項目部會議紀要常用范文
項目部需要在工作開始時前競選會議來對項目工作進行安排,下面yjbys小編跟大家分享幾篇項目部會議紀要范文,以供參考!
項目部會議紀要一
工程名稱:光福鎮(zhèn)拆遷安置小區(qū)一期A區(qū)
記錄人:周海明
組織部門項目部
出席對象項目部、班組
主持人許明明
會議時間20XX.7.15
會議地點項目部會議室
參會人數(shù)9
會議簽到:
會議內(nèi)容:
1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。
2、安全方面:工地已陸續(xù)進入部分新員工,強調(diào)好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
4、其他有關(guān)事宜。
項目部會議紀要二
李總在工地現(xiàn)場組織會議,具體的內(nèi)容如下:
一、安全
1、現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護器,不準私接亂接。
2、機械設(shè)備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況,包括鋼絲繩是否有斷股的,塔吊節(jié)螺絲是否松動及有無開焊現(xiàn)象,塔吊司機必須按照操作規(guī)程進行作業(yè);后臺攪拌機定專人使用及保養(yǎng);架子工在搭設(shè)跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性,對不合格的跳板要挑除不準使用,
3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護到位,水平網(wǎng)要綁扎牢固,腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護,立網(wǎng)維護高度要超出作業(yè)面1.5m。
4、安全管理人員加強事中檢查,做好事前安全交底,對于現(xiàn)場瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細交代清楚,如木工的高空墜物隱患。
5、現(xiàn)場管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個安全的'作業(yè)環(huán)境。
二、工程質(zhì)量
1、砂漿及混凝土強度表面觀看沒有問題,
2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差,有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象,砌筑的水平灰縫不順直。
3、地溝蓋板的水平標高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)
4、控制好商混的標號,認真檢查進場的商品混凝土的標號等級不能用錯。
5、現(xiàn)場監(jiān)理自檢報檢制度,各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項目對應(yīng)管理人員檢查驗收,驗收合格的進行下道工序。
6、做好對各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作
三、技術(shù)
1、由于工程繁雜變化頗多,對于變更的信息均匯集到技術(shù)員處,由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價員及各班組長作出通知。
四、物料的使用
1、現(xiàn)場回填土前坑內(nèi)有沒清理干凈的模板條及木方,木料堆放不整齊。
2、回填土工程完成后將現(xiàn)場的道路用碎磚鋪一鋪。
20XX-6-10
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