開會會議紀(jì)要范文（通用7篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都跟會議紀(jì)要有著直接或間接的聯(lián)系，會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)時使用的一種法定公文，是下行文。那么你真正懂得怎么制定會議紀(jì)要嗎？以下是小編精心整理的開會會議紀(jì)要范文（通用7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　開會會議紀(jì)要1

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日16：00-17：30

　　會議地點(diǎn)：

　　公司二層總經(jīng)理辦公室

　　參會人員：

　　總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

　　會議議題：

　　總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理

　　會議內(nèi)容：

　　20xx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會議形成如下意見：

　　一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

　　2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

　　2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

　　3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

　　4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。

　　5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的.形象。

　　7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給20xx年的工作提出更高的要求。

　　20xx年xx月xx日

　　主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊(duì)精神成本

　　呈報：x總經(jīng)理

　　主送：x經(jīng)理

　　抄送：各部門負(fù)責(zé)人

　　開會會議紀(jì)要2

　　主持：倪立新

　　出席人員：

　　校長：一年級學(xué)生剛剛?cè)雽W(xué)，想聽聽家長對老師教學(xué)、學(xué)校工作的意見和建議。

　　家長：一年級學(xué)生剛剛?cè)雽W(xué)，想聽聽

　　家長：聽了幾位老師的課，受到很大的啟發(fā)，老師工作很負(fù)責(zé)，對學(xué)生循循善誘，老師上課形式新穎，比較生動，很適合一年級年齡特點(diǎn)。(校長答：謝謝各位家長對學(xué)校工作的支持，對學(xué)校老師的'信任，有了大家的幫助，學(xué)校的工作會做得更加出色。)

　　希望老師雙休日也布置一些作業(yè)，并請家長簽字。因?yàn)橛械暮⒆釉诩也蛔杂X，還是比較聽老師的話。

　　一(2)班教室里有一盞燈壞了，希望盡快換掉。

　　學(xué)校為家長著想，在周三課后安排各種蓓蕾班，既讓孩子有所學(xué)，又讓家長放心。

　　天還比較熱，希望學(xué)校保證供應(yīng)飲水。(校長：因供水量實(shí)在太大，一節(jié)體育課下來，一筒水幾乎只夠一個班級用，加上衛(wèi)生、安全方面的考慮，學(xué)校準(zhǔn)備的幾個茶筒盡量供應(yīng)中午在校就餐的學(xué)生。)

　　老師上課提問的面要廣些，讓膽小的、學(xué)習(xí)較差的學(xué)生得到鍛煉。

　　開會會議紀(jì)要3

　　學(xué)校：倉房初中

　　主持：馬清國

　　出席人員：全體家長委員會成員

　　校長：今天的家長學(xué)�；顒臃职嗷顒訒r，要求各班有2-3位家長談?wù)劇坝�子�?jīng)驗(yàn)”，希望給各位家長一點(diǎn)啟發(fā)。

　　家長：希望學(xué)校開展各類活動、提供各種實(shí)踐機(jī)會讓更多的學(xué)生能參加并得到鍛煉。希望老師推薦一些書籍，家長很愿意在家督促孩子閱讀。

　　希望學(xué)校為畢業(yè)班舉辦初高中銜接班，在申報中學(xué)填報志愿時希望得到老師的建議。有家長反映一些孩子在課外上電腦房打游戲，希望老師加強(qiáng)這方面的教育。

　　家長學(xué)�；顒佑涗洠�

　　活動時間：

　　活動地點(diǎn)：會議室

　　參加人員：全體委員

　　活動主持：李生強(qiáng)

　　一、總結(jié)上一期家長學(xué)校工作情況

　　二、宣布上學(xué)期優(yōu)秀學(xué)員名單

　　王文安黃貴耀

　　三、請委員談?wù)勏Ｍ�家長學(xué)校進(jìn)行哪方面的講座

　　委員們認(rèn)為現(xiàn)在國家出臺了不少有關(guān)青少年及殘疾人的法律法規(guī)，平時也聽說過，但了解不全面，希望家長學(xué)校能夠做這方面的`講座。再有委員們反映，自己對孩子的智殘情況不甚了解，不明白智殘情況與孩子的學(xué)習(xí)有什么關(guān)系，如何幫助孩子進(jìn)步，希望家長學(xué)校提供這方面的幫助。

　　四、張校長代表學(xué)校向委員表示感謝，感謝委員們?yōu)閷W(xué)校工作出謀劃策，希望家長學(xué)校聯(lián)系，繼續(xù)為特教事業(yè)服務(wù)。

