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員工的管理制度(通用)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的員工的管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
員工的管理制度1
第一條員工戶口調(diào)動(dòng)：
1、正式員工可自行申請(qǐng)或由部門推薦辦理戶口調(diào)動(dòng)。
2、行政人資部了解擬調(diào)人的調(diào)動(dòng)意向及檔案戶口等情況，按人事局或勞動(dòng)局當(dāng)年招調(diào)要求對(duì)員工自身?xiàng)l件進(jìn)行初審合格后，填寫《調(diào)入申請(qǐng)表》上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、行政人資部集中員工申請(qǐng)于每年12月份上報(bào)人事局第二年招調(diào)計(jì)劃。
4、具體工作流程參見(jiàn)《戶口調(diào)動(dòng)辦理流程》。
第二條社保辦理：
1、公司依照政府有關(guān)規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)，保障員工的利益設(shè)立勞動(dòng)保險(xiǎn)項(xiàng)目有：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。
2、公司辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的對(duì)象詩(shī)司試用期滿的正式員工（根據(jù)政府有關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定，年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)）。
3、繳納保險(xiǎn)費(fèi)按有關(guān)政策規(guī)定的`比例由公司與員工共同承擔(dān)，公司不承擔(dān)試用期的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。
4、在試用期間，員工需將其原有社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)連續(xù)起來(lái)，可提出申請(qǐng)，經(jīng)審批后，行政人資部給予辦理，費(fèi)用由員工自行負(fù)擔(dān)。
5、公司行政人資部負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事宜，每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更或停交等情況自行備案后，報(bào)總經(jīng)理審批后送報(bào)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)局。
6、社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)參�；鶖�(shù)：
A、試用期滿公司正式員工按當(dāng)年度的投保基數(shù)金額參保。
B、投�；鶖�(shù)和浮動(dòng)額度的調(diào)整時(shí)間為社會(huì)保險(xiǎn)局每年公布的時(shí)間統(tǒng)一調(diào)整。
7、具體工作流程參見(jiàn)《社保辦理流程》。
第三條商業(yè)保險(xiǎn)
公司為正式員工投保價(jià)值人民幣10萬(wàn)元的意外傷害保險(xiǎn)，及價(jià)值3000元的意外傷害醫(yī)療金。
第四條員工宿舍
一、公司為員工提供良好的住宿條件。
二、新員工在入職公司15個(gè)工作日后可申請(qǐng)入住公司宿舍，填寫申請(qǐng)表經(jīng)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一安排住宿。
三、員工的水電費(fèi)、清潔費(fèi)、太陽(yáng)能（熱水費(fèi)）、有線電視費(fèi)、管理費(fèi)每月從工資中扣除
四、宿舍員工搐或其他原因離職，需在一周內(nèi)辦理退房手續(xù)
五、具體辦事流程詳見(jiàn)《宿舍管理流程》
第五條證件辦理
一、暫住證辦理：
1、公司為正式非深戶員工辦理暫住證。
2、新辦員工，應(yīng)提前一周、續(xù)辦員工應(yīng)于暫住證期滿不少于1個(gè)月向行政人資部提出申請(qǐng)。
3、行政人資部集中辦理日期為每月的5號(hào)。
4、辦證人員需上交暫住證照片3張、身份證及原暫住證復(fù)印件、流動(dòng)人口婚育證明等到行政人資部。
5、具體工作流程參見(jiàn)《暫住證辦理流程》。
二、港澳通行證辦理：
1、員工因業(yè)務(wù)需要往來(lái)香港、澳門的應(yīng)于每年4月前向行政人資部申請(qǐng)，由行政人資部向市局申報(bào)港澳通行證指標(biāo)及報(bào)備人員花名冊(cè)。
2、如無(wú)報(bào)備的人員，本年度將不可以辦理港澳證。
3、續(xù)辦人員應(yīng)于期滿前17個(gè)工作日，向行政人資部提出續(xù)辦，并交回港澳證。
4、具體工作流程參見(jiàn)《港澳通行證辦理流程》。
員工的管理制度2
一、澡堂定期準(zhǔn)時(shí)向員工開(kāi)放。
二、進(jìn)澡堂洗浴要遵守澡堂的規(guī)則。
三、每次開(kāi)放前，管理人員要檢查淋浴器。冷熱水閥是否好用，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。
四、做好澡堂的衛(wèi)生工作，一次一清洗，定期消毒，更衣柜，座椅要保持清潔。
五、澡堂開(kāi)放結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)關(guān)水、關(guān)燈。
員工的.管理制度3
第一條為加強(qiáng)飲品店食品安全衛(wèi)生管理，規(guī)范其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，保障消費(fèi)者身體健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于使用一次性飲具向顧客提供飲品的經(jīng)營(yíng)者（包括即制即售或現(xiàn)場(chǎng)分裝銷售雪糕），但不包括提供飲用場(chǎng)所和向顧客提供小吃的小吃店以及無(wú)固定食品處理場(chǎng)所的食品攤販。
第三條本規(guī)定下列用語(yǔ)的含義
食品：指各種供人食用或者飲用的成品和原料以及按照傳統(tǒng)既是食品又是藥品的物品，但是不包括以治療為目的的物品。
原料：指供烹飪加工制作食品所用的一切可食用的物質(zhì)和材料。
半成品：指食品原料經(jīng)初步或部分加工后，尚需進(jìn)一步加工制作的食品或原料。
成品：指經(jīng)過(guò)加工制成的或待出售的可直接食用的食品。
食品處理區(qū)：指飲品、雪糕的調(diào)配、制作、儲(chǔ)存和食品加工工具、容器的洗消區(qū)域。
冷藏：指為保鮮和防腐的需要，將食品或原料置于冰點(diǎn)以上較低溫度條件下貯存的過(guò)程，冷藏溫度的范圍應(yīng)在0～10℃之間。
清洗：指利用清水清除原料夾帶的雜質(zhì)和原料、工具表面的污物所采取的操作過(guò)程。
消毒：用物理或化學(xué)方法破壞、鈍化或除去有害微生物的操作，消毒不能完全殺死細(xì)菌芽胞。
第四條本規(guī)定中“應(yīng)”的內(nèi)容表示必須這樣做，“不得”的內(nèi)容表示禁止這樣做，“宜”的內(nèi)容表示以這樣做為佳。
第五條選址應(yīng)符合規(guī)劃有關(guān)要求，距離糞坑、污水池、垃圾場(chǎng)（站）、旱廁等污染源25m以上，并應(yīng)設(shè)置在粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源的影響范圍之外。供水應(yīng)能保證加工需要，水質(zhì)應(yīng)符合GB5749《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。
第六條建筑結(jié)構(gòu)堅(jiān)固耐用、易于維修、易于保持清潔，應(yīng)能避免有害動(dòng)物的侵入和棲息。食品處理區(qū)均應(yīng)設(shè)置在室內(nèi)，面積在8平方米以上，應(yīng)按照原料進(jìn)入、原料處理、半成品加工、成品供應(yīng)的流程合理布局。
第七條設(shè)施衛(wèi)生要求
（一）食品處理區(qū)地面應(yīng)用無(wú)毒、無(wú)異味、不透水、不易積垢的材料鋪設(shè)，且應(yīng)平整、無(wú)裂縫。
�。ǘ┦称诽幚韰^(qū)墻壁應(yīng)采用無(wú)毒、無(wú)異味、不透水、平滑、不易積垢的淺色材料構(gòu)筑。其墻角及柱角（墻壁與墻壁間、墻壁及柱與地面間、墻壁及柱與天花板）間宜有一定的弧度（曲率半徑在3cm以上），以防止積垢和便于清洗。經(jīng)常沖洗的場(chǎng)所、易潮濕場(chǎng)所應(yīng)有1.5m以上的光滑、不吸水、淺色、耐用和易清洗的.材料(例如瓷磚、合金材料等)制成的墻裙。
�。ㄈ┦称诽幚韰^(qū)天花板應(yīng)選用無(wú)毒、無(wú)異味、不吸水、表面光潔、耐腐蝕、耐溫、淺色材料涂覆或裝修，天花板與橫梁或墻壁結(jié)合處宜有一定弧度（曲率半徑在3cm以上）。
�。ㄋ模┦称诽幚韰^(qū)應(yīng)設(shè)置原料和（或）半成品貯存的設(shè)施，應(yīng)設(shè)置專用的工用具清洗池和消毒池各一個(gè)，材質(zhì)應(yīng)為不透水材料（包括不銹鋼或陶瓷等），結(jié)構(gòu)應(yīng)不易積垢并易于清洗。制作現(xiàn)榨果蔬汁應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的清洗消毒設(shè)施和專用操作設(shè)施。
�。ㄎ澹┦称泛头鞘称繁９芄駪�(yīng)分開(kāi)設(shè)置,應(yīng)根據(jù)貯存條件的不同設(shè)置設(shè)冷藏柜或冰箱。應(yīng)設(shè)專供存放一次性飲具的保管柜。
�。┦称诽幚韰^(qū)應(yīng)設(shè)置必要的滅蠅防塵設(shè)施。
�。ㄆ撸┦称诽幚韰^(qū)應(yīng)設(shè)有配有蓋子以堅(jiān)固及不透水的材料制造，能防止有害動(dòng)物的侵入、不良?xì)馕痘蛭鬯囊绯�、�?nèi)壁應(yīng)光滑以便于清洗的廢棄物容器。
（八）在食品處理區(qū)不得設(shè)廁所。
第八條食品工具衛(wèi)生要求
�。ㄒ唬┦称芳庸すぞ吆腿萜鲬�(yīng)由無(wú)毒、無(wú)臭味或異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉的，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的材料制造并易于清洗消毒，接觸面應(yīng)平滑、無(wú)凹陷或裂縫，以避免食品碎屑、污垢等的聚積。擺放位置應(yīng)便于操作、清潔、維護(hù)和減少交叉污染。
�。ǘ┦称方佑|面原則上不得使用木質(zhì)材料，必須使用木質(zhì)材料的工具，應(yīng)保證不會(huì)對(duì)食品產(chǎn)生污染。
�。ㄈ┯糜谠�、半成品、成品的工具和容器，應(yīng)分開(kāi)并有明顯的區(qū)分標(biāo)志。
�。ㄋ模┎坏弥貜�(fù)使用一次性飲具。
第九條原料采購(gòu)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的有關(guān)要求，并應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，不得采購(gòu)《食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品。采購(gòu)時(shí)應(yīng)索取發(fā)票等購(gòu)貨憑據(jù)，并做好采購(gòu)記錄，便于溯源；向食品生產(chǎn)單位、批發(fā)市場(chǎng)等批量采購(gòu)食品的，還應(yīng)索取食品衛(wèi)生許可證、檢驗(yàn)合格證明等。
第十條飲品制作的衛(wèi)生要求
（一）操作人員應(yīng)認(rèn)真檢查待供應(yīng)食品，發(fā)現(xiàn)有感官性狀異常的，不得供應(yīng)。
�。ǘ┲谱鞯脑O(shè)備、工用具應(yīng)專用。每次使用前應(yīng)消毒，用后應(yīng)洗凈并在專用保潔設(shè)施內(nèi)存放。
（三）用于現(xiàn)榨果蔬汁的瓜果應(yīng)新鮮并先清洗處理。
�。ㄋ模┬枰熘萍庸さ氖称窇�(yīng)當(dāng)燒熟煮透，其加工時(shí)食品中心溫度應(yīng)不低于70℃，加入飲品中的成品如“珍珠”等應(yīng)當(dāng)天用完。
�。ㄎ澹┊a(chǎn)品宜即制即售，成品常溫存放時(shí)間不應(yīng)超過(guò)2小時(shí)，超過(guò)2小時(shí)的應(yīng)棄置。
第十一條貯存衛(wèi)生要求
�。ㄒ唬┵A存食品的場(chǎng)所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔，無(wú)霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂，不得存放有毒、有害物品（如：殺鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等）及個(gè)人生活用品。
