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招聘計劃書模板范文
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的招聘計劃書模板范文,希望對大家有所幫助。
招聘計劃書模板范文1
根據(jù)各部門填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計劃。
一、制定計劃的意義
人員招聘錄用計劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分,其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀的人才,為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置,為企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證,同時彌補人力資源的不足。
更重要的是,人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學的規(guī)范和實用的方法,能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。
二、招聘原則
堅持"公開、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則,嚴格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴,面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。
三、準備階段
1)參照XX年人員組織機構(gòu)分析,XX年度人員定編xx人。
需招聘人員求xx人:
根據(jù)我公司目前人員需求情況,內(nèi)部競聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。
2)招聘渠道開發(fā):
1、網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式,年前年初利用免費招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。
2、人才市場和招聘會:
由于年初2月至3月校園招聘不是很好時機,所以此階段的'開發(fā)重點放在現(xiàn)場招聘會和人力資源市場,以下招聘會和人力資源市場渠道開發(fā)分三步走:
第一步:通過網(wǎng)路、電話、報紙等宣傳廣告收集長沙市各人力資源市場情況:包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、招聘效果等信息;
第二步:實踐調(diào)研:到各個招聘會現(xiàn)場調(diào)研,拿到第一手準確的實時的信息資料,并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳;第一輪周期為1個月
第三步:綜合分析上述所得信息,確定其中一到兩個招聘渠道,然后再進行下一輪的比較篩選,最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;
3、校園招聘
最佳時期在每年10—12月,年初校園渠道開發(fā),3月1日開始展開。
首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息,接下來有重點的各個深入調(diào)研和開發(fā)(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。
5、內(nèi)部人員推薦
招聘計劃書模板范文2
一、招聘目標/人員要求
職務(wù)名稱:設(shè)計師、技術(shù)員__人員數(shù)量:10人
二、招聘人員崗位職責及要求
技術(shù)部:
1、計算機相關(guān)專業(yè)本科以上學歷,2年以上開發(fā)工作經(jīng)驗,具有大型網(wǎng)站項目開發(fā)經(jīng)驗者為佳;
2、精通PHP5,具備OOP編程思想,熟悉設(shè)計模式和算法,具備命令行下開發(fā)經(jīng)驗,深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;
3、熟悉Linu__/Uni__基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理;
4、熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗;
5、掌握Linu__/Uni__環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;
6、熟練掌握__ML、HTML/__HTML、CSS、Javascrīpt、AJA__、JSON等Web頁面技術(shù)。
設(shè)計部:
1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開發(fā)實際項目經(jīng)驗;
2、精通PHP,具備在Linu__或者Uni__平臺下使用PHP開發(fā)網(wǎng)站的.經(jīng)驗;
3、熟悉基于PHP的開源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/E__tjs);
5、熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL開發(fā)經(jīng)驗;
6、有Ruby__on__Rails開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;
7、有OA、CRM等系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;
8、有多人協(xié)作開發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先;
9、適應(yīng)能力強,能主動學習新知識不斷完善個人能力,嚴格遵循公司制定的編碼規(guī)范;
信息發(fā)布渠道和完成時間
信息發(fā)布渠道:智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無憂
招聘信息發(fā)布時間20____年6月和7月兩次
招聘任務(wù)完成截止時間8月29日
招聘負責人:尚新陽
公司行政及人事主管:楊玲
人員溝通及通知安排:楊玲
面試形式
初試(面試和填表)
復試形式:面試筆試看作品
人員到崗安排:設(shè)計師與技術(shù)人員
部門新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團隊。
招聘計劃書模板范文3
一.招聘的目的及遵循的原則
1.目的:
1.為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;
2.為組織填補現(xiàn)有的崗位空缺;
3.撤換現(xiàn)有崗位上的不稱職人員,提高工作效率和工作質(zhì)量;
4.填補由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;
5.適應(yīng)機構(gòu)調(diào)整時的人員流動的需要;
6.以新招聘人員促使企業(yè)管理風格、經(jīng)營理念更加具有活力,形成組織的文化特色。
2.原則:
1.公開招聘原則:將招聘單位、種類、數(shù)量、報考的資格、條件,考試的科目、方法、時間和地點,均以登報或其他方式向社會公布,公開進行。
2.相互競爭原則:通過考試、考核等競爭手段,鑒別優(yōu)劣,確定人選。
