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  • 招聘計劃

    時間:2022-06-26 18:21:27 招聘選拔 我要投稿

    有關(guān)招聘計劃范文匯編10篇

    招聘計劃 篇1

      隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

    有關(guān)招聘計劃范文匯編10篇

      一、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

      20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,總經(jīng)辦通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

      二、20xx年度崗位需求狀況分析

      經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,20xx年初崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

      1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年初計劃招聘總?cè)藬?shù)40人左右,崗位信息如下:

      (1)管理崗位:市場經(jīng)理等;

     。2)業(yè)務(wù)崗位:銷售顧問、服務(wù)顧問等;

     。3)內(nèi)勤及接待崗位:出納、保險內(nèi)勤、前臺接待、索賠助理、服務(wù)顧問助理等;

     。4)后勤崗位:廚師、水電工等;

      (5)技術(shù)崗位:機修工、噴漆工、鈑金工等。

      2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社

      會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核,確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

      3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:

     。1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核; (5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

      三、20xx年度招聘需求

      根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,

      四、人員招聘政策

      1、招聘原則

     。1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

      2、選人原則

     。1)合適偏高;

     。2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

      (3)目前公司迫切需要的`人才。

      3、招聘方式

     。1)以現(xiàn)場招聘為主,第一人才網(wǎng)舉辦春季現(xiàn)場招聘會、XX市職業(yè)介紹中心舉辦現(xiàn)場招聘會;

     。2)以網(wǎng)絡(luò)招聘為輔,兼顧報刊、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以58同城、趕集網(wǎng)、XX第一人才網(wǎng)等(具體視情況另定);

     。3)報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;

     。4)校園招聘:XX文理學(xué)院、XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院等;

     。5)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

      五、招聘費用預(yù)算

      六、招聘團隊成員名單

      七、招聘的實施

      1、第一階段:

      2月中旬至4月底,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

     。1)積極參加現(xiàn)場招聘會;

     。2)積極參加各人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;

     。3)聯(lián)系XX市各大專、技工學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知; (4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

     。5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的55%。

      2、 第二階段:

      5月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

     。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

     。2)積極參與市內(nèi)部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或?qū)?/p>

      場招聘會;

     。3)聯(lián)系前期面試人員進行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的30%。

      3 、第三階段:

      7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

     。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

     。2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺;

     。3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

     。4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的10%。

      4、第四階段:

      11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

     。1)積極參加各校園綜合招聘會,對各類院;I備公司單獨舉辦專場招聘會;

     。2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的5%。

      5、第五階段:

      12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,以年度

      人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

     。1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

     。2) 編制年度人力資源規(guī)劃;

     。3) 部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

     。4) 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;

     。5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

      八、錄用決策

      企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

      九、入職培訓(xùn)

      1、新人入職必須證件齊全有效;

      2、新人入職當(dāng)天,總經(jīng)辦應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;

      3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與總經(jīng)辦討論確定;

      4、轉(zhuǎn)正時,總經(jīng)辦應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

      十、招聘效果統(tǒng)計分析

      1、總經(jīng)辦應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

      2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作;

      3、定期對新入職不足半年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

      十一、招聘原則及注意事項

      1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

      2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

      3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

      4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

      5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

      6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

      7、招聘過程中若有疑問,請向總經(jīng)辦經(jīng)理咨詢。

    招聘計劃 篇2

      第一、需要招聘人數(shù)及工種

      根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20××年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合 計

      xx車間 操作工 男(15)、女(25) 40人

      xx車間 焊接工 女(65) 65人

      xx車間 注塑工 男(5)、女(10) 15人

      xx車間 操作工 女(70) 70人

      xx車間 操作工 男(10)、女(6) 16人

      xx車間 操作工 男(15)女(15) 30人

      xx車間 操作工 女(10) 10人

      xx車間 操作工 男(20)、女(180) 200人

      總 計 男(65)、女(381) 446人

      第二、需要招聘要求及條件

      1、初中以上文化,年齡18~35周歲;

      2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

      3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

      第三、需要招聘時間及方式

      1、招聘信息發(fā)布時間:

      ①將20××年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

      ②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

      2、招聘方式:

     、 在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

     、 在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

     、 通

      通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

     、 聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

     、 各人才市場招聘會;

      6 公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

      第四、成立招聘小組

      1、小組成員:

      組長:xxx(人力資源部經(jīng)理)

      組員:xxx、xxx、xxx

      2、小組職責(zé):

      每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

      組員負責(zé)準備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

      第五、制定招聘工作時間表(略)

      第六、招聘費用預(yù)算及效果分析

      1、各種招聘費用清單:

     、 印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

     、 中介機構(gòu)招聘費用:x元/人;

     、 員工介紹費用:x元/人;

     、 郵寄信件費用:x元/封;

     、 聯(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報酬;

     、 招聘會攤位費:x元/場。

      2、招聘效果分析:

     、 郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘工作計劃的.15%左右。

      費用計算方式:(x元/月 * 12月) (x元/封 * 300封)= ?元/年

     、 員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。

      費用計算方式:x元/人 * 446人 * 85% =?元/年

     、 招聘會攤位費

     。簒元

      綜上所述:預(yù)計20××年的招聘總費用為:?元 ?元 x =?元。

    招聘計劃 篇3

      一、公司簡介:

      松泉裝飾工程有限公司成立于1998年,是國家級裝修企業(yè),設(shè)計乙級資格單位,是一家致力于高檔家居、別墅、商場、寫字樓等裝飾設(shè)計、裝飾施工、材料配送、家居飾品為一體的綜合性服務(wù)企業(yè)。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,松泉積累了雄厚的品牌資產(chǎn),形成了規(guī);I(yè)化、品牌化的競爭優(yōu)勢。公司堅持以“更快、更強、更超前”為追求目標,以“設(shè)計體現(xiàn)風(fēng)格、配套保證效果、施工體現(xiàn)價值”的專業(yè)管理特色,不斷探索與客戶共同繁榮的道路,構(gòu)造出松泉先進的國際理念和獨有的經(jīng)營模式。多年來,一批海歸派設(shè)計精英與來自全國各地的優(yōu)秀設(shè)計師共同組成實力雄厚的設(shè)計團隊,并不斷發(fā)展壯大,他們不僅擁有專業(yè)化的設(shè)計技巧和品質(zhì)化的生活體驗,還在設(shè)計方面崇尚“以人為心,以家為本”的文化理念,尊重個性,理解人性,貼心營造“家”的溫馨與舒適。 松泉在20xx年傾情打造的5000平米大規(guī)模樣板房基地——松泉裝飾?現(xiàn)代家居體驗館,以全新的定制式概念家裝代替了家裝的傳統(tǒng)模式,為業(yè)主提供量身定做的優(yōu)秀樣板房設(shè)計,可輕松進行現(xiàn)場式菜單選擇,同時讓業(yè)主真實感受品質(zhì)時尚、自主自信的家居空間,實現(xiàn)您“愛家”的愿望。松泉通過采用新技術(shù)、新材料、新工藝來提升家裝的品質(zhì),采用倉儲式家裝采購模式,在提高品質(zhì)的`同時大大地降低了成本,從多方面進行深度家裝的集成和資源優(yōu)化。松泉始終堅持 “把最棒的家裝獻給客戶”做為企業(yè)的經(jīng)營理念,雄踞金陵,俯首中國,爭做國內(nèi)最具實力的家裝企業(yè)。

      二、招聘目標:

      根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和內(nèi)部晉升制度,公司原銷售部副總經(jīng)理因工作表現(xiàn)優(yōu)秀,業(yè)績突出,經(jīng)公司人力資源部考核合格后已晉升為營銷總監(jiān),F(xiàn)根據(jù)工作需要,需招聘銷售副總經(jīng)理一名,預(yù)計合適人選在招聘啟示發(fā)布后15天內(nèi)招聘到位。

      三、銷售副總職位說明書:

      四、招聘流程:

      五、測評工具設(shè)計:

     。ㄒ唬、初試測評工具——霍蘭德的職業(yè)興趣理論

      1、社會型:(S)共同特征:喜歡與人交往、不斷結(jié)交新的朋友、善言談、愿意教導(dǎo)別人。關(guān)心社會問題、渴望發(fā)揮自己的社會作用。尋求廣泛的人際關(guān)系,比較看重社會義務(wù)和社會道德 典型職業(yè):喜歡要求與人打交道的工作,能夠不斷結(jié)交新的朋友,從事提供信息、啟迪、幫助、培訓(xùn)、開發(fā)或治療等事務(wù),并具備相應(yīng)能力。如: 教育工作者(教師、教育行政人員),社會工作者(咨詢?nèi)藛T、公關(guān)人員)。

      2、企業(yè)型:(E)共同特征:追求權(quán)力、權(quán)威和物質(zhì)財富,具有領(lǐng)導(dǎo)才能。喜歡競爭、敢冒風(fēng)險、有野心、抱負。為人務(wù)實,習(xí)慣以利益得失,權(quán)利、地位、金錢等來衡量做事的價值,做事有較強的目的性。 典型職業(yè):喜歡要求具備經(jīng)營、管理、勸服、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)才能,以實現(xiàn)機構(gòu)、政治、社會及經(jīng)濟目標的工作,并具備相應(yīng)的能力。如項目經(jīng)理、銷售人員,營銷管理人員、政府官員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、法官、律師。

      3、常規(guī)型:(C)共同特點:尊重權(quán)威和規(guī)章制度,喜歡按計劃辦事,細心、有條理,習(xí)慣接受他人的指揮和領(lǐng)導(dǎo),自己不謀求領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。喜歡關(guān)注實際和細節(jié)情況,通常較為謹慎和保守,缺乏創(chuàng)造性,不喜歡冒險和競爭,富有自我犧牲精神。 典型職業(yè):喜歡要求注意細節(jié)、精確度、有系統(tǒng)有條理,具有記錄、歸檔、據(jù)特定要求或程序組織數(shù)據(jù)和文字信息的職業(yè),并具備相應(yīng)能力。如:秘書、辦公室人員、記事員、會計、行政助理、圖書館管理員、出納員、打字員、投資分析員。

      4、實際型:(R)共同特點:愿意使用工具從事操作性工作,動手能力強,做事手腳靈活,動作協(xié)調(diào)。偏好于具體任務(wù),不善言辭,做事保守,較為謙虛。缺乏社交能力,通常喜歡獨立做事。 典型職業(yè):喜歡使用工具、機器,需要基本操作技能的工作。對要求具備機械方面才能、體力或從事與物件、機器、工具、運動器材、植物、動物相關(guān)的職業(yè)有興趣,并具備相應(yīng)能力。如:技術(shù)性職業(yè)(計算機硬件人員、攝影師、制圖員、機械裝配工),技能性職業(yè)(木匠、廚師、技工、修理工、農(nóng)民、一般勞動)。

      5、調(diào)研型:( I )共同特點:思想家而非實干家,抽象思維能力強,求知欲強,肯動腦,善思考,不愿動手。喜歡獨立的和富有創(chuàng)造性的工作。知識淵博,有學(xué)識才能,不善于領(lǐng)導(dǎo)他人?紤]問題理性,做事喜歡精確,喜歡邏輯分析和推理,不斷探討未知的領(lǐng)域。 典型職業(yè):喜歡智力的、抽象的、分析的、獨立的定向任務(wù),要求具備智力或分析才能,并將其用于觀察、估測、衡量、形成理論、最終解決問題的工作,并具備相應(yīng)的能力。如科學(xué)研究人員、教師、工程師、電腦編程人員、醫(yī)生、系統(tǒng)分析員。

      6、藝術(shù)型:(A)共同特點:有創(chuàng)造力,樂于創(chuàng)造新穎、與眾不同的成果,渴望表現(xiàn)自己的個性,實現(xiàn)自身的價值。做事理想化,追求完美,不重實際。具有一定的藝術(shù)才能和個性。善于表達、懷舊、心態(tài)較為復(fù)雜。 典型職業(yè):喜歡的工作要求具備藝術(shù)修養(yǎng)、創(chuàng)造力、表達能力和直覺,并將其用于語言、行為、聲音、顏色和形式的審美、思索和感受,具備相應(yīng)的能力。不善于事務(wù)性工作。如藝術(shù)方面(演員、導(dǎo)演、藝術(shù)設(shè)計師、雕刻家、建筑師、攝影家、廣告制作人),音樂方面(歌唱家、作曲家、樂隊指揮),文學(xué)方面(小說家、詩人、劇作家)。