�。ǘ┦称窇�(yīng)當(dāng)分類存放于食品柜內(nèi)，變質(zhì)和過(guò)期食品應(yīng)及時(shí)清除。加工后的成品應(yīng)與半成品、原料分開(kāi)存放。
�。ㄈ┦称防洳氐臏囟葢�(yīng)分別符合冷藏溫度范圍要求。做到原料、半成品、成品嚴(yán)格分開(kāi)，不得在同一冰室內(nèi)存放。不得將食品堆積、擠壓存放。冷藏柜和冰箱，應(yīng)定期除霜、清潔和維修，以確保冷藏溫度達(dá)到要求并保持衛(wèi)生。
�。ㄋ模┬枰洳氐氖熘破�，應(yīng)盡快冷卻后再冷藏。
第十二條經(jīng)營(yíng)單位的法定代表人或負(fù)責(zé)人是食品衛(wèi)生安全的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的食品衛(wèi)生安全負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)本單位食品衛(wèi)生檢查工作,建立食品衛(wèi)生管理檔案，原料采購(gòu)驗(yàn)收、加工操作過(guò)程關(guān)鍵項(xiàng)目、衛(wèi)生檢查情況、人員健康狀況、教育與培訓(xùn)情況、檢驗(yàn)結(jié)果及投訴情況、處理結(jié)果、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后采取的措施等均應(yīng)予以記錄。接受和配合衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)本單位的食品衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，并如實(shí)提供有關(guān)情況。
第十三條環(huán)境衛(wèi)生管理要求
�。ㄒ唬┥a(chǎn)加工經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)環(huán)境（包括地面、排水溝、墻壁、天花板、門窗等）應(yīng)保持清潔和良好狀況。
（二）廢棄物至少應(yīng)每天清除1次，清除后的容器應(yīng)及時(shí)清洗，必要時(shí)進(jìn)行消毒。放置場(chǎng)所不得有不良?xì)馕痘蛴泻Γㄓ卸荆怏w溢出，防止有害昆蟲的孳生。
�。ㄈ⿷�(yīng)定期進(jìn)行除蟲滅害工作，防止害蟲孳生。除蟲滅害工作不能在食品加工操作時(shí)進(jìn)行，實(shí)施時(shí)對(duì)各種食品（包括原料）應(yīng)有保護(hù)措施。
第十四條場(chǎng)所及設(shè)施衛(wèi)生管理
（一）應(yīng)建立加工經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及設(shè)施清潔制度，按規(guī)定開(kāi)展清潔工作，使場(chǎng)所及其內(nèi)部各項(xiàng)設(shè)施隨時(shí)保持清潔。
�。ǘ┦称芳庸そ�(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)不得存放與食品加工無(wú)關(guān)的物品，各項(xiàng)設(shè)施也不得用作與食品加工無(wú)關(guān)的用途。
第十五條清洗和消毒衛(wèi)生管理
（一）應(yīng)制定清洗和消毒制度，以保證所有食品加工操作場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，防止食品污染。
�。ǘ┦褂玫南礈靹�、消毒劑應(yīng)符合GB14930.1《食品工具、設(shè)備用洗滌衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和GB14930.2《食品工具、設(shè)備用洗滌消毒劑衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。
�。ㄈ┯糜谇鍜摺⑶逑春拖镜脑O(shè)備、用具應(yīng)放置在專用場(chǎng)所妥善保管。殺蟲劑、殺鼠劑及其他有毒有害物品存放，均應(yīng)有固定的場(chǎng)所并上鎖，包裝上應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。
第十六條食品添加劑的使用應(yīng)符合GB2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，并應(yīng)有詳細(xì)記錄。
食品添加劑存放應(yīng)有固定的場(chǎng)所（或櫥柜）并上鎖，包裝上應(yīng)標(biāo)示“食品添加劑”字樣。
第十七條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)建立投訴管理制度，對(duì)消費(fèi)者提出的口頭或書面意見(jiàn)與投訴，應(yīng)立即追查原因，妥善處理。
第十八條從業(yè)人員健康管理
�。ㄒ唬⿵臉I(yè)人員應(yīng)按《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必要時(shí)接受臨時(shí)檢查。新參加或臨時(shí)參加工作的人員，應(yīng)經(jīng)健康檢查，取得健康合格證明后方可參加工作。凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染�。òú≡瓟y帶者），活動(dòng)性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的，不得從事接觸直接入口食品的工作。
�。ǘ⿵臉I(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛(wèi)生病癥的，應(yīng)立即脫離工作崗位，待查明原因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后，方可重新上崗。
�。ㄈ⿷�(yīng)建立從業(yè)人員健康檔案。
第十九條應(yīng)對(duì)新參加工作及臨時(shí)參加工作的從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，合格后方能上崗；在職從業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)情況應(yīng)記錄。
第二十條從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生
（一）應(yīng)保持良好個(gè)人衛(wèi)生，操作時(shí)應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽、口罩，頭發(fā)不得外露，不得留長(zhǎng)指甲，涂指甲油，佩帶飾物。
（二）操作時(shí)手部應(yīng)保持清潔，操作前手部應(yīng)洗凈。接觸直接入口食品時(shí)，手部還應(yīng)進(jìn)行消毒。
�。ㄈ┙佑|直接入口食品的操作人員在有下列情形時(shí)應(yīng)洗手：
1、開(kāi)始工作前。
2、處理食物前。
3、上廁所后。
4、處理生食物后。
5、處理弄污的設(shè)備或飲食用具后。
6、咳嗽、打噴嚏、或擤鼻子后。
7、處理動(dòng)物或廢物后。
8、觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)、口腔或身體其他部位后。
9、從事任何可能會(huì)污染雙手活動(dòng)(如處理貨項(xiàng)、執(zhí)行清潔任務(wù))后。
�。ㄋ模﹤�(gè)人衣物及私人物品不得帶入食品處理區(qū)。
（五）食品處理區(qū)內(nèi)不得有抽煙、飲食及其它可能污染食品的行為。
�。┻M(jìn)入食品處理區(qū)的非加工操作人員，應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)操作人員衛(wèi)生要求。
第二十一條從業(yè)人員工作服管理
（一）工作服應(yīng)有清洗保潔制度，定期進(jìn)行更換，保持清潔。接觸直接入口食品人員的工作服應(yīng)每天更換。
�。ǘ⿵臉I(yè)人員上廁所前應(yīng)在食品處理區(qū)內(nèi)脫去工作服。
�。ㄈ┟棵麖臉I(yè)人員應(yīng)有兩套或以上工作服。
員工的管理制度4
為樹(shù)立公司整體形象，加強(qiáng)公司的管理行為，造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展、特制訂本制度。
本制度使用于公司全體員工
第一條入職與離職管理制度
1、所有入職員工必須面試，有歸口部門負(fù)責(zé)，面試合格后須填寫《員工入職登記表》并附身份證復(fù)印件報(bào)辦公室存檔，由辦公室統(tǒng)計(jì)人員名單報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部按照人員統(tǒng)計(jì)表發(fā)放工資。
2、所有員工離職必須經(jīng)得主管負(fù)責(zé)人同意，并簽字批準(zhǔn)，方可填寫《員工離職登記表》報(bào)財(cái)務(wù)部發(fā)放工資，否則不予結(jié)算。
第二條 考勤管理
1．公司內(nèi)部考勤由各班組進(jìn)行，各班組長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人，每月發(fā)工資前上報(bào)考勤記錄表，并在當(dāng)月2號(hào)前上報(bào)公司。
2、員工請(qǐng)假（包括病假、事假、年休假、喪假、婚假、產(chǎn)假、探親假、農(nóng)忙假等），經(jīng)班組長(zhǎng)批準(zhǔn)并簽批請(qǐng)假條后，方可休假。員工請(qǐng)假未能獲得批準(zhǔn)擅自休假或未按照公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的，按曠工處理。
3、員工因個(gè)人私事不能上班的，應(yīng)由本人事先經(jīng)過(guò)班組長(zhǎng)同意，確有客觀原因來(lái)不及事先請(qǐng)假的，方可用手機(jī)發(fā)短信方式請(qǐng)假，員工患病或非因公負(fù)傷，應(yīng)由本人向班組長(zhǎng)請(qǐng)假。
4、員工農(nóng)忙假期為10天（含往返路程），需在請(qǐng)農(nóng)忙假前一周上報(bào)
班組長(zhǎng)，并交接完自己的工作方可休假。休假結(jié)束后未到崗，礦工一天則扣除一天的工資。
5、員工上班期間外出應(yīng)事先經(jīng)班組長(zhǎng)簽批請(qǐng)假條，未經(jīng)同意而擅自離崗的，2小時(shí)內(nèi)以早退處理，半天以上將按曠工處理。
6、公司每年春節(jié)過(guò)后召開(kāi)的`開(kāi)工會(huì)議，公司員工必須準(zhǔn)時(shí)參加，否則罰款500-1000元人民幣。
第三條 加班制度
1、工作時(shí)間加班在晚上12點(diǎn)后按小時(shí)來(lái)計(jì)算，超過(guò)2點(diǎn)之后按一個(gè)工作日計(jì)算。
2、再時(shí)加班不超過(guò)一小時(shí)的，最后全部統(tǒng)計(jì)相應(yīng)給一些工日。
第四條 績(jī)效工資考核制度
1、公司員工工資全部按照績(jī)效工資制度考核，其中cad、形象、安全占20%，基本工資占60%，施工進(jìn)度占20%。
第五條 工作制度
1、員工在施工過(guò)程中不得半途辭職，若提前離開(kāi)，則工資由公司在年底統(tǒng)一發(fā)放，并在總工資中扣除一半。
2、在工作日10天之內(nèi)離開(kāi)的人員工資一分不發(fā)。工作15天之內(nèi)工資按10天發(fā)，工作一個(gè)月內(nèi)工資按15天發(fā)。若家里有事請(qǐng)假離開(kāi)者，工資年底結(jié)算。
3、上班時(shí)間根據(jù)冬夏季節(jié)土建施工時(shí)間來(lái)確定每天的上班時(shí)間。每天必須提前十分鐘到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)候班組長(zhǎng)安排當(dāng)日的工作。若遲到早退者扣除當(dāng)日的工作日一半的工資。
4、公司上班時(shí)間統(tǒng)一穿戴工作服，男士服裝由公司統(tǒng)一制作，女士工作服必須是正裝，可以自行定做，也可以由公司統(tǒng)一制作，男女士定制工作服的費(fèi)用由自己承擔(dān)，如果中途離職，公司將不再扣除工作服費(fèi)用。
5、公司分包出去的工程，所有承包施工人員在工作時(shí)間內(nèi)服裝必須統(tǒng)一，服裝費(fèi)用由承包人自己承擔(dān)。
6、項(xiàng)目部所有人員每月休息三天。
第六條 獎(jiǎng)罰制度
1、遲到、早退或無(wú)故擅離崗位一次，罰款50元。
2、合同期內(nèi)違紀(jì)5次者，由公司確定是否解除合同。
3、有事請(qǐng)假，不得超過(guò)三天，超過(guò)一天者扣除三天工資，請(qǐng)假超過(guò)三天者，需上報(bào)公司準(zhǔn)假。
4、工地上嚴(yán)禁打架斗毆，如若發(fā)現(xiàn)，不論對(duì)方有理無(wú)理均罰款1000元以示警告，情節(jié)嚴(yán)重影響惡劣者，上報(bào)公司做開(kāi)除決定。
