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    工作經(jīng)驗并非越多越好

    發(fā)布時間:2017-10-12編輯:曉玲

      引導(dǎo)語:在職場上我們的工作經(jīng)歷是越多越好?下面是2點建議,歡迎大家閱讀!

      別天真地以為工作經(jīng)驗越多成功幾率就越高。選擇有“分量”的工作經(jīng)驗填充你的簡歷,而不要只求“量”不求“質(zhì)”。聰明的做法應(yīng)該是“對癥下藥”,即針對你所申請的不同職位,篩選與之相關(guān)的工作經(jīng)驗。具體步驟如下:

      1)研讀招聘廣告,經(jīng)驗寫作投其所好

      在填寫工作經(jīng)驗前,首先要學(xué)會讀懂招聘廣告,掌握其傳遞出的信息,招聘廣告中最重要的無疑是職位描述和職位要求,因此工作經(jīng)驗這一項就該“投其所好”,將你以往的工作經(jīng)驗進行總結(jié)提煉,通過工作經(jīng)驗部分告訴HR,你就是他們要找的那個人。比如招聘廣告中要求應(yīng)聘者“注重團隊合作”,你在寫作工作經(jīng)驗時就不要一味地強調(diào)所有的成績都是你個人努力的結(jié)果,而需要適當?shù)乇砻鲌F隊的作用,并說明你在工作過程中所起到的關(guān)鍵作用。

      2)言簡意賅,業(yè)績成果最重要

      寫簡歷不是寫小說,千萬不要試圖把工作中的細枝末節(jié)全部呈現(xiàn)在簡歷中。一是HR看簡歷只抓招聘崗位關(guān)鍵詞,過于繁瑣的文字介紹勢必會將你的簡歷關(guān)鍵字淹沒,進而讓HR丟棄你的簡歷;二是寫簡歷要有所保留,可以在面試交談時給HR一點驚喜。

      在你描寫工作經(jīng)驗時,用詞必須簡練,不要只針對工作本身,業(yè)績和成果更為重要。比如說銷售經(jīng)理這個職位,基本上得寫明:公司、職位、匯報對象、下屬人數(shù)、職責(zé)和銷售業(yè)績。但形容詞過多,諸如“突出的貢獻”、“業(yè)績有了顯著提高”、“富于成效的方案”之類的描述并非客觀事實,無法讓HR有直觀感受。其實,你可以用頭銜、嘉獎或者數(shù)字來突出所取得的成就。頭銜意味著你在公司的地位,更意味著你的職責(zé);嘉獎意味著他人給予的客觀肯定;數(shù)字則是最量化最直觀最有力的證據(jù)。此外,還可以以突出描述來吸引HR的注意,比如就職于“全國最大的招聘網(wǎng)站”,“全球最大的百貨商場”等等。

     

      有這幾種表現(xiàn)基本上他就要走了

      通常,一個人做出辭職的決定是要經(jīng)過長時間的深思熟慮、考察和論證,一旦提交辭呈,意味著他已經(jīng)與另一家公司簽了Offer,這時一般人不會因為公司的挽留而動心,因為他與另一家公司已經(jīng)有了契約關(guān)系。

      其實一個人離開公司前的1-3個月(對于經(jīng)理人可能會長達6個月)里,一定會表現(xiàn)出不同以往的言語或行為,如果你仔細觀察,就可以發(fā)現(xiàn)異常動向,提前采取穩(wěn)定人和留人的措施。

      1、對工作的積極性和主動性突然下降。

      一個一貫積極主動的人,突然變得消極被動,對什么事情都無所謂,這是很危險的信號。當一個人決定離開的時候,已經(jīng)是‘人在曹營心在漢’,因此出于職業(yè)道德的約束,會繼續(xù)做好已經(jīng)啟動的工作,但不會做任何需要長期的承諾的事情。

      2、對公司的態(tài)度驟然變化。

      原來對公司牢騷滿腹、意見多多,突然變得沉默寡言,別人議論?司也不參與。當一個人對公司有抱怨有意見的時候,他暫時不會離開,因為他還對公司抱有希望,希望有所改善。但是當他已經(jīng)決定離開了,他對公司的改善也就不抱希望,或者是無所謂了。

      3、表現(xiàn)低調(diào)。

      在各種場合,表現(xiàn)得比過去低調(diào),開會不發(fā)言、討論不講話、有任務(wù)不主動請纓、有矛盾不卷入。為了淡出公司,他不會再主動請纓擔(dān)當任何新的項目,也不會啟動長期的工作項目。

      4、工作紀律散漫。

      并非所有人會這樣。但在低級崗位的員工中會見到。一個一貫遵守工作紀律的人,突然出現(xiàn)一些遲到、早退、上班聊天、上網(wǎng)等小毛病。既然要走了,在這個公司的表現(xiàn)就不那么重要了。但是,職業(yè)化的經(jīng)理人往往能做到善始善終,原因一是職業(yè)素養(yǎng)使然,二是對于經(jīng)理人,可能會有背景調(diào)查,會影響他能否拿到下一家公司的聘書。

      5、休長假。

      申請休息一兩個星期以上的假期。外企由于工作緊張,很少有能夠休息10天半個月而工作不受影響的情況。如果一個崗位可以空缺那么長時間,老板就要質(zhì)問,公司是否需要這個崗位?但是對于要走的人,一方面為了個人的跳槽,如到外地考察、準備和參加面試等,另外因擔(dān)心個人的帶薪假可能在離開時得不到公司補償,因此會長時間休息。

      6、經(jīng)常離開辦公室接打手機。

      跟對方公司的人事部或獵頭通常是通過手機聯(lián)系,接到這樣的電話,該員工會神秘地快速離開辦公室,走到僻靜的場所接聽。一般是安排面試、參觀公司等事項。

      7、到HR詢問有關(guān)年終獎金和休假的政策。

      各公司對于年終獎和帶薪假有不同規(guī)定。例如有的公司規(guī)定,發(fā)放獎金時已經(jīng)離職的人無權(quán)獲得獎金;遺留未用的帶薪假以工資補償;而另一些公司則規(guī)定,凡是工作到上年度12月31日的人,來年2-3月發(fā)獎時,仍有資格享受年終獎。

      8、作退出的準備。

      有職業(yè)道德的人,為了降低自己離職對現(xiàn)雇主的不利影響,會開始輔導(dǎo)自己的屬下,把工作移交給稱職的部下,把自己從各種長期課題和項目中脫離出來,以便能毫無牽掛地離開。否則,現(xiàn)公司可以以項目未完成為由而拖延他的離開。如果不顧一切地逃脫,給現(xiàn)公司造成損失,會損害自己在業(yè)內(nèi)的名譽。

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