      選擇理由:大多數(shù)人都并非只有一種性向(比如,一個人的性向中很可能是同時包含著社會性向、實際性向和調(diào)研性向這三種);籼m德理論表明,這些性向越相似,相容性越強,則一個人在選擇職業(yè)時所面臨的內(nèi)在沖突和猶豫就會越少。員工的工作滿意度與流動傾向性,取決于個體的人格特點與職業(yè)環(huán)境的匹配程度。當(dāng)人格和職業(yè)相匹配時,會產(chǎn)生最高的滿意度和最低的流動率。例如,社會型的個體應(yīng)該從事社會型的工作,社會型的工作對現(xiàn)實型的人則可能不合適。我們需要招聘的是銷售副總經(jīng)理,這個崗位要求職員具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力,所以我們需要通過這個測試來全面考量候選者的綜合素質(zhì)。

     。ǘ、復(fù)試測評工具——結(jié)構(gòu)化面試

      所謂結(jié)構(gòu)化面試是指面試的內(nèi)容、形式、程序、評分標準及結(jié)果的合成與分析等構(gòu)成要素,按統(tǒng)一制定的標準和要求進行的面試。盡管結(jié)構(gòu)化面試也是通過考官與應(yīng)考者之間的交流來進行的,但從形式到內(nèi)容上,它都突出了標準化和結(jié)構(gòu)化的特點,比如,結(jié)構(gòu)化面試要求面試題目對報考相同職位的所有應(yīng)考者應(yīng)該相同;面試考官的數(shù)量至少在2人以上;典型的結(jié)構(gòu)化面試還要求在對擬任職位進行工作分析的基礎(chǔ)上編制面試題目。

      選擇理由:結(jié)構(gòu)化面試能幫助面試官發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者與招聘職位職業(yè)行為相關(guān)的各種具體表現(xiàn),在這個過程中面試官可以獲得更多有關(guān)候選人的職業(yè)背景、崗位能力等信息,并且通過這些信息來判斷該候選人是否能成功勝任這個職位。因此,進行科學(xué)有效的結(jié)構(gòu)化面試,將幫助企業(yè)對應(yīng)聘者進行更為準確的個人能力評估,降低企業(yè)招聘成本、提升員工績效。

    招聘計劃 篇4

      制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求是:

      (1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應(yīng)當(dāng)盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應(yīng)當(dāng)在條件中列明,具有可操作性。

      (2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作,也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

      (3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的.部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人,則應(yīng)由哪個部門作為主要負責(zé)人,審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

      企業(yè)招聘計劃書范文:

      一、企業(yè)簡介(略)

      二、招聘崗位及條件

      1、IT工程師:20名

      計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團隊精神,能承受工作壓力。

      2、美工設(shè)計人員:3名

      男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。

      3、會計:2名

      會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

      4、銷售人員:6名

      大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷售團隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。

      三、招聘組成員

      組長:______(公司人力資源部部長)

      副組長:______(公司綜合部部長)

      成員:______(銷售部副部長)

      _____(生產(chǎn)部副部長)

      _____(行政管理科科長)

      四、招聘信息發(fā)布渠道

      1______日報;

      2______晚報;

      3本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________

      4xxx人才網(wǎng)

      五、招聘工作方案及時間安排

      1、銷售代表

      負責(zé)人:______銷售部副部長

      資料篩選:______月______日

      初試(筆試):______月______日

      復(fù)試(面試):______月______日

      2、軟件工程師

      負責(zé)人:______生產(chǎn)部副部長

      資料篩選:____月____日

      初試(筆試):____月____日

      復(fù)試(面試):____月____日

      3、行政管理人員

      負責(zé)人:______,行政管理科科長

      資料篩選:____月____日

      初試(筆試):____月____日

      復(fù)試(面試):____月____日

      4、業(yè)務(wù)主管

      負責(zé)人:______,公司人力資源部部長

      資料篩選:____月____日

      初試(筆試):____月____日

      復(fù)試(面試):____月____日

      六、費用預(yù)算

      本次招聘需經(jīng)費____元,其中:

      廣告費用____元;

      招聘人員補助費____元;

      會議費用____元。

      七、招聘時間安排

      ____月____日撰寫招聘廣告

      ____月____日聯(lián)系刊登廣告

      _

      ___月____日接待應(yīng)聘者

      ____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

      ____月____日筆試日

      ____月____日通知應(yīng)聘面試

      ____月____日面試日

      ____月____日發(fā)放錄用通知

      ____月____日新員工持通知書報到

      _

      ___月____日正式上班

      (時間安排亦可用表格列明)

      ________公司人力資源部

      年月日

    招聘計劃 篇5

      一、 本次招聘目的':

      為酒店補充人員,提升酒店員工活力

      二、 預(yù)計招聘人數(shù):30人

      三、 招聘職位:

      1、 前廳部(15人)

      國、粵語流利,良好英語或日語表達能力

      形象良好、氣質(zhì)佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上

      掌握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先

      2、 餐飲部(6人)

      形象良好、氣質(zhì)佳,酒店管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

      良好的協(xié)調(diào)能力

      3、 財務(wù)部(3人)

      財會類相關(guān)專業(yè),具有會計師(或助理)資格優(yōu)先

      掌握財會專業(yè)知識及實際操作技能,職業(yè)操守佳,能熟練試用會計核算軟件

      4、 公關(guān)部(3人)

      國、粵語流利,大學(xué)英語六級或日語二級以上

      形象良好、氣質(zhì)佳,女性163cm以上,男性175cm以上

      較強語言表達能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力

      公共關(guān)系專業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

      5、 人力資源部(3人)

      良好英語基礎(chǔ)

      良好公文寫作及溝通協(xié)調(diào)能力,電腦操作熟練

      四、 招聘面向?qū)ο螅?/strong>

      五、 招聘途徑:

      1、 校園招聘

      2、 參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見面會

      3、 招聘廣告(網(wǎng)站)

      六、 招聘具體時間表:

      10月上旬 制定招聘項目計劃書,并提交人力資源總監(jiān)

    招聘計劃 篇6

      公司人員招聘計劃

      本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責(zé)、崗位薪酬制度、 信息發(fā)布渠道和時間、招聘負責(zé)成員、人員到崗安排。

      一、 招聘目標/人員要求 職務(wù)名稱 設(shè)計師 技術(shù)員 人員數(shù)量 10人

      二、 招聘人員崗位職責(zé)及要求

      技術(shù)部:

      1. 計算機相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上開發(fā)工作經(jīng)驗,具有大型網(wǎng)站項目開發(fā)經(jīng)驗者為佳;

      2. 精通PHP 5,具備OOP編程思想,熟悉設(shè)計模式和算法,具備命令行下開發(fā)經(jīng)驗,深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;

      3. 熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的'版本差異和不同安裝/運行方式及原理;

      4. 熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗;

      5. 掌握Linux/Unix環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;

      6. 熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁面技術(shù)。

      設(shè)計部:

      1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開發(fā)實際項目經(jīng)驗;

      2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗;

      3、熟悉基于PHP的開源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;

      4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);

      5、熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL開發(fā)經(jīng)驗;

      6、有Ruby on Rails開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;

      7、有OA、CRM等系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;

      8、有多人協(xié)作開發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先;

      9、適應(yīng)能力強,能主動學(xué)習(xí)新知識不斷完善個人能力,嚴格遵循公司制定的編碼規(guī)范;

      信息發(fā)布渠道和完成時間

      信息發(fā)布渠道:智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無憂

      招聘信息發(fā)布時間20xx年6月和7月 兩次

      招聘任務(wù)完成截止時間8月29日

      招聘負責(zé)人:尚新陽 公司行政及人事主管:楊玲

      人員溝通及通知安排 楊玲面試形式 初試(面試和填表) 復(fù)試形式 面試筆試看作品

      人員到崗安排 設(shè)計師與技術(shù)人員

      部門新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團隊。

      哈爾濱冰之谷科技有限公司

      20xx年8月06日

    招聘計劃 篇7

      通過電視、報紙刊登招聘廣告、散發(fā)招聘簡章、鬧市區(qū)設(shè)立招聘點等方式,向社會傳播招聘信息。

      具體工作包括:

      1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期

      2、與傳媒聯(lián)系

      3、在招聘面試日十天以前開始實施

      4、廣告刊登2-3天為佳

      5、招聘簡章篇幅大而簡潔

      7、文字要吸引并具有說服力

      8、制定招聘日的行動計劃

      9、確定招聘考官、后勤人員、招工表格的準備

      10、茶水供應(yīng)等

      11、各部門準備

      13、針對管理層確定招聘問卷內(nèi)容

      以下是憑借以往經(jīng)驗所制定的招聘工作計劃:

      1、招聘依據(jù)

      本會所是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人,招聘人員方案經(jīng)報業(yè)主和市就業(yè)局批準。酒店的機構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已經(jīng)批準。第一批招聘員工30人(新員工進行統(tǒng)一培訓(xùn)之后和老員工揉合擇優(yōu)錄用)控制在35人以內(nèi)。

      2、招聘原則

      根據(jù)會所的市場定位、機構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及人員素質(zhì)要求;實行面向社會,公開招聘;擇優(yōu)錄用;同等條件下優(yōu)先錄用下崗人員的招聘原則。

      3、招聘步驟

      根據(jù)進度安排,為保證人員的素質(zhì),使招聘工作有條不紊,招聘分為四個步驟:

      (1)計劃準備(2)階段時間:今-9月1日(3)主要任務(wù)制定招聘計劃并做好準備(4)投入工作

      一、起草計劃在招聘前一日完成

      1、落實招聘人員崗位,

      2、各部門根據(jù)人事指引確定的職位等級及人數(shù),

      3、負責(zé)招聘工作相關(guān)人員準備

      4、負責(zé)招聘工作相關(guān)人員培訓(xùn)注意事項并進行實地演練一次

      5、會所基本情況介紹

      6、提出相關(guān)人員的素質(zhì)條件和任職要求

      7、各類崗位工資福利概況

      8、招聘職位一覽表

      9、求職申請表

      10、《招工登記表》

      11、刊登廣告、印制招聘簡章及招聘點所需物品

      二、招聘實施階段

      1、各崗位人員按照預(yù)先工作安排開展招聘工作

      2、綜合辦公室負責(zé)接待及處理來電、傳真

      3、鼓勵已經(jīng)被錄取的人員所介紹來的員工做滿3個月后給與介紹者100元現(xiàn)金獎勵

      4、資料整理、建檔階段

      5、根據(jù)以上階段的進展及時整理資料,建立人才庫

      18、形成下列檔案

     。1)錄用人員花名冊

      (2)各人員的檔案

     。4)特殊人員的`區(qū)分

     。5)篩選

      (6)錄用人員工資待遇確定,

     。7)通知應(yīng)聘者面試

      三、注意事項:

      1、報名遵守報名秩序,發(fā)放關(guān)于會所基本情況的廣告、宣傳單

      2、驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證(外地人口)、許可證(農(nóng)村人口)、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書

      3、目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語言程度、身體狀況、特點特長、求職要求(職位、待遇)進行初步了解,對基本合格者進行職位初步分配

      4、各部門負責(zé)人對應(yīng)聘者第一次見面

      內(nèi)容:

      1、整體形象的觀察

      2、各類人員專業(yè)知識的了解

      3、回答來訪者提出的問題

      4、管理崗位由綜合辦公室主任進行首次面試

      5、確定崗位招聘完成后在開始培訓(xùn)前二天報綜合辦公室

      6、復(fù)試特別人才需總經(jīng)理面試

      5、經(jīng)費預(yù)算

     。1)電視、報紙、招聘簡章復(fù)印:因?qū)Ξ?dāng)?shù)夭簧趿私,不做估?/p>

      (2)其它費用(如飲水、交通等):500元

      6、整個招聘的組織協(xié)調(diào)工作由綜合辦公室主任負責(zé)。

    招聘計劃 篇8

      一、加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素質(zhì)的營銷隊伍。

      現(xiàn)在,市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊,部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導(dǎo)等方面把握能力和水平相對較低,很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應(yīng)新的的形式,客觀上必然要求有一支業(yè)務(wù)過硬的營銷隊伍。

