亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 招聘月度工作總結(jié)

    時間:2023-11-08 13:40:03 曉怡 招聘選拔 我要投稿

    招聘月度工作總結(jié)(通用10篇)

      總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的招聘月度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    招聘月度工作總結(jié)(通用10篇)

      招聘月度工作總結(jié) 1

      20xx年即將過去,回顧這年的工作不禁感慨萬千,這一年里我被擔任人事招聘專員,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

      在9月底因公司人事調(diào)整,從x月x日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

      回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。

      一、人事管理

      1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導(dǎo)實施。

      2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理

     、胖匦聦ΜF(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

     、茖Ω鞑块T、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

      ⑶辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

      ⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。

     、、及時做好檔案材料的'收集、整理、歸檔。

      3、人員招聘

      ⑴各部門傳遞人員增補單。

     、聘鶕(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

      4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

      5、嚴肅勞動紀律。

      ⑴加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

     、茋栏窨记谥贫蓉熑蔚穆鋵。

      ⑶加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

      6、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

      7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

      8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。

      二、行政、辦公室、總務(wù)

      1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

      2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

      3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

      4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

      5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

      6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

      7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

      8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

      9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

      10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

      11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

      12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

      13、公司各種表格管理。

      14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。

      三、20xx工作計劃

      根據(jù)部門20xx工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx度的工作,全面推行目標管理。

      1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

     、、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

     、、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進一步提高。

      ⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

     、、完成日常人力資源招聘與配置。

     、伞栏駡(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

     、、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

     、恕⒓哟髢(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

      ⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

      四、建議

      行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

      20xx是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

      招聘月度工作總結(jié) 2

      在月尾之際對x月工作總結(jié)如下。

      一、員工招聘方面

      在招聘渠道方面,除了通過當?shù)豿x網(wǎng)招聘外,還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時也發(fā)動員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,本月基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

      二、員工入職管理

      完善員工入職手續(xù)與流程,在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改進工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運用等都進行修改,員工的入職管理工作得到了加強。

      三、員工考勤管理

      嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的'完成考勤的統(tǒng)計工作。

      四、考勤紀律督查

      員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,均通過OA發(fā)到當事人部門,同時在月中和月底進行復(fù)核?记诩o律的督導(dǎo)已相對形成了規(guī)范。對違紀行為進行公告并處罰。有效地加強了監(jiān)管力度。

      五、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理

      人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達到100%,對勞動合同履行的投訴率為零。

      六、做好離職員工的離職面談工作

      了解員工離職的原因及心態(tài),及時挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

      七、員工保險方面

      為離職或入職的員工進行增減,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險。

      招聘月度工作總結(jié) 3

      新的一月意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。隨著大神林和北京同仁堂的入駐,對我們來說既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

      一、完善公司制度,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

      成功的企業(yè)源于優(yōu)秀的管理,優(yōu)秀的管理源于優(yōu)秀而完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,完善公司管理體系無疑是其可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,建立和完善一套合理、科學(xué)的`公司管理體系迫在眉睫。為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年度工作將以此為中心。

      二、加強培訓(xùn),完善培訓(xùn)機制。

      企業(yè)的競爭最終歸結(jié)為人才的競爭。目前,公司所有門店和部門人員的綜合素質(zhì)普遍需要提高,尤其是肩負重任的門店經(jīng)理和部門負責人。要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,才能真正幫助他們。此外,完成新員工入店手冊。

      三、協(xié)助部門,加強團隊建議。

      繼續(xù)配合各門店和部門,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。xxxx年是人民發(fā)展壯大的一年,有一個團結(jié)創(chuàng)新的團隊是人民發(fā)展的保證。因此,加強團隊建議也是行政人事部的工作重點。

      其實俗話說“天下之難始于易,天下之大事始于微”。只要我們工作認真一點,多溝通一點,責任心強一點,相信人民會越來越強大。

      招聘月度工作總結(jié) 4

      本月人事培訓(xùn)部主要就以下幾個方面展開工作:

      一、人事管理

      1、進行員工入職統(tǒng)計。截止20xx年12月31日止,共入職9人,其中:總經(jīng)理辦公室1人,財務(wù)部1人,營銷部1人,房務(wù)部1人,餐飲部1人,工程部1人,保安部1人,人事培訓(xùn)部2人。

