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工程監(jiān)理約談會(huì)議紀(jì)要
工程監(jiān)理約談會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間:20XX4月1日 14:44
會(huì)議地點(diǎn):地采廠接待室
參加單位及人員:
監(jiān)理單位:浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司紫金山金銅礦項(xiàng)目監(jiān)理部
參加人員:夏貞興、雷永泉、鄭竹峰
施工單位:金建公司井下項(xiàng)目部
參加人員:周開(kāi)永、溫兆文、鄧敏偉
主 持 人:夏貞興
20xx年4月1日下午14:44,由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開(kāi)監(jiān)理約談會(huì)。會(huì)議的主要議題:對(duì)7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào),對(duì)各點(diǎn)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。會(huì)議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達(dá)會(huì)議要求和精神,要求施工單位對(duì)所承包工程精心組織,認(rèn)真管理,落實(shí)到位,按期完成礦里下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、目標(biāo)。隨后,監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員發(fā)表了意見(jiàn),對(duì)工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,施工安全提出了具體的意見(jiàn)、要求,望施工單位認(rèn)真組織、落實(shí)、整改,確保各項(xiàng)工程進(jìn)展有序,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范,安全生產(chǎn)不出任何問(wèn)題。
會(huì)議紀(jì)要如下:
一、7#硐室、10#硐室存在的問(wèn)題:
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全(施工方案未報(bào)監(jiān)理處)
2、7#硐室照明措施不夠完善,腳手架間距過(guò)大,安全通道未設(shè)置。
3、7#硐室施工組織不夠完善,造成如今費(fèi)時(shí)費(fèi)力,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范,需整改。
5、10#硐室腳手架間距過(guò)大,操作平臺(tái)危險(xiǎn)性較大,電纜懸掛過(guò)低,要按規(guī)范懸掛電纜。
6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠,材料需進(jìn)行整改
7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善,但還是有部分區(qū)域仍存在質(zhì)量問(wèn)題,錨桿錨網(wǎng)不應(yīng)分兩批工人施工,應(yīng)由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度過(guò)大,存在安全隱患。
9、要對(duì)7#硐室、10#硐室進(jìn)行放線放樣,查看斷面是否超挖欠挖。
10、要對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底,提高安全意識(shí),保證施工質(zhì)量、施工安全
浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司
紫金山金銅礦項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年4月1日
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