　　開會會議紀(jì)要4

　　時間：20XX年9月16日

　　主持：

　　參會人員：校務(wù)委員會全體成員

　　會議主題：通過學(xué)校學(xué)期計劃聽取各委員意見

　　會議記錄：

　　1.宣讀《昌樂縣中小學(xué)校務(wù)委員會建設(shè)方案》，學(xué)習(xí)《北寺小學(xué)校務(wù)委員會制度(稿)》。

　　2.對本學(xué)期工作作簡要概述，各委員對本學(xué)期工作提出建議或意見。

　　3.部分委員意見摘要：

　　這學(xué)期我們覺得學(xué)校在注重教育質(zhì)量的同時能豐富學(xué)生的課外生活，這樣能給學(xué)生留下了很深的印象，讓學(xué)生增強(qiáng)了環(huán)保意識，并且走進(jìn)社區(qū)宣傳環(huán)保知識。我們覺得這樣做是很有意義的.，希望多開展一些這類活動。學(xué)校中的教師都很關(guān)心學(xué)生，對教學(xué)質(zhì)量抓的狠緊，這是很好的，我們也十分高興，非常謝謝學(xué)校。同時，我們更希望學(xué)校還能關(guān)心孩子的行為習(xí)慣的培養(yǎng)，以及身心健康的發(fā)展。

　　學(xué)校及時與我們溝通，讓我們及時了解學(xué)校的活動，我認(rèn)為非常好。

　　校長作最后總結(jié)。

　　開會會議紀(jì)要5

　　5月9日，市公路局局長、黨委書記王清主持召開黨委會議，研究議定事項(xiàng)如下：

　　一、會議聽取了王兆立同志關(guān)于20xx年度黨員發(fā)展計劃安排意見的匯報，會議紀(jì)要范文樣本。

　　會議原則同意匯報意見。會議強(qiáng)調(diào)，發(fā)展新黨員是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要工作舉措，要采取切實(shí)有效的方法確定好黨員發(fā)展對象，具體做到：一是嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)，確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)；二是發(fā)展方向要向一線傾斜，注重在生產(chǎn)工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督，確保發(fā)展結(jié)果民主科學(xué)。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進(jìn)行統(tǒng)籌分配，其中，局機(jī)關(guān)計劃今年發(fā)展1人；環(huán)翠局計劃今年發(fā)展2人；高管處計劃今年發(fā)展5人；煙威路計劃今年發(fā)展1人；設(shè)計院計劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計劃今年發(fā)展3人；監(jiān)理公司計劃今年發(fā)展4人；正路公司計劃今年發(fā)展1人。

　　二、會議聽取了于新政同志關(guān)于《威海市公路局機(jī)關(guān)車輛管理辦法（試行）》的匯報。

　　會議原則同意匯報意見。會議指出，公務(wù)車輛使用是全社會普遍關(guān)注的一項(xiàng)重要問題，尤其是最近國家集中整治公務(wù)用車活動開展以來，力度前所未有，舉措細(xì)致到位，公路部門要自覺適應(yīng)新形勢的需要，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)車輛管理制度，提高車輛使用效率，提升服務(wù)水平。會議強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法，該辦法一經(jīng)通過，就要嚴(yán)格執(zhí)行，局辦公室車輛管理中心要科學(xué)調(diào)度好公務(wù)車輛，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務(wù)辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規(guī)定，不僅要在行動上執(zhí)行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領(lǐng)導(dǎo)出差后，車輛及時交由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時間推移，要將暴露出來的問題做及時調(diào)整，原則上，全局車輛總數(shù)不再增加，確需有新增用車的，實(shí)行內(nèi)部調(diào)整。會議議定：一是要認(rèn)真研究，科學(xué)調(diào)度，分別從各項(xiàng)目辦抽調(diào)一部車，從高管處調(diào)整3名人員到局機(jī)關(guān)，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理，項(xiàng)目辦所在基層局要與項(xiàng)目辦做好溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實(shí)加強(qiáng)管理和調(diào)度，確保車輛管理辦法落實(shí)到位；二是機(jī)關(guān)車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳，作為加強(qiáng)車輛管理和考核駕駛員的依據(jù)，由辦公室負(fù)責(zé)及時匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負(fù)責(zé)，按原有辦法堅決執(zhí)行下去，尤其是安裝GPS定位系統(tǒng)后，要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)肅處理違規(guī)車輛，路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財務(wù)委派人員車輛使用問題，財務(wù)科、審計科以及委派財務(wù)人員本人要加強(qiáng)與所委派的.基層單位溝通聯(lián)系，切實(shí)解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個議題在下次行政辦公會議上進(jìn)行匯報。

　　三、會議聽取了冷毅同志關(guān)于20xx年工程、養(yǎng)護(hù)建設(shè)計劃的匯報。

　　會議指出，今年，我局爭資立項(xiàng)的力度很大，從省局計劃安排來看，總計劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當(dāng)年計劃項(xiàng)目資金5億多元，在全省17個地市當(dāng)中排名第一，但個別項(xiàng)目還存在資金不足等實(shí)際問題，下一步要召開專題會議進(jìn)行研究部署。會議議定：一是由工程科負(fù)責(zé)，抓緊完成已建工程計量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養(yǎng)護(hù)、計劃等相關(guān)科室參與，對每個項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行研究和梳理，對于具體問題做到提前介入，心中有數(shù)，在專題部署會議上，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體匯報。