      1、加強行業(yè)及涉外知識的學(xué)習(xí)、著力提高營銷人員的綜合能力。面對目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,營銷部將進一步加強人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式多樣化:集體培訓(xùn)、知識競賽、演講比賽、自學(xué)等。內(nèi)容廣泛化:除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外,重點要求營銷人員學(xué)習(xí)其他方面的營銷知識,社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間,充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間,保證每個工作人員有一個較為寬余的學(xué)習(xí)時間。讓每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。

      2、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,保證各項工作的順利開展。伴隨著網(wǎng)建功能的進一步推進,營銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導(dǎo)的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓(xùn)和考試,重點以日常業(yè)務(wù)、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。

      二、深入市場,把握市場真實需求,提報第一手市場真實需求。

      一是自6月份總量浮動管理實施以來,客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后,客戶對自主提報需求的意識大大降低,客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產(chǎn)生了誤區(qū),導(dǎo)致在市場調(diào)研的過程中,發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現(xiàn)偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問題。讓市場的真實需求沒有在訂單預(yù)報中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領(lǐng)會,導(dǎo)致在日常的宣傳和引導(dǎo)出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。

      1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來。在今年的下半年里,將該項工作做為客戶經(jīng)理考核的一項重要指標。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。

      2、穩(wěn)步推進“按客戶訂單組織貨源”工作?蛻艚(jīng)理預(yù)測準確率的考核,重點以市場真實需求,前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結(jié)果,新品牌的投放、銷售、分析和預(yù)測等做為重點進行考核,提高客戶經(jīng)理把握市場的.能力。由原來的總量預(yù)測準確率考核逐步放在單品牌的預(yù)測準確率上面來,特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價較去年的元/條,增長元/條,增長個百分點。

      3、從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看,客戶經(jīng)理與客戶在總量商定工作中,客戶經(jīng)理對客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的把握,產(chǎn)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小,在實際訂購卷煙過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落,甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的卷煙狀況。針對目前的這種狀況,客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下,進一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨,月初供貨量增幅過大的狀況。落實“市場需求基本滿足,零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求,不斷提高適應(yīng)市場的能力。按照蘭州公司貨源供應(yīng)、緊俏卷煙供應(yīng)管理辦法,對零售戶訂貨實行總量浮動管理,可合理控制銷量上限,但不得規(guī)定銷量下限,也不得按規(guī)格約定銷量;細分零售戶對不同品牌(品類)的需求數(shù),形成對每一類零售戶科學(xué)的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時維護調(diào)整。通過合理定量,促進科學(xué)投放水平的提高,體現(xiàn)以市場為導(dǎo)向的投放原則。

      4、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展?h營銷部要求客戶經(jīng)理對管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點去了解,為很好的把握客戶的真實需求掌握第一手資料。做為日?己丝蛻艚(jīng)理的一項日常工作。錯誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。實行“總量浮動管理”是落實“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。

      三、提高服務(wù)、強化管理、進一步完善客戶關(guān)系管理。

      為進一步建立良好的客我之間關(guān)系,如何提高客戶服務(wù)質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務(wù)、及時有效的貨源等;如何加強客戶的守法意識、配合程度、忠誠度等;需要我們營銷人員用心去呵護、去營造。

      1、強化服務(wù),進一步營造良好的市場環(huán)境。心與心的交流,需要用行動來實現(xiàn),使客戶感覺到煙草公司關(guān)懷,就要求我們的營銷人員充分領(lǐng)會差異化的管理和服務(wù)理念?蛻舻姆⻊(wù)是全方位的,節(jié)日問候、生日祝福等情親化的服務(wù);供貨信息按時傳遞到客戶;行業(yè)政策和卷煙品牌數(shù)量不能在第一時間得到等問題的存在導(dǎo)致客戶無法及時訂購到適銷對路的卷煙,對客戶經(jīng)理的依賴度大大降低。下半年,營銷部要求有條件的客戶經(jīng)理對轄區(qū)客戶開通“飛信”業(yè)務(wù),在縣城、重點市場等有條件的地方首先展開,“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳遞、客戶情親化服務(wù)提升的一個重要指標來考核,在第一時間對轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。解決客戶經(jīng)理不能及時傳遞相關(guān)信息的問題。該項工作的落實在9月底之前完成。重點是城中客戶服務(wù)部。

