技術(shù)人員招聘策略指導(dǎo)
很多的HR在招聘時候，都會遇到同樣的問題：公司需要招專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)人員，或是學(xué)歷較高的(例如碩士以上)的管理人員。我們遇到這樣的問題時，我們該如何著手招聘?
網(wǎng)友討論
小王子愛狐貍：
我剛開始招專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)人員時，也是我剛開始接觸招聘的時候，所以啥都不懂，只有摸著石頭過河了。我當(dāng)時是這樣做的：
1、在專業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布了一個招聘啟事(簡歷倒收到不少，而且很多都是工作二三十年的來應(yīng)聘，但看他們的工作經(jīng)歷就看得我頭大);
2、根據(jù)硬性條件先篩選出一些“根正苗紅”的，然后再挑出工作經(jīng)歷與公司相符的;
3、接著就發(fā)給我們用人部門，讓他們篩選完之后約面試;
4、琢磨研究被用人部門篩選掉的簡歷，看是因?yàn)槭裁丛虮贿?a target="_blank" title="嚓">嚓掉了，其實(shí)如果和用人部門的經(jīng)理熟的話，直接問他就行了;
5、最有效的辦法：請做這個行業(yè)的專業(yè)人才朋友幫忙篩選簡歷，而且了解他咔嚓簡歷的原因，有些是簡歷作假、有些是工程的大小、有些是工作背景等等，只有做他們這一行的才了解，然后自己在問中學(xué)，多多積累就是了;
6、面試：也就是一些常規(guī)的基本素質(zhì)、能力、品格面試。
總結(jié)：其實(shí)說到底，作為一個HR一定要對公司的業(yè)務(wù)知識很了解，這也是HR部門最需要提升的地方，不然也就談不上什么戰(zhàn)略伙伴之類的了。
樂心居：
1、招聘前與用人部門進(jìn)行充分溝通，了解其需求及要求，這樣雖然自己不專業(yè)，但可以了解基本要求;
2、平時多接觸公司產(chǎn)品，了解業(yè)務(wù)流程;
3、根據(jù)自己所了解的，挑選稍微相匹配的簡歷，發(fā)給用人部門挑選;
4、建議在部門面試時，自己多跟在旁邊聽，找出部門面試人員的評判標(biāo)準(zhǔn)與自己的差異(一般部門側(cè)重于技能面試)。
雨霏霏：
一、招聘渠道
1、網(wǎng)絡(luò)招聘，最好是做廣告，做大點(diǎn)的BUTTON，這樣才能吸引人才，一般高級人才不會去現(xiàn)場應(yīng)聘;
2、報(bào)紙招聘，選擇影響力比較大的報(bào)紙，刊登廣告;
3、獵頭，比較有效但是花錢多的渠道。
二、招聘技巧
1、和用人單位過溝通關(guān)于職位的要求，特別是和該職位的直接上司溝通，了解其直接上司的要求和其做事風(fēng)格;
2、人力資源部篩選，了解應(yīng)聘者的各方面素質(zhì);