文章來(lái)自于應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源頻道，以下是一篇員工管理的相關(guān)文章，歡迎參考閱讀
        一個(gè)企業(yè)有多個(gè)部門，想要對(duì)這些員工管理得好，就必須有相關(guān)的管理制度。以下是某企業(yè)技術(shù)部規(guī)章管理制度，僅供參考。
　　一崗位目標(biāo)責(zé)任制
　　1職業(yè)道德：
　　
　　尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，胸懷大局，服從調(diào)配。
　　
　　熱愛崗位，積極熱情，任勞任怨，認(rèn)真細(xì)致。
　　
　　樹立正氣，講求原則，遵規(guī)守制，善用策略，注重方法。
　　
　　2工作能力：
　　
　　精通業(yè)務(wù)，勝任崗位，職責(zé)明確，方法得當(dāng)，成效顯著。
　　
　　思維清晰，處事周到，主次分明，措施得力，講究實(shí)效，年初有規(guī)劃，周周有計(jì)劃有小結(jié),月月有講評(píng)，年終有總結(jié)。
　　
　　綜合能力不斷增強(qiáng)，能夠出色完成艱巨任務(wù)。
　　
　　3勤奮精神：
　　
　　積極探索，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，有新思想、新觀念、新舉措。
　　
　　勤奮學(xué)習(xí)，深入研究，善于總結(jié)，學(xué)習(xí)有心得，調(diào)研有成果。
　　
　　細(xì)心觀察，勤于思考，積極寫作，主動(dòng)工作。
　　
　　4工作業(yè)績(jī)：
　　
　　按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)
　　
　　二工作制度
　　
　　為了加強(qiáng)技術(shù)部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的完成各項(xiàng)工作計(jì)劃與任務(wù)，現(xiàn)制定技術(shù)部?jī)?nèi)部人員工作制度如下，需內(nèi)部人員謹(jǐn)記遵守。
　　
　　1技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成內(nèi)部各項(xiàng)工作計(jì)與任務(wù)。
　　
　　2技術(shù)部工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照工作內(nèi)容、崗位職責(zé)，考核目標(biāo)，按時(shí)完成工作任務(wù)。
　　
　　3部室內(nèi)部工作人員要積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)做好相互補(bǔ)位工作。
　　
　　4嚴(yán)格遵守中心作息時(shí)間，不遲到或早退。有個(gè)人事務(wù)不能來(lái)的，需向所在部門負(fù)責(zé)人及考勤員請(qǐng)假。
　　
　　5保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序。
　　
　　6各項(xiàng)對(duì)外活動(dòng)和服務(wù)，應(yīng)注重整體形象和服務(wù)質(zhì)量。
　　
　　7工作中注意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作，以整體工作為重。
　　
　　8杜絕工作中的個(gè)人利益行為。
　　
　　9設(shè)計(jì)及工藝工作實(shí)行二審三校制度，即設(shè)計(jì)員自校、自審；校對(duì)人校對(duì)；審核人審核，從而保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。