座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要匯編15篇
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,我們可以接觸到會(huì)議紀(jì)要的地方越來越多,會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。到底應(yīng)如何擬定會(huì)議紀(jì)要呢?下面是小編精心整理的座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要1
為加強(qiáng)我區(qū)繭絲綢企業(yè)之間的溝通,讓企業(yè)及時(shí)了解行業(yè)信息,正確把握行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì),及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略,促進(jìn)我區(qū)繭絲綢行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。xx繭絲綢行業(yè)協(xié)會(huì)于XX年8月25日在南寧市召開了全區(qū)繭絲綢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)。協(xié)會(huì)各會(huì)員單位、繭絲綢企業(yè)代表共計(jì)60多人出席了會(huì)議。xx農(nóng)業(yè)廳助理巡視員韋xx研究員、自治區(qū)經(jīng)委輕工處(區(qū)繭絲辦)吳xx副廳長(zhǎng)、xx產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查院曾云清副院長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo),F(xiàn)就會(huì)議主要內(nèi)容概要如下:
一、上半年xx繭絲綢行業(yè)生產(chǎn)情況回顧
上半年xx全區(qū)桑園面積201.8萬畝,與去年底基本持平,蠶種發(fā)種量271.9萬張,同比減少10.28%,蠶繭產(chǎn)量10.02萬噸,同比減少9%左右,因高溫多雨天氣較多,部分繭區(qū)膿病、僵病等病流行,蠶繭質(zhì)量有所下降。鮮繭平均收購價(jià)為17.66元,蠶繭收購價(jià)格總體平穩(wěn),局部偏低;廠絲產(chǎn)量6123噸,同比增長(zhǎng)35.3%(全國17%),產(chǎn)值15.84億元,廠絲平均質(zhì)量等級(jí)為3a+50。上半年全區(qū)絲綢企業(yè)克服許多不利因素,工廠生產(chǎn)正常,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況好于去年,無產(chǎn)品積壓,絕大多數(shù)繅絲企業(yè)處于盈利狀態(tài),為各地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
二、下半年運(yùn)行趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)
今年我區(qū)桑園面積沒有明顯減少,7、8月雨水比較充足,有利于桑樹的生產(chǎn),桑葉充足,可以增加養(yǎng)蠶批次和養(yǎng)蠶量,因此,蠶繭供需應(yīng)趨于平衡。但是由于化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料價(jià)格大幅上漲,加上勞動(dòng)力成本增加,會(huì)拉動(dòng)繭價(jià)上漲。關(guān)于絲價(jià)問題,大家認(rèn)為受繭價(jià)拉動(dòng),人民幣升值趨緩、出口退稅上調(diào)等因素作用,國際國內(nèi)生絲市場(chǎng)回暖趨勢(shì)明顯。
三、繭絲綢行業(yè)面臨的困難和存在問題
繭絲綢目前也面臨以下困難和問題:
1、絲綢專業(yè)技術(shù)人才短缺。
2、我區(qū)絲綢企業(yè)普遍基礎(chǔ)薄弱、資金困難,希望得到政府和金融、稅務(wù)等部門在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金方面的支持。全面落實(shí)國家關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)所得稅減免政策;針對(duì)蠶繭收購環(huán)節(jié)具體情況制定靈活的稅收政策。
3、目前xx大多數(shù)繅絲企業(yè)在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊,出現(xiàn)部分亦工亦農(nóng)的員工群體,對(duì)這一群體是否能采取靈活的養(yǎng)老保險(xiǎn)政策?
