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  • 項目員工管理制度

    時間:2024-06-02 13:36:33 員工管理 我要投稿

    項目員工管理制度

      在當(dāng)下社會,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編整理的項目員工管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    項目員工管理制度

    項目員工管理制度1

      員工培訓(xùn)資格

      按照各物業(yè)項目管理處的在職員工,按部門、職級進(jìn)行分類,依各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。而培訓(xùn)工作除由xx物業(yè)顧問制定的計劃外,項目經(jīng)理可根據(jù)現(xiàn)場的.需要提出培訓(xùn)建議及內(nèi)容,由xx物業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)安排。

      員工培訓(xùn)安排

      物業(yè)經(jīng)理將按現(xiàn)場項目各部門需要向人力資源部提交參與培訓(xùn)的人員名單及要求參加培訓(xùn)。

      1、每一課程約在兩小時至三小時之間;

      2、基本課程在周六及周日早上九時至中午期間舉行;其他現(xiàn)場實地培訓(xùn)及針對性的培訓(xùn)課程,安排在交接班上下時段進(jìn)行。

      3、內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容在物業(yè)管理處內(nèi)進(jìn)行;

      4、而有關(guān)外部培訓(xùn)則須提交有關(guān)培訓(xùn)的人員名單、地點及方案,經(jīng)物業(yè)公司批準(zhǔn)后安排。

      5、培訓(xùn)教材由xx物業(yè)顧問根據(jù)以往的管理經(jīng)驗編制而成,其中包括基本物業(yè)管理概括、崗位工作職責(zé)、緊事件的處理等,以此提高員工的服務(wù)素質(zhì),達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn)。

      培訓(xùn)評估

      每一員工可按其職級參加基本課程及專題課程,而有關(guān)一個專題培訓(xùn)則需要由物業(yè)經(jīng)理推薦才可進(jìn)行。每期培訓(xùn)結(jié)束后將會進(jìn)行測驗,而完成其職級所需的基本及專題培訓(xùn)的全部課程后,將參加最后的書面與能力考核。

    項目員工管理制度2

      起重工

      1起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練、懂得起重機(jī)械性能的人員擔(dān)任,指揮時應(yīng)站在能夠到全面工作的起點,所發(fā)信號應(yīng)事先統(tǒng)一,并做到準(zhǔn)確、宏亮和清楚。

      2 80噸以上的設(shè)備和構(gòu)件,風(fēng)力達(dá)五級時應(yīng)停止吊裝。

      3所有人員嚴(yán)禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。

      4使用卡環(huán)應(yīng)使長度方向受力,抽銷卡環(huán)應(yīng)預(yù)防銷子滑脫,有缺陷的.卡環(huán)嚴(yán)禁使用。

      5起吊物件應(yīng)使用交互捻制的鋼絲繩。鋼絲繩如有扭結(jié)、變形、斷絲,銹蝕等異,F(xiàn)象,應(yīng)及時降低使用標(biāo)準(zhǔn)或報廢。

      6編結(jié)繩索扣(千斤)應(yīng)使各股松緊一致,編結(jié)部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的15倍,并且不得短于300毫米。用卡子連成繩套時,卡子不得少于三個。

      7地錨(樁)應(yīng)按施工方案確定的規(guī)格和位置設(shè)置,如發(fā)現(xiàn)有溝坑、地下管線等情況,應(yīng)及時報告施工負(fù)責(zé)人采取措施。

      8使用繩卡,應(yīng)將有壓板的放在長頭一面。

      9使用二根以上繩扣吊裝時,繩扣間的夾角如大于100度,應(yīng)采取防止滑鉤等措施。

      10用四根繩扣吊裝時,應(yīng)在繩扣間加鐵扁擔(dān)等調(diào)節(jié)其松緊度。

      11使用開口滑車必須扣牢,禁止人員跨越鋼絲繩可能彈及的地方。

      12起吊物體,應(yīng)合理設(shè)置溜繩。

    項目員工管理制度3

      鋼筋工

      1鋼材,半成品等應(yīng)按規(guī)格,品種分別堆入整齊,制作場地要平整,工作臺要穩(wěn)固,照明燈具必須加網(wǎng)罩。

      2拉直鋼筋,卡頭要卡牢,地錨要結(jié)實牢固,拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人,人工絞磨拉直,不準(zhǔn)用胸、肚接觸推杠,并緩慢松解,不得一次松開。