5、工作時(shí)間若發(fā)現(xiàn)嬉戲打鬧、說(shuō)閑話者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天工日并罰款300元，情節(jié)嚴(yán)重影響惡劣者，上報(bào)公司做開(kāi)除工地決定。
6、工作時(shí)統(tǒng)一穿戴工作服，保持工作服整潔、干凈，如若發(fā)現(xiàn)有損公司形象者，罰款200元。
7、正確佩戴安全帽，不佩戴安全帽經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)拍照者，罰款50元，為公司樹(shù)立精神文明施工形象者，上報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)200元。
8、施工中節(jié)約使用材料，合理安排人員者，質(zhì)量進(jìn)度優(yōu)先班組，上報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)200元。
9、對(duì)樓上遺留材料視而不撿者，如若發(fā)現(xiàn)罰款20元。
10、在施工過(guò)程中，對(duì)成本控制提出合理化建議者，經(jīng)論證合理，公司視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)。
第七條 員工宿舍管理
1、未經(jīng)許可，員工宿舍不得留宿他人，違者清理出宿舍并罰款50元。
2、室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品，違者沒(méi)收危險(xiǎn)及違禁物品并罰款100元。
3、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂接線路，每天上班前必須斷開(kāi)所有電器的電源線路，保持高度防火意識(shí)，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時(shí)上報(bào)。
4、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁酗酒、大聲喧嘩、賭博。
5、嚴(yán)禁將垃圾等雜物投入下水道或?qū)⒗映龃巴狻?/p>
6、愛(ài)護(hù)公司財(cái)務(wù)，節(jié)約能源，不在磚墻上亂寫亂畫，員工物品擺放整齊，保持房間干凈整潔。
7、自覺(jué)愛(ài)護(hù)宿舍的一切設(shè)施及房屋布局。若房間內(nèi)物品有所損壞，將照價(jià)賠償、并追究責(zé)任。
8、嚴(yán)禁將公司物品帶回宿舍使用，公司隨時(shí)抽查員工床鋪、衣箱物件。若發(fā)現(xiàn)公司物品，將罰款處理，重者將無(wú)薪解雇。
9、未經(jīng)同意不得私用別人物品，以免造成誤會(huì)引起糾紛，偷盜他人財(cái)物者，將受到開(kāi)除并送公安局處理。
10、各員工應(yīng)該養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)宿舍安全，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，按值日表輪流打掃衛(wèi)生以保持良好宿舍環(huán)境，如未按照值班表進(jìn)行清潔的人員，每次罰款20元。
11、員工統(tǒng)一安排房間床位，離職人員必須在離職3天之內(nèi)搬出宿舍，不得借故拖延，3日之后拖延一天罰款100元。
員工的管理制度5
為進(jìn)一步優(yōu)化城市衛(wèi)生面貌，加強(qiáng)城市衛(wèi)生事業(yè)的改革發(fā)展、切實(shí)提高人民群眾的健康水平，經(jīng)公司研究決定特制訂如下規(guī)章制度：
一、員工自覺(jué)遵守黨的法律法規(guī)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，自覺(jué)樹(shù)立環(huán)衛(wèi)工人的自身形象。
二、嚴(yán)禁任何人做有損公司的'利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的事情。
三、提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率。
四、晨前普掃工作時(shí)間為早上4：00--6：30分前完成，工作時(shí)必須穿工作衣褲和反光背心，違者一次罰款10元，以此類推。
五、第二班工作時(shí)間為早上7：00―12：00，其次12：00―18：00，夜間保潔時(shí)間為晚上18：00―22：00完成。
六、按“八凈八無(wú)“、“七不準(zhǔn)”的工作要求完成自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域。
七、上班時(shí)間不能擅自離崗、串崗、扎堆及打瞌睡。違者一次罰款10元。
八、休息時(shí)間嚴(yán)禁穿戴工作服。違者一次罰款10元。
九、必須逆行作業(yè)，做到安全作業(yè)。
十、發(fā)揚(yáng)互相幫助，團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神。
員工的管理制度6
（1）嚴(yán)格遵守美發(fā)店各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守中華人民共和國(guó)相關(guān)財(cái)務(wù)的法律法規(guī)。
�。�2）嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密，維護(hù)美發(fā)店利益，不得泄露美發(fā)店?duì)I收資料。
�。�3）熟練掌握收銀臺(tái)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的工作，能迅速解決結(jié)帳收銀中所發(fā)生的各種業(yè)務(wù)上的問(wèn)題，作好準(zhǔn)確、快速、無(wú)差錯(cuò)。
（4）上班前檢查好電腦終端運(yùn)轉(zhuǎn)情況及準(zhǔn)備好所需單據(jù)、促銷卡、找零備用金等，以保證收銀工作的順利進(jìn)行。
�。�5）記錄好員工對(duì)產(chǎn)品的銷售情況及妥善保管好顧客交存的'物品。
�。�6）做好數(shù)據(jù)登記和填寫相應(yīng)報(bào)表，做到帳單（銀）相符，帳務(wù)相符。對(duì)經(jīng)手帳務(wù)全勸負(fù)責(zé)。
（7）當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)及助理主管不在店面的情況下，助理有勸行使店長(zhǎng)及助理主管職責(zé)。
員工的管理制度7
一、宗旨
1、為保障員工利益，吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本制度。
2、本制度所指的福利，是指除工資之外公司提供給員工的補(bǔ)充性報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。
二、福利對(duì)象
具體是這三類人，但是不同員工群體在享受福利項(xiàng)目上有差異。
1、正式在職員工；
2、試用期員工；
3、離退休員工。
三、福利的種類
1、公司提供的福利包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利項(xiàng)目，以及公司根據(jù)自身?xiàng)l件及實(shí)際設(shè)置的福利項(xiàng)目。
2、國(guó)家政策規(guī)定的.福利項(xiàng)目是公司為員工辦理的社會(huì)保險(xiǎn)。具體險(xiǎn)種為：
�。�1）養(yǎng)老保險(xiǎn)；
�。�2）醫(yī)療保險(xiǎn)；
�。�3）失業(yè)保險(xiǎn)；
�。�4）工傷保險(xiǎn)；
（5）生育保險(xiǎn)；
3、公司設(shè)置的其他福利項(xiàng)目包括：
�。�1）休假福利：
�、俜ǘü�(jié)假日；
�、诓〖�；
③事假；
④婚假；
⑤喪假；
⑥產(chǎn)假；
⑦公假；
�、喙佟�
�。�2）補(bǔ)貼福利：
①住房補(bǔ)貼；
�、诨锸逞a(bǔ)貼；
③崗位補(bǔ)貼；
�、芙煌ㄑa(bǔ)貼；
�、莨g補(bǔ)貼；
�、尥ㄓ嵮a(bǔ)貼。
�。�3）教育培訓(xùn)福利：公司積極為每位員工提供受培訓(xùn)和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)，根據(jù)公司各個(gè)層面員工的特點(diǎn)組織不同的培訓(xùn)，具體培訓(xùn)包括：
�、賳T工在職培訓(xùn)；
�、诠境鲑Y外出培訓(xùn)；
�、酃M(fèi)進(jìn)修。
�。�4）健康福利：公司每年組織員工到醫(yī)院進(jìn)行體檢，包括常規(guī)身體檢查、乙肝兩面三刀對(duì)半、肝膽脾B超、心電圖、X光等，具體項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
�。�5）設(shè)施福利：公司為豐富員工的文化生活，培養(yǎng)的員工積極向上的道德情操設(shè)立的福利項(xiàng)目。具體包括：
�、俟久磕瓿鲑Y組織員工旅游一次；
�、诿磕甏汗�(jié)前組織員工舉行辭舊迎新文體活動(dòng)；
③慶春節(jié)新年晚餐及聯(lián)歡活動(dòng)；
④農(nóng)歷新年開(kāi)工早茶。
�。�6）慶賀福利：專門為慶祝傳統(tǒng)節(jié)日和特殊節(jié)日，以及祝賀員工重大喜事而設(shè)立。具體項(xiàng)目：
�、龠^(guò)節(jié)費(fèi)：每年中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)給員工禮品（禮金）一份；每年三八婦女節(jié)發(fā)給女職員禮品一份；
�、诮Y(jié)婚禮金：工作滿一年的正式員工結(jié)婚（以結(jié)婚證日期為準(zhǔn)）公司發(fā)放結(jié)婚禮金一份；注：如夫妻雙方同為公司員工，則一方享受；在公司工作期間結(jié)婚兩次以上者只享受一次。
�、勰杲K獎(jiǎng)：按員工全年的績(jī)效表現(xiàn)發(fā)放年終獎(jiǎng)；
�、荛_(kāi)工利市：農(nóng)歷新年開(kāi)工第一天，為當(dāng)天準(zhǔn)時(shí)上班的員工發(fā)放開(kāi)工利市一份。
（7）特別福利：公司為核心骨干員工、及連續(xù)在公司工作多年具有一定忠誠(chéng)度的員工提供的參與企業(yè)管理與決策的渠道，如加入持股會(huì)，實(shí)行員工持股。
四、福利待遇的給付
1、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納。
2、誤餐費(fèi)、住房補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放，通訊費(fèi)采取憑話費(fèi)發(fā)票報(bào)銷或公司按額度為每每部手機(jī)預(yù)存話費(fèi)的方式，具體方式公司可視情況進(jìn)行調(diào)整。
3、享受休假福利的員工視同出勤，生育假待遇按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
員工的管理制度8
為了規(guī)范網(wǎng)吧管理，打造優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，促進(jìn)網(wǎng)吧良性發(fā)展，根據(jù)網(wǎng)吧發(fā)展需要，特制定如下網(wǎng)吧管理制度：
一、凡本網(wǎng)吧員工，均務(wù)必認(rèn)同并執(zhí)行以下制度規(guī)章。
二、服務(wù)制度：工作人員要著裝得體、大方，待人熱情，語(yǔ)言溫和、文明，顧客的要求高于一切，嚴(yán)禁出現(xiàn)個(gè)人原因?qū)е骂櫩彤a(chǎn)生意見(jiàn)，隨時(shí)注意顧客要求，應(yīng)做到顧客一喊就到。
三、工作制度：工作人員在上班期間各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真圓滿的做好本職工作，并在工作時(shí)間內(nèi)聽(tīng)從主管安排，積極完成主管交代的工作，當(dāng)天能完成的工作當(dāng)天必須完成。
四、以下事項(xiàng)被嚴(yán)格禁止：
1、有損網(wǎng)吧形象的.言語(yǔ)、行為、舉止。
2、上班時(shí)間非工作需要的玩游戲、上網(wǎng)聊天、看電影、聽(tīng)音樂(lè)等。
3、其他不利于正常經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng)。
五、網(wǎng)吧以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、熱情、高效”
收銀臺(tái)收款員要求為企業(yè)宗旨，每位員工該時(shí)刻牢記，嚴(yán)禁職工內(nèi)部發(fā)生矛盾和糾紛，嚴(yán)禁拉幫結(jié)伙，同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、工作相互促進(jìn)，生活互相關(guān)心。
六、收銀臺(tái)收款員要求
1、按時(shí)接班，嚴(yán)禁遲到、早退、離崗現(xiàn)象發(fā)生。
2、禁止不得以任何理由上機(jī)娛樂(lè)。
3、接班人員結(jié)伴時(shí)要轉(zhuǎn)換賬本中收款員名字。