4、xx傳統(tǒng)養(yǎng)蠶習(xí)慣是不分批次,蠶種發(fā)種隨意,不利于市場(chǎng)管理和蠶繭質(zhì)量的提高。關(guān)于養(yǎng)蠶批次問題,與會(huì)部分代表建議農(nóng)業(yè)部門對(duì)蠶種發(fā)種時(shí)間進(jìn)行改革試點(diǎn),由現(xiàn)在的.不間斷發(fā)種改為批次發(fā)種,逐步引導(dǎo)蠶農(nóng)按批次養(yǎng)蠶,這樣更有利于管理和提高蠶繭質(zhì)量。
其次,作為繭絲綢企業(yè),還應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)自律,特別希望企業(yè)重視蠶繭收烘、用工方面的自我約束,通過加強(qiáng)溝通,交流信息,避免行業(yè)內(nèi)因無謂的惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來的制造成本增加。同時(shí),企業(yè)應(yīng)樹立質(zhì)量意識(shí),加大技改投入,加強(qiáng)內(nèi)部管理,改進(jìn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量,樹立品牌意識(shí)。會(huì)議特別提出要注重塑造xx品牌。倡議xx繭絲綢企業(yè)聯(lián)合起來,整合優(yōu)勢(shì),群策群力,并借助政府的力量,共同塑造xx品牌,擴(kuò)大xx繭絲綢業(yè)在全國乃至世界繭絲綢業(yè)的影響力。
四、關(guān)于協(xié)會(huì)工作
與會(huì)代表認(rèn)為,協(xié)會(huì)召開本次會(huì)議很及時(shí),內(nèi)容也符合行業(yè)實(shí)際。希望協(xié)會(huì)積極發(fā)揮作用,為會(huì)員做好服務(wù),今后能建立起行業(yè)間信息溝通和交流平臺(tái);在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織會(huì)員外出考察、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)貿(mào)易機(jī)會(huì);完善協(xié)會(huì)的宣傳功能,做好業(yè)內(nèi)信息傳遞、積極吸納新會(huì)員,特別是繭站會(huì)員,體現(xiàn)xx繭絲綢行業(yè)的大家庭,擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響;經(jīng)常組織技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目研究攻關(guān)等活動(dòng)。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要2
為了進(jìn)一步做好傳染病預(yù)防工作,防止傳染病(手足口病)的發(fā)生和蔓延,橫渠鎮(zhèn)公 衛(wèi)辦聯(lián)合橫渠中心幼兒園開展手足口病防治知識(shí)健康講座,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 為了搞好手足口病的防治工作,施官鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防保站于 6 月 17 日下午在施官鎮(zhèn) 中心學(xué)校開展了手足口病健康教育課,這次講座特邀集團(tuán)公司職工醫(yī)院傳染科醫(yī)生詳細(xì) 講解了:什么是手足口病,手足口病的傳染源、傳播途徑、易感人群、流行方式、臨床 表現(xiàn)和怎樣預(yù)防。
在講座中醫(yī)生特別強(qiáng)調(diào)教育學(xué)生要做好個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí) 慣,要求學(xué)生 “勤洗手、喝開水、吃熟食、勤通風(fēng)、曬衣被”。學(xué)校要求每位班主任 做好本班級(jí)晨檢工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早治療這三個(gè)環(huán)節(jié)的工作,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、 皮疹等癥狀應(yīng)立即到正規(guī)醫(yī)院接受檢查治療。
經(jīng)過此次手足口病的衛(wèi)生宣傳活動(dòng),學(xué)生 對(duì)手足口病有更深的認(rèn)識(shí),消除了學(xué)生的.恐懼心理,并能正確對(duì)待,預(yù)防為主,為預(yù)防 手足口病打下良好的基礎(chǔ)。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要3
3月2日,遼陽市直機(jī)關(guān)工委召開以“巾幗建新功,同筑新遼陽”為主題的座談會(huì),增進(jìn)婦女干部職工之間的溝通與交流,喜迎三八國際婦女節(jié)。
座談中,來自市直機(jī)關(guān)47個(gè)單位的'婦女代表圍繞愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、克己奉公等方面暢談了在各自崗位上取得的喜人業(yè)績(jī),展示了在“四個(gè)遼陽”建設(shè)中的巾幗智慧、巾幗本領(lǐng)、巾幗才華,展現(xiàn)了奮勇爭(zhēng)先、不甘人后的巾幗風(fēng)采。
市直機(jī)關(guān)工委希望市直機(jī)關(guān)廣大婦女同志要發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì),在維護(hù)婦女權(quán)益、解決實(shí)際困難和問題、傳承傳統(tǒng)美德、破除陳規(guī)陋習(xí)等方面努力工作,為形成良好的社會(huì)風(fēng)尚貢獻(xiàn)力量;要圍繞中心,服務(wù)大局,在推進(jìn)“四個(gè)遼陽”建設(shè)中奮發(fā)有為;要堅(jiān)定理想信念,不斷提升自身素質(zhì),在各自崗位上作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要4
