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  • 倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容

    時(shí)間:2024-05-30 17:01:59 員工管理 我要投稿

    倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容

    倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容1

      職責(zé):

    倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容

      1倉(cāng)庫(kù)物資的收發(fā)存及退貨工作并做好相關(guān)記錄;

      2物資的到貨檢驗(yàn);

      3及時(shí)正確地提供物資的出入庫(kù)單據(jù),并妥善保管;

      4掌握物資的庫(kù)存動(dòng)態(tài)并定期提交倉(cāng)庫(kù)報(bào)表;

      5合理規(guī)劃庫(kù)房,提高倉(cāng)庫(kù)利用率,保持庫(kù)房整潔;

      6定期進(jìn)行庫(kù)存物資的盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)報(bào)表,對(duì)相關(guān)問題提出處理意見;

      7上級(jí)安排的其他工作。

      任職資格:

      1高中;蛞陨蠈W(xué)歷;

      21年及以上倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

      3熟練使用電算及辦公軟件;

      4有較強(qiáng)的數(shù)字意識(shí),工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致與耐心;

      5有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,積極進(jìn)取,責(zé)任心與原則性強(qiáng);

      倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)與內(nèi)容:

      1上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門,窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。

      2每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門,窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

      3每天打開一次各庫(kù)區(qū)的門,窗一小時(shí),讓空氣對(duì)流,更換庫(kù)內(nèi)空氣。

      4每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺(tái)板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫(kù)內(nèi)天花板墻壁的蜘蛛網(wǎng),吸塵及抹窗玻璃。

      5每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)外的防火設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告。

      6每周檢查一次庫(kù)房建筑物,發(fā)現(xiàn)漏雨滲水等異常情況要及時(shí)報(bào)告。

      7合理安排庫(kù)內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走坐臥,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐臥。

      8倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱批號(hào)規(guī)格數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。

      9貨物出入倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù),進(jìn)倉(cāng)單提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱批號(hào)數(shù)量,準(zhǔn)確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的.貨卡并立即入帳。

      10入庫(kù)物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫(kù),所有材料先進(jìn)先發(fā),后進(jìn)后發(fā),以防保管期過長(zhǎng)變質(zhì)。

      11所有易碎器材,必須輕拿輕放,入庫(kù)上架時(shí)排列在明顯位置,以防壓撞打。

      12要按規(guī)定尺寸,保持庫(kù)內(nèi)合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定,即使開門通風(fēng),保證物資完整,不易變質(zhì)。

      13所有怕潮物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)上架(如辦公紙類)。料庫(kù)料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

      14根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求,結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。

      15堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對(duì)于貨物的正常出入,倉(cāng)管員要按要求填寫各類單據(jù),特別是放行條,無放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉(cāng)庫(kù)。

      16收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門,不允許延誤甚至遺失。

      17倉(cāng)庫(kù)員保管的單據(jù),帳本應(yīng)妥為保管,平時(shí)應(yīng)上鎖,節(jié)假日加封條。

      18按時(shí)做好庫(kù)存報(bào)告草稿并向倉(cāng)庫(kù)主管遞交。

      19所有單據(jù)都要倉(cāng)庫(kù)主管審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購(gòu)。

      20完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排。

    倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容2

      一、工作內(nèi)容及職責(zé)

      A、負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)存放商品(包括商品進(jìn)倉(cāng)和出倉(cāng)),對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)商品的數(shù)量、質(zhì)量以及產(chǎn)品是不完整負(fù)責(zé)。商品進(jìn)倉(cāng)和出倉(cāng)要準(zhǔn)確無誤,并按相關(guān)的工作流程對(duì)所進(jìn)出產(chǎn)品的及時(shí)核對(duì)與復(fù)查。

      B、對(duì)所管系列產(chǎn)品必須建立手工帳本,每次進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)都要及時(shí)記錄,且保證數(shù)據(jù)絕對(duì)正確,并做到帳目隨時(shí)與所管實(shí)物進(jìn)行核對(duì)無異。

