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  • 內(nèi)部控制會議紀(jì)要

    時(shí)間:2020-11-11 08:57:21 會議紀(jì)要 我要投稿

    內(nèi)部控制會議紀(jì)要

      內(nèi)部控制會議紀(jì)要要怎么寫?下面yjbys小編整理了內(nèi)部控制會議紀(jì)要,歡迎閱讀!

    內(nèi)部控制會議紀(jì)要

      內(nèi)部控制會議紀(jì)要

      23標(biāo)綜合部 2017年03月28日

      23標(biāo)項(xiàng)目部內(nèi)部管理交流會議紀(jì)要

      簽發(fā)人:

      月27日晚18:40,武漢軌道交通三號線一期23標(biāo)段項(xiàng)目部副部長以上成員在項(xiàng)目部會議室召開項(xiàng)目部內(nèi)部管理交流會,會議由項(xiàng)目經(jīng)理廖龍俊主持,主要就近期如何落實(shí)“雙創(chuàng)”和施工現(xiàn)場臨建方案進(jìn)行了討論,并形成會議紀(jì)要如下。

      一、做好文明施工工作,控制施工場地?fù)P塵

      施工場地內(nèi)的文明施工工作由陳軍平負(fù)責(zé)落實(shí),李金康分管。安全環(huán)保部配置專人,購置相關(guān)設(shè)備,對場地內(nèi)容易引起揚(yáng)塵的.路面進(jìn)行周期性灑水控制,灑水設(shè)備根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,多方比較租賃、自購、自建簡易設(shè)備等方式,既要滿足常態(tài)化灑水需求,又要充分考慮經(jīng)濟(jì)因素。硬化路及門前縱向到底、橫向前后五十米內(nèi)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生及揚(yáng)塵控制由門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理。

      二、做好安全施工工作,確保民工宿舍及食堂安全

      分管領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,做好民工宿舍區(qū)消防安全管理工作,配備齊全相關(guān)消防安全設(shè)施,收集齊全相關(guān)資料備查。同時(shí)做好民工食堂衛(wèi)生和防疫工作,盡快辦全衛(wèi)生許可證及相關(guān)證件,并加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。

      三、加強(qiáng)施工場地內(nèi)臨建設(shè)施管理

      施工場地內(nèi)臨時(shí)住宿區(qū)、臨時(shí)衛(wèi)生間由項(xiàng)目部根據(jù)施工場地布局集中設(shè)點(diǎn)建設(shè),以便集中排污、集約化管理,根據(jù)現(xiàn)場施工人員生活需要和施工現(xiàn)場實(shí)際情況,預(yù)算場地內(nèi)人員數(shù)量,采取臨建和移動設(shè)施相結(jié)合的方式,張恩亮負(fù)責(zé)整體設(shè)計(jì),陳軍平負(fù)責(zé)拿出方案,并具體組織建設(shè)實(shí)施。

      四、分管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化責(zé)任

      各分管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化責(zé)任意識,多意識跑施工現(xiàn)場,了解現(xiàn)場施工情況,針對項(xiàng)目建設(shè)可能存在的問題要有預(yù)見性,及時(shí)采取有效預(yù)防措施、合理優(yōu)化。

      五、關(guān)于湖北東升相關(guān)問題

      (1)運(yùn)用庫樁基上部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)標(biāo)高偏差等一系列問題,由上部結(jié)構(gòu)承建方來解決,湖北東升督促破樁、接樁工作。

      (2)綜合樓場地堆土問題,基坑邊嚴(yán)禁堆土,湖北東升負(fù)責(zé),四

      月一日前必須清理,可堆放至低洼區(qū)域,保持場地內(nèi)平整。

      (3)場地內(nèi)人員配置問題,根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度需求,湖北東升要保證現(xiàn)場木工、鋼筋工、泥工人員充足,3月29日前必須保證場地內(nèi)作業(yè)人員達(dá)到五十人以上。

      六、塔吊的進(jìn)場安裝

      計(jì)劃在4月1日進(jìn)場安裝,安裝之前告知監(jiān)理單位,盡快落實(shí)塔吊車進(jìn)場線路,陳軍平負(fù)責(zé)現(xiàn)場塔吊安裝督辦工作,后續(xù)抓緊時(shí)間安排報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)、申請使用事宜,計(jì)劃在4月15日投入正常使用。

      七、施工現(xiàn)場辦公相關(guān)事宜

      綜合部負(fù)責(zé),項(xiàng)目部計(jì)劃于4月15日部分人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場辦公,各部門根據(jù)工作安排,將進(jìn)駐現(xiàn)場辦公及住宿人員名單報(bào)送至綜合部統(tǒng)一協(xié)調(diào),本著精簡資源,充分利用原則,空調(diào)從項(xiàng)目部辦公室抽調(diào),其他設(shè)施一律簡化購置。

      八、張恩亮提出相關(guān)建議

      (1)每周四監(jiān)理例會后召開內(nèi)部交流會,可以將監(jiān)理例會上暴露出來了問題相互之間及時(shí)溝通。

      (2)綜合樓試驗(yàn)承臺超挖要加強(qiáng)監(jiān)控,鋼筋等材料進(jìn)場要進(jìn)行取樣、報(bào)驗(yàn),并做好場地內(nèi)材料的存儲防護(hù)工作。

      (3)隱蔽工程要做好報(bào)驗(yàn)前的自檢工作。

      (4)監(jiān)督樁基施工隊(duì)做好退場料清工作。

      (5)每周施工周報(bào)上要體現(xiàn)對本周工作完成情況的分析,各分管領(lǐng)導(dǎo)積極發(fā)表意見。

      參加人員:廖龍俊 胡一明 張恩亮 李金康 蘭召明 鄭平 蒲泓鮁

      佘新才 姚仲良 楊震 陳軍平 劉遠(yuǎn)西 楊金林 夏法庭羅強(qiáng)

      二〇一四年三月二十八日

      主題詞:內(nèi)部管理 會議 紀(jì)要

      分送:城鐵分公司。

      抄送:項(xiàng)目部各專業(yè)、部門存檔。

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