,給予報銷住宿費,如遇特殊情況需要開兩間房,必須向直屬領導申請同意,方可報銷,未申請的按照上述執(zhí)行。

      第十條 伙食補助標準:

      1、 外地出差每天報銷餐費30元。

      2、 在公司所在城市內(nèi)出差,確因工作需要,中午未能及時返公司用午餐的,每人每餐可報銷人民幣10元做為午餐補貼。

      3、所有外地出差人員,當天如有招待費用產(chǎn)生,每一餐扣除10元/人伙食補助。

      第十一條 凡在區(qū)域當?shù)卣衅傅匿N售人員,執(zhí)行工作日內(nèi)每天交通費20元,飯補10元,出差同外派人員報銷標準。北京地區(qū)交通費用實報實銷,見交通充值卡票據(jù)。

      本規(guī)定從20xx年02月15日起執(zhí)行。

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