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  • 工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要

    時間:2022-08-20 10:07:11 會議紀(jì)要 我要投稿

    工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要(5篇)

      在現(xiàn)在的社會生活中,接觸并使用會議紀(jì)要的人越來越多,會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要(5篇)

    工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要1

      一、 監(jiān)理依據(jù):

      相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。

      工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。

      設(shè)計圖紙。

      施工承包合同、監(jiān)理委托合同。

      相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。

      二、 監(jiān)理單位職責(zé):

      監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。

      三、 主要工作內(nèi)容:

      1、 審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。

      2、 審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。深化各項施工計劃。

      3、 原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗收、見證工作。

      4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。

      5、 分部分項工程的檢查驗收。

      6、 技術(shù)資料的檢查簽認(rèn),協(xié)助參見單位的備案工作。

      7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。

      8、 工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。

      9、 在建設(shè)單位的組織下,合同勘察、設(shè)計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗收。

      10、 監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。

      四、 主要工作手段:

      1、 工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機(jī)制。

      2、 通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。

      3、 監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。

      4、 監(jiān)理通知單。

      5、 暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。

      (1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。

      (2) 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

      (3) 工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。

      (4) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。

      (5) 施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。

      五、 監(jiān)理單位的工作程序和要求:

      (一)、開工前的準(zhǔn)備工作

      1、收集有關(guān)資料

      施工單位的有關(guān)質(zhì)料:

      施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號

      國家企業(yè)等級證、信用等級證書

      企業(yè)法人證書

      質(zhì)量體系認(rèn)證證書

      施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書

      工程項目管理人員資質(zhì)證書(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)

      施工組織設(shè)計(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

      2、針對項目施工的準(zhǔn)備工作

      施工組織設(shè)計(方案)報審:施工組織設(shè)計(方案)時,填寫施工組織設(shè)計報審表,監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn),做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。

      施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場時間安排、施工機(jī)械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。

      施工組織設(shè)計要附項目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式:附主要施工機(jī)械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場計劃;附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標(biāo)分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。

      人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場,并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。

      機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位,試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      材料:組織施工中需要材料進(jìn)場,并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗,要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。

      試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應(yīng)的資質(zhì),需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進(jìn)行考核確認(rèn)。

      配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成,滿足工程需要。

      在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測量,并做好保護(hù)工作。

      在施工組織設(shè)計已被批準(zhǔn),人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令,并可進(jìn)入施工。

      (二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求

      1、圖紙會審制度

      圖紙會審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙,特別是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對,同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應(yīng)做好記錄,填寫記錄卡。

      2、堅持自檢制度

      施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收,對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。

      3、堅持施工單位交底制度

      施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責(zé)任,層層落實(shí),要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

      4、堅持報驗制度

      報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗內(nèi)容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

      驗收程序:

      (1)、材料報驗

      原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報監(jiān)理單位檢查驗收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報告。填寫材料報驗單,并注明進(jìn)場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

      (2)、隱蔽工程報驗

      隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時,施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認(rèn)可。

      (3)、工序交接驗收

      上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗。施工單位首先要進(jìn)行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收,驗收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn),方可進(jìn)行下一道工序。

      (4)、分部分項工程竣工報驗

      施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn)。

      (5)、見證取樣制度

      施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣,并同見證員一起進(jìn)行送樣,見證申請表應(yīng)注明取樣時間、材料的.進(jìn)場時間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。

      (6)、工地例會、周報、月報制度

      根據(jù)建設(shè)單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點(diǎn)召開工程例會,施工單位項目經(jīng)理參加。

      (7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度

      根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán),完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位,建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實(shí)際完成情況相符,不得弄虛作假。

      監(jiān)理單位對工程款支付的條件:

      一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程

      二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

      a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。

      b建立健全各項管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。

      d對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項指令認(rèn)真對待,及時處理并反潰

      e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。

      f加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

      以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。

      六、不合格工程的處理

      監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢,做好檢查記錄,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗申請表》報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