      C、對(duì)進(jìn)、出倉(cāng)商品實(shí)行質(zhì)量檢查,嚴(yán)禁接受有損壞商品。

      D、商品進(jìn)倉(cāng)要做好收貨情況報(bào)告記錄(商品應(yīng)分堆放整齊,杜絕不安全因素,標(biāo)識(shí)清楚),并對(duì)工作中有特別問題的作重點(diǎn)記錄,同時(shí)向主管反映申報(bào)。

      E、對(duì)廠方欠件產(chǎn)品要逐一登記記錄。檢查確認(rèn)所欠部件的型號(hào)、數(shù)量,并上報(bào)上級(jí)部門及時(shí)跟進(jìn),以縮短回補(bǔ)時(shí)間和欠件商品存?zhèn)}數(shù)量。

      F、對(duì)商品實(shí)行先進(jìn)先出規(guī)則,減少舊貨商品存?zhèn)}數(shù)量。

      G、倉(cāng)管員有管理搬運(yùn)工人工作的責(zé)任和權(quán)力。發(fā)現(xiàn)有不正確的操作行為,要及時(shí)制止、糾正后才可繼續(xù)工作,避免對(duì)公司造成不必要的損失。

      H、配合搬運(yùn)工人(驗(yàn)貨、整理、擺放商品……以及其它部門)做好各項(xiàng)工作,以便及時(shí)完成當(dāng)日的工作計(jì)劃與目標(biāo)。

      I、倉(cāng)管員有審查單據(jù)的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)單據(jù)有錯(cuò)漏時(shí)要及時(shí)反映,直到接收到正確的單據(jù)后,才能執(zhí)行工作。否則有權(quán)停止工作并申報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管。

      J、工作中盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)有破壞商品(包括外包裝)現(xiàn)象要及時(shí)制止,并報(bào)告上級(jí)主管處理,堅(jiān)持公司規(guī)章制度及原則,保護(hù)倉(cāng)庫(kù)一切物品。

      K、對(duì)庫(kù)內(nèi)商品要做好日常維護(hù)工作。對(duì)爛包商品要及時(shí)處理,及時(shí)包好,杜絕存?zhèn)}商品有爛包現(xiàn)象,避免因爛包造成質(zhì)量問題。

      L、每日清潔清掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生以及商品包裝上的衛(wèi)生。做好防火、防盜竊、防破壞工作。

      M、關(guān)心、愛護(hù)搬運(yùn)工人注意安全操作,避免事故發(fā)生。

      N、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排(如遇工作忙,要加班或延長(zhǎng)工作時(shí)間,倉(cāng)管人員要無條件服從主管安排),積極配合倉(cāng)庫(kù)主管和搬運(yùn)工人完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      O、做到物、帳、卡相符,必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況,有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的'發(fā)生,并即時(shí)上報(bào)。

      P、立足本職,堅(jiān)守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責(zé)任感,要樂于聽取他人意見或批評(píng),服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)

      Q、倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出公司。

      二、倉(cāng)管制度

      1)庫(kù)房由專人管理,各種貨物登記,做到帳物相符,非庫(kù)房管理人員不得私自進(jìn)入庫(kù)房,拒絕任何人在庫(kù)房逗留。

      2)保持庫(kù)房的整潔、有序。庫(kù)區(qū)禁止吸煙,杜絕煙火隱患,如有違反罰款100元。

      3)所有貨物依據(jù)銷售部門或合同號(hào)合理存放。

      4)任何出入庫(kù)物品都要履行手續(xù),見單發(fā)貨,領(lǐng)用登記。

      5)保證貨物完整出庫(kù)、應(yīng)有裝箱單、發(fā)貨清單(一式兩份)和回執(zhí)。保證貨物和備品的及時(shí)、準(zhǔn)確出庫(kù)。