隨著我院內(nèi)涵式發(fā)展的不斷推進(jìn),院黨委非常重視師資建設(shè)與管理工作。繼全院中青年教師說課活動(dòng)之后,教務(wù)處又牽頭召開了全院青年教師座談會(huì)。
本次會(huì)議于20xx年元月10日上午在網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室召開,參加本次會(huì)議的有:院黨委委員XX副院長(zhǎng),教務(wù)處、人事處、總務(wù)處、督導(dǎo)室等部門領(lǐng)導(dǎo),系主任代表,老教師代表、青年教師代表等28人。
會(huì)議圍繞學(xué)院教育教學(xué)工作,實(shí)踐性教學(xué)的開展,青年教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展,以及青年教師工作條件與要求等方面展開。與會(huì)的青年老師發(fā)言積極,暢所欲言。他們將入校工作以來的生活學(xué)習(xí)情況,在會(huì)上做了匯報(bào),談了體會(huì);將開展的教學(xué)教改工作,參與專業(yè)課程建設(shè)工作,在會(huì)上進(jìn)行了交流;將工作上存在的不足,生活上的碰到困難,在會(huì)上作了說明。大部分老師表示,學(xué)校給他們提供良好的職業(yè)發(fā)展空間,個(gè)人職業(yè)能力、教學(xué)能力得到了很大的提高。同時(shí)也表示將在個(gè)人實(shí)踐性教學(xué)能力提高方面要多下功夫,希望學(xué)校能提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在青年教師收入方面,希望學(xué)院更加重視這個(gè)群體,提高他們的工資待遇,改善他們的生活條件。
相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年教師提出的.如績(jī)效工資、住房公積金等切身利益問題,逐一進(jìn)行了說明,對(duì)一些政策問題進(jìn)行了解答。系主任代表與老教師代表,就在內(nèi)涵發(fā)展形勢(shì)下,如何成為一名合格的高職教師,為什么要教改、改什么,如何完善個(gè)人知識(shí)系統(tǒng)與能力結(jié)構(gòu),如何授課,開展實(shí)踐性教學(xué)等問題做了分析與闡述。
最后,XXX副院長(zhǎng)作了重要講話。他指出,本次座談會(huì)目的是為了更好的開展教學(xué)工作,為了青年教師更好的發(fā)展,增進(jìn)青年教師與學(xué)校的溝通。學(xué)院發(fā)展離不開師資,必須給老師,特別是青年教師,提供良好的工作與發(fā)展平臺(tái),同時(shí)也需要老師努力工作并取得進(jìn)步,來促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。他希望,青年教師要對(duì)自己的高職教育生涯,做好規(guī)劃,定好位。在專業(yè)能力發(fā)展方面,要更多的關(guān)注本專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握本行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平,注意積累,同時(shí)積極參與科研工作,要做好自然科學(xué)研究,也要做好教研教改工作。在教學(xué)能力提高方面,要認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、課后反思,形成自己的成果,同時(shí)也要爭(zhēng)取參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),了解高職教育理念,提高自己技能水平,盡快具備“雙師素質(zhì)”。
學(xué)院的發(fā)展在于師資,師資的希望在于青年老師。讓我們共同努力,創(chuàng)造學(xué)院美好的明天。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要5
時(shí)間:20xx年9月28日14:00~16:30
地點(diǎn):技術(shù)大樓104、112及展示廳一樓會(huì)議室
主持人:XXX、XXX、XXX
參加人員:XXX、各部門團(tuán)支部書記及新入司大學(xué)生
主題:了解新入司大學(xué)生入職一個(gè)月后工作、生活情況
一、基本情況
為充分了解新大學(xué)生入職一個(gè)月的實(shí)際情況,幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變,迅速成長(zhǎng),公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生XXX余人,分三組進(jìn)行座談,就工作、學(xué)習(xí)、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。
二、工作方面
1.公司各部門帶教工作落實(shí)到位,得到新員工一致肯定。
"我覺得公司帶教師傅挺好,安排工作從易到難,具體操作過程中還會(huì)告訴我怎么做,做好以后有審核環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,還會(huì)告訴我錯(cuò)在哪里。"不少新員工對(duì)公司的帶教給予很高的評(píng)價(jià)。
據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)。工作過程中,大都會(huì)給他們找些載體供他們學(xué)習(xí),如找一些成品或樣件來進(jìn)行指導(dǎo),舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)工作流程一般也會(huì)一一進(jìn)行指點(diǎn)、說明,如:說明工作思路,指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù),涉及哪些部門,接下去就是要學(xué)員自己去做,碰到問題再請(qǐng)教,整個(gè)流程下來,新員工不僅認(rèn)識(shí)了各部門相關(guān)人員,也了解了整個(gè)項(xiàng)目是如何完成的,遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時(shí)都是師傅教多少就學(xué)多少,安排什么就做什么,他們不清楚本崗位的`崗位描述,對(duì)本崗位的作用及個(gè)人的發(fā)展比較迷茫。