4、交班時(shí)要根據(jù)管理計(jì)費(fèi)轉(zhuǎn)件統(tǒng)計(jì)金額，清點(diǎn)好現(xiàn)金，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金有差錯(cuò)，應(yīng)馬上提出，由交班方補(bǔ)足差額，否則將由接班方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
5、當(dāng)班人員要做好每天的物品銷售記錄和支出記錄。
6、收銀臺(tái)現(xiàn)金只能由收銀員或老板指定人員收取，其他任何人不得以任何理由支取現(xiàn)金，如有上述情況發(fā)生，一切損失由收款員負(fù)責(zé)。
7、除了收款員，其他閑雜人等不得進(jìn)入收銀臺(tái)內(nèi)。
8、嚴(yán)禁與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
9、收銀臺(tái)現(xiàn)金如有差錯(cuò)，將由收款員個(gè)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
10、及時(shí)認(rèn)真做好上網(wǎng)登記工作。
八、網(wǎng)管人員要求
1、按時(shí)接班，嚴(yán)禁遲到、早退、離崗現(xiàn)象發(fā)生。
2、不得以任何理由上機(jī)娛樂(lè)。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)維修、維護(hù)技術(shù)，隨時(shí)保持電腦和網(wǎng)絡(luò)的良好工作狀態(tài)。
4、嚴(yán)禁與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
5、隨時(shí)注意網(wǎng)吧環(huán)境衛(wèi)生，熱水器要及時(shí)加水，廁所要隨時(shí)沖水。
6、桌上、地上有較大雜物，嚴(yán)重影像顧客上機(jī)的要馬上清理。
九、員工請(qǐng)假必須提前打招呼，上機(jī)應(yīng)允后方可請(qǐng)假，如有急事當(dāng)天需要請(qǐng)假的批準(zhǔn)后如有欺瞞扣除三天工資，請(qǐng)假后不能按時(shí)上班需延期的要電話通知“管事”，如有欺瞞扣三天工資。
十、獎(jiǎng)懲制度：所有員工要以促進(jìn)網(wǎng)吧發(fā)展為目標(biāo)，必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。對(duì)網(wǎng)吧效益有顯著提高者，網(wǎng)吧以獎(jiǎng)金形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，凡工作出現(xiàn)問(wèn)題，違反網(wǎng)吧管理制度者，網(wǎng)吧業(yè)主將提出點(diǎn)名批評(píng)，凡點(diǎn)名三次以上者，扣除獎(jiǎng)金，問(wèn)題嚴(yán)重者扣除押金開(kāi)除。網(wǎng)吧業(yè)主鼓勵(lì)員工多提合理化建議，使網(wǎng)吧能更快的健康發(fā)展。
十一、網(wǎng)吧全體員工隨時(shí)注意防火安全和治安安全，如發(fā)生隱患必須立即進(jìn)行處理或報(bào)告。嚴(yán)禁出現(xiàn)打架斗毆事件，如發(fā)現(xiàn)苗頭應(yīng)及時(shí)化解，或及時(shí)撥打110。積極學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，學(xué)會(huì)使用滅火設(shè)備。
十二、每月全體員工務(wù)必進(jìn)行一次徹底性的衛(wèi)生打掃。
員工的管理制度9
目的:
加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。
考勤范圍:
1、公司在冊(cè)員工。
2、特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn)。
考勤方法:
1、公司實(shí)行考勤機(jī)刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法;
2、考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé)，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過(guò)程中的監(jiān)督和管理工作，同時(shí)由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請(qǐng)假等情況的記錄、上報(bào)等工作。
考勤打卡時(shí)間:
1、冬季:白班上午7:50至11:30，下午13:00至17:00晚班17:30至23:30;
2、夏季:白班上午7:50至11:30，下午13:30至17:30晚班18:00至24:00
有關(guān)規(guī)定:
1、考勤規(guī)定
�。�1）由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號(hào)，每天上下班應(yīng)依次排隊(duì)進(jìn)行刷卡，每個(gè)人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時(shí)，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。
�。�2）因公外出辦事無(wú)法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說(shuō)明原因，部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒(méi)打卡處理。
（3）員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時(shí)內(nèi)扣10元，以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。
（4）連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天，給予除名處理;
�。�5）曠工半天以上者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金;
2、曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)
曠工天數(shù)0、5天1天1、5天2天2、5天3天
扣月工資(含計(jì)件)10%25%40%60%80%100%
3、請(qǐng)假、外出手續(xù)
（1）員工因公外出、或請(qǐng)病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請(qǐng)假手續(xù)。特殊情況口頭請(qǐng)假事后補(bǔ)辦。
�。�2）請(qǐng)假時(shí)間二天，由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過(guò)二天的，車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或續(xù)請(qǐng)假超過(guò)二周需報(bào)辦公室審批，其他行政管理人員請(qǐng)假超過(guò)二天報(bào)副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請(qǐng)假超過(guò)3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。
�。�3）請(qǐng)假同意后<請(qǐng)假單>一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開(kāi)公司，請(qǐng)假一天扣減一天工資。臨時(shí)請(qǐng)假(如請(qǐng)假半小時(shí)、1小時(shí)等)每月進(jìn)行累計(jì)扣工資。未辦請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。
�。�4）上班時(shí)間內(nèi)，若員工需外出辦事，必須憑經(jīng)部門主管簽具的<出門單>方可出門，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。若未辦理手續(xù)出門，按離崗處理。當(dāng)班門衛(wèi)必須如實(shí)記錄員工進(jìn)出、請(qǐng)假、各項(xiàng)記錄，報(bào)辦公室核實(shí)若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或失職現(xiàn)象，予以50–200元的'罰款處理;
�。�5）因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷售外勤、司機(jī)、采購(gòu)人員等)，可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入，不必另行簽具<出門單>。
4、探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費(fèi)、報(bào)銷制度
（1）在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員(中級(jí)職稱)，每年可享受15天探親假(包括星期天)，可分2次休假，路費(fèi)報(bào)銷1次來(lái)回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā)，獎(jiǎng)金按<績(jī)效工資管理制度>執(zhí)行，不影響效益工資。
�。�2）外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎(jiǎng)金按獎(jiǎng)金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當(dāng)年6月30日前進(jìn)廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的`各縣員工)春節(jié)期間探親，可報(bào)銷路費(fèi)1趟。中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報(bào)路費(fèi)來(lái)回。
�。�3）探親報(bào)銷手續(xù):經(jīng)辦公室審核、登記，報(bào)總經(jīng)理審批。
5、婚假:
法定婚齡(男年滿22周歲，女滿20周歲)員工，憑合法結(jié)婚證，婚假3天，晚婚假期6天。
婚假期間工資照發(fā)，獎(jiǎng)金按<績(jī)效工資管理制度>執(zhí)行，不影響效益工資。
6、喪假:
員工的配偶、父母、子女逝世，可申請(qǐng)喪假三天。
喪假期間工資照發(fā)，獎(jiǎng)金按<績(jī)效工資管理制度>執(zhí)行，不影響效益工資。
7、產(chǎn)假:
女員工符合計(jì)劃生育條例，產(chǎn)假為90天。
工資、績(jī)效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。
8、銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補(bǔ)休制度。
（1）銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補(bǔ)休，但如學(xué)汽車駕駛、結(jié)婚、病假可以補(bǔ)休，補(bǔ)休必須辦理有關(guān)手續(xù)，先打補(bǔ)休單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，累計(jì)補(bǔ)休超過(guò)12天的，由部門負(fù)責(zé)人報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);超出天數(shù)按事假處理;
�。�2）補(bǔ)休期間工資照發(fā)，但超出時(shí)間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處;
�。�3）具體考勤辦法由部門考核，門衛(wèi)監(jiān)督，公司辦公室執(zhí)行。
9、其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差，逢節(jié)假日計(jì)算加班費(fèi)(年薪制除外)委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。
員工的管理制度10
為鼓勵(lì)員工的工作用心性，我公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議一致證明，每位員工均可透過(guò)日常工作表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、用心的心態(tài)及對(duì)企業(yè)文化知識(shí)的掌握程度等，提升自我的級(jí)別，每位員工都有機(jī)會(huì)透過(guò)自身的努力，體現(xiàn)自我的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我的.夢(mèng)想，讓自我為公司帶來(lái)更大的效益!