      6)接到出庫(kù)申請(qǐng)后根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行備貨,并由領(lǐng)貨人簽字方可辦理出庫(kù)。

      7)出庫(kù)返回單,應(yīng)由銷售內(nèi)勤保管(需方簽字)。

      8)對(duì)客戶所需樣品及實(shí)驗(yàn)品,庫(kù)管員及時(shí)登記領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、退回時(shí)間。退回后應(yīng)妥善保管。

      9)庫(kù)管員每月第三周的周六對(duì)庫(kù)房盤點(diǎn),并將盤點(diǎn)結(jié)果在次日?qǐng)?bào)副總經(jīng)理。

      10)違反上述規(guī)章制度,視情節(jié)罰款50-500元

      三、入庫(kù)管理

      1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

      2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資。質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

      3、一切原材料的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷,無稅票的,其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

      4、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

      5、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

      6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī),必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

      四、出庫(kù)管理

      1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。

      2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

      五、報(bào)表及其他管理

      1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。

      2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。

      3、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

      4、各事業(yè)部因客戶需要,要求在外設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的,必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫(kù)存轉(zhuǎn)移,并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,其倉(cāng)庫(kù)管理納入納入所在事業(yè)部侖庫(kù)管理;外設(shè)倉(cāng)庫(kù)必須由專人負(fù)責(zé)登記庫(kù)存商品收發(fā)存臺(tái)賬,并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表,定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查,每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。

      六、倉(cāng)管應(yīng)填寫的報(bào)表,必須要有的就是產(chǎn)品明細(xì)帳,還有出庫(kù)單,入庫(kù)單,盤點(diǎn)表

      1、產(chǎn)品明細(xì)表

      2、出庫(kù)單

      3、入庫(kù)單

      4、盤點(diǎn)表

    倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容3

      倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容

      收貨的工作內(nèi)容:

      1.根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后,收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。

      卸貨時(shí),收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況,確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量,保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損,短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明,并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的`文件,如事故記錄單,運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表,送貨單等。破損,短缺的情況須及時(shí)上報(bào)主管及生管,以便及時(shí)通知客戶。

      2.收貨人員在簽收送貨箱單后要填寫相關(guān)所需單據(jù),將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、貨物狀態(tài)等交主管。

      3.將破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開單獨(dú)存放,等候處理辦法,并存入相關(guān)記錄。

      4.將退貨產(chǎn)品、有良品及不良品區(qū)別開來,如良品退貨,貨物必須保持完好狀態(tài),否則倉(cāng)庫(kù)拒絕收貨;不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符,并且有完好的包裝。

      5.收貨人員依據(jù)單據(jù)驗(yàn)收貨物后,將不同狀態(tài)的貨物分開單獨(dú)存放,將退貨或換殘單據(jù)收貨入單,記錄產(chǎn)品名稱、數(shù)量、狀態(tài)等交。

      6.最后依據(jù)單據(jù)記入臺(tái)賬。

      報(bào)表及其他管理內(nèi)容:

      1.倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。

      2.及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表,貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。

      3.庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。

      4.各事業(yè)部因客戶需要,要求在外設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的,必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫(kù)存轉(zhuǎn)移,并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,其倉(cāng)庫(kù)管理納入所在事業(yè)部侖庫(kù)管理。

      倉(cāng)庫(kù)管理員的工作流程

      入庫(kù)流程:材料采購(gòu)人員辦理材料入庫(kù)手續(xù),由倉(cāng)庫(kù)管理員填制材料入庫(kù)單,一式三聯(lián),一聯(lián)存根倉(cāng)庫(kù)做倉(cāng)庫(kù)賬(不必再單獨(dú)用一聯(lián)),一聯(lián)交采購(gòu)員,一聯(lián)交財(cái)會(huì)做賬。入庫(kù)單至少需經(jīng)手人采購(gòu)員和倉(cāng)庫(kù)管理員簽字。