2.對(duì)工作流程中的術(shù)語、縮略語,新員工表示困惑
不少新員工在座談中提到,他們對(duì)工作過程中接觸到的一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語、縮略語很陌生,不明白其具體含義,如SOR、OTS、DOE等
3.崗位工作單一化,新員工熱情下降
技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖,有時(shí)從早上八點(diǎn)畫到晚上七點(diǎn)半,而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),熟悉流水線及制造工藝,崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。
三、學(xué)習(xí)方面
1.新員工對(duì)崗位培訓(xùn)計(jì)劃表示認(rèn)同
不少新員工對(duì)他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚,而崗位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向,提升業(yè)務(wù)水平,受到大家的一致好評(píng)。
系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛
TC系統(tǒng)對(duì)于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個(gè)完全陌生的東西,技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到TC系統(tǒng)方面的培訓(xùn),還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識(shí)數(shù)據(jù)庫,以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。
3.崗位相關(guān)實(shí)習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點(diǎn)
不少新員工都表示希望能以自愿為原則,去車間進(jìn)行XXX實(shí)習(xí),扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn),以幫助他們走好未來的工作之路。
四、生活方面
部分新員工提出公司住宿條件不理想,有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾,拖把、掃帚等清潔工具破舊,樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等,特別是1號(hào)宿舍,洗澡的地方環(huán)境差,甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位,工作服只有一套不方便換洗,無更衣室。
五、相關(guān)建議
1.加強(qiáng)新員工部門崗位培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤,加強(qiáng)對(duì)新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。
2.加強(qiáng)新員工通用工具類和共性知識(shí)的培訓(xùn)。
通過此次座談,團(tuán)委基本了解了新員工入職一個(gè)月的工作、生活情況,聽到了新員工的心聲,在今后的工作中,團(tuán)委必將積極推進(jìn)以下工作:
1.繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況,鼓勵(lì)、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。
2.更好地開展"關(guān)愛咱們的青年人"工作,從實(shí)事、小事出發(fā),讓青年員工感受到團(tuán)組織的關(guān)懷。
3.開展宿舍的自查自管活動(dòng),改善住宿環(huán)境,倡導(dǎo)文明宿舍,引導(dǎo)青年加強(qiáng)自我管理。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要6
會(huì)議名稱:東區(qū)二樓食堂“食堂開放日”座談會(huì)
會(huì)議時(shí)間:20xx年4月13日16:00
會(huì)議地點(diǎn):東區(qū)二樓食堂餐廳
會(huì)議主持:劉暢(院學(xué)管會(huì)生活部委員)
會(huì)議記錄:李強(qiáng)(營(yíng)銷分部學(xué)管會(huì)生活衛(wèi)生部委員)
參加人員:
1、劉暢(院學(xué)管會(huì)生活部委員)
2、呂詩寧、董振華、李強(qiáng)(營(yíng)銷分部學(xué)管會(huì)生活衛(wèi)生部委員)
3、營(yíng)銷分部各班生活委員
會(huì)議內(nèi)容:
一、會(huì)議主持人介紹此次會(huì)議主要目的及流程。
二、食堂廚師長(zhǎng)裴啟軍(以下稱廚師長(zhǎng))介紹食堂各項(xiàng)情況。
三、參會(huì)人員就食堂管理及餐飲問題向廚師長(zhǎng)提意見及建議:
。ㄒ唬┲魇撤矫妫
1、問:廚師長(zhǎng)你好,有學(xué)員認(rèn)為米飯過硬,能否采購容易煮軟的大米?
答:謝謝提問,我們食堂采購是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來的,關(guān)于米飯過硬,可能是部分加熱不均勻,以后米飯出爐我們會(huì)再多一道檢驗(yàn)工序,確認(rèn)不讓一粒不合格的米飯出爐,在采購上,我們也會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反映,采購更符合學(xué)員口味的優(yōu)質(zhì)大米。
2、問:廚師長(zhǎng)你好,食堂主食區(qū)太少,學(xué)員打主食都集中在一起,導(dǎo)致拿取困難,能否加些主食區(qū)?