      3展開盤圓鋼筋要一頭卡牢,防止回彈,切斷時要先用腳踩緊。

      4人工斷料,工具必須牢固。掌克子和打錘要站成斜角,注意扔錘區(qū)域內(nèi)的人和物體,切斷小于30厘米的短鋼筋,應(yīng)用鉗子夾牢,禁止用手把扶,并在外側(cè)設(shè)置防護(hù)箱籠罩。

      5多人合運(yùn)鋼筋,起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致,人工上下傳送不得在同一垂直線上,鋼筋堆放要分散,穩(wěn)當(dāng),防止傾倒和塌落。

      6在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架,須搭設(shè)腳手架和馬道。

      7綁扎立柱,墻體鋼筋,不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以內(nèi),重量不大,可在地面或樓面上綁扎,整體豎起;柱筋在4米以上,應(yīng)搭設(shè)工作臺。柱梁骨架,應(yīng)用臨時支撐拉牢,以防傾倒。

      8綁扎基礎(chǔ)鋼筋時,應(yīng)按施工設(shè)計規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳架起上部鋼筋,不得任意減少支架或馬凳。

      9綁扎高層建筑的.圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋,應(yīng)搭設(shè)架或安全網(wǎng),綁扎時掛好安全帶。

      10起吊鋼筋骨架,下方禁止站人,必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)始準(zhǔn)靠近,就位支撐好方可摘鉤。

    項目員工管理制度4

      混凝土工

      1車子向料斗倒料,應(yīng)有擋車措施,不得用力過猛和撒把。

      2用井架運(yùn)輸時,小車把不得伸出籠外,車輪前后要擋牢,穩(wěn)起穩(wěn)落。

      3澆灌混凝土使用的溜槽及串筒節(jié)間必須連接牢固。操作部位應(yīng)有護(hù)身欄桿,不準(zhǔn)直接站在溜槽幫上操作。

      4用輸送泵輸送混凝土,管道接頭、安全閥必須完好,管道的架子必須牢固,輸送前必須試送,檢修必須卸壓。

      5澆灌框架、梁、柱混凝土,應(yīng)設(shè)操作臺,不得直接站在模板或支撐上操作。

      6澆搗拱形結(jié)構(gòu),應(yīng)自兩邊拱腳對稱同時進(jìn)行;澆圈梁、雨篷、陽臺,應(yīng)設(shè)防護(hù)措施;澆搗料倉,下口應(yīng)先行封閉,并鋪設(shè)臨時腳手架,以防人員下墜。

      7不得在混凝土養(yǎng)護(hù)窯(池)邊上站立和行走,并注意窯蓋板和地溝孔洞,防止失足墜落。

      8使用震動棒應(yīng)穿膠鞋,濕手不得接觸開關(guān),電源線不得有破皮漏電。

      9預(yù)應(yīng)力灌漿,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定壓力進(jìn)行,輸漿管道應(yīng)暢通,閥門接頭要嚴(yán)密牢固。

    項目員工管理制度5

      一、員工上班應(yīng)穿著整齊,并保持個人衛(wèi)生和儀表整潔,不得穿拖鞋上班。

      二、員工不得醉酒上班、值班期間不得飲酒,吸煙應(yīng)在指定的區(qū)域,并注意防火安全,嚴(yán)禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。保持辦公室整潔。

      三、上班期間嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、看電視、上網(wǎng)聊天,聚眾賭博等,違者一次罰款200元。因賭博行為給項目部造成損失的由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

      四、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,弘揚(yáng)團(tuán)隊精神,不得辱罵和惡意重傷他人,不得散布任何不利于項目部團(tuán)結(jié)的言論。