      出庫(kù)流程:由倉(cāng)庫(kù)管理員填制領(lǐng)料單,由領(lǐng)料人、倉(cāng)庫(kù)管理員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,同樣一式三聯(lián),交財(cái)會(huì)、領(lǐng)料人和倉(cāng)庫(kù)留底并做賬。

      收貨流程:正常產(chǎn)品收貨、退貨或換殘產(chǎn)品收貨。

      發(fā)貨流程:按照派車單順序?qū)⒚繂呜浧芬来纬鰩?kù),并與司機(jī)共同核對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品編號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)等。2.1.6裝車后,司機(jī)應(yīng)在出倉(cāng)單上寫明車號(hào)、姓名,同時(shí)倉(cāng)管、司機(jī)簽字。

      盤點(diǎn)流程:所有的貨物每半年必須大盤一次。

      倉(cāng)庫(kù)管理員的任職要求

      熟悉倉(cāng)管專業(yè)知識(shí)、流程和管理技巧;

      頭腦清晰,做事有條理,工作認(rèn)真仔細(xì)、責(zé)任感強(qiáng)。

      了解常購(gòu)物品的特性,掌握基本質(zhì)量變化規(guī)律、存放期限、儲(chǔ)存禁忌等;

      基本掌握電腦應(yīng)用。

      熟練掌握消防器材設(shè)備性能和使用方法。

    倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容4

      1、要認(rèn)真執(zhí)行出入庫(kù)登記制度。

      2、必須熟悉本庫(kù)儲(chǔ)存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問題。

      3、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)周圍堆放易燃可燃物,并要經(jīng)常清理雜物。

      4、要根據(jù)儲(chǔ)存物的性質(zhì),按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備,不準(zhǔn)隨便亂拉線,安裝電氣設(shè)備、電加熱器。禁止在庫(kù)內(nèi)動(dòng)用明火。

      5、不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)住人,無關(guān)人員禁止入庫(kù)。

      6、要經(jīng)常檢查門窗、報(bào)警裝置、滅火器,完好情況確保安全可靠。

      7、對(duì)消防用水地點(diǎn),必須十分清楚,要經(jīng)常保持道路暢通,掌握使用、保養(yǎng)滅火器。公司倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)(精選篇5)

      (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)部門及本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

      (二)定期巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),每日應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好。

      (三)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫(kù)存物資完好無損。

      (四)負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作,收貨時(shí),對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的'請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單,并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的,嚴(yán)禁入庫(kù)并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

      (五)驗(yàn)收后的物資,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀。

      (六)物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單,隨時(shí)查核,做到入單及時(shí)。

      (七)做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,備品備件的定額管理工作,及時(shí)增補(bǔ)缺少備件,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

    倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容5

      倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容

      2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。

      3、根據(jù)實(shí)際工作狀況,積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。

      4、按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定收發(fā)料。

      5、物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù),倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放。

      6、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和物料保管防護(hù)工作。

      7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接。

      8、每日物料明細(xì)賬目的登記。

      9、盤點(diǎn)工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督。

      倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

      1、倉(cāng)庫(kù)保管員按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作,做到賬賬相符。

      2、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

      3、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

      4、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的.品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫分明。

      5、搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。

      6、完成處、科長(zhǎng)交辦的其它工作。

    倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容6

      1、嚴(yán)格把控出入庫(kù)手續(xù),確保賬實(shí)相符,如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符要及時(shí)上報(bào)主管并找出原因;

      2、提供全面的.庫(kù)存分析報(bào)告,評(píng)估庫(kù)存管理狀態(tài),提高庫(kù)存管理水平;

      3、數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞,相關(guān)單證、報(bào)表的整理和歸檔;

      4、定期與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn),檢查監(jiān)督出、入庫(kù)手續(xù);