      2、加強轄區(qū)卷煙零售戶經(jīng)營指導(dǎo),提高客戶的贏利水平。根據(jù)全年要求客戶經(jīng)理對客戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)面達到60以上,有效指導(dǎo)達到80%以上,對以前沒有趕上經(jīng)營指導(dǎo)進度的客戶經(jīng)理進行重點的幫扶和要求。市場經(jīng)理對客戶經(jīng)理的考核重點放在有效性的監(jiān)管與監(jiān)督上,市場經(jīng)理根據(jù)客戶經(jīng)理的經(jīng)營指導(dǎo),采取實地調(diào)查的方式進行落實、以提高贏利水平、高升銷售結(jié)構(gòu)、強化客戶認可度等方面進行評估,達到服務(wù)與提升的目的。

      3、加強80%協(xié)同管理客戶的管理,提高客戶的守法與配合意識?蛻艚(jīng)理協(xié)同管理的80%的卷煙零售戶數(shù)量,是一個相對數(shù)目較大的群體,客戶經(jīng)理對客戶的管理不能僅僅放在盤查庫存、檢查卷煙條碼上,更主要如何把握客戶的卷煙銷售走勢、異常情況方面,更加注意卷煙條、盒的零售指導(dǎo)價的落實情況,開展有效的管理,但不能做為有效的處罰手段。

      4、加強轄區(qū)大戶管理,進一步規(guī)范經(jīng)營行為。大戶的管理嚴格按照《蘭州公司大戶管理辦法》的要求管理,特別是大戶的卷煙銷售、監(jiān)督檢查、拜訪質(zhì)量、守法意識、配合度等方面必須按蘭州公司的大戶的要求進行管理。

    招聘計劃 篇9

      回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的.工作計劃:

      一、招聘工作

      1、一線崗位招聘:

      對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。

      我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

      從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,

      沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

      2、科員招聘:

      通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

      我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。

      二、部門常規(guī)性工作:

      1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。

      2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

      三、需要改進和提高方面:

      1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

      2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

      3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

      4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

    招聘計劃 篇10

      一、招聘目標(人員需求):

      職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求

      廚師35年以上工作經(jīng)驗

      餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗

      二、信息發(fā)布時間和渠道:

      1、XXX職業(yè)介紹中心 X月X日

      2、XXX招聘網(wǎng)站 X月X日

      三、招聘小組成員名單:

      組長:XXX(人事部經(jīng)理)對招聘活動全面負責(zé)

      成員:XXX(人事部薪酬專員)具體負責(zé)應(yīng)聘人員接待

      XXX(人事部招聘專員)具體負責(zé)招聘信息發(fā)布,應(yīng)聘資料整理、面試安排

      四、選拔方案及時間安排:

     。薄N師

      資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

      初試(面試) 人事部部經(jīng)理X月X日止

      復(fù)試(實操) 餐飲部經(jīng)理X月X日止

     。病⒉蛷d服務(wù)員

      資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

      初試(面試) 人事部經(jīng)理X月X日止

      復(fù)試(面試) 前廳部經(jīng)理X月X日止

      五、新員工的上崗時間:

      新招聘的'員工于X月X日至X月X日進行試工,為期X個月。

      六、費用招聘預(yù)算

      1、XX職業(yè)介紹中心 0元

      2、XX招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費 500元

      合計:500元

      七、招聘工作時間表

      X月X日:起草招聘廣告

      X月X日:進行招聘廣告版面設(shè)計

      X月X日:與職介、網(wǎng)站進行聯(lián)系

      X月X日:職介、網(wǎng)站刊登廣告

      X月X日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選

      X月X日:通知應(yīng)聘者面試

      X月X日:進行面試

      X月X日:進行對廚師的實際操作考試(復(fù)試)、對餐廳服務(wù)員(復(fù)試)

      X月X日:向通過復(fù)試的人員通知錄用

      X月X日:新員工上班

      人事部

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