      2、根據(jù)上級的指示及項目工程的進度做了20xx年12月至2005年3月的工作進度報告。

      3、為了招聘工作的順利進行,人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計劃及費用預(yù)算,根據(jù)部分工作已在實施中。

      4、為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓(xùn)部設(shè)計樂了人員到位預(yù)算表,并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃。截止20xx年12月31日止,各部門報來的計劃共327人,相比20xx年4月的開業(yè)的項目人員需求,人員數(shù)額尚大,考慮需進行適當?shù)恼{(diào)整。

      二、人員籌備與招聘

      1、根據(jù)上級指示,收集了前期招聘共725份,根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備,其中餐飲部156份,房務(wù)部112份,營銷部20份,工程部128份,財務(wù)部103份,保安部105份,人事培訓(xùn)部71份,文員30份。

      2、為了滿足前期籌備工作需要,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,面試較滿意的3人,考慮到酒店用人起點較高些,因此錄用了學(xué)歷較高的同濟大學(xué)研究生(其余兩位一為中專,一為大學(xué)本科),作為酒店籌備工作的文員。

      3、通知面試,其中:

      營銷部:營銷人員共面試12人,營銷部初選滿意4人,其中銷售經(jīng)理1人,銷售主任1人,其他兩位尚未定職。

      工程部:初步確認9人,值班工程師2人,鍋爐工3人,維修工1人。

      保安部:面試了15人,初選滿意的1人。

      4、為了廣開人才招聘,招聘更適合溫泉工作的人才,人事培訓(xùn)部對總公司愿網(wǎng)上招聘的'內(nèi)容進行樂專業(yè)性的調(diào)整。

      5、由于xx及xx地區(qū)的人力資源較少,較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求,因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃,基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求。另外,還做了兩期的專題報告。

      三、員工工資與福利

      人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制,xx做了員工宿舍配備標準方案及計劃,并做了前期開業(yè)的預(yù)算。

      四、其他

      1、做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營運管理印刷品的采購計劃。

      2、申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。

      目前尚未完成的事項有:

      1、根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計劃,12月底驗收員工宿舍及飯?zhí),由于工程尚未完工,尚未驗收?/p>

      2、招聘基層員工的線路,地點尚未最后確認,在20xx年元月確定。

      下月工作要點:

      1、完成上月未完成的工作。

      2、完成人事培訓(xùn)部。

      3、完成人事管理部分規(guī)則的擬定(及相關(guān)制度)。

      4、其他事項按人事培訓(xùn)部工作計劃進行。

      招聘月度工作總結(jié) 5

      緊張而有序的xx月就要過去了,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就大促銷的工作總結(jié)如下:

      1、完成培訓(xùn)流程,并且擔任培訓(xùn)主持人。

      2、在各部門的協(xié)助下開展xx慶功會以及xx月份的員工大會。

      3、能開展部門的基本工作,如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的.編寫。

      4、在人力資源的協(xié)助下完成員工五險的購買工作。

      5、主持進行了兩場招聘會,發(fā)出面試通知單xx份,接待面試人員xx人,最終面試通過xx人,現(xiàn)在xx人離職,xx人在職。

      6、將基本的部門工作交由xx負責。

      回顧兩個月來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

      1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現(xiàn)不平衡的心理。

      2、自身修為有待提高,學(xué)會包容諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學(xué)會自我調(diào)整。

      3、在學(xué)習(xí)方面做得不好,首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標不明確。

      4、工作效率不夠高,而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點。尤其是xx月xx號上午四個小時都在制作月銷冠特輯,但是沒完成。

      5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面,自己對部門工作掌握速度還不夠快。

      6、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我,我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

      7、日常工作做得不到位,特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。

      8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位,只是在例會上簡單學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報。

      9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

      總結(jié)了過去,方能展望未來!在總結(jié)大促銷工作的同時,針對自己不足之處,我對7月工作也提出了初步設(shè)想:

      1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時,加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

      2、繼續(xù)跟進員工保險辦理情況,即時向保險上交費用。

      3、支持xx月xx號專場招聘會,確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連貫,力保入職5位新員工。