      五、員工在工作中,應(yīng)認(rèn)真履行對同事的監(jiān)督職責(zé),包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。對同事工作中出現(xiàn)的錯誤或失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任,嚴(yán)禁相互推諉或隱瞞不報,以免給項目部造成更大的`損失。

      六、項目部員工應(yīng)熟讀本人工作職責(zé),做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,為項目部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),如自身原因給項目部造成得停工或誤工,一次罰款200元,并視情節(jié)嚴(yán)重另行處理。

      七、項目部員工對待業(yè)主、監(jiān)理、友好單位應(yīng)態(tài)度友善,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)禁爭吵。

      八、恪盡職守、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和各項技能,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,同事之間互幫互助,相互學(xué)習(xí),共同提高。

      九、項目部員工盡量不在忙時請假,具體上班時間以現(xiàn)場工人上下班為準(zhǔn)。

      十、員工連續(xù)一年未請病假,事假等,經(jīng)審查后授予全勤獎20xx元。

      十一、按年薪計算工資者,年請假超過10天的,需按缺勤天數(shù)扣除工資。

      十二、由綜合辦不定期抽查上班簽到情況,抽查時遲到者每次罰款50元,將罰的錢獎勵給第一個簽到的人。抽查結(jié)果公布微信群(經(jīng)執(zhí)行經(jīng)理說明原因的遲到者不列入遲到人員名單)。

    項目員工管理制度6

      1、教育和培訓(xùn)的時間

      根據(jù)建設(shè)建教[1997]83號文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求如下:

      (1)企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時;

      (2)專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時;

      (3)其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時;

      (4)特殊工種每年不少于20學(xué)時;

      (5)其他職工每年不少于15學(xué)時;

      (6)待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,理解一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn);

      (7)新工人的公司、項目、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時。

      2、教育和培訓(xùn)的形式與資料

      教育和培訓(xùn)按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平,操作者的重點是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的潛力。

      (1)新工人務(wù)必進(jìn)行公司、項目部和班組的三級安全教育。教育資料包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

      (2)電工等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。

      (3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

      3、安全教育和培訓(xùn)的形式

      (1)新工人三級安全教育

      對新工人或調(diào)換工種的工人,務(wù)必按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。

      三級安全教育是每個剛進(jìn)企業(yè)的新工人務(wù)必理解的首次安全生產(chǎn)方面的.基本教育,三級安全教育是指公司、項目、班組這三級。對新工人或調(diào)換工種的工人,務(wù)必按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。

      公司級。新工人務(wù)必進(jìn)行初步的安全教育。教育資料如下:

      1)勞動保護(hù)的好處和任務(wù)的一般教育;

      2)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識;

      3)企業(yè)安全規(guī)章制度等。

      項目級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進(jìn)行的安全教育。教育資料如下:

      1)建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;

      2)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度;

      3)安全生產(chǎn)紀(jì)律和禮貌生產(chǎn)要求;

      4)在施工程基本狀況,包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點,可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及務(wù)必遵守的事項。

    項目員工管理制度7

      架子工

      1腳手架材料

      1-1鋼管腳手應(yīng)用外徑48~51毫米、壁厚3~3.5毫米的鋼管,長度以4~6.5米和2.1~2.3米為宜。有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。

      1-2扣件應(yīng)有出廠合格證明,發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形、滑絲的禁止使用。

      1-3木桿應(yīng)采用剝皮杉木和其它各種堅韌硬木。楊木、柳木、樺木、椴木、油松和腐朽、折裂、枯節(jié)等易折木桿,一律禁止使用。

      1-4木腳手立桿,有效部分的小頭直徑不得小于7厘米,大橫桿、小橫桿(排木)有效部分的小頭直徑不得小于8厘米,6~8厘米之間的可雙桿合并或單根加密使用。

      1-5竹腳手的立桿、大橫桿、剪刀撐、支桿等有效部分的小頭直徑不得小于7.5厘米;小橫桿不得小于9厘米(6~9厘米之間的可雙桿合并或單根加密使用)。青嫩、枯脆、裂紋、白麻、蟲蛀的竹桿不得使用。