      七、竣工驗收階段的管理程序

      單項工程驗收:單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收,監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。

      單位工程驗收:單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,報監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢,復(fù)檢合格后,參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的聯(lián)合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

      八、保修階段的管理程序

      工程竣工驗收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設(shè)備計劃、報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

      九、文明施工和安全生產(chǎn)管理

      施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:

      文明施工管理:

      1、 總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。

      2、 材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標(biāo)識,報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

      3、 后臺記量的管理:后臺計量器具要準(zhǔn)確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等,計量均以重量比,運(yùn)料小車要統(tǒng)計規(guī)格,便于工人掌握。

      4、 施工現(xiàn)場要做到工完場清。

      5、 生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。

      6、 施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

      7、 加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。

      安全生產(chǎn)管理:

      1、 施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。

      2、 凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。

      3、 特種工人的操作人員須持證上崗,嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。

      4、 垂直運(yùn)輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      5、 要加強(qiáng)施工用電的管理,做到安全用電。

      6、 材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護(hù)措施。

      7、 施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道,采取防護(hù)措施。

      8、 施工現(xiàn)場要配備滅火器材。

      9、 施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查。

    工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要2

      時間:××××年××月××日 上午××:××

      地點(diǎn):教學(xué)樓工地會議室

      參加人員:建設(shè)單位:×××、×××

      監(jiān)理單位:×××、×××

      施工單位:教學(xué)樓:×××、×××

      宿舍樓:×××、×××

      主持人:×××

      一、施工單位

      匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的`進(jìn)度計劃工作安排。

      教學(xué)樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%,內(nèi)墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門安裝完成××%。

      宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。

      二、監(jiān)理單位

      1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。

      2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。

      3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項成品保護(hù)措施,加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

      4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      5. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

      三、建設(shè)單位

      1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項目部罰款×××元。

      2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

      3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場,各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

      4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查,項目部做好各項準(zhǔn)備。

      四、議定事項

      1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。

      2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

      3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場,各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

      4. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

      會簽

      建 設(shè) 單 位:

      監(jiān) 理 單 位:

      施 工 單 位:

      教學(xué)樓:

      宿舍樓:

      ××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

      ×××× 年××月××日

    工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要3

      工程名稱:xxxxx變電站(輸電線路)新建工程 編號:xx-xx(月份)-xx(次數(shù))

      會議地點(diǎn)xxxxx變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會議室會議時間xx-xx-xx會議主持人總監(jiān)理工程師 xxx會議主題:

      xxxxx變電站新建工程監(jiān)理周例會會議內(nèi)容:

      xxxx年xx月xx日xxx變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會,監(jiān)理項目部xxx、xxx、xxx;施工項目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會,會議由總監(jiān)理工程師xxx主持,會議主要就本周現(xiàn)場施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié),形成會議紀(jì)要如下:

      一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性

     。ㄒ唬┍局芡瓿傻木唧w工作量

      變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級基礎(chǔ)xx基,主變基礎(chǔ)施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。

      線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;組塔xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;架線xx公里;附件安裝。

      (本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸xx基礎(chǔ),幾號設(shè)備,第幾號塔等)

      (二)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性

      本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃,如推遲應(yīng)說明偏差時間和原因。

      二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況

      1.本周工作的主要危險點(diǎn)有哪些,采取了那些預(yù)控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,現(xiàn)場檢查是否落實(shí)到位。

      2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實(shí),監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的檢查情況。

      3、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。

      三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

      1.本周施工的'作業(yè)項目共xx項,策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝xx項,實(shí)際執(zhí)行xx項,執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。

      2.本周施工的作業(yè)項目應(yīng)形成檢驗批記錄xx份,實(shí)際形成xx份;分項工程驗收記錄xx份,實(shí)際形成xx份;分部工程驗收記錄xx份,實(shí)際形成xx份;單位工程驗收記錄xx份,實(shí)際形成xx份;隱蔽工程驗收記錄xx份。

