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    如何根據(jù)企業(yè)價(jià)值觀去面試?

    發(fā)布時(shí)間:2017-06-16編輯:玉君

      導(dǎo)語(yǔ):各家企業(yè)價(jià)值觀導(dǎo)向不同,對(duì)人才自然也是量體裁衣,有人喜歡華麗的長(zhǎng)袍,有人就喜歡粗布麻衣,最終還是穿得舒服比看著舒服重要。以下是小編分享的根據(jù)企業(yè)價(jià)值觀去面試,歡迎大家閱讀!

    如何根據(jù)企業(yè)價(jià)值觀去面試?

      價(jià)值觀也即肯定的期許和選擇,若是價(jià)值觀不同,便是“道不同不相為謀”了吧。在企業(yè),價(jià)值觀外化表現(xiàn)為企業(yè)文化和企業(yè)行為,選人用人也是根據(jù)發(fā)展需要來(lái)招聘甄選~

      1、根據(jù)你們公司的價(jià)值觀要求,你們一般會(huì)重點(diǎn)考察求職者的哪些因素?

      簡(jiǎn)單可用下面五句話來(lái)判斷求職者的價(jià)值傾向:

      一、為什么選擇來(lái)應(yīng)聘這個(gè)崗位?------判斷工作觀

      為掙錢-----利益驅(qū)動(dòng)型,考慮公司薪資待遇有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)性;

      為家庭-----事業(yè)生活平衡性,考慮工作安排會(huì)不會(huì)導(dǎo)致顧此失彼;

      為發(fā)展-----上進(jìn)進(jìn)取型,考慮公司晉升及發(fā)展空間;

      為謀生-----穩(wěn)定求生型,考慮公司長(zhǎng)期發(fā)展穩(wěn)定性;

      為知遇-----求才有所用型,考慮求賢若渴、慧眼識(shí)珠的伯樂(lè);

      窺一斑而知全豹,也有為了找個(gè)事情做來(lái)混日子的關(guān)系戶,不一而足,在積極或者消極的回答中可見(jiàn)其求職初衷:。

      二、你在這個(gè)崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?------判斷勝任力

      有能力----有實(shí)踐有成就,只要不躺在榮譽(yù)上睡覺(jué),價(jià)值還是可以挖掘的;

      有自信----躊躇滿志還需要實(shí)際行動(dòng),如果經(jīng)得起失敗和挫折就更好;

      有經(jīng)驗(yàn)----經(jīng)驗(yàn)可以縮短觀察期,響鼓不用重錘,能做事才是正道;

      有專業(yè)----雖說(shuō)講對(duì)口的少了,可是科班出身,說(shuō)服力還是強(qiáng)些;

      有證書(shū)----快速了解的通道,任職證書(shū)更好,不然問(wèn)問(wèn)半路出道的卡卡們?yōu)槭裁匆獩_著人資考試前赴后繼的去?

      有關(guān)系----這個(gè)不用說(shuō),你懂的。

      三、前一份工作,離職的原因是什么?------判斷適應(yīng)性

      人際不和----人在社會(huì),人際關(guān)系最考驗(yàn)人的情商,若是性格因素,關(guān)系太差,就值得思考;

      上級(jí)沖突----服從性和解決問(wèn)題的方式待考驗(yàn),若是容易沖動(dòng),自然會(huì)有沖動(dòng)的懲罰;

      離家太遠(yuǎn)----偏重家庭因素,諸如照顧老人小孩,以家庭為首要考慮對(duì)象,工作很難放首位;

      加班太多----看中私人時(shí)間和空間,有節(jié)制的服從公司安排,比較在意生活中的平衡;

      工資太低----自不言說(shuō),要養(yǎng)家糊口,供房壓力大,只要多賺會(huì)愿意多付出、加班也愿意;

      隱形因素----嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì),被開(kāi)除等,一般情況下難了解,需要側(cè)面了解。沒(méi)德行者,慎錄用。

      四、你最看中的企業(yè)文化或行為是什么?------判斷發(fā)展觀

      獎(jiǎng)懲分明-----對(duì)制度規(guī)范、公司的正規(guī)性期望大,希望多勞多得,付出得到對(duì)等的回報(bào);

      培訓(xùn)發(fā)展-----希望接受培訓(xùn),不斷提升能力,尋求更大的發(fā)展或晉升空間,值得提倡;

      五、你最欣賞的工作作風(fēng)或態(tài)度是什么?------判斷合作性

      團(tuán)隊(duì)協(xié)作-----合群,愿意在團(tuán)隊(duì)中出力獻(xiàn)策,看中同事之間的合作與溝通,比較勝任外向型崗位;

      個(gè)人榮譽(yù)-----注重個(gè)人成就的達(dá)成,比較注重付出與獨(dú)自研發(fā),比較適合一技之長(zhǎng)的專業(yè)型崗位,如研發(fā)。

      當(dāng)然還有認(rèn)真、勇于認(rèn)錯(cuò)、有責(zé)任心、敬業(yè)等受歡迎的品性,可以側(cè)面了解應(yīng)聘者的性格和態(tài)度,便于參考做錄用準(zhǔn)備。

      2、這些因素(素質(zhì)或能力要求),具體你們會(huì)如何來(lái)考察?結(jié)合企業(yè)實(shí)際,請(qǐng)分享你們的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。

      當(dāng)然僅僅幾句話只是粗略的了解,想比較全面考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和能力,還是有很多測(cè)評(píng)工具和考察方法的,大致歸納為:

      一、聽(tīng)言觀行第一步:

      從衣著、言談舉止考察應(yīng)聘者的個(gè)人素養(yǎng)及職業(yè)風(fēng)貌;

      二、實(shí)踐考核第二步:

      用專業(yè)考核來(lái)測(cè)試其專業(yè)水平,用題庫(kù)或者現(xiàn)場(chǎng)情景模擬均可,順便考察表達(dá)能力及邏輯性;

      三、綜合評(píng)定第三步:

      比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿嬖嚂?huì)分幾次,一面初選,二面精選,三面優(yōu)選,條件相似時(shí),綜合評(píng)定會(huì)出場(chǎng),不看單項(xiàng)最優(yōu),只選總體最適合的;

      四、跟蹤建檔第四步:

      初步錄用,還是隔霧一層,逐漸接觸和了解,在日常工作中建立全面?zhèn)人檔案,在完善中豐富和明確應(yīng)聘者的個(gè)人評(píng)定。

      蘿卜白菜各有所愛(ài),最適合的才是最好的,如果只是應(yīng)聘一接線員,還出公務(wù)員考試用的邏輯題目,就有點(diǎn)貽笑大方了。各家企業(yè)價(jià)值觀導(dǎo)向不同,對(duì)人才自然也是量體裁衣,有人喜歡華麗的長(zhǎng)袍,有人就喜歡粗布麻衣,最終還是穿得舒服比看著舒服重要。

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