      1-6鋼制腳手板應(yīng)采用2~3毫米的Ⅰ級鋼材,長度為1.5~3.6米,寬度23~25厘米,肋高5厘米為宜,兩端應(yīng)有連接裝置,板面應(yīng)鉆有防滑孔。凡是裂紋、扭曲的不得使用。

      1-7木腳手板應(yīng)用厚度不小于5厘米的杉木或松木板,寬度以20~30厘米為宜,凡是腐朽、扭曲、斜紋、破裂和大橫透節(jié)的不得使用。板的兩端8厘米處應(yīng)用鍍鋅鐵絲箍繞2~3圈或用鐵皮釘牢。

      1-8竹片腳手板,板厚不得小于5厘米,螺栓孔不得大于1厘米,螺栓必須擰緊。竹編腳手板,其兩邊的'竹杠直徑不得小于4.5厘米,長度一般以2.2~3米,寬度以40厘米為宜。

      1-9腳手架的綁扎材料可采用8#鍍鋅鐵絲,直徑不少于10毫米的麻繩或水、蔥竹篾。

      2-1鋼管腳手架的立桿應(yīng)垂直穩(wěn)放在金屬底座或墊木上。立桿間距不得大于2米;大橫桿間距不得大于1.2米;小橫桿間距不得大于1.5米。鋼管立桿、大橫桿接頭應(yīng)錯開,要用扣件連接擰緊螺栓,不準(zhǔn)用鐵絲綁扎。

      2-2木腳手架的立桿應(yīng)埋入地下30~50厘米,埋桿前先挖好土坑,將底部夯實并墊以磚石,如遇松土或者無法挖坑時,應(yīng)綁掃地桿。木腳手架的立桿間距不得大于1.5米;大橫桿間距不得大于1.2米;小橫桿間距不得大于1米。

      2-3竹腳手必須搭設(shè)雙排架子。立桿間距不得大于1.3米;小橫桿間距不得大于0.75米

      2-4抹灰、勾縫、油漆等外裝修用的腳手架,寬度不得小于0.8米,立桿間距不得大于2米;大橫桿間距不得大于1.8米。

      2-5木、竹立桿和大橫桿應(yīng)錯開搭接,搭接長度不得小于1.5米。綁扎時小頭應(yīng)壓在大頭上,綁扣不得少于三道。立桿、大橫桿、小橫桿相交時,應(yīng)先綁兩根,再綁第三根,不得一扣綁三根。

      2-6單排腳手架的小橫桿伸入墻內(nèi)不得少于24厘米;伸出大橫桿外不得少于10厘米。通過門窗口和通道時,小橫桿的間距大于1米應(yīng)綁吊桿;間距大于2米時,吊桿下需加設(shè)頂撐。

      2-7 18厘米厚的磚墻、空斗墻和砂漿標(biāo)號在10號以下的磚墻,不得用單排腳手架。

      2-8腳手架的負(fù)荷量,每平方米不能超過270公斤。如果負(fù)荷量必須加大,應(yīng)按照施工方案進(jìn)行架設(shè)。

      2-9腳手架兩端、轉(zhuǎn)角處以及每隔6~7根立桿應(yīng)設(shè)剪刀撐和支桿。剪刀撐和支桿與地面的角度應(yīng)不大于60度,支桿底端要埋入地下不小于30厘米。架子高度在7米以上或無法設(shè)支桿時,每高4米,水平每隔7米,腳手架必須同建筑物連接牢固。

      2-10架子的鋪設(shè)寬度不得小于1.2米。腳手板須滿鋪,離墻面不得大于20厘米,不得有空隙和探頭板。腳手板搭接時不得小于20厘米;對頭接時應(yīng)架設(shè)雙排小橫桿,間距不大于20厘米。架子拐彎處腳手板應(yīng)交叉搭接。墊平腳手板應(yīng)用木塊,并且要釘牢,不得用磚墊。