1、所有員工在轉(zhuǎn)正前均有1——3個(gè)月試用期，具體時(shí)光視其表現(xiàn)而定，優(yōu)秀者可提前結(jié)束試用期。正常試用期內(nèi)無(wú)法到達(dá)規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，需延續(xù)試用的，在延期內(nèi)到達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)的，可轉(zhuǎn)為正式員工。試用期間員工病事假超過(guò)一周或遲到早退達(dá)3次者，不予轉(zhuǎn)正。試用員工轉(zhuǎn)正，須由所在部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)經(jīng)理審批，轉(zhuǎn)交備案確認(rèn)合格者，方可轉(zhuǎn)正。員工轉(zhuǎn)正后，及時(shí)與本公司簽訂勞務(wù)合同，可享受三險(xiǎn)待遇(養(yǎng)老、醫(yī)療、意外)，此待遇公司支付50%，剩余部分有個(gè)人承擔(dān)，注：在合同期內(nèi)，一旦有員工違約離職，其個(gè)人將承擔(dān)一切法律職責(zé)。
2、在連鎖店內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的服務(wù)員，受兩次以上顧客好評(píng)，并且得到店長(zhǎng)極力推薦的人員，可在遞交晉級(jí)申請(qǐng)后兩周之內(nèi)理解考核。考核一次未透過(guò)者，可于一周內(nèi)申請(qǐng)二次考核，二次考核若仍不透過(guò)者，取消繼續(xù)晉級(jí)機(jī)會(huì)，申請(qǐng)資格延后6個(gè)月。一次二次考核直接透過(guò)者，可在三個(gè)月后申請(qǐng)另升級(jí)別，申請(qǐng)及考核程序同上。(服務(wù)員—星級(jí)服務(wù)員---全星級(jí)服務(wù)員)
3、連鎖店店長(zhǎng)，可按工齡評(píng)定，在本公司以店長(zhǎng)身份工作半年以上者，工作表現(xiàn)優(yōu)秀，并且每月按計(jì)劃完成任務(wù)者，均可上報(bào)申請(qǐng)級(jí)別晉升，晉升考核同服務(wù)人員晉升考核程序。級(jí)別為：三級(jí)店長(zhǎng)—二級(jí)店長(zhǎng)---值班經(jīng)理。
期望個(gè)位用心努力工作，充分發(fā)揮自我的才能，在讓自我進(jìn)步的同時(shí)，帶動(dòng)大家一齊進(jìn)步，提升自身素質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)收入!
員工的管理制度11
一、服務(wù)員工作職責(zé)
1,自覺(jué)遵守咖啡廳內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作安排2,信表端裝,儀表大方,著裝整潔.
3,按要求做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生
4,做好餐具各項(xiàng)補(bǔ)充,以使替換
5,嚴(yán)格遵守咖啡廳內(nèi)的服務(wù)程序
6,熟知咖啡廳內(nèi)提供的出品和價(jià)格及特點(diǎn).
7,做好收臺(tái),翻臺(tái),提高多臺(tái)利用率.
8,做好收尾結(jié)束工作,做好防火,防盜.
9,積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能.
二、員工守則
為了規(guī)范員工行為,特制定.它涵蓋了本店的各項(xiàng)工作中應(yīng)遵守的制度,員工須以守則來(lái)規(guī)范自己的.言行,提高自己的素質(zhì),促進(jìn)我們店健康有續(xù)的發(fā)展.
1,員工應(yīng)忠于職守,努力干好自己的本職工作,遵守本店的規(guī)章制度.
2,員工應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不和領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào).
3,員工應(yīng)按時(shí)上下班,不遲到,早退或曠工,上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘后到者為遲到,下班前十五分鐘內(nèi)未獲批準(zhǔn)離崗著為早退,遲到或早退累積三次記曠工一次.
4,員工上班必須著工作服,戴工作牌,儀容整潔.
5,員工不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),長(zhǎng)指甲,戴首飾要做到淡妝上崗.
6,員工在上班前應(yīng)做好清潔工作,各項(xiàng)物品擺放整齊,吧臺(tái)要檢查器具物料是否變質(zhì),并作好開(kāi)吧的準(zhǔn)備工作.
7,上班時(shí)間不準(zhǔn)撥打或接聽(tīng)私人電話,更不允許用店里電話辦私事(特殊情況除外).
8,上班時(shí)間不準(zhǔn)私自會(huì)客,做一些與工作無(wú)關(guān)的事情.
9,員工應(yīng)講究文明,說(shuō)話要用文明用語(yǔ),對(duì)待客人要熱情,做到微笑服務(wù),客進(jìn)有迎聲,客走有送聲.
10,服務(wù)員點(diǎn)單時(shí)要熟練,要有適當(dāng)?shù)耐平?不得強(qiáng)推,客人買單時(shí)要快而無(wú)誤.
11,員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公物,不準(zhǔn)大聲喧嘩,做到三輕(走路輕,說(shuō)話輕,做事輕),每天下班后應(yīng)將工作場(chǎng)所打掃干凈,關(guān)好電源,門窗,清理并檢查現(xiàn)場(chǎng),安全第一.
12,員工應(yīng)對(duì)店里的原材料,器具,耗品,合理使用不準(zhǔn)浪費(fèi),應(yīng)對(duì)一些貴重物品應(yīng)有專人保管以免造成損壞.
13,員工禁止在上班時(shí)間吃零食,抽煙.
員工如有違反以上守則著,將視其情節(jié)輕重,對(duì)其做出相應(yīng)的懲罰.
