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  • 公司發(fā)展會議紀要

    時間:2020-12-15 09:16:17 會議紀要 我要投稿

    公司發(fā)展會議紀要范文

      會議紀要是用于記載、傳達會議情況和議定事項的公文。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家收集整理出來的公司發(fā)展會議紀要范文,希望能夠幫到大家。

    公司發(fā)展會議紀要范文

      公司發(fā)展會議紀要范文1

      為了進一步解決我街道所轄企業(yè)存在的問題,滿足企業(yè)的發(fā)展要求,促進街道產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。我街道于20xx年月日(具體時間)在(地點)組織召開了座談會。會議由主持,街道人員……,轄區(qū)企業(yè)……等的負責(zé)人參加了會議。會議主要就各企業(yè)需要街道解決的生產(chǎn)生活問題、企業(yè)發(fā)展情況及發(fā)展需求等方面進行了座談,現(xiàn)會議紀要如下:

      一、企業(yè)生產(chǎn)生活問題

      1、電、氣問題。偉肯電氣、云海鎂業(yè)、威剛科技、志超科技、仲琦公司等企業(yè)在限電問題上提出建議,希望街道能夠在限電問題多加考慮,同時保障電力的正常供應(yīng),以滿足企業(yè)正常用電需求。云海鎂業(yè)向街道反映了天然氣提價,成本增加的問題。

      2、用地問題。偉肯電氣在二期廠房建設(shè)上存在問題,希望街道能夠推薦現(xiàn)有載體或地塊,組織協(xié)調(diào)新廠房的建設(shè)工作;公司擬計劃購買金田路東、東延路北面積約11973平方米的工業(yè)用地,由于該地塊形態(tài)不規(guī)整,希望街道組織協(xié)調(diào)將地塊面積向北增加一部分。

      3、環(huán)境、交通問題。禾昌聚合反映了工廠周邊的道路上違章停放多輛渣土車等工程車輛,給工廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來了一系列安全隱患;威剛科技反映了夜間路燈昏暗,照明不足的問題。迪諾曼反映公司東側(cè)空地垃圾堆放現(xiàn)象嚴重,影響到公司的中央廚房等設(shè)施的使用和公司形象,希望街道能夠盡快組織進行垃圾清理; 雅士利涂料公司提出工廠周邊金堰路等道路維修給企業(yè)的交通帶來了一定的影響。

      二、企業(yè)發(fā)展情況

      1、建筑裝飾股份有限公司在20xx年實現(xiàn)合同產(chǎn)值234億元,同比增長35%,實現(xiàn)利潤6億元,力爭2014年目標(biāo)突破300億元。

      2、定量閥系統(tǒng)有限公司在20xx年銷售增加30%的同時利潤凈增300%,20xx年銷售和利潤繼續(xù)上漲20%多。

      3、鎂業(yè)有限公司在20xx年實現(xiàn)銷售同比增長10%多點,利潤不到5%,主要原因是有色金屬行業(yè)不景氣,同時去年9月份天然氣價格上漲也使企業(yè)的成本大幅增加。目前估計20xx年銷售還將會有所增長。

      4、涂料有限公司在20xx年實現(xiàn)銷售同比增加了2億多元,目前正從降低員工體力勞動的角度出發(fā)加大設(shè)備投資。

      5、新材料股份有限公司收購DS光電后研發(fā)投入比較大。

      6、科技有限公司20xx年實現(xiàn)銷售30億元,20xx年預(yù)計會達到35億元。

      7、機械(中國)有限公司在20xx年底將把總部駐進斜塘街道,預(yù)計每年研發(fā)投入1億元,專利數(shù)量在省內(nèi)名列前茅,計劃加大產(chǎn)品在國內(nèi)市場的銷售力度。

      三、企業(yè)對政府的需求

      1、加入園區(qū)的需求。建筑裝飾股份有限公司對街道提出的電商產(chǎn)業(yè)園表示感興趣;園林發(fā)展股份有限公司、設(shè)計營造股份有限公司和威剛科技有限公司都有意愿參與到街道的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)中來。