      5、完成上級(jí)交辦的其他工作;

    倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容7

      第一部分職位說明書

      一、職位名稱:倉(cāng)庫(kù)保管員

      二、工作概述:

      1.倉(cāng)庫(kù)保管員是由人力資源部定崗的,工作上受物流管理部領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和內(nèi)(外)庫(kù)主管的直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)保管綜合事務(wù)的人。

      2.倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品的保管、接貨、配貨配送、質(zhì)檢負(fù)全面責(zé)任。

      3.倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)大廈賦予的倉(cāng)庫(kù)保管職能,在崗位職責(zé)范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行大廈統(tǒng)一的規(guī)章制度,按程序從事本職工作。

      三、工作項(xiàng)目:

      1.具體實(shí)施商品的驗(yàn)收、配送、保管、養(yǎng)護(hù)工作。

      2.執(zhí)行上級(jí)主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),做到工作條理清晰,手續(xù)齊備。

      四、所需知識(shí)和技能:

      1.掌握倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)、配送、退庫(kù)返廠的業(yè)務(wù)流程。(包括票流、物流、信息流)。

      2.掌握商品碼放的規(guī)定統(tǒng)籌安排商品儲(chǔ)運(yùn)工作。

      3.掌握倉(cāng)庫(kù)商品的動(dòng)態(tài)及銷售動(dòng)態(tài)。

      4.掌握有關(guān)安全消防知識(shí),會(huì)使用消防器材。

      5.高中以上學(xué)歷或十年以上工作經(jīng)驗(yàn),了解業(yè)務(wù)規(guī)程。

      第二部分職責(zé)規(guī)范細(xì)則

      一、倉(cāng)庫(kù)保管員的'工作責(zé)任:

      1.對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品的安全、人身安全、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

      2.對(duì)商品驗(yàn)收環(huán)節(jié)發(fā)生的商品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

      3.對(duì)商品在保管養(yǎng)護(hù)方面出現(xiàn)的損失負(fù)責(zé)。

      4.對(duì)庫(kù)存商品分布結(jié)構(gòu)不合理,出現(xiàn)問題或損失,負(fù)一定責(zé)任。

      5.對(duì)倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)安全問題(如被盜、失竊等)負(fù)責(zé)任。

      6.對(duì)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)指標(biāo)不能按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成負(fù)一定責(zé)任。

      7.對(duì)配送不及時(shí)所造成的損失負(fù)一定責(zé)任。

      二、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作權(quán)力:

      1.對(duì)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)以及其他倉(cāng)庫(kù)保管方面的事務(wù)有建議權(quán)。

      2.對(duì)質(zhì)量出現(xiàn)問題的商品有權(quán)暫停辦理出(入)庫(kù)手續(xù),及時(shí)上報(bào)內(nèi)(外)庫(kù)主管解決。

      3.對(duì)安全設(shè)施及與安全有關(guān)的問題有權(quán)嚴(yán)格把關(guān)。

      三、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作要求:

      1.要求嚴(yán)格按照授權(quán)范圍和賦予的崗位責(zé)任,認(rèn)真完成倉(cāng)庫(kù)保管事務(wù)。

      2.出庫(kù)時(shí)做到先入庫(kù)商品先出庫(kù),對(duì)臨近保質(zhì)期的產(chǎn)品及時(shí)上報(bào)主管。

      3.不攜帶火種和任何可能對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)商品有損壞的物品進(jìn)庫(kù)。

      4.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的責(zé)任心。

      5.對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,充分合理使用庫(kù)存,統(tǒng)籌碼放,。

      6.碼放商品應(yīng)標(biāo)簽在外,商品的保質(zhì)期在庫(kù)存卡片上標(biāo)出。

      7.配送人員熟悉庫(kù)存商品的碼放位置,及時(shí)準(zhǔn)確的為一線服務(wù)。

      8.堅(jiān)守崗位,隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)行接貨配送工作。

      9.接貨、配送商品及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格按照程序復(fù)核單、貨,并及時(shí)將單證交到倉(cāng)儲(chǔ)核算員處。

