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  • 企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的格式寫(xiě)法

    時(shí)間:2020-11-29 09:38:16 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

    企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的格式寫(xiě)法

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    企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的格式寫(xiě)法

      一、企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的格式寫(xiě)法

      會(huì)議時(shí)間:

      會(huì)議地點(diǎn):

      主 持 人:

      參會(huì)人員:

      記 錄 人:

      會(huì)議議題:制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制

      會(huì)議內(nèi)容:

      一、例會(huì):

      時(shí)間:每周一上午xx:xx—xx:xx.

      參加部門:總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

      參加人員:以上部門所有人員。

      參會(huì)內(nèi)容:匯報(bào)上周工作總結(jié),本周工作進(jìn)度,下周工作計(jì)劃。

      二、車輛管理辦公室

      成立專門的司機(jī)辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

      工作內(nèi)容:

      1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。

      游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

      2、 需要出車部門先到辦公室填寫(xiě)《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫(xiě)清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

      3、 每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫(xiě)《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》,交由辦公室存檔。

      三、所有部門鑰匙管理

      1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下:

      由xxx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

      xxx不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

      2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

      由吳玉釗管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把。

      其他人員不得留有和使用此鑰匙。

      3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理

      由xxx一人負(fù)責(zé)及使用。

      其他人員不得留有和使用此鑰匙。

      4、辦公室鑰匙管理

      由辦公室人員管理。

      其他部門不得留有和使用此鑰匙

      5、接待包間鑰匙管理

      由xxx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

      xxx不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

      其他人員不得留有和使用此鑰匙。

      6、 庫(kù)房鑰匙管理

      由xxx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

      其他人員不得留有和使用此鑰匙。

      四、工作人員責(zé)任制及工作安排

      1、xx月xx日遞交xx房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,由xxx負(fù)責(zé),辦公室人員協(xié)助。

      2、xx月xx日對(duì)庫(kù)房酒水盤點(diǎn),由辦公室登記造冊(cè),xxx和xxx協(xié)助盤點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

      3、xx月xx日開(kāi)始做xx文化收集工作,由xxx負(fù)責(zé),xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

      4、xxx負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。

      5、由xxx負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核,xxx配合戴寅初工程方面的工作。

      6、餐廳部門

      需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

      接待菜品明細(xì)由xxx負(fù)責(zé)登記,接待酒水由xxx或xxx負(fù)責(zé)登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

      7、對(duì)公司犬類管理,由xxx督促管理。

      xxxx年xx月xxx日

      呈 報(bào):x董事長(zhǎng)

      主 送:總經(jīng)理

      抄 送:辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部、餐廳部 留 存

      共印4份

      二、企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的格式寫(xiě)法

      會(huì)議時(shí)間:

      會(huì)議地點(diǎn):

      參會(huì)人員:

      會(huì)議議題:討論如何完善公司管理

      會(huì)議內(nèi)容:

      xxxx年xx月xx日,xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì),討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善,會(huì)議形成如下意見(jiàn):

      一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況

      1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

      2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的`,老員工對(duì)新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

      二、公司明年完善的地方

      1.技術(shù)部開(kāi)展對(duì)車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。

      2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出,減少類似問(wèn)題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

      3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

      4.開(kāi)源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),從源頭對(duì)成本降低。

      5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,使工作效率變的更快高。

      6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。

      7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好。

      三、這次的意義

      這次會(huì)議總結(jié)過(guò)去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給xxxx年的工作提出更高的要求。

      xxxx年xx月xx日

      主題詞: 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

      呈 報(bào):x總經(jīng)理

      主 送:x經(jīng)理

      抄 送:各部門負(fù)責(zé)人

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