員工的管理制度12
第一章總則
1．遵守公司所有規(guī)章制度及工作守則，如有違反將按罰則處理。
2．保持儀容儀表端莊整潔、言談舉止優(yōu)雅大方。
3．出入辦公室不得大聲喧嘩、唱歌、吹口哨。進(jìn)入他人辦公室、辦公區(qū)應(yīng)有禮貌或先示意。如進(jìn)入時(shí)，對(duì)方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話或打斷。
4．工作時(shí)間不串崗、抽煙、睡覺(jué)、飲酒，不互相搭訕攀談、說(shuō)笑、搬弄是非，不打與工作無(wú)關(guān)的閑聊電話，通話要簡(jiǎn)明扼要。
5．不吵鬧、斗毆、擾亂秩序。嚴(yán)禁看與工作無(wú)關(guān)的書籍、雜志，不做與工作無(wú)關(guān)的事，工作中應(yīng)通力協(xié)作，具有團(tuán)隊(duì)精神。
6．單位內(nèi)與同事應(yīng)點(diǎn)頭行禮以示致意。
7．與上司、同事、客戶握手時(shí)用普通站姿，并目視對(duì)方目光，大方熱情、不卑不亢。
8．工作時(shí)間辦公桌上不擺放與工作無(wú)關(guān)的物品，保持桌面整潔，維護(hù)企業(yè)整體辦公形象。
9．未經(jīng)同意不得任意翻閱不屬于自已負(fù)責(zé)的文件、公函或隨意翻看同事的文件、資料等。
10．接聽(tīng)電話應(yīng)先問(wèn)候，并自報(bào)公司。對(duì)方講述時(shí)應(yīng)留心聽(tīng)，并記下要點(diǎn)，通話結(jié)束時(shí)禮貌道別。
11．服從上級(jí)安排，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行，不得無(wú)故拖延。
12．盡忠職守，保守商業(yè)機(jī)密。維護(hù)公司聲譽(yù)，不作任何有損公司榮譽(yù)的行為。
13．愛(ài)護(hù)公物，不浪費(fèi)、不化公為私，不得將所保管的文件、財(cái)物等私自攜出或外借。因過(guò)失或故意使公司財(cái)物、利益遭損害時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
14．不得收受任何饋贈(zèng)、挪借財(cái)物、假借職權(quán)、營(yíng)私舞弊。
15．不私自經(jīng)營(yíng)或兼任所在單位以外的職業(yè)，不得對(duì)外擅用公司名義。
16．執(zhí)行公務(wù)時(shí)，應(yīng)爭(zhēng)取工作時(shí)效，不得畏難，拖延或積壓。嚴(yán)格遵循本職崗位業(yè)務(wù)程序，對(duì)所承辦公務(wù)的執(zhí)行情況須有復(fù)命制，做到善始善終。
17．工作時(shí)間不得擅離職守，當(dāng)日事務(wù)應(yīng)當(dāng)日辦理完畢。
18．公司職員在遞交文件時(shí)，要將正面文字對(duì)著對(duì)方的方向。
19．注意提高自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。
20．對(duì)待客人、來(lái)賓應(yīng)保持熱情、謙和、禮貌、誠(chéng)懇友善的態(tài)度，對(duì)待客人委托的事項(xiàng)應(yīng)周到機(jī)敏處理，不得草率、怠慢對(duì)方或敷衍、擱置不辦。
21．與客人有不同意見(jiàn)時(shí)，不允許大聲爭(zhēng)吵，須保持冷靜，做好解釋工作。當(dāng)其詢問(wèn)公司有關(guān)業(yè)務(wù)及人員情況時(shí)，如涉及商業(yè)秘密的，應(yīng)婉言謝絕，非本職范圍內(nèi)的，不得信口開(kāi)河。
22．在履行職務(wù)時(shí)，不得擅自越權(quán)處理有關(guān)事務(wù)。屬本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事務(wù)須對(duì)外簽署時(shí)，應(yīng)事先通報(bào)部門經(jīng)理及公司授權(quán)批準(zhǔn)后方可簽署；非本職務(wù)范圍的業(yè)務(wù)，須通知有關(guān)部門處理。
23．公司各部門辦公室人員（或加班）下班時(shí)，應(yīng)關(guān)閉所有燈具、空調(diào)、電腦設(shè)備等電源開(kāi)關(guān)，緊鎖房門后方可離開(kāi)。因上述原因而造成損失的，將追究其責(zé)任，并賠償損失。
24．電話管理制度
a．嚴(yán)禁使用辦公電話打私人電話。
b．非業(yè)務(wù)需要嚴(yán)禁上班時(shí)間上網(wǎng)。
c．接聽(tīng)電話要快，必須使用普通話，吐字要清晰，語(yǔ)氣要適中。
d．接聽(tīng)用語(yǔ)：“您好！_______”。
e．要耐心細(xì)致的回答顧客提出的問(wèn)題。
f．要認(rèn)真做好電話來(lái)訪紀(jì)錄，明確記錄訪客電話、出游意向、時(shí)間、人數(shù)、工作單位及其他特殊要求，并立即向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。
第二章考勤管理制度
一、總則為了加強(qiáng)員工的出勤管理，嚴(yán)肅公司的工作紀(jì)律，保證公司正常的工作秩序，特制定本制度。
二、本制度的適用范圍公司全體成員
三、考勤管理的部門________負(fù)責(zé)公司考勤管理。
四、考勤管理的原則實(shí)事求是，準(zhǔn)確及時(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，重在管理。
五、考勤制度的內(nèi)容內(nèi)容包括上班簽到、病事假及各類休假規(guī)定。
�。ㄒ唬┛记谟涗�
1．公司實(shí)行月考勤制度，每月為一個(gè)考勤周期。作息時(shí)間由公司統(tǒng)一規(guī)定，以總經(jīng)理通知為準(zhǔn)；
2．員工考勤實(shí)行上班點(diǎn)名制度，即每日上班時(shí)間由考勤人員對(duì)全體工作人員出勤情況進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫考勤表，不得無(wú)故涂改，一天兩次。門市部以電話點(diǎn)名方式，總公司值勤人員打電話過(guò)去，門市部人員不要接聽(tīng)，然后用門市部電話打過(guò)來(lái)，作為出勤依據(jù)。
3．員工上班期間如因公外出，須在“外出登記表”上登記，由所屬部門領(lǐng)導(dǎo)簽批，并保持聯(lián)系暢通，否則紀(jì)律檢查一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為曠工；
4．如員工上班前需提前辦理公務(wù)或臨時(shí)緊急出差,來(lái)不及在公司“外出登記表”上登記,可回來(lái)后補(bǔ)填并由部門主管簽批,如下午外出辦理公務(wù)下班后來(lái)不及趕回,次日早晨可補(bǔ)填并由部門管簽批。凡未按該程序執(zhí)行，事后隱瞞真相而補(bǔ)簽“外出登記表”的一律視為無(wú)效。
5．公司各部室人員如因公出差，需填寫“外出登記表”由所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部備案，以計(jì)考勤；
6．_________負(fù)責(zé)對(duì)考勤情況進(jìn)行監(jiān)督，包括對(duì)考勤員考勤記錄的監(jiān)督和對(duì)員工上班期間的紀(jì)律監(jiān)督；
7．上班十分鐘后，考勤員須對(duì)出勤人員進(jìn)行檢查、核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做出相應(yīng)處理；
8．員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回時(shí)間。否則，按外出辦私事處理。
9．公司所有人員須先到公司報(bào)到后，方可外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批報(bào)給魏總，否則按曠工處理。
10．遲到、早退或擅離職守超過(guò)______分鐘以上，______分鐘以下者，以半天曠工論處。遲到、早退或擅離職守超過(guò)______分鐘以上者，以曠工______天論處；
11．公司員工遲到、早退、曠工，按下列規(guī)定處理：
�。�1）遲到（早退）一次，扣發(fā)工資______元；一個(gè)月遲到（早退）累計(jì)超過(guò)______次（含______次）者，扣發(fā)工資______元/次，并通報(bào)批評(píng)。
（2）曠工一天，扣發(fā)______天工資。連續(xù)曠工______天或全年累計(jì)______天者，視為自動(dòng)離職或作開(kāi)除處理。
12．每月______日前，財(cái)務(wù)部將考勤匯總統(tǒng)計(jì)據(jù)此核算工資交總經(jīng)理審批后發(fā)放。
�。ǘ┎∈录�
1．員工因病因事請(qǐng)假須填寫“請(qǐng)假單”，一天以內(nèi)（含一天）由所在部門經(jīng)理簽準(zhǔn)，一天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)�！罢�(qǐng)假單”經(jīng)審核批準(zhǔn)后須報(bào)財(cái)務(wù)部存檔；
2．原則上公司不受理口信、電話請(qǐng)假，若情況特殊，須先以口頭方式請(qǐng)假，事后補(bǔ)填“請(qǐng)假單”，按請(qǐng)假程序辦理。
第三章獎(jiǎng)懲管理辦法
一、總則：為保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，營(yíng)造積極進(jìn)取的環(huán)境，懲處違規(guī)違紀(jì)的行為，特制訂本辦法。
二、適用范圍：對(duì)公司員工日常行為綜合管理的獎(jiǎng)懲，其它單項(xiàng)獎(jiǎng)懲規(guī)定如與本辦法有相抵觸之處，則按本辦法執(zhí)行。
1．獎(jiǎng)懲管理的'原則：獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)爭(zhēng)先、鞭策后進(jìn)。
2．獎(jiǎng)懲管理的主管為_(kāi)________。
1．上班遲到每次罰款______元，每月超過(guò)______次每次罰款______元。
2．早退、中途離崗每次罰______元，無(wú)故曠工每次罰______元，每半個(gè)工作日按一次計(jì)算，每月曠工______次以上予以辭退。
3．請(qǐng)假根據(jù)實(shí)際天數(shù)每天扣除______元，無(wú)請(qǐng)假條按曠工計(jì)算。
4．考勤、打掃衛(wèi)生不負(fù)責(zé)任者每次罰款______元。
5．損公肥私、索要小費(fèi)、私拿回扣、私自接團(tuán)帶團(tuán)、泄露公司機(jī)密、損害公司利益者，每次罰款______元-______元，情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。
6．所有人員得到團(tuán)隊(duì)信息后必須立即向計(jì)調(diào)部回報(bào)，以計(jì)調(diào)部記錄為準(zhǔn)。第一信息費(fèi)按團(tuán)隊(duì)毛利潤(rùn)______%提成。業(yè)務(wù)費(fèi)用按團(tuán)隊(duì)毛利潤(rùn)______%提成。如不匯報(bào)者每次罰款______元。
7．持證導(dǎo)游出團(tuán)補(bǔ)助為_(kāi)_____元每天，無(wú)證每天補(bǔ)助______元。不含餐團(tuán)隊(duì)每人每天補(bǔ)助______元。游客寫感謝信到公司，每次獎(jiǎng)勵(lì)該帶團(tuán)導(dǎo)游______元現(xiàn)金。導(dǎo)游所有索道費(fèi)一律不給予報(bào)銷。
8．不服從直接管理人員安排，消極推違或公開(kāi)抵抗者每次罰款______元；在公司爭(zhēng)吵不聽(tīng)勸阻者，爭(zhēng)吵雙方均罰款______元；
9．每月工資領(lǐng)取______%，余額年終根據(jù)任務(wù)完成比例結(jié)算，超額完成任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)超額部分的______%，全年完成任務(wù)______%以下者予以辭退，財(cái)務(wù)，計(jì)調(diào)每月工資領(lǐng)取______%。出差赴縣城（必須有總經(jīng)理簽字）報(bào)銷交通費(fèi)，每人每天補(bǔ)助住宿費(fèi)______元、餐費(fèi)______元。因公務(wù)到外地出差（必須有總經(jīng)理簽字）每人每天補(bǔ)助住宿費(fèi)______元、餐費(fèi)______元。
10．每年業(yè)務(wù)額第一名且毛利潤(rùn)超過(guò)______萬(wàn)元，公司獎(jiǎng)勵(lì)______元現(xiàn)金；每年業(yè)務(wù)額第二名且毛利潤(rùn)超過(guò)______萬(wàn)元，公司獎(jiǎng)勵(lì)______元現(xiàn)金；每月除管理人員以外的員工業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)最高且完成任務(wù)者，公司獎(jiǎng)勵(lì)______元現(xiàn)金。
11．向公司提出合理化建議并行之有效者，每次獎(jiǎng)勵(lì)______元現(xiàn)金。
12．公司適時(shí)對(duì)人員進(jìn)行考核，不合格者予以辭退；任勞任怨，不計(jì)得失，表現(xiàn)優(yōu)秀者年終給予獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)工齡工作每滿一年在原工資的基礎(chǔ)上漲______%--______%。
第四章導(dǎo)游員管理制度
一、導(dǎo)游人員應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家要求及公司要求進(jìn)行各項(xiàng)工作。
二、導(dǎo)游人員應(yīng)保持良好的儀容儀表，穿著樸素大方，帶團(tuán)嚴(yán)禁穿高跟鞋、奇裝異服、濃妝艷抹。
三、導(dǎo)游人員應(yīng)提前半個(gè)小時(shí)抵達(dá)團(tuán)隊(duì)集合的地點(diǎn)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：攜帶話筒、社旗、出團(tuán)預(yù)算書、確認(rèn)書、意見(jiàn)表、團(tuán)款。團(tuán)隊(duì)出發(fā)時(shí)致歡迎詞，景區(qū)概況，注意事項(xiàng)，路途中要盡量調(diào)動(dòng)游客情緒，最少要表演三到五個(gè)節(jié)目，結(jié)束時(shí)要致歡送詞。
四、導(dǎo)游人員應(yīng)始終堅(jiān)持微笑服務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心周到，體貼入微，盡量滿足游客合理要求，能與每一位游客交流、溝通。如遇問(wèn)題立即報(bào)公司解決。
五、導(dǎo)游人員應(yīng)配合并監(jiān)督司機(jī)、地陪工作，尊重領(lǐng)隊(duì)意見(jiàn)。團(tuán)隊(duì)夜間行車時(shí)導(dǎo)游要提醒司機(jī)行車安全，不開(kāi)疲勞車。
六、導(dǎo)游人員處理各種事情要以大局為重，時(shí)刻維護(hù)公司利益與游客合法權(quán)益。