      第三部分工作程序及標(biāo)準(zhǔn)

      一、程序重點(diǎn):

      (一)來貨驗(yàn)收質(zhì)檢。

      (二)商品的配貨配送。

      (三)內(nèi)(外)庫(kù)商品保管。

      (四)倉(cāng)庫(kù)商品盤點(diǎn)。

      二、工作標(biāo)準(zhǔn):

      (一)收發(fā)商品及時(shí)準(zhǔn)確,不刁難前臺(tái)工作人員及顧客,嚴(yán)禁白條出庫(kù)。

      (二)遵守商品配送管理規(guī)定,按配送指令新入庫(kù)商品兩天內(nèi)送到前臺(tái),急需商品隨進(jìn)隨配。

      (三)做好庫(kù)內(nèi)溫濕度管理做好檢查記錄。溫度保持在常溫段,濕度為20‰。

      (四)倉(cāng)庫(kù)單位面積儲(chǔ)存量為0.55噸/平方米,帳貨相符率為99.5‰。

      (五)盤點(diǎn)工作準(zhǔn)確無誤。

      (六)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的商品,做到無霉變,無殘損,無銹蝕,無鼠咬,無蟲蛀及其他變質(zhì)事故,平均保管損失不超過0.5%。

      (七)定期檢查庫(kù)存商品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決,做好記錄。

      (八)定期對(duì)庫(kù)內(nèi)安全設(shè)施進(jìn)行檢查備有檢查記錄。

      (九)庫(kù)存商品帳實(shí)相符,帳卡相符,管理工作無漏洞。

      (十)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo)。

      (十一)庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施定期維修保養(yǎng),做到無灰塵,無損壞。

    倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容8

      一、 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃

      1. 決定倉(cāng)庫(kù)位置應(yīng)考慮的因素:

     、 物料容易驗(yàn)收。

     、 物料進(jìn)倉(cāng)容易。

     、 物料儲(chǔ)存容易。

     、 容易發(fā)料。

      ⑤ 容易盤點(diǎn)。

     、 容易搬運(yùn)。

     、 有倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)充的彈性與潛能。

      2. 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃注意事項(xiàng):

     、 倉(cāng)庫(kù)要與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)靠近,通道順暢。

     、 倉(cāng)庫(kù)要有相應(yīng)的進(jìn)倉(cāng)門和出倉(cāng)門,并有明確的標(biāo)示牌。

      ③ 倉(cāng)庫(kù)的辦公室盡可能設(shè)置在倉(cāng)區(qū)附近,并有倉(cāng)名標(biāo)牌。

     、 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。

      ⑤ 倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì),須將安全因素考慮在內(nèi),須明確規(guī)定消防器材所在位置,消防通道和消防部門的位置等。

      ⑥ 每倉(cāng)的進(jìn)倉(cāng)門外,須張貼《倉(cāng)庫(kù)平面圖》,反映該倉(cāng)所在的地理位置、周邊環(huán)境、倉(cāng)區(qū)倉(cāng)位、倉(cāng)門各類通道、門、窗、電梯等內(nèi)容。

      3. 物料堆放須考慮原則:

      ① 多利用倉(cāng)庫(kù)空間,盡量采取立堆放方式,提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率。

     、 通道應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶挾龋⒈3盅b卸空間,使物料搬運(yùn)得以順暢進(jìn)行。

      ③ 不同的物料應(yīng)依物料本身形狀、性質(zhì)、價(jià)值等來考慮不同的堆放方式。

      ④ 物料的倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)考慮先進(jìn)先出的原則。

     、 物料堆放應(yīng)考慮存儲(chǔ)數(shù)量讀取容易。

      ⑥ 物料堆放應(yīng)容易識(shí)別與檢查,如良品、不良品、呆料、廢料的分開處理。

      二、 倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)運(yùn)作

      1. 倉(cāng)庫(kù)貨物的驗(yàn)收包括哪些方面?