　　四、會議聽取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養(yǎng)護(hù)施工交通組織管理實(shí)施方案》的匯報。

　　會議原則同意匯報意見。會議指出，做好公路改建和養(yǎng)護(hù)工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設(shè)、管理和服務(wù)水平，展示負(fù)責(zé)人行業(yè)新形象的有力舉措，要采取有力措施規(guī)范組織好，做到有法可依、有法必依，切實(shí)貫徹下去。會議議定：由董禮文副局長牽頭，相關(guān)科室參加，搞一次專項(xiàng)集中治理活動，抓緊將該方案落實(shí)到位。會議還研究了其他事項(xiàng)。

　　局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議，有關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人列席了會議。

　　開會會議紀(jì)要6

　　本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，企業(yè)開會會議紀(jì)要范文�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照企業(yè)關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。企業(yè)第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建企業(yè)和上海電建企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照企業(yè)的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

　　3、目前，企業(yè)外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望企業(yè)各部門根據(jù)各自的職能，對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

　　4、立豐企業(yè)要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保企業(yè)住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的`不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

　　二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

　　1、國慶期間，雖然我企業(yè)與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。

　　2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

　　3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

　　4、設(shè)計方面，工程部可在-十-月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。

　　5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。

　　三、內(nèi)部管控方面：

　　1、神華國華企業(yè)港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及企業(yè)其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。企業(yè)各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華企業(yè)的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

　　2、國華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，企業(yè)相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電企業(yè)自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

　　3、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計劃部、財務(wù)部等要單獨(dú)列支，�？顚Ｓ�，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

　　5、企業(yè)專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。

　　四、其他：

　　1、綜合管理部要將國華企業(yè)十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、立豐企業(yè)要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

　　3、立豐企業(yè)辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐企業(yè)搬遷后正常開展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　開會會議紀(jì)要7

　　會議時間：

　　會議地點(diǎn)：

　　參會人員：

　　會議主持人

　　會議記錄員：

　　會議主題：

　　會議內(nèi)容：

　　根據(jù)企業(yè)要求，本周三召開了安全培訓(xùn)列會，會議中公布了XXXXXXXX企業(yè)11月績效考核結(jié)果及12月考核計劃，強(qiáng)調(diào)把生產(chǎn)安全放在第一位。

　　XXXXXXXX企業(yè)11月績效考核結(jié)果為88分，此次考核代表了總企業(yè)對XXXXXXX企業(yè)11月工作的一個肯定，希望大家再接下來的工作中再接再厲。

　　XXXXXXXX企業(yè)12月績效考核主要內(nèi)容為：

　　經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：產(chǎn)量計劃200噸。

　　專項(xiàng)工作：

　　1、定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪的實(shí)施；

　　2、各項(xiàng)管理制度及生產(chǎn)操作規(guī)范實(shí)施；

　　3、安全教育、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)；

　　4、環(huán)評、安評驗(yàn)收的推進(jìn)；

　　5、燃料、原材料采購；

　　6、銷售計劃落實(shí)500噸訂單；

　　7、工程竣工驗(yàn)收的協(xié)調(diào)、辦理；

　　8、各類勞動糾紛處理。

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)：

　　1、各類證照的辦理；

　　2、遺留問題處理；

　　3、提交20xx年工作總結(jié)；

　　4、項(xiàng)目綜合審計報告提出方案；

　　5、關(guān)系維護(hù)。

　　提出于本月20日前，企業(yè)員工上交20xx年個人總結(jié)報告及20xx年工作計劃至綜合管理部處。

　　進(jìn)行了生產(chǎn)操作規(guī)范的'培訓(xùn)，主要內(nèi)容如下：

　　1、生產(chǎn)線操作已熟悉，閥門開關(guān)操作須謹(jǐn)慎；

　　2、離心脫水生產(chǎn)操作注意安全；

　　3、鍋爐氣壓開、水處理設(shè)施，員工應(yīng)熟練操作；

　　4、配料過程中注意安全，應(yīng)佩戴防護(hù)用具；

　　5、強(qiáng)調(diào)安全第一，合理使用勞保手套。

　　進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容如下：

　　1、人身十大安全禁令；

　　2、防火、防爆安全教育；

　　3、安全生產(chǎn)十四禁令；

　　4、安全操作六嚴(yán)格；

　　5、機(jī)動車七大禁令。

　　進(jìn)行了會議總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，希望在職員工提出好的安全操作建議，共同做好當(dāng)前的生產(chǎn)工作。

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