七、導(dǎo)游人員應(yīng)公私分明，嚴(yán)禁與地陪聯(lián)合鼓動(dòng)游客購(gòu)物，擅自增加景點(diǎn)與購(gòu)物點(diǎn)，嚴(yán)禁私拿回扣，發(fā)現(xiàn)老鄉(xiāng)店要立即中止。
八、導(dǎo)游人員帶團(tuán)時(shí)帳目要清楚，隨時(shí)記清每一筆開(kāi)支，保存好發(fā)票，嚴(yán)禁虛開(kāi)虛報(bào)，損公肥私，團(tuán)隊(duì)返回后兩天內(nèi)賬目交清。
九、導(dǎo)游員嚴(yán)禁與游客共餐（特殊團(tuán)隊(duì)除外），每餐最少要看三次，住宿時(shí)要檢查好房間，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
十、導(dǎo)游人員要時(shí)刻與游客在一起，嚴(yán)禁脫離游客，單獨(dú)活動(dòng)。
十一、導(dǎo)游人員要與駕駛員、地陪保持距離，嚴(yán)禁與司機(jī)、地陪單獨(dú)行動(dòng)或交頭接耳。
十二、導(dǎo)游人員要保守公司各項(xiàng)機(jī)密，不得泄露。
十三、導(dǎo)游人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在上團(tuán)前要熟知前往地的景點(diǎn)特色、民俗風(fēng)情，沿途交通狀況，途經(jīng)省份、城市、景點(diǎn)概況，要準(zhǔn)備好調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)氣氛的節(jié)目。
十四、遇到緊急事件應(yīng)立即通知公司，并采取各種應(yīng)急措施。
十五、導(dǎo)游人員應(yīng)時(shí)刻監(jiān)督團(tuán)隊(duì)食宿游行質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決，嚴(yán)禁把問(wèn)題團(tuán)帶回來(lái)，確保團(tuán)隊(duì)質(zhì)量。
十六、導(dǎo)游人員在帶團(tuán)期間，要嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)確認(rèn)書上行程執(zhí)行，如因?qū)в紊米愿男谐袒蜃陨碓蛟斐傻膿p失，由導(dǎo)游個(gè)人承擔(dān)。
十七、導(dǎo)游帶團(tuán)返回，周末團(tuán)及長(zhǎng)線團(tuán)休息一天。
第五章財(cái)務(wù)管理制度
一、對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求
1．所有參與財(cái)務(wù)管理的人員要有高度責(zé)任心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按章辦事。
2．總經(jīng)理審批一定要嚴(yán)格控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)，如果因特殊情況超出必須經(jīng)股東會(huì)研究同意方可執(zhí)行。主管會(huì)計(jì)要及時(shí)做好各項(xiàng)報(bào)表和帳目，現(xiàn)金會(huì)計(jì)每周六要及時(shí)準(zhǔn)確地把收支情況報(bào)給現(xiàn)金會(huì)計(jì)，并要謹(jǐn)慎審核各項(xiàng)開(kāi)支實(shí)行錢帳分開(kāi)。
3．現(xiàn)金會(huì)計(jì)和主管會(huì)計(jì)一定要配合好，把所有帳目要每月一結(jié)，每月一公布，做到帳款相符，不得拖延。
4．任何人不得擅自挪用公款，不得損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以______元--______元的罰款。
二、辦公室開(kāi)支審批
1．所有辦公室開(kāi)支要先做出預(yù)算，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽字批復(fù)后憑借條從現(xiàn)金會(huì)計(jì)處借款，憑發(fā)票報(bào)銷。無(wú)批條擅自開(kāi)支的不予報(bào)銷，由個(gè)人自理。如總經(jīng)理不在，必須經(jīng)電話同意后方可執(zhí)行。
2．辦公開(kāi)支______元以上必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，若時(shí)間緊急且有人外出必須電話征求同意后方可執(zhí)；______元以下（含______元）由總經(jīng)理簽字。
3．各位員工的開(kāi)支要及時(shí)報(bào)給總經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)處報(bào)帳。
4．所有報(bào)銷單具一律粘好，并干凈、利落、美觀。
三、團(tuán)隊(duì)帳目審批
1．所有團(tuán)隊(duì)、散客一經(jīng)簽定合同，應(yīng)及時(shí)把所收?qǐng)F(tuán)款交到財(cái)務(wù)部，不得個(gè)人保留團(tuán)款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以______元---______元的罰款。
2．原則上團(tuán)款專款專用，導(dǎo)游外出帶團(tuán)需從財(cái)務(wù)部借款時(shí)，現(xiàn)金會(huì)計(jì)必須查看該團(tuán)團(tuán)款回收情況，以計(jì)調(diào)部出具的預(yù)算單上所需金額為準(zhǔn)借出費(fèi)用。如需墊款必須經(jīng)總經(jīng)理同意，以保持公司正常的現(xiàn)金流量
3．所有團(tuán)隊(duì)的支一律由計(jì)調(diào)部出具團(tuán)隊(duì)預(yù)算單并簽字后報(bào)給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格審核各項(xiàng)開(kāi)支是否在預(yù)算內(nèi)，各種票據(jù)數(shù)字是否吻合且有效后，方可予以報(bào)賬。
4．所有團(tuán)隊(duì)團(tuán)款出團(tuán)前付______%，余款在團(tuán)隊(duì)返回后______日之內(nèi)必須全部結(jié)清，出現(xiàn)呆帳、壞帳追究責(zé)任，誰(shuí)造成的損失誰(shuí)負(fù)責(zé)；散客出團(tuán)前必須全部交清費(fèi)用，否則不予發(fā)團(tuán)，特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。
5．所有團(tuán)隊(duì)在報(bào)帳時(shí)必須有合同、計(jì)調(diào)部預(yù)算單、行程、報(bào)銷清單、意見(jiàn)反饋表、導(dǎo)游日志，缺一不可，否則不給予報(bào)帳。
四、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批
1．公司所有因業(yè)務(wù)需要的開(kāi)支必須事先征求業(yè)務(wù)副總同意后方可支付，否則公司不予報(bào)銷。
2．業(yè)務(wù)副總審批時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)情況靈活把握，節(jié)約一切不必要開(kāi)支，把業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)控制在年初預(yù)算內(nèi)，單團(tuán)經(jīng)費(fèi)原則上不超過(guò)該團(tuán)毛利潤(rùn)的10%，并且單團(tuán)單列。
3．業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)包括：請(qǐng)客、送禮、乘車費(fèi)、團(tuán)隊(duì)加酒等其他開(kāi)支。
4．總經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督。
五、門市部
1．門市部的所有團(tuán)隊(duì)收入一律及時(shí)匯到財(cái)務(wù)帳戶上，不得擅自保留團(tuán)款和挪用團(tuán)款。
2．門市部的所有開(kāi)支一律列好所需開(kāi)支清單并用傳真方式傳至總公司處，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方，財(cái)務(wù)把所需費(fèi)用匯至其門市部帳戶上，然后憑發(fā)票報(bào)帳。
3．門市部每月來(lái)總公司報(bào)2次帳，并匯報(bào)門市部的近期情況。
六、工資、獎(jiǎng)金、出差補(bǔ)助
1．員工當(dāng)月工資于次月______日發(fā)放，門市人員工資由財(cái)務(wù)部直接匯至門市部帳戶上。
2．業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金一旦團(tuán)款全部收清，立即發(fā)放，門市的業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金由財(cái)務(wù)部直接匯至其帳戶上。
3．出差時(shí)需通知業(yè)務(wù)經(jīng)理和辦公室，經(jīng)同意后方可，出差補(bǔ)助由總經(jīng)理簽字后報(bào)給財(cái)務(wù)。
4．下鄉(xiāng)鎮(zhèn)跑業(yè)務(wù)時(shí)，費(fèi)用一律列入各自團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用當(dāng)中。
七、財(cái)務(wù)部與計(jì)調(diào)部的合作
1．財(cái)務(wù)部與計(jì)調(diào)部之間要協(xié)作共進(jìn)，互相幫助，共同把公司的核心工作做好，為公司的其他工作做好后勤工作。
2．計(jì)調(diào)部每天下班之前把當(dāng)天的所出團(tuán)隊(duì)情況報(bào)給財(cái)務(wù)部，以便財(cái)務(wù)及時(shí)掌握所出團(tuán)隊(duì)的情況，并做好團(tuán)款的預(yù)支。
以上各條請(qǐng)大家共同遵守。
員工的管理制度13
一、均衡生產(chǎn)、調(diào)度有序
1、配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。
2、負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。
3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
4、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。
3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣，對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴(yán)格要求并督促各組員工接工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。
5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。
6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料、供應(yīng)及時(shí)
1、必需及時(shí)追蹤下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)工具的搭配等。
3配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板，實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線都井井有條、臨陣不亂。
四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格
1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
2、督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
3、對(duì)考勤制度做好公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。
五、設(shè)備完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常
1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備、做到誰(shuí)使用、誰(shuí)保管。
2、督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)、保養(yǎng)。
3、督促各組員工每天上下班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。
六、安全第一、消除隱患
1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的'宣傳工作。
3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆放整齊、文明生產(chǎn)
1、做到裁片不落地，衣框不亂放，衣角不掉地，成品不亂堆，散線不亂拋，斷針不亂丟。補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)。食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框，機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放，挪動(dòng)或調(diào)換。
2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品，嚴(yán)禁帶入車間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同批號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。
4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗，現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
八、原始記錄齊、準(zhǔn)、快、明
1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄、登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期，生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)檢記錄及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。
3、落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)檢記錄是否準(zhǔn)確實(shí)際和在欄板上公示。
4、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
九、士氣高漲、協(xié)調(diào)一致
1、帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性，創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。
2、調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處，根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