     、 品名、規(guī)格

      出入庫(kù)的貨物是否與相關(guān)單據(jù)的品名、規(guī)格一致。

      ② 數(shù)量

      明確出入庫(kù)貨物的計(jì)量單位,貨物進(jìn)出倉(cāng)前應(yīng)嚴(yán)格點(diǎn)數(shù)或過磅。

      ③ 品質(zhì)

      進(jìn)庫(kù)貨物,只有接到相關(guān)檢驗(yàn)書面合格報(bào)告方可入庫(kù),出庫(kù)貨物,也要檢驗(yàn)其品質(zhì),確保做到不良品不投入使用或不流向市場(chǎng)。

     、 憑據(jù)

      單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。入庫(kù)要有入庫(kù)單據(jù)及檢驗(yàn)合格證明,出庫(kù)要有出庫(kù)單據(jù)。

      2. 什么叫物料直接需求和間接需求?

      所謂物料直接需求是指生產(chǎn)計(jì)劃、工作指派,生產(chǎn)部門為生產(chǎn)正常運(yùn)作而導(dǎo)致對(duì)物料所產(chǎn)生的需求,除此以外任何部門對(duì)物料的需求稱為物料間接需求。例如:生產(chǎn)部門不良品修換零件、設(shè)計(jì)部門所需零件、銷售部門售后服務(wù)所需零件。這些均為間接需求。

      3. 發(fā)料與領(lǐng)料的定義。

      物料由倉(cāng)庫(kù)管理單位根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃。將倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的物料直接向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的現(xiàn)象稱之為發(fā)料。 物料由制造部門現(xiàn)場(chǎng)人員在某項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)之前填寫領(lǐng)料單向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料的現(xiàn)象稱之為領(lǐng)料。

      4. 發(fā)料與領(lǐng)料的適用范圍有哪些?

      物料的發(fā)放有其適用范圍,并非所有物料的需求方式都可由倉(cāng)庫(kù)發(fā)料,對(duì)于直接需求的物料,采取物料發(fā)放的形式,對(duì)于間接需求的物料,則采用物料需求部門到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料的方式。

      5. 采取發(fā)料方式的原因有哪些?

     、 穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃。

     、 標(biāo)準(zhǔn)損耗量的.建立。

      ③ 物料供應(yīng)不繼的防止。

      6. 采取領(lǐng)料方式的原因有哪些?

     、 ABC類物料中C類物料偏多。

     、 生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)常變更。

      ③ 觀念的差異,習(xí)慣化做法。

      三、 倉(cāng)庫(kù)物料的保管與儲(chǔ)存搬運(yùn)

      1. 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的三個(gè)原則:

      ① 防水、防火、防壓。

     、 定點(diǎn)、定位、定量。

     、 先進(jìn)先出。

      2. 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存應(yīng)注意事項(xiàng):

     、 危險(xiǎn)物品應(yīng)隔離存放。

     、 避免使用潮濕的地方做倉(cāng)庫(kù),盡量用卡板墊底。

     、 防火、防盜、防水等防護(hù)措施應(yīng)考慮周到。

     、 貨物防壓措施要做好,地面負(fù)荷不可超過。

     、 保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸龋⒁馔L(fēng)和良好照明條件。

      ⑥ 保證消防通道的暢通,通道不可堆放物品。

      ⑦ 物料放置要整齊、平穩(wěn),依分區(qū)及編號(hào)順序排放。

     、 保持整齊、清潔,按“5S”要求進(jìn)行維護(hù)。

      3. 庫(kù)管理中通常所講的賬物卡證指的是什么?