      4、在硬件條件允許的情況下開展網(wǎng)絡(luò)招聘,提高招聘的效率。

      5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

      6、積極努力推動企業(yè)文化的學(xué)習(xí),爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。

      7、嚴格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。

      在我入職的近一個月,我在學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了的一些相關(guān)的文化,在我覺得,在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

      總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

      招聘月度工作總結(jié) 6

      本日3月份剛來到這個公司的時候,感覺不是很適應(yīng),我的工作風格一度不被員工接收,在總司理的正確指導(dǎo)下,修正本身的工作風格,適應(yīng)企業(yè)。工作歷程中有陌生、有徘徊、有堅決、有信念,各類心緒不勝枚舉,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

      一、人事治理方面

      1、人員雇用工作

      自今年3月起,我部通過各類渠道進行新一輪的人員雇用工作,截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人。雇用結(jié)果顯示:吸納人才的后果不明顯,主要公司目前所處的地輿地位不是很方便;其次依據(jù)公司近況,我們必要的是即招即用人才,而目前社會絕大多半應(yīng)聘者以應(yīng)屆卒業(yè)生的居多;其三有工作經(jīng)驗者在報酬方面存在差距。

      2、人事檔案治理

     。1)對公司現(xiàn)有人員進行建檔工作,試用期、轉(zhuǎn)正申請、、卒業(yè)證、學(xué)位證、身份證等信息,現(xiàn)員工檔案齊全;

     。2)解決社保工作,并完成每月新增正式員工社保的解決工作。(公司不停為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險。因斟酌解決資質(zhì)的必要,從來歲1月份起,將行政上的員工,全部以易通達的賬戶解決醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險);

      (3)完成員工入職、轉(zhuǎn)正、去職、績效評定等治理工作;

     。4)實時做好檔案資料的收集、整理、歸檔;

     。5)雇用檔案治理工作,進步后期雇用效率。

      3、考勤、薪資治理

      為了規(guī)范所有員工的考勤行為,進步員工工作效率,我部自今年5月起啟用指紋考勤治理系統(tǒng),各員工每月薪資亦按月依據(jù)考勤結(jié)果予以核算。對不履行告假手續(xù)者、擅自離崗者等,果斷予以查實并作出處置懲罰,這樣既維護考勤的嚴肅性,又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性,進而大大改良了公司的工作風格姿納品級評估法績效稽核,對員工的工作效率、工作才能等方面進行考評。

      二、生產(chǎn)治理方面

      這塊是我們部門目前做的異常脆弱的一塊,在以后的工作中,要側(cè)重增強。主要要著重員工的效率偏向。固然在我們公司員工磨洋工的并不多。

      照成員工效率低的原因是多方面的,主要原因是對本身的權(quán)責不明確,主要表現(xiàn)以下幾個方面:

     。1)治理制度執(zhí)行力度不敷;

     。2)無朝上提高心,容易產(chǎn)生滿足。對本身,對工作的要求不高,不求有功,但求無過;

     。3)公司人文扶植不到位,員工歸屬感不夠。

      個人感覺,針對這個問題,可以對員工增強培訓(xùn),明確公司成長偏向,塑造整體的人文氣氛。

      三、資質(zhì)陳訴方面

      從今年9月低開始,我部便開始投入到公司資質(zhì)的陳訴工作中。

      1、參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學(xué)習(xí),購買了電子狗,具備了進行網(wǎng)上陳訴的基礎(chǔ)條件;

      2、通過培訓(xùn),于丹陽人才市場,解決了14本低級職稱,因涉及當局部門,效率低下,導(dǎo)致整體法度模范嚴重拖后;

      3、通過鎮(zhèn)江中介,解決了6本低級職稱;

      4、通過常州中介,勝利掛靠了13本中級職稱;

      5、通過公司專業(yè)人員的幫忙,籌備了基礎(chǔ)的設(shè)備材料;

      6、相關(guān)所需的材料,在公司各部門的幫忙下,有序開展。

      四、行政治理方面

      依據(jù)公司的規(guī)模近況及成長特點,我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作,行政日常事務(wù)的處置懲罰是我部本年度工作的核心。

      1、為了樹立健全公司各項制度,完善公司制度體系,我部訂定了員工手冊,以及配套的制度與標準,同時還編制了配套表格,經(jīng)總司理審核改動后,望在來歲投入使用;