      2、平臺需求。醫(yī)藥希望街道能為一些中、小型企業(yè)提供能在街道扎根發(fā)展的平臺和載體。

      3、土地需求。定量閥系統(tǒng)有限公司由于發(fā)展需要,目前在東景工業(yè)坊內(nèi)廠房處于飽和,急需就近尋找合適的廠房;偉肯(中國)電氣傳動有限公司

      由于處在地鐵2號線沿線,目前代建地塊內(nèi)的二期預(yù)留地塊處于凍結(jié)狀態(tài),企業(yè)提出需要廠房來保證產(chǎn)能的擴展和銷售的提升;新材料股份有限公司希望在高教區(qū)周邊尋找研發(fā)大樓立足研發(fā)、電商產(chǎn)業(yè)的做強,如有合適地塊也想將總部進行搬遷同新項目整合在一起。

      4、政府補助。聚燦光電希望能夠盡快取得2000萬優(yōu)租房補助的剩余部分,以及新引進設(shè)備補助等的配套扶持資金能協(xié)助其盡快落實到位。

      5、人才需求。裕融租賃公司和萬龍公司都提出了對于專業(yè)人才的引進。

      6、政府扶持。雅士利涂料有限公司希望政府能牽線協(xié)助其產(chǎn)品更多地應(yīng)用到老新村改造等政府工程上;威剛科技有限公司希望政府可以從安全及節(jié)能的角度出發(fā)嘗試用威剛的'LED路燈產(chǎn)品,也想與更多的廠商在LED產(chǎn)品上有所合作;寶時得機械(中國)有限公司希望政府能幫他們加大宣傳,樹立企業(yè)品牌形象。

      7、基礎(chǔ)設(shè)施需求。設(shè)計營造股份有限公司希望政府能夠?qū)局苓叺慕煌ㄟM行整治、完善小商業(yè)配套,改善企業(yè)基層員工的社會生活環(huán)境。

      最后,參會企業(yè)都表示希望能夠多組織這類型的座談會,更加關(guān)心中、小企業(yè)的發(fā)展。

      公司發(fā)展會議紀要范文2

      時間:2016年2月9日上午X時

      地點:XX會議室

      出席人:應(yīng)出席公司全體職工共12人,實到11人,閆登文缺席,出席人分別為XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

      主持人:XXX

      記錄人:XXX

      會議內(nèi)容:總結(jié)20xx年工作,安排部署2016年工作。

      會議首先由雷總講話。雷總先宣布公司增加新員工一名,向琨,宣漢人。接著雷總作了重要講話。

      一、回顧過去公司管理情況

      雷總在總結(jié)公司管理情況時著重指出存在的不足問題,一是各管理人員自身專業(yè)學(xué)習(xí)抓得不緊,一年來究竟學(xué)習(xí)了什么,提高了什么心中無數(shù)。二是執(zhí)行制度不夠嚴謹,沒有嚴格遵守上下班制度,保密、衛(wèi)生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會議人事等制度沒有落實下去。三是各管理人員個人總結(jié)寫得好,做得差,口是心非。四是去年開了三次會議,會議之后還是我行我素,沒有改進提高。雷總對加強公司管理提出了要求:

      一是公司原制度復(fù)印交予每人一份,必須嚴格遵守制度。

      二是要進行考試,重點考試辦公室、經(jīng)營部、資料室、質(zhì)安部、財務(wù)部等部門的工作職責(zé)。

      三是每個人都要對今后的工作提出問題,對今后的工作作出安排,對做好本職工作要表示決心。

      二、講20xx年年總會精神,提2016年工作要求

      雷總指出20xx年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠,團隊精神不強。對2016年工作,雷總要求大家充滿活力和信心,部門之間必須對口銜接,要主動匯報,審簽后辦理,抓好管理。不準(zhǔn)擔(dān)保,以公私辦,嚴格印章、合同管理,做好手續(xù)審查、財務(wù)支付等工作,不得以任何借口理由推卸責(zé)任。公司人平增加 200元,公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng)收額外信息費給經(jīng)辦人0.1%-0.2%,做到區(qū)別對待,資料費500元以內(nèi)提返50元,6500元返150元,大家抓好業(yè)務(wù),促進業(yè)務(wù)發(fā)展。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送,不要私人出錢,生日補貼、工作餐按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      三、單位人員調(diào)整