     、 賬:倉(cāng)庫(kù)物資檔案。

      ② 物:倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物資。

     、 卡:明確標(biāo)示出物資所在位置而便于存取的牌卡。

     、 證:出入庫(kù)之原始憑據(jù)、品質(zhì)合格記錄等。

      4. 搬運(yùn)應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)有哪些?

     、 盡量使用工具搬運(yùn),提高效率。

      ② 減少搬運(yùn)次數(shù),減少搬運(yùn)時(shí)間。

     、 縮短搬運(yùn)距離,節(jié)省人力。

     、 通道不可有障礙物,以阻礙運(yùn)輸。

     、 應(yīng)注意人身及產(chǎn)品安全。

      ⑥ 物料、半成品、成品、不良品等應(yīng)有明確的產(chǎn)品及路由標(biāo)識(shí),不可因搬運(yùn)混亂而造成生產(chǎn)混亂。

      四、 呆廢料的管理

      1. 什么叫呆廢料?

      所謂呆料即物料存量過多,耗用量極少,而庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料,這種物料可能偶爾耗用少許,甚至根本就不要?jiǎng)佑谩?/p>

      所謂廢料是指報(bào)廢的物料,即經(jīng)過相當(dāng)使用,本身已殘破不堪或磨損過甚或已超過壽命年限,以致失去原有功能而本身并無利用價(jià)值的物料。

      2. 呆廢料處理的目的有哪些?

      ① 物盡其用。

     、 減少資金積壓。

     、 節(jié)省人力及費(fèi)用。

      ④ 節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間。

      3. 呆料發(fā)生的原因有哪些?

     、 銷售部門

      a 市場(chǎng)預(yù)測(cè)欠佳,造成銷售計(jì)劃不準(zhǔn)確,進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃也隨之變更。

      b 顧客訂貨不確定,訂單頻繁變更。

      c 顧客變更產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格,銷售部門傳遞失真訂貨信息。

     、 計(jì)劃與生產(chǎn)部門

      a 產(chǎn)銷銜接不良,引起生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更,生產(chǎn)計(jì)劃錯(cuò)誤,造成備料錯(cuò)誤。

      b 生產(chǎn)線的管理活動(dòng)不良,對(duì)生產(chǎn)線物料的發(fā)放或領(lǐng)取以及退料管理不良,從而造成生產(chǎn)線呆料的發(fā)生。

      ③ 物料控制與倉(cāng)庫(kù)部門

      a 材料計(jì)劃不當(dāng),造成呆料的發(fā)生。

      b 庫(kù)存管理不良,存量控制不當(dāng),呆料也容易產(chǎn)生。

      c 帳物不符,也是產(chǎn)生呆料的原因之一。

      d 因倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備不理想或人為疏忽而發(fā)生的災(zāi)害而損及物料。

     、 采購(gòu)部門

      a 物料管理部門請(qǐng)購(gòu)不當(dāng),從而造成采購(gòu)不當(dāng)。

      b 對(duì)供應(yīng)商輔導(dǎo)不足,產(chǎn)生供應(yīng)商品質(zhì)、交期、數(shù)量、規(guī)格等不易予以配合而導(dǎo)致發(fā)生呆料的現(xiàn)象。

      ⑤ 品質(zhì)管理部門

      a 進(jìn)料檢驗(yàn)疏忽。

      b 采取抽樣檢驗(yàn),允收的合格品當(dāng)中仍留有不良品。

      c 檢驗(yàn)儀器不夠精良。

      4. 處理呆料的途徑有哪些?

      ① 調(diào)撥其他單位利用或與其他公司物物交易處理。

     、 修改再利用或?qū)崯o利用可能破壞焚毀。

     、 借新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)推出。

      ④ 打折扣出售給原來的供應(yīng)商。

      5. 廢料發(fā)生的原因有哪些?

     、 陳腐。

     、 銹蝕。

     、 邊角料。

      ④ 拆解的產(chǎn)品。

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