      2、增強與員工之間的工作溝通,實時發(fā)明并辦理問題,溝通中做到有章可循,違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了優(yōu)越的`后果,并注重行政工作質(zhì)量的進步;

      3、我部門負責按期繳納公司電費、電話費及各種故障的報修工作,以保障公司通信及用電通暢;

      4、辦公物資采購、庫存的治理:公司辦公用品采購,本錢節(jié)制,審核辦公用品的出、入庫治理工作、使用掛號、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,并分類建檔保存;

      5、相關(guān)當局部門或相關(guān)單位的文件的審批息爭決;

      6、共同公司設(shè)計部門,對公司的文化長廊和車間的部署進行了再次修訂;

      7、負責工資、勞保福利、加班費等審核工作;

      8、完成總司理交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。

      五、在職期間的不夠

      1、對各部門的工作和諧強度方面,還待有增強;

      2、各部門分工還不敷明確,容易產(chǎn)生不同,有待跟進;

      3、人員呈現(xiàn)上班光陰不在其工作崗位上,因此在人員治理上面需有所增強,在人員規(guī)律的反省力上要增強;

      4、人員磨洋工現(xiàn)象有待改進。

      5、績效稽核還需依據(jù)各崗位職責、工作要求和技能程度進行有效評估;

      6、對各項制度要增強執(zhí)行力度;

      7、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞感人事治理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞感人事治理逐步向今世人力資源治理過渡。

      六、對公司20xx年度工作的建議

      1、公司人員

     。1)在確保公司運行的環(huán)境下,盡量以兼職為主,不另設(shè)崗位;

      (2)確保目前公司人員的穩(wěn)定,人員以培養(yǎng)為主,不隨意的調(diào)換。

      2、制度一旦肯定,不隨意的變動。

      3、關(guān)于文件打。航ㄗh廢紙的再次應(yīng)用,非正規(guī)的文件可以通一用廢紙打印,固然紙不貴,然則節(jié)少成多。

      4、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用:要求公司每位員工,每周至少要殺毒一次,避免影響公司整體局域網(wǎng)的使用。

      5、進步工作效率,做到誰主管誰負責,誰負責誰完善的權(quán)責制度。

      6、總司理要增強跟下層員工的溝通,包管聯(lián)系的上通下達。

      招聘月度工作總結(jié) 7

      回顧上個月的工作,個人各方面都有了稍許進步,現(xiàn)將上個月工作總結(jié)如下:

      首先,談?wù)勆蟼月工作給我?guī)淼氖斋@

      上個月的招聘工作依舊繁忙,每天的工作量都處于飽和狀態(tài),通過與用人部門及時溝通和領(lǐng)導(dǎo)的盡心指導(dǎo),我在招聘技能上得到了顯著的提升。

      充實、思考、挑戰(zhàn)的招聘工作讓我找到了自身的短板,也找準了自己的人生目標及個人價值。

      其次,對我一個月來的崗位工作狀況做一個小結(jié)。

      每天重復(fù)的工作是招聘崗位最基本的特色:

      除了每天安排4——5小時篩選簡歷、1小時預(yù)約面試并跟進面試進度登記表、2小時參與面試外,上個月完成其它日常工作為:

      1、前程無憂招聘網(wǎng)站會員4月15日到期,為了不影響正常招聘工作,特完成與前程無憂網(wǎng)站會員合同的續(xù)簽、增加全國職位發(fā)布數(shù)套餐合同的續(xù)簽,相關(guān)費用付款流程的處理;

      2、部門提出需求:在兩個招聘網(wǎng)站發(fā)布“商務(wù)合約部經(jīng)理”、“績效考核經(jīng)理”崗位;

      3、與部門確認,暫停發(fā)布的崗位為:信息化管理員、會計(核算)、預(yù)算主管、財務(wù)主管(外派深圳)、財務(wù)主管、財務(wù)檔案管理員、財務(wù)主管(外派大連)、財務(wù)主管(外派北京)、企管經(jīng)理、中心負責人、注冊結(jié)構(gòu)工程師;

