引導語：求職者在面試中的錯誤，他們是要承擔相應的后果？我們一起來了解一些相關的資訊吧。

　　朋友Eva的公司招市場總監(jiān)，候選人H面試通關后已辦理入職手續(xù)。在上班前一天，H突然說自己其實是�？�，本科自考在讀，2001年之后因為工作忙就沒上過課，差六門課程沒有拿到畢業(yè)證。Eva問我的意見，我回答：“不要讓這人入職。面試造假是嚴重問題，開除都合規(guī)合法。這種手續(xù)辦完了才說的人很不誠懇。”

　　Eva："是不是對職業(yè)道德要求過高了?"

　　我：“早晚你都會為面試中的錯誤承擔后果。”

　　大公司來的總監(jiān)

　　A公司從某大公司挖來運營總監(jiān)Hong，自稱具備很多經驗，可以把相關業(yè)務做好。雖然面試時，此人表現(xiàn)平平，但是仍然入職。

　　當時HR部門希望主管副總裁加強對Hong的考核，不要等到試用期快結束時才提出“此人不予轉正”的意見。

　　結果是沒等到六個月試用期結束就出了問題。Hong因為不了解業(yè)務，安排工作不得法，外加瘋狂開會進行無用討論，在入職第三周就跟兩位下屬發(fā)生了肢體沖突——真的是見了血。

　　事已至此，只能兩方都開除，Hong雖然是高管但只涉及工資，其他兩位同事則要支付賠償。更加麻煩的是這條業(yè)務線因為此事基本上崩潰了。如果沒有Hong，也許事情不會發(fā)展到這個地步。

　　工作有時就像婚姻，湊合不出好結果，湊合著也多半過不長久。

　　二貨銷售歡樂多

　　銷售Tim的面試意見中，他的直屬領導Jerry寫的是：“努力，有干勁兒!建議盡快安排入職。”

　　HR寫的是：“有干勁，但反映較慢，整體感覺不夠靈光。如有更合適的候選人，建議慎重錄用。”

　　Jerry以嚴重缺人為理由安排Tim入職了。

　　試用開始不到兩周，由于在電話里跟公司一位大客戶爭吵，有干勁兒的Tim被開除了。公司老板帶著Jerry親自登門道歉，才得到客戶的原諒。

　　老板開周例會時說：“不對的人以后不能用，干勁兒越大越可能給公司造成麻煩。還好這次處理及時……”

　　面試時表現(xiàn)的干勁兒挺好，但更重要的是放在工作中。

　　隱瞞學歷的編輯

　　2007年，編輯Yu順利通過三面，在公司正式發(fā)出Offer之前跟HR說：“在接受工作機會之前，有件事要說明一下。我雖然今年畢業(yè)，但沒有拿到學位證書，有一門補考沒通過。因為之前對自己能否成功應聘沒把握，不希望這個因素影響到公司對我的評價。同時，我也希望在入職前，公司能了解我的真實情況。如果因此失去機會，我也能理解。”

　　筆者就是故事里的HR，與部門經理溝通后基于以下理由，我們錄取了Yu，其一是對時機的把握準確，過早會影響面試，過晚則會被認為不誠懇;其二仍然是其在面試中體現(xiàn)出的專業(yè)潛力;第三，與Yu溝通后，試用期薪水降1/3，減少公司可能的損失也考驗了候選人的誠意。

　　Yu當年加盟公司，現(xiàn)在已成為這家上市公司的中層骨干。

　　無論什么職位，真誠的態(tài)度、對時機的把握能力，在面試和工作中都非常重要。