      2-11翻腳手板應(yīng)兩人由里往外按順序進(jìn)行,在鋪第一塊或翻到最外一塊腳手板時,必須掛牢安全帶。

      2-12上料斜道的鋪設(shè)寬度不得小于1.5米,坡度不得大于一比三,防滑條的間距不得大于30厘米。

      2-13腳手架的外側(cè)、斜道和平臺,要綁1米高的防護(hù)欄桿和釘18厘米高的擋腳板或防護(hù)立網(wǎng)。

      2-14在門窗洞口搭設(shè)挑架(外伸腳手架),斜桿與墻面一般不大于30度,并應(yīng)支承在建筑物的牢固部分,不得支承在窗臺板、窗檐、線腳等地方。墻內(nèi)大橫桿兩端都必須伸過門窗洞兩側(cè)不少于25厘米。挑架所有受力點都要綁雙扣,同時要綁防護(hù)欄桿。

      3-1砌筑里腳手架鋪設(shè)寬度不能小于1.2米,高度應(yīng)保持低于外墻20厘米。里腳手架的支架間距不得大于1.5米,支架底腳要有墊木塊,并支在能承受荷重的結(jié)構(gòu)上。搭設(shè)雙層架時,上下支架必須對齊,同時支架間應(yīng)綁斜撐拉牢。

      3-2砌墻高度超過4米時,必須在墻外搭設(shè)能承受160公斤荷重的安全網(wǎng)或防護(hù)擋板。多層建筑應(yīng)在二層和每隔四層設(shè)一道固定的安全網(wǎng)。同時再設(shè)一道隨施工高度提升的安全網(wǎng)。

      3-3搭設(shè)安全網(wǎng)應(yīng)每隔3米設(shè)一根支桿,支桿與地平一般須保持45度,在樓層支網(wǎng)須事先預(yù)埋鋼筋環(huán)或在墻的里外側(cè)各綁一道橫桿。網(wǎng)應(yīng)外高里低,網(wǎng)與網(wǎng)之間須拼接嚴(yán)密,網(wǎng)內(nèi)雜物要隨時清掃。

      4-1金屬掛架的間距,一般不得大于2米。預(yù)埋的掛環(huán)(鋼銷片)必須牢固,掛環(huán)距門窗口兩側(cè)不得少于24厘米,60厘米的窗間墻只準(zhǔn)設(shè)一個掛環(huán),最上一層掛環(huán)要設(shè)在頂板下不少于75厘米。安掛架時,應(yīng)兩人配合操作,插銷必須插牢,掛鉤插入圓孔內(nèi)須垂直掛到底,支承鋼板要緊貼于墻面。在建筑物轉(zhuǎn)角處,應(yīng)挑出水平桿,互相綁牢。

      4-2吊欄應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行安裝。懸挑吊欄的鋼絲繩圍繞挑梁不得少于三圈,卡頭的卡子不得少于三個,每個吊欄不少于兩根保險繩,每次提升后要將保險繩與吊欄卡牢固定。鋼絲繩不得與建筑物或其它構(gòu)件摩擦,靠近時應(yīng)用墊物或滑輪隔開。散落在上面的雜物要隨時清除。

      4-3用手扳葫蘆升降的吊欄,操縱時嚴(yán)禁同時扳動前進(jìn)桿與返向桿,降落時要先取掉前進(jìn)桿上的套管,然后扳動返向桿徐徐降落。

      4-4橋式腳手架的支承架底座應(yīng)夯實,并用墊木墊穩(wěn),每層必須與建筑物連接牢固。桁架應(yīng)在地面組裝,桁架兩端的角鋼必須卡抱支承架兩側(cè)角鋼。用倒鏈或手扳葫蘆提升時要安好保險繩,就位后立即與支承架掛牢。

