引導(dǎo)語：企業(yè)的HR如何選拔人才，該如何做？下面是需要注意的方面，歡迎大家閱讀！
作為一名HR，如何幫助企業(yè)招聘到合適的人才，在選拔人才時(shí)，需要關(guān)注以下幾個(gè)方面：
一、應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)，不是看他(她)干了多長的時(shí)間，而是看他(她)在什么企業(yè)、具體做過什么、怎么干的。因?yàn)椴煌钠髽I(yè)相同的崗位存在著職責(zé)與任職要求的差異，小企業(yè)的HR和大公司的HR工作內(nèi)容是有差異的，同樣對(duì)應(yīng)聘者的任職要求也是不一樣的。
二、應(yīng)聘者的技能
什么是技能，就是求職者的實(shí)際操作能力、考查應(yīng)聘者的技能，最好的方法是做而不是問。
三、應(yīng)聘者的性格
性格決定行為，性格有時(shí)候可以決定一個(gè)人的命運(yùn)，每一個(gè)人都有屬于自己的性格特點(diǎn)，
不同的性格在不同的環(huán)境下所表現(xiàn)的也不同，HR在選擇時(shí)，應(yīng)該關(guān)注應(yīng)聘者性格中的三個(gè)方面：
1. 隨和性：隨和的人比較重視他人，對(duì)別人很友好，樂于助人。不隨和的人比較注重自己的利益。
2. 外向性：外向的人喜歡和別人打交道、充滿活力、而內(nèi)向的人不喜歡和別人打交道、喜歡安靜、喜歡獨(dú)處。
3.適應(yīng)性：適應(yīng)性比較強(qiáng)的人情緒化較少，而且比較平靜。適應(yīng)性較差的人容易出現(xiàn)消極、憤怒等情緒。
吃回頭草的員工，HR應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?
在職場(chǎng)中，員工想吃回頭草的情況不少，那么對(duì)待這種情況應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?當(dāng)然優(yōu)秀的員工想回來是一種好的現(xiàn)象，證明公司還有吸引力，但HR仍然需要了解對(duì)方，HR可以從下面幾個(gè)方面進(jìn)行了解：
一、了解員工想回來的動(dòng)機(jī)
HR先了解員工為什么要回來上班的具體原因，了解對(duì)方的具體想法，對(duì)工作有什么想法，對(duì)福利待遇要求是怎樣的。其次需要和員工溝通了解當(dāng)時(shí)決定離職是如何考慮的，離職后做了些什么，是否和當(dāng)時(shí)離職時(shí)考慮的一致等等。
二、介紹公司的情況
HR在與對(duì)方溝通的過程中，要向?qū)Ψ浇榻B公司的現(xiàn)狀、發(fā)展情況、還有職位的變化，也要告訴對(duì)方如果回來上班可能會(huì)遇到的問題。
三、了解員工在之前公司的成績
在跟對(duì)方溝通時(shí)，你還要了解對(duì)方在之前公司的業(yè)績情況、上級(jí)評(píng)價(jià)等，對(duì)個(gè)人信息及資料進(jìn)行審核。
對(duì)于優(yōu)秀的員工、對(duì)企業(yè)有利的員工HR不必抗拒，要有包容的心態(tài)。