公司培訓會議紀要范本
公司都會有培訓,那么培訓的會議紀要怎么寫好呢?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于公司培訓會議紀要,歡迎大家閱讀!
公司培訓會議紀要一
培訓/會議名稱:
時間: 地點:
議題:
參加人:
召集單位:
主持人:
審核:
培訓/決議內(nèi)容及標的
一、 介紹本次會議或培訓的目的、主要內(nèi)容及擬解決的問題;
二、 逐條列出本次會議或培訓形成的決議或會議研討的結(jié)果;
三、 逐條列出本次會議或培訓要求完成的工作,列出執(zhí)行人員,完成時間和完成標的。
四、 “培訓會議紀要”要抄報總經(jīng)理、管理中心和相關(guān)部門,并由管理中心培訓結(jié)果進行督察;
五、 “交流紀要、電話會議紀錄及相關(guān)會議、招待形成的備忘錄式的紀要”要抄報總經(jīng)理和相關(guān)部門。
六、 “技術(shù)研討、工程項目研討的會議紀要”要抄報總經(jīng)理、技術(shù)中心和相關(guān)部門,并由技術(shù)中心對會議形成的決議和工作進行督察;
七、 “營銷研討的會議紀要”要抄報部經(jīng)理、營銷總監(jiān)和相關(guān)部門,并由營銷總監(jiān)對會議形成的營銷決議進行督察;
八、 “財部收支、回款情況、審計等事務(wù)形成的會議紀要”要抄報總經(jīng)理、計財部和相關(guān)部門,并由計財部經(jīng)理對會議形成的決議進行督察。
九、 其他會議紀要要抄報總經(jīng)理、行政部和相關(guān)部門,由行政部對會議決議進行督察。
十、 各部門形成的會議紀要原件均要交到總經(jīng)理處,由總經(jīng)理統(tǒng)一“簽閱”。
十一、 所有交到總經(jīng)理處的會議紀要,在總經(jīng)理“簽閱”完后,在每月月底前由總經(jīng)理秘書(在總經(jīng)理秘書到崗之前由行政部秘書負責)統(tǒng)一編號、整理(形成電子版目錄)、存檔。
抄送:
簽發(fā)人: 年 月 日
公司培訓會議紀要二
時間:20XX年5月28日下午14:30~16:30
地點:培訓科四樓會議室
主持人:王玉剛
參加人員:培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據(jù)月度培訓計劃安排,為總結(jié)本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求,培訓科組織召開了5月份培訓例會,現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下:
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn),個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的'一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問題,扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的,對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。
二、區(qū)隊個別培訓管理員反應(yīng)較慢,下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排,要求各區(qū)隊值班隊長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達,重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進行張貼。
三、培訓科將嚴格執(zhí)行“根據(jù)分組對標考核結(jié)果,倒數(shù)第一名考核成績低于90分的,對單位罰款1000元,由單位負責人落實責任,單位負責人罰款不低于40%”的制度,特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。
四、實操培訓工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑,培訓學校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對相關(guān)人員給予罰款員工培訓會議紀要范文員工培訓會議紀要范文。
六、各單位培訓持證臺賬要及時更新,另外全員培訓檔案各單位留存。
七、按培訓制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓考試,具體工作由張東光負責。
八、從6月份開始,組織班組長培訓活動,每月三期,每期各區(qū)隊參加2人,培訓一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊要高度重視,給予配合。
九、6月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善,各區(qū)隊大學生要積極參與進來。
培訓科
20XX年5月31日
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