      雷總宣布周能利任辦公室主任,林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負責(zé)技術(shù)人員配置,資料室由向紅全權(quán)負責(zé),XX、XX協(xié)助;XX負責(zé)財務(wù)工作,XX任出納,XX協(xié)助會計工作;XX全面負責(zé)經(jīng)營部工作,XX協(xié)助經(jīng)營部工作;閆登文負責(zé)質(zhì)安部工作。

      四、經(jīng)營管理工作

      雷總對經(jīng)營管理工作作了布置安排,提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績由辦公室編制成冊,便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績情況,辦公室編制成冊工作包括長和公司在內(nèi),必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長和、豪遠、億年五個公司都要以建筑為主,鴻騰、長和、鴻杏三公司以公投為主,豪遠、億年二公司以邀標(biāo)、比選為主,正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主,按產(chǎn)值30%計算勞務(wù)費,按總額收1%管理費。比選和經(jīng)營工作以表格形式簽字,出問題誰造成誰負責(zé),資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查,互相檢查,充分考慮風(fēng)險,確保資料萬無一失,發(fā)現(xiàn)差錯和損失,責(zé)任由經(jīng)營部負責(zé)。經(jīng)營部要隨時掌握網(wǎng)上項目及代理公司比選情況,每天關(guān)注,了解項目情況,上報雷總定否。財務(wù)室黃小蓉按規(guī)定報賬入賬,該罰款的必須罰款,該獎勵的一定獎勵,做到?顚S。公司人員借款必須當(dāng)月報銷,否則不發(fā)工資。辦公室接待來客要主動,管理對事不對人,切實做到以制度管人管事;處理不了的事要上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),工作不到位罰款200元,辦公室要加強考勤考核,每個人除兼職人員外都要考核,凡是違反考勤紀律的都要罰款,在工資中扣除。質(zhì)安部、各項目部要加強巡查,檢查制度落實情況,要充分考慮各類風(fēng)險,對造成不良行為,情節(jié)嚴重的人和事進行處罰,確保制度得到落實,各項工作規(guī)范有序。

      五、加強學(xué)習(xí)

      雷總要求大家加強學(xué)習(xí),切實提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì),促進經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中,一是要對公司存在的現(xiàn)狀進行探討,提出促進公司發(fā)展的意見和建議。二是要學(xué)習(xí)建筑業(yè)法律法規(guī),學(xué)習(xí)其他公司先進成功經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,掌握投標(biāo)風(fēng)險,防范產(chǎn)生投標(biāo)風(fēng)險。三是總結(jié)過去工作中的得與失,發(fā)揚成績,改進不足,拓寬建筑業(yè),促進建筑業(yè)發(fā)展。

      六、努力奮斗

      雷總要求大家振奮精神,努力奮斗,促進公司健康、持續(xù)發(fā)展。2016年要實現(xiàn)三大目標(biāo):

      一是新注冊三個公司,想方設(shè)法把三個公司推向市場,取得新的發(fā)展業(yè)績。

      二是鴻騰、鴻杏、長和三個公司年產(chǎn)值要達到3.5-4億元。

      三是提高職工素質(zhì),2016年是新起點的一年,希望大家努力奮斗,要有所改變,為公司發(fā)展貢獻力量。

      雷總講話結(jié)束后,鄭總作了發(fā)言,他說:雷總對過去工作和2016年工作講得非常透徹,對雷總對自己過去工作的支持表示感謝。要對自己過去工作不足問題進行改正和努力,要做到明責(zé)、增壓、心細,明責(zé)要明確自己的責(zé)任和義務(wù),改進不良之處,把責(zé)任和義務(wù)落實到位;增壓要變壓力為動力,增強工作積極性;心細要把工作做細,確保任務(wù)完成,確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后,大家也作了發(fā)言,肯定和擁護雷總的講話,按雷總的要求,全面做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,實現(xiàn)2016年公司目標(biāo)工作任務(wù)。

      主持人:(簽名)

      記錄人:(簽名)

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