4、督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每臺(tái)位員工的持續(xù)運(yùn)作。
5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日檢驗(yàn)記錄，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、以理服人
1、負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。
2、在操作過(guò)程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，要愛(ài)護(hù)每一位工人，維護(hù)他們的合法權(quán)益，尊重工人的人格，關(guān)心工人的生活，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，使之為公司更好的服務(wù)。
3、操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恬當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。
4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
員工的管理制度14
第一章總則
第一條注冊(cè)成立時(shí)間：年月日
第二條本俱樂(lè)部定名為：青島綠茵足球俱樂(lè)部
第三條本俱樂(lè)部宗旨是“xxxx，開(kāi)發(fā)潛能，展示激情，弘揚(yáng)足球文化，共同創(chuàng)造輝煌”。同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)良品德和頑強(qiáng)拼搏的意志，促進(jìn)友誼，努力將球隊(duì)樹(shù)立成一支素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬的未來(lái)中國(guó)足球源動(dòng)力。
第二章組織機(jī)構(gòu)
第一條
1、球隊(duì)經(jīng)理
�。�1）責(zé)職：為俱樂(lè)部決策與權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的比賽訓(xùn)練、后勤保障，對(duì)外聯(lián)絡(luò)、拓展工作、資金管理、人員調(diào)整、球員管理、日常運(yùn)營(yíng)等。
（2）成員：呂導(dǎo)
2、領(lǐng)隊(duì)
（1）責(zé)職：對(duì)外聯(lián)絡(luò)、管理球隊(duì)內(nèi)部紀(jì)律、球隊(duì)日常管理、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)教練員工作
（2）成員：張守鵬
3、技術(shù)指導(dǎo)
�。�1）責(zé)職:對(duì)球隊(duì)教練進(jìn)行足球技能和知識(shí)培訓(xùn)、考核俱樂(lè)部教練員工作能力、對(duì)球隊(duì)進(jìn)行技戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)和研究、帶球員日常訓(xùn)練課。
�。�2）成員：xxxx
4、教練組
�。�1）責(zé)職：安排每天訓(xùn)練計(jì)劃、對(duì)球員技術(shù)動(dòng)作進(jìn)行講解和示范，確保學(xué)生訓(xùn)練的安全問(wèn)題，授技又育人，與學(xué)生家長(zhǎng)有效溝通，提醒學(xué)生家長(zhǎng)按時(shí)繳納
訓(xùn)練費(fèi)用。
�。�2）成員：xxx、xxx、xxx
第三章球隊(duì)規(guī)章制度
第一條
1、球隊(duì)紀(jì)律
�。�1）教練員每場(chǎng)訓(xùn)練前應(yīng)提前15分鐘到達(dá)訓(xùn)練場(chǎng)地。查看和清理場(chǎng)地，確保訓(xùn)練場(chǎng)地干凈、安全沒(méi)有為雜物。
�。�2）教練員上班不允許遲到、早退。如發(fā)現(xiàn)教練員有遲到、早退現(xiàn)象，第一次口頭警告處分；累計(jì)兩次罰款xxxxx元全隊(duì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)；第三次罰款xxxx元記大過(guò)一次全隊(duì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)；三次以上球隊(duì)予以辭退處理。
�。�3）認(rèn)真做好每一堂訓(xùn)練課，起到授技育人，嚴(yán)禁出現(xiàn)消極怠工情況，如發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重，球隊(duì)做出相應(yīng)處理。
�。�4）嚴(yán)格杜絕在上班時(shí)間無(wú)故外出，情節(jié)嚴(yán)重的做開(kāi)除處理。如需外出向總經(jīng)理申請(qǐng)找代課教練，事情處理完必須馬上回到工作崗位上。
（5）如果出現(xiàn)學(xué)生受傷或緊急情況時(shí)，第一時(shí)間開(kāi)展救助工作，并及時(shí)上報(bào)球隊(duì)負(fù)責(zé)人。如果擅自安排或造成嚴(yán)重后果的'，由教練員自行承擔(dān)一切費(fèi)用及后果，乃至法律后果，并且俱樂(lè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
�。�6）教練員有責(zé)任在訓(xùn)練時(shí)查點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)生人數(shù)，如有未到參加訓(xùn)練學(xué)生，教練員第一時(shí)間打電話詢問(wèn)什么原因沒(méi)有參訓(xùn)，或通知俱樂(lè)部總經(jīng)理，有俱樂(lè)部安排人員聯(lián)系學(xué)生，確保學(xué)生人沒(méi)有參訓(xùn)的身安全問(wèn)題。
�。�7）除俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人，任何人不得以任何形式發(fā)放、買賣隊(duì)服、球包等裝備，并且不允許私自向家長(zhǎng)收取任何費(fèi)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按辭退處理并處罰金。
�。�8）要善于與學(xué)生家長(zhǎng)溝通，充分重視每一位家長(zhǎng)，經(jīng)常與家長(zhǎng)交流溝通球員學(xué)習(xí)情況、訓(xùn)練情況以及思想道德情況，彰顯俱樂(lè)部的企業(yè)文化。禁止私下與其他俱樂(lè)部合作，禁止私自轉(zhuǎn)介球員，如發(fā)現(xiàn)一律按開(kāi)除處理并處罰款。情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任！
（9）不允許做出傷害俱樂(lè)部利益的行為，不允許做出傷害同事利益的行為。
（10）每天下班后檢查場(chǎng)地衛(wèi)生、辦公室電路、門窗等情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，保持球場(chǎng)、辦公室良好的環(huán)境。
(11)教練員嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度，如需請(qǐng)病假或緊急情況，需最晚上班前1小時(shí)通知俱樂(lè)部。事假需提前一天向俱樂(lè)部申請(qǐng)，經(jīng)球隊(duì)總經(jīng)理同意后方可休假。在總經(jīng)理未允許情況下休假，均視為曠工。曠工三天（包含三天）及以上視為自動(dòng)離職，俱樂(lè)部有權(quán)扣除當(dāng)月工資。
�。�12）教練員辭職必須提前1個(gè)月提出申請(qǐng)，由總經(jīng)理審批，審批通過(guò)方可離職，離職前需做好與俱樂(lè)部的交接工作，上交球隊(duì)辦公用品、鑰匙、裝備等物品，否則扣除當(dāng)月工資。
�。�13）服從俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)布置、安排的各項(xiàng)事宜。
2、球隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)
�。�1）按平時(shí)日常的訓(xùn)練情況，每月/季/年評(píng)選優(yōu)秀教練員。在員公大會(huì)上進(jìn)行表彰，并給予鼓勵(lì)。
�。�2）xxxxx。
第四章財(cái)務(wù)制度
第一條俱樂(lè)部每月日以xxx形式發(fā)放工資。
第二條罰款金額需在罰款通知發(fā)布三天內(nèi)上繳到俱樂(lè)部總經(jīng)理處，一周內(nèi)沒(méi)能及時(shí)上繳，俱樂(lè)部將處于雙倍罰款，以此類推直至上繳為止。
第三條在本俱樂(lè)部工作滿月/年，俱樂(lè)部予以繳納社保。
第五章附則
第一條俱樂(lè)部將充分考慮每次活動(dòng)的安全性，采取適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施。對(duì)于活動(dòng)中因個(gè)人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和傷害，發(fā)起與贊助單位與俱樂(lè)部不負(fù)法律、經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療責(zé)任。
第二條本規(guī)章的解釋權(quán)屬本俱樂(lè)部人事部。
員工的管理制度15
工程質(zhì)量是一個(gè)多因一果的問(wèn)題，影響因素非常多，涉及方方面面。要把工程質(zhì)量管理好，必須有一個(gè)健全有效的質(zhì)量控制管理體制，這個(gè)體制分為三個(gè)層次，（分為監(jiān)控主體和自控主體）。其一：政府部門的監(jiān)督；其二：項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)；其三：施工企業(yè)（及生產(chǎn)部門）直接負(fù)責(zé)。由這三個(gè)層次構(gòu)成對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行控制、監(jiān)督、管理體制。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面：
一、質(zhì)量管理
在工程施工中，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括職能機(jī)構(gòu)，縱向包括公司、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。
在施工工程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度，工程開(kāi)工前，將公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。
實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。
實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基地基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料，特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其他需要復(fù)核的項(xiàng)目，杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。
堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
實(shí)施工程例會(huì)制，總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿插交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。
二、合同管理
我國(guó)在建設(shè)領(lǐng)域推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理和合同管理制。在這些改革中，核心內(nèi)容是合同管理制度。工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的三大控制目標(biāo)上，這三大控制目標(biāo)的水平主要是體現(xiàn)在合同中。因此，建設(shè)工程合同管理能夠有效地提高建設(shè)工程的管理水平。
公司要求工程建設(shè)領(lǐng)域的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)合同觀念和合同意識(shí)。熟悉合同的相關(guān)法律知識(shí)，增強(qiáng)合同觀念和合同意識(shí)。設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)，配備合同管理人員，建立合同臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)、檢查和報(bào)告制度，建立合同管理目標(biāo)制度，同時(shí)建立工程合同管理評(píng)估制度。推行合同示范文本制度。這些舉措對(duì)工程合同管理起到了極大的推動(dòng)作用。
三、進(jìn)度管理
項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階級(jí)、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止為控制點(diǎn)。在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工程造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。
四、安全管理
對(duì)于項(xiàng)目部的'安全管理，公司已建立有效的安全生產(chǎn)管理體系。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知上級(jí)部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違法亂紀(jì)章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。
在施工過(guò)程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。
按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的方式方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格的招待和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格證的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，建立每周一次的安全檢查教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。
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