      4-5用鋼管搭設(shè)井架,相鄰兩立桿接頭錯開不少于50厘米,橫桿和剪刀撐(十字撐)要同時安裝。滑軌必須垂直,兩軌間距誤差不得超過10毫米。

      4-6鋼門架整體豎立時,底部須用拉索與地錨固定,防止滑移,上部應(yīng)綁好纜風(fēng),對角拉牢,就位后收緊固定纜風(fēng)。

      4-7井架、門架和煙囪、水塔等腳手架,凡高度10~15米的要設(shè)一組纜風(fēng)繩(4~6根),每增高10米加設(shè)一組。在搭設(shè)時應(yīng)先設(shè)臨時纜風(fēng)繩,待固定纜風(fēng)繩設(shè)置穩(wěn)妥后,再拆臨時纜風(fēng)繩。纜風(fēng)繩與地面的角度應(yīng)為45~60度,要單獨牢固地栓在地錨上,并用花籃螺絲調(diào)節(jié)松緊,調(diào)節(jié)時必須對角交錯進(jìn)行,纜風(fēng)繩禁止栓在樹上、電桿等物體上。

      4-8腳手架、井架、門架安裝完畢,必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人驗收合格后方準(zhǔn)使用。

      5-1拆除腳手架,周圍應(yīng)設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志,并設(shè)專人看管,禁人入內(nèi)。拆除應(yīng)按順序由上而下,一步一清,不準(zhǔn)上下同時作業(yè)。

      5-2拆除腳手架大橫桿、剪刀撐,應(yīng)先拆中間扣,再拆兩頭扣,由中間操作人往下順桿子。

      5-3拆下的腳手桿、腳手板、鋼管、扣件、鋼絲繩等材料,應(yīng)向下傳遞或用繩吊下,禁止往下投扔。

    項目員工管理制度8

      為了保證宿舍正常秩序,搞好與鄰里的關(guān)系,特制定本規(guī)定,留宿員工請嚴(yán)格遵守。

      一、人員和物品管理:

      1、員工宿舍只限本公司員工留宿,需留宿者請事先向公司提出申請并得到批準(zhǔn)后方可使用宿舍。除了留宿人員及其公司管理人員外,其他任何人不得擅自進(jìn)入宿舍。如有訪客請在宿舍以外地方接待。

      2、宿舍物品由公司提供,根據(jù)員工申請予以安排,員工請勿擅自調(diào)換鋪位和其他分配給個人使用的物品。宿舍內(nèi)除個人所有物品以外請勿隨意拆改挪移或攜離宿舍以外使用,如有此種情況將對當(dāng)事人予以處罰。

      3、留宿員工請愛惜公物,如有毀壞或丟失,應(yīng)照價賠償。

      4、留宿人員請遵守宿舍就寢時間,超過時間請勿外出,特殊情況超時回宿舍的員工請注意不可吵擾其他員工,如有發(fā)現(xiàn)違反此條者取消流俗資格。

      5、當(dāng)班人員不得以任何理由進(jìn)入宿舍否則視為脫崗,按公司考勤制度處理。

      6、公司指定專人負(fù)責(zé)宿舍的日常管理,包括日常情況匯報,器物修理,水、電表讀數(shù)抄報等。所有留宿人員務(wù)必服從管理,做到團(tuán)結(jié)互助。

      7、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒、打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除。

      二、安全注意事項:

      1、在使用煤氣灶、煤氣熱水器的時候,一定要謹(jǐn)慎,不得離人,不得忘關(guān)閥門。出現(xiàn)任何安全事故,公司將不予負(fù)責(zé),全部責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。

      2、禁止私自添加其他任何諸如:電爐、油汀等大功率,安全系數(shù)差的家用電器。不得私自亂接電線。

      3、停電時,使用蠟燭應(yīng)注意避免火災(zāi)。

      4、注意搞好鄰里關(guān)系,無論白天或夜晚,都要保持宿舍安靜,不得有意無意地喧鬧擾民,不得亂拿樓道鄰里的.東西,避免糾紛。如有任何鄰里糾紛由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

      5、禁止外人留宿,違者予以開除。

      三、生活管理:

      1、留宿人員應(yīng)注意節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣。不按規(guī)定關(guān)水關(guān)電和氣閥的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當(dāng)事人予以扣罰當(dāng)月獎金處理。

      2、按照宿舍衛(wèi)生值日表要求,當(dāng)值人員做好衛(wèi)生。

      3、嚴(yán)禁私自配制宿舍鑰匙,搬離宿舍請交回全部鑰匙。

      4、留宿人員非當(dāng)班時間可到公司食堂就餐,需另按公司規(guī)定到辦公室購買餐票。

    項目員工管理制度9

      一、所有服裝、鞋帽、床上用品必須定時清洗,保持整潔。

      二、蚊帳必須掛之有形,起床后收起,嚴(yán)禁在上面掛任何飾物。

      三、被子不用時,要按四方塊疊成形,枕頭應(yīng)放在被子的.靠里位置。

      四、鞋子應(yīng)擺放在鞋架上,鞋頭向內(nèi),工作鞋與其它鞋分開擺放。

      五、毛巾折疊成長方形,擺置在統(tǒng)一的位置,漱口缸、牙刷、牙膏、香皂盒、洗頭水、沐浴露等應(yīng)在規(guī)定的位置擺放成一條線。

      六、衣物要放置在規(guī)定的箱柜里或掛在統(tǒng)一指定位置。

      七、個人物品不準(zhǔn)放在公共設(shè)施上;禁止私自挪動、占用公共物品。

      八、禁止男女混住,非經(jīng)批準(zhǔn)不得留宿外人。

      九、要愛護(hù)公物,損壞東西要賠償。

      十、除值班隊員外,隊員應(yīng)在11:00前休息,并保持宿舍安靜。

      十一、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線、亂接開關(guān)、燈泡和使用電爐等。

      十二、嚴(yán)禁黃、賭、毒等非法活動,更不得在宿舍打架鬧事。

      十三、愛護(hù)公共設(shè)施,節(jié)約水電。不得出現(xiàn)長明燈或長流水,必須做到隨手關(guān)燈、關(guān)水閥。

      十四、員工在下班時間必須注意自身形象,不得隨意外穿背心、短褲及拖鞋等在小區(qū)及公共區(qū)域走動、打鬧或閑逛。

      十五、隊員外出必須嚴(yán)格執(zhí)行請、銷假制度。

      十六、宿舍值班員應(yīng)在11:00前將電視機(jī)關(guān)閉并鎖好門(節(jié)假日按管理處安排執(zhí)行)。

      十七、不隨地吐痰,不得在公共場所亂丟、拋垃圾,請將垃圾裝袋并扎口,置于指定收集地點分類投放。

      十八、全體員工按值日表安排值日,各房間由班長負(fù)責(zé)督促本班隊員搞好個人內(nèi)務(wù);當(dāng)天宿舍值班員有義務(wù)督促全體隊員搞好個人內(nèi)務(wù),并做好公共衛(wèi)生的清潔、清掃和檢查保持。

    項目員工管理制度10

      普工

      1挖掘土方,兩人操作間距保持2~3米,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的'操作方法。

      2開挖溝槽、基坑等,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡,必要時設(shè)置固壁支撐。挖出的泥土應(yīng)堆放在溝邊1米以外,并且高度不得超過1.5米。

      3吊運(yùn)土方,繩索、滑輪、鉤子、籮筐等應(yīng)完好牢固,起吊時垂直下方不得有人。

      4拆除固壁支撐應(yīng)自下而上進(jìn)行,填好一層,再拆一層,不得一次拆到頂。

      5使用蛙式打歷機(jī),電源電纜必須完好無損。操作時,應(yīng)戴絕緣手套,嚴(yán)禁夯打電源線。在坡地或松土處打夯,不得背著牽引打夯機(jī)。停止使用應(yīng)拉閘斷電,始準(zhǔn)搬運(yùn)。

      6用手推車裝運(yùn)物料,應(yīng)注意平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑和撒把溜放。前后車距在平地不得少于2米,下坡不得少于10米。