      4、完成北京、大連分公司財務(wù)主管的簡歷篩選、電話預(yù)約、與分公司相關(guān)人員對接面試場地安排、面試跟進等相關(guān)工作;

      5、由于公司企信通不能正常發(fā)短信,為了提升公司形象,將通知面試者的郵件整理統(tǒng)一的模板,并在郵件插入公司的三維地圖(圖片特殊處理),并優(yōu)化通知內(nèi)容,使郵件更加簡練且專業(yè),讓求職者對公司更加具有深刻印象。

      6、公司目前處在特殊時期,為了規(guī)范公司對外發(fā)布信息的統(tǒng)一,特按領(lǐng)導(dǎo)要求,每天通過百度搜索“奇信”關(guān)鍵字,排查各分、子公司發(fā)布招聘信息的不規(guī)范,截止目前未發(fā)現(xiàn)相關(guān)不規(guī)范的信息;

      7、到寶安石巖創(chuàng)維科技園參加經(jīng)理人《創(chuàng)維心型高效溝通技術(shù)》培訓(xùn),因為本次培訓(xùn)課程是“創(chuàng)維”非免費邀請經(jīng)理人給內(nèi)部員工做的培訓(xùn),xxx主管平時與經(jīng)理人關(guān)系維護較好,所以本次培訓(xùn)我是以經(jīng)理人行知格教育機構(gòu)職員免費參加的,參與此次培訓(xùn)目的:提升自己職場溝通技能,個人進步;了解“經(jīng)理人”培訓(xùn)效果,為今后公司外部培訓(xùn)整合資源。

      再次,上個月工作結(jié)果體現(xiàn)

      為了完成上個月15人的招聘計劃,在簡歷質(zhì)量把控的基礎(chǔ)上更多的還是采用“撒網(wǎng)”的方式,每天平均預(yù)約6——10人前來公司面試,面試合格率較3月份有所提高,但由于現(xiàn)階段的人才質(zhì)量較差,最終面試合格率依舊不是很理想,每天很多工作似乎都是做的無用功,為了能使招聘更有效率,現(xiàn)在在電話預(yù)約面試環(huán)節(jié)就開始初步的.篩選,對于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕。

      就最終成功錄用人數(shù)來看,招聘效果依舊不錯,后續(xù)更要加緊關(guān)鍵人才的引進,如:高級業(yè)務(wù)經(jīng)理、結(jié)算員、一級建造師、質(zhì)量安全管理員等,接手招聘工作也有兩個月了,雖然對于整個招聘工作我還不能游刃有余,但我有足夠的信心在短時間內(nèi)完全勝任公司的全盤招聘工作。

      最后,就我個人對這段時間以來的感觸提一點小的建議

      1、新員工人文關(guān)懷:用人部門負責人對于新進同事工作指引需熱情,并主動關(guān)注新同事的即時動態(tài)。人力資源部定期(第一個月每隔一周)與新同事多交流,關(guān)注他們的需求是否已經(jīng)得到解決,并解答新同事的種種疑惑;

      2、每個求職者都比較關(guān)注自己的薪酬待遇,因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部內(nèi)部透明化,從而彰顯部門專業(yè)形象;

      3、建議突破傳統(tǒng)求職者信息采集及筆試環(huán)節(jié),將基本信息采集及筆試環(huán)節(jié)提升為電腦操作,如:在一樓大廳角落處設(shè)置“求職者基本信息采集專區(qū)”且布置兩臺電腦,供前來公司面試的求職者錄入個人基本信息及回答相關(guān)試題,優(yōu)點為:

      1、展現(xiàn)公司亮點、彰顯公司形象;

      2、加深求職者對公司的印像,加強求職者對加入公司的渴望;

      3、通過技術(shù)手段及時掌控求職者基本信息及答題進度,把控面試進度,提高招聘效率等。

      招聘月度工作總結(jié) 8

      進入二月份,兗礦輕合金有限公司項目建設(shè)進入關(guān)鍵時期, 10噸熔鑄生產(chǎn)線設(shè)備的單體調(diào)試和和整個生產(chǎn)線聯(lián)合試運行,為確保試生產(chǎn)的順利進行。人力資源部按照公司要求,具體工作開展如下:

      一、夯實基礎(chǔ),建立健全規(guī)章制度及管理辦法

      為進一步加強人力資源管理工作,結(jié)合公司實際情況,制定出《勞動合同管理制度》、《輕合金公司上崗證管理辦法》、《輕合金公司特種作業(yè)操作證管理辦法》、《兗礦輕合金培訓(xùn)規(guī)定》、《兗礦輕合金有限公司職工考勤、請假、工時管理制度》等五項制度及管理辦法。這五項全面完善的規(guī)章制度,廣泛的調(diào)動了員工工作的積極性,規(guī)范了員工的行為,規(guī)范了公司管理。

      二、建立員工信息庫、加強人事檔案管理

      隨著籌備工作的`進展,20XX年新入廠員工將不斷增加。根據(jù)電鋁公司人資部要求,嚴格按照人事管理的有關(guān)規(guī)定,對公司員工信息進行了認真采集,將專業(yè)、特長等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時錄入員工信息庫,以利于充分利用檔案資源,確保人力資源優(yōu)化配置。建立健全了員工基礎(chǔ)資料登記表、員工體檢結(jié)果表、員工學(xué)歷復(fù)印件、身份證復(fù)印件、員工調(diào)配介紹信、大中專畢業(yè)生階段培訓(xùn)等基礎(chǔ)檔案資料等,將所有打印裝訂成冊,檔案逐一分類、逐個標識,便于查找、備份;加強政工部、工會等有關(guān)部門聯(lián)系,及時將有關(guān)政審、黨團、獎勵等材料收集歸檔;同時還建立健全收集材料登記簿、轉(zhuǎn)出材料登記簿、銷毀材料登記簿等,做到材料的進出都有記錄,確保萬無一失,避免了無人事基礎(chǔ)資料可查的現(xiàn)象出現(xiàn)。

      三、認真做好勞動合同鑒定工作

      嚴格按照勞動合同簽定、續(xù)訂程序規(guī)范操作。20XX年2月份,分別從三十七處、鐵運處、焦化廠調(diào)入四人。對新調(diào)入四人均及時簽訂勞動合同。截止20XX年2月底,簽訂勞動合同人數(shù)202人其中全民195人,集體7人 。

      四、嚴格考核,認真落實各項分配政策

      為應(yīng)對經(jīng)濟危機,搞好20XX年的內(nèi)部工資分配,根據(jù)集團公司和電鋁公司工資分配方面的主要政策,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合輕合金公司實際,制定了《兗礦輕合金有限公司20XX年工資分配及考核辦法》,該辦法主要原則是“目標決定工資”、“保職工工資”“工資分配與考核指標掛鉤”。充分調(diào)動一切積極因素,強化考核管理,確保項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

      分類指導(dǎo),嚴格考核。輕合金各部室車間分別制定了不同的考核指標,即主要指標、其他指標及工作目標按照百分比和百分值數(shù),于月度效益工資提取的考核范圍直接掛鉤。一月份效益工資提取已經(jīng)嚴格按照該辦法執(zhí)行和考核,并制定出各部室車間考核《一月份流程管理指標考核完成情況》表。

      五、認真制定、簽訂工作目標責任書

      依據(jù)《20XX年工資分配方案》和《建設(shè)項目責任書》,按照責、權(quán)、利相一致的原則,根據(jù)各部室車間實際情況,對15個部室全部制定了工作目標書。目標書包括了指標、責任目標、月度考核及工資支付、附則等內(nèi)容。進一步明確了建設(shè)項目的責任。

      在“20XX年兗礦輕合金有限公司工作會”,組織15個部室車間負責人,逐一、層層進行簽訂,工作目標責任書的簽定,調(diào)動了工作的積極性及創(chuàng)造性,提高了工作質(zhì)量和效率,為進一步項目的建設(shè)目標實現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

      招聘月度工作總結(jié) 9

      2月轉(zhuǎn)眼就過去了,度過了新春佳節(jié),一切都是嶄新的開始,要重新規(guī)劃接下里的工作學(xué)習(xí)生活。在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。新年之際,公司也迎來了新的大發(fā)展,個人的發(fā)展平臺也將更大。公司為我提供的平臺很大,優(yōu)勢也顯而易見的。這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能夠在接下來的時間與公司共同成長。

