企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)也不例外。中國(guó)部分民營(yíng)企業(yè)擁有較好的職業(yè)化的人才梯隊(duì)，而大部分的民營(yíng)企業(yè)都缺乏職業(yè)化的人才隊(duì)伍，人才問(wèn)題已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。如何解決企業(yè)的人才問(wèn)題?無(wú)非就是兩個(gè)渠道，要么內(nèi)部培養(yǎng)，要么外部招聘，內(nèi)部培養(yǎng)太慢，外部招聘可以解決燃眉之急。但是由于企業(yè)在人才招聘中出現(xiàn)各種問(wèn)題，導(dǎo)致招來(lái)的人往往不符合企業(yè)的需求，本文試圖分析中國(guó)民營(yíng)企業(yè)人才招聘中存在的最主要問(wèn)題，并找出相應(yīng)的解決措施，供廣大民營(yíng)企業(yè)老板及人力資源從業(yè)人員參考。

　　一、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)人才招聘中存在的主要問(wèn)題

　　1、企業(yè)缺乏人力資源規(guī)劃

　　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)很少有做到中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃，就連年度的人力資源計(jì)劃都只有少部分的企業(yè)能夠做到。企業(yè)一般是等到急須什么人才時(shí)才馬上去招聘，企業(yè)人力資源經(jīng)理成了人才招聘上的“救火隊(duì)長(zhǎng)”，但人才市場(chǎng)又不同菜市場(chǎng)，想吃什么菜基本上隨時(shí)都可以買到什么菜，真正的人才是可遇不可求的，靠短時(shí)間內(nèi)在人才市場(chǎng)上抓一個(gè)很難找到企業(yè)真正想到的人，況且經(jīng)常泡在人才市場(chǎng)的基本上就是“那些人”。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在用人上很少做到未雨綢繆，缺乏中長(zhǎng)期的用人規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)真正要用人的時(shí)候沒(méi)辦法即時(shí)找到想要的人。

　　2、企業(yè)招聘缺乏用人標(biāo)準(zhǔn)

　　企業(yè)究竟要招聘什么樣的人?這是個(gè)值得大家深思的問(wèn)題。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大部分都沒(méi)有明確的用人標(biāo)準(zhǔn)，弄不清晰究竟自己需要招聘什么樣的人，導(dǎo)致招聘來(lái)的人經(jīng)常不滿意。有人說(shuō)是招來(lái)的人不符合要求，其實(shí)這種說(shuō)法不準(zhǔn)確，實(shí)際上企業(yè)就沒(méi)有明確的要求，怎么說(shuō)是不符合要求呢?有人說(shuō)我們每個(gè)崗位都有任職資格，這就是招聘標(biāo)準(zhǔn)或要求。但是按這個(gè)招聘要求或標(biāo)準(zhǔn)找來(lái)的人往往成功率特別低，如果說(shuō)這是用人標(biāo)準(zhǔn)的話，也只能說(shuō)是用人標(biāo)準(zhǔn)中的人崗匹配的一點(diǎn)，還算不上是真正的用人標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)缺乏招聘標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致招聘不到企業(yè)真正想要的人。

　　3、企業(yè)缺乏人才測(cè)評(píng)技術(shù)

　　大部分中國(guó)民營(yíng)企業(yè)缺乏人才測(cè)評(píng)技術(shù)，即使有科學(xué)的人力資源規(guī)劃和明確的用人標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)辦法找到企業(yè)真正需要的人才。俗話說(shuō)“千里馬常在，而伯樂(lè)不常在”，如果沒(méi)有煉就一雙識(shí)別人才的“火眼金睛”，在人才招聘上也只能混水摸魚(yú)。目前中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在人才測(cè)評(píng)上最普遍用的技術(shù)就是面試，所謂面試就是隨便聊聊，憑印象和感覺(jué)，面試本身就存在不少問(wèn)題，再加上招聘人員的基本素質(zhì)和面試能力不高，對(duì)人才的招聘質(zhì)量可想而知。當(dāng)然，面試是企業(yè)篩選人才的重要一關(guān)，真正的面試是結(jié)構(gòu)化面試，結(jié)構(gòu)化面試的人才測(cè)評(píng)的信度和效度才比較高。