      7從磚垛上取磚應(yīng)由上而下階梯式拿取,禁止一碼拆到底或在下面掏取。整磚和半磚應(yīng)分開傳送。

      8腳手架上放磚的高度不準(zhǔn)超過三層側(cè)磚。

      9車輛未停穩(wěn),禁止上下和裝卸物料,所裝物料要墊好綁牢。開車廂板應(yīng)站在側(cè)面。

    項目員工管理制度11

      第一章 目的

      為樹立和保持公司良好的品牌及整體形象,展示員工精神面貌,加強(qiáng)公司規(guī)范化管理,特制定此項制度。

      第二章 范圍

      本制度適用于公司垃圾分類項目現(xiàn)場一線作業(yè)人員,包含片區(qū)經(jīng)理、宣導(dǎo)人員、清運(yùn)人員以及現(xiàn)場的巡檢人員。

      第三章 職責(zé)

     。ㄒ唬┚C合部負(fù)責(zé)員工工裝和工牌的統(tǒng)一采購、配發(fā)和管理。

     。ǘ┎块T負(fù)責(zé)人或指定人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場員工的工牌和工裝進(jìn)行管理,并對現(xiàn)場員工在工作期間著裝及佩戴工牌情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

      (三)片區(qū)經(jīng)理在一線對轄區(qū)內(nèi)所有員工(宣導(dǎo)人員、清運(yùn)人員)的規(guī)范著裝直接進(jìn)行管理,并對后續(xù)出現(xiàn)的.問題負(fù)直接管理責(zé)任。

      第四章 規(guī)定

      (一)著裝要求

      1.員工在崗期間必須按照要求穿著工裝,佩戴工牌。

      2.員工著工裝需平展、整潔、無異味,工牌佩戴應(yīng)顯露在衣服之外,同時工牌內(nèi)需添加個人照片,做到人證如一。

      3.換裝要求每年由綜合部根據(jù)季節(jié)變換下發(fā)通知,統(tǒng)一更換著裝。

     。ǘ┕ぱb管理規(guī)定

      1.需配備工裝和工牌的員工,由所屬部門向綜合部提出申請,綜合部核實情況后安排制作。

      2.員工工裝及工牌采購費用原則上由公司支付,但出現(xiàn)員工工作未滿兩年提出離職時,則按照公司工裝折舊規(guī)定,按比例在離職員工工資中扣清應(yīng)支付工裝的費用。

      3.任何人不得將工裝和工牌轉(zhuǎn)借給非公司人員。擅自轉(zhuǎn)借他人,對公司形象造成一定影響的,追究當(dāng)事人責(zé)任。

     。ㄈ┲b及工牌檢查考核規(guī)定

      1.部門負(fù)責(zé)人和指定人員以及各片區(qū)經(jīng)理對現(xiàn)場員工規(guī)范著裝和佩戴工牌負(fù)有監(jiān)督、檢查的職責(zé),進(jìn)行不定期抽查。

      2.凡公司發(fā)放有工裝及工牌的員工,上班時間需按要求穿著工裝和佩戴工牌,如發(fā)現(xiàn)違規(guī),每項扣除當(dāng)月績效分3分,該片片區(qū)經(jīng)理對此負(fù)有管理責(zé)任,扣除當(dāng)月績效分3分,運(yùn)營部每月月底將績效分?jǐn)?shù)變動情況統(tǒng)一報送至綜合管理中心。

      3.如有甲方檢查發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)場員工出現(xiàn)未按要求穿著工裝、佩戴工牌的情況,給公司實際造成負(fù)面影響的,一次負(fù)激勵30元,該片片區(qū)經(jīng)理負(fù)直接管理責(zé)任,一次負(fù)激勵30元,運(yùn)營部每月月底核算后統(tǒng)一將數(shù)據(jù)報送至綜合管理中心。

      第五章 附則

      (一)本制度相關(guān)條款由運(yùn)營部負(fù)責(zé)解釋。

     。ǘ┍局贫茸杂“l(fā)之日起施行。

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