      2月主要在人力資源部工作,負責完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和協(xié)助同事完成人資部相關(guān)工作。人資部的相關(guān)工作讓我對于公司的制度和管理有更加深入的了解和認識。公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教。公司有完整的人力資源管理制度體系,并隨著公司的'發(fā)展出現(xiàn)新問題、新情況的同時,不斷革故鼎新,適應(yīng)公司發(fā)展的新需要。

      另外,人資部的工作讓我對與人力資源工作對于公司發(fā)展的重要性也有了更加深刻地認識。人力資源管理在現(xiàn)今的企業(yè)管理中的地位越來越高,人才是一個企業(yè)發(fā)展的重要因素,對企業(yè)人才的選拔培養(yǎng),對企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)的薪酬體系,績效管理體系,培訓(xùn)體系,競升通道以及社保福利等,對提高員工的專業(yè)技能和企業(yè)忠誠度有著重要意義和作用。在以后的企業(yè)發(fā)展中,人力資源管理工作將更加重要,對于企業(yè)的發(fā)展將有更大的作用。

      這個月的工作緊張而有序的完成了,有收獲也有不足。在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

      (1)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是一個人成長的必經(jīng)之路,不斷地學(xué)習(xí)才能更能適應(yīng)工作中的新情況。作為公司的新人,在工作中還有很多不足。在很多方面自己的專業(yè)知識還很欠缺。不管是在人力資源管理還是其他工作,能做好工作都與本身的知識和見解都分不開的。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實自己!

      (2)樹立高度的責任感。責任意識是對本職工作個肯定,具有高度的責任意識才能在瑣碎的工作中認真負責。在接下來的工作中,我要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中提升自己對公司、自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一份工作,按時,高質(zhì)量的完成上級交予的任務(wù),提升自己業(yè)務(wù)能力和水平。遇到困難時要善于挑戰(zhàn),勇于挑戰(zhàn),不退縮,及時解決遇到的難題。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。

      (3)善于總結(jié)與自我總結(jié)。在工作中我們工作中的把握能力、分析能力以及解決問題的能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強,F(xiàn)在自己對于目前工作的認識還處于表面,對于工作整體的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

      招聘月度工作總結(jié) 10

      五月的時光已經(jīng)過去了,這一個月在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的幫助下,完成了自己的本職工作。現(xiàn)將個人一個月來的工作情況總結(jié)如下:

      一、學(xué)習(xí)方面

      通過虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)會了有關(guān)EXCEL的工作表、工作簿的加密保護以及一些公式和函數(shù)的應(yīng)用;學(xué)會了如何報銷差旅費;學(xué)會了SAP系統(tǒng)工資過賬等知識。通過自己的'努力學(xué)習(xí),也逐漸對五險一金業(yè)務(wù)辦理有了更進一步地認識和了解。

      二、工作方面

      完成了本月轉(zhuǎn)正、調(diào)動和離職人員的手續(xù)辦理;完成了本月公司員工的社會保險和住房公積金的業(yè)務(wù)辦理以及相關(guān)報銷單的填寫;完成了《在職人員信息報表》、《在職人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表》和《蟲草參茸二店人員信息表》的更新和發(fā)送;完成了新入職人員、調(diào)動人員的歸檔;完成了離職人員五險一金扣款的填寫;完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

      三、存在問題和計劃

      1.對五險一金的一些業(yè)務(wù)問題不清楚如何處理。這需要在今后的工作中不斷地去學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗。

      2.在辦理一些事情上,考慮的不是很周到和全面。我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好。

      3.在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作能力。

      4.在今后的工作和學(xué)習(xí)中樹立正確的態(tài)度,積極努力提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心。

      今后我將不斷加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,不斷積累知識和經(jīng)驗,腳踏實地,認真完成自己的本職工作。

    【招聘月度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

    招聘月度工作總結(jié)11-06

    招聘個人月度工作總結(jié)01-17

    招聘月度工作總結(jié)3篇11-06

    招聘個人月度工作總結(jié)04-26

    月度招聘工作計劃07-22

    招聘個人月度總結(jié)01-06

    招聘專員月度總結(jié)(精選11篇)08-15

    月度招聘工作計劃6篇07-22

    招聘工作的月度總結(jié)(通用10篇)07-03