      3.本周對xx材料進(jìn)行了復(fù)試,復(fù)試報告xx份;試塊、試件、試驗報告xx份,試驗結(jié)果是否合格。

      4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄xx份。

      5.本周監(jiān)理旁站哪些項目,形成旁站記錄xx份,平行檢驗?zāi)男╉椖浚纬善叫袡z驗記錄xx份。

      6.本周監(jiān)理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。

      7.本周作業(yè)的項目是否存在設(shè)計更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。

      8.本周監(jiān)理項目部下發(fā)整改通知單xx份,工程聯(lián)系單xx份,是否整改閉環(huán)。

      四、本周現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題

      1.

      2.

      3.

      .....

      整改要求:.....

      五、下周工作計劃:

      六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項。

      上次會議提出問題的整改落實(shí)情況:

      主送單位業(yè)主項目部抄送單位施工項目部發(fā)文單位項目監(jiān)理部簽發(fā)人簽發(fā)時間接收單位接收人 注 會議紀(jì)要由監(jiān)理項目部起草,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。

      每次會議必須附簽到表。

    工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要4

      時間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

      地點(diǎn):教學(xué)樓工地會議室

      參加人員:建設(shè)單位:xxx、xxx

      監(jiān)理單位:xxx、xxx

      施工單位:教學(xué)樓:xxx、xxx

      宿舍樓:xxx、xxx

      主持人:xxx

      一、施工單位

      匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的.進(jìn)度計劃工作安排。

      教學(xué)樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%,內(nèi)墻粉刷完成xx%,外墻貼磚完成xx%,木門安裝完成xx%。

      宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成xx%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成xx%,屋面掛瓦完成xx%。

      二、監(jiān)理單位

      1.工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。

      2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款xx元。

      3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項成品保護(hù)措施,加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

      4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      5.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行xxx元罰款。

      三、建設(shè)單位

      1.樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項目部罰款xxx元。

      2. xx學(xué)生xx月xx日開學(xué),要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬

      床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

      3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場,各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

      4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查,項目部做好各項準(zhǔn)備。

      四、議定事項

      1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款xx元。

      2. xx學(xué)生xx月xx日開學(xué),要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

      3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場,各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

      4.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行xxx元罰款。

      會簽

      建設(shè)單位:

      監(jiān)理單位:

      施工單位:

      教學(xué)樓:

      宿舍樓:

      xx省xx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

      xxxx年xx月xx日

    工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要5

      時間:xxx年8月3日(星期三) 15:00

      會議地點(diǎn):總監(jiān)辦會議室

      出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

      會議主持:李x

      會議主題:A2、A3第四次工地例會

      會議議程:

      一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

      二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

      三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

      四、會議總結(jié)

      一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

      A2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報材料》 )

      A3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標(biāo)段回報材料》 )

      二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

      A2現(xiàn)場監(jiān)理:

      1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。

      2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。

      3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

      A3現(xiàn)場監(jiān)理:

      1. K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。

      2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

      實(shí)驗室主任:

      1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。

      2.完成的實(shí)驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。

      3. A3標(biāo)段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。

      4.加強(qiáng)工地實(shí)驗室與監(jiān)理中心實(shí)驗室的聯(lián)系,并及時匯報每次試驗資料。

      測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

      總監(jiān):

      1.A2標(biāo)段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。

      2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時就地解決相應(yīng)的問題。

      3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

      4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

      三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

      問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

      問題2 K7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

      問題3 K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

      問題4對于K7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

      問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的`重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

      問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工。

      問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

      問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

      四、會議總結(jié)

      龔科長:

      1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。

      2.各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠,依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。

      3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

      4.A3 K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。

      5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。

      6.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。

      7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。

      8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。

      9.變更資料不完善上報不及時。

      10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

      吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個大關(guān)。

      在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:

      1.清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

      2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

      開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):

      1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

      2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。

      3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

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