3.平等對待原則:對所有應(yīng)聘者一視同仁,不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。
4.量才使用原則:根據(jù)應(yīng)聘者能力大小、本領(lǐng)高低,適應(yīng)工作強度或難度、工種要求等,區(qū)別對待,做到人盡其才,用其所長,職得其人。
5.全面考察原則:對應(yīng)聘者從品德、知識、技能、智力、心理、工作經(jīng)驗和過往業(yè)績等方面進行全面考試、考核和考察,以判斷應(yīng)聘者能否切實履行崗位工作職責,以及發(fā)展前途如何。
6.擇優(yōu)錄取原則:根據(jù)應(yīng)聘者考試和考核成績,做出全面考核結(jié)論,并根據(jù)錄用標準“優(yōu)勝劣汰”,從中選擇優(yōu)秀者錄取。
7.注重效率原則:根據(jù)不同的招聘要求,靈活選用適當?shù)恼衅感问,用盡可能低的招聘成本錄用高素質(zhì)的員工;
8.守法運作原則:員工招聘必須遵守勞動法等國家法令、法規(guī)和政策法規(guī)。
二.招聘策略分析
成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期,在這個階段規(guī)模大,業(yè)績優(yōu)秀,資金充盈,制度和結(jié)構(gòu)也很完善,決策能得到有效實施,企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度,一切以顧客至上為原則,重視市場和公司形象,要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行,而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。
人員要求高,強調(diào)綜合能力素質(zhì),尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的薪酬。人力資源部具備較好的專業(yè)性,開始使用評價中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進行評價,業(yè)務(wù)水平則由用人部門的部門經(jīng)理進行評判。規(guī)范的招聘計劃,對招聘時間和招聘效率有明確的規(guī)定。
三.招聘渠道及方法
1.外部招聘:網(wǎng)絡(luò)招聘、中高級人才洽談會、校園招聘、人才交流中心等2.內(nèi)部招聘:檔案法結(jié)合上級管理人員舉薦
四.招聘流程及實施
1.成立招聘小組招聘小組成員表
1)在公司內(nèi)部網(wǎng)站、布告欄進行信息更新2)在某招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息3)在某報紙上刊登招聘信息
4)聯(lián)系大型招聘會的負責人以及校園招聘的負責人時間:20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日負責部門:人力資源部負責
五.篩選簡歷和申請書
1.內(nèi)部招聘:
有任職意向且能夠達到公司招聘資格的員工向本部門主管報備并到人力資源部門進行信息登記。由上級主管推薦的員工經(jīng)本人同意向人力資源部門進行信息的登記。
2.外部招聘:
對所有求職人員進行簡歷的接收、篩選并確定最初的進入面試人員,并對符合條件的求職人員進行初步面試的通知。
六.招聘時間安排
xx月xx日撰寫招聘廣告
xx月xx日進行招聘廣告的版面設(shè)計xx月xx日與報社、網(wǎng)站進行聯(lián)系xx月xx日聯(lián)系刊登廣告
xx月xx日至xx月xx日接待應(yīng)聘者,整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選xx月xx日通知應(yīng)聘者參加筆試
xx月xx日進行中文說明書編譯、市場推廣員、前臺文員筆試xx月xx日進行嵌入式軟件工程師、大區(qū)銷售經(jīng)理筆試xx月xx日進行中文說明書編譯、市場推廣員、前臺文員復試xx月xx日進行嵌入式軟件工程師、大區(qū)銷售經(jīng)理復試xx月xx日錄用決策
xx月xx日向通過復試員工發(fā)放錄用通知書xx月xx日至xx月xx日新員工入職教育培訓xx月xx日正式錄用的新員工上班
七.財務(wù)預(yù)算
八.招聘方法評估
1.信度評估
①穩(wěn)定系數(shù):對同一種測試方法對一組應(yīng)聘者在兩個不同時間進行測試的結(jié)果的.一致性。
②等值系數(shù):對同一應(yīng)聘者使用兩種對等的、內(nèi)容相當?shù)臏y試方法,其結(jié)果之間的一致性。
③內(nèi)在一致性系數(shù):把同一(組)應(yīng)聘者進行的統(tǒng)一測試分為若干部門加以考察,各部分所得的一致性。__2.效度評估對
、兕A(yù)測效度:預(yù)測將來行為的有效性。
②內(nèi)容效度:測試方法能真正測出想測的內(nèi)容的程度。
③同側(cè)效度:對現(xiàn)在員工實施某種測試,然后將測試結(jié)果與員工的實際工作績效考核得分進行比較,若兩者的相關(guān)系數(shù)很大,則說明此測試效度就很高。
招聘計劃書模板范文4
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)
部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計
財務(wù)部會計1人(男/女不限)
行政部人事專員1人(女性)
庫房維修工:1人(男性)
排序庫班長2人(男性)
計劃&點檢員:2人(男/女不限)
叉車司機:4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性為重體力)
合計人數(shù):男(9人)女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會計要求1、從事財務(wù)工作3年以上;
2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī);
3、熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;
4、良好的協(xié)調(diào)能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;
5、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;
6、學歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。
7、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;
8、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
9、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的'貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發(fā)布時間:
、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;
②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;
③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;
、苈(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;
⑤各人才市場招聘會;
6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
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