答:謝謝提問,因?yàn)槲覀兪程妹娣e比較小,其次考慮到成本原因,所以主食區(qū)是集中的,如果在吃飯的高峰區(qū),我們會(huì)考慮多分幾個(gè)主食窗口。
3、問:廚師長(zhǎng)你好,食堂漢堡供應(yīng)有點(diǎn)少,是不是要多供應(yīng)點(diǎn)漢堡?
答:謝謝提問,看的出來,漢堡確實(shí)比較搶手,我們提供的漢堡成本大概是5元,所以基于成本考慮,量不能太大,我們后期也會(huì)考慮在采購漢堡原材料上選用性價(jià)比最高的原材料,增大供應(yīng)量,讓學(xué)員吃的開心。
。ǘ┲鞑朔矫妫
4、問:廚師長(zhǎng)你好,我們普遍認(rèn)為裝菜的盆子太深,打菜時(shí)根本看不到里面的`菜,能否換淺一點(diǎn)的盆子裝菜?
答:這個(gè)問題以前的學(xué)員也提過,大家都知道北方的天氣尤其是冬天比較寒冷,如果裝菜的盆子太淺容易涼,為了讓學(xué)員吃到熱乎的菜,我們才考慮到用深盆子,以后我們也會(huì)汲取學(xué)員們的建議,盡量增大資金投入,購入淺盆子,在不同的季節(jié)采用不同深度的盆子,讓學(xué)員們吃到“看的見得菜”。
5、問:廚師長(zhǎng)你好,有學(xué)員認(rèn)為主菜的品種太少,能否增加一些特色菜,比如辣子雞丁,泡椒鯽魚?
答:可能每個(gè)地方的菜系不一樣,我們山東也許做魯菜的廚師會(huì)多一點(diǎn),以后,我們會(huì)增加廚師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓廚師多學(xué)不同菜系的做法,滿足全國各地學(xué)員的口味。
6、問:廚師長(zhǎng)你好,食堂比較少見綠葉蔬菜,能否采購一些綠葉蔬菜?
答:我們食堂的菜品都是經(jīng)過了營(yíng)養(yǎng)師的專業(yè)搭配的,在營(yíng)養(yǎng)均衡上沒有任何問題,綠葉蔬菜少的原因是綠葉蔬菜在制作中容易造成蔬菜變色,影響美觀,從而影響學(xué)員食欲,針對(duì)這個(gè)問題,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反映,一方面增加綠葉蔬菜的供應(yīng),另外一方面讓廚師提高廚藝,保證讓學(xué)員吃“綠葉美觀蔬菜”。
。ㄈ┡洳朔矫妫
7、問:廚師長(zhǎng)你好,有的學(xué)員比較喜歡加佐料,能否增加佐料品種,比如“老干媽”?
答:滿足學(xué)員的不同口味確實(shí)是我們?cè)撟龅模院笪覀儠?huì)多采購比如“老干媽”等佐料,如果學(xué)員還有其他品種建議,還可以說。
。ㄋ模矫妫
8、問:廚師長(zhǎng)你好,有學(xué)員建議早餐中能否增加牛奶?中餐能否增加品種,比如海帶湯,排骨湯?
答:牛奶確實(shí)有一定的營(yíng)養(yǎng)成分,之后我們會(huì)考慮采購牛奶作為早餐飲料,排骨湯可能很多學(xué)員也喜歡喝,之后我們會(huì)聽取學(xué)員們的建議,喜歡喝牛奶和海帶湯的學(xué)員有口福了。(眾人哈哈大笑)
。ㄎ澹┎秃笏矫妫
9、問:廚師長(zhǎng)你好,餐后的水果目前只有柚子、蘋果、香蕉三種,能否增加一些種類,比如哈密瓜、草莓等。滿足不同喜好學(xué)員的要求?
答:這方面我們考慮的仍然是營(yíng)養(yǎng)元素的原因,確實(shí)品種有點(diǎn)少,我們就此問題也在和領(lǐng)導(dǎo)溝通中,接下來我們繼續(xù)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,采購不同種類水果,滿足學(xué)員的要求。
。┓⻊(wù)態(tài)度方面:
10、問:廚師長(zhǎng)你好,有時(shí)候12點(diǎn)下課的學(xué)員吃飯時(shí)菜已經(jīng)沒了,能不能多烹飪一些菜,均勻分配給不同時(shí)段下課的學(xué)員? 答:我們烹飪的總量是根據(jù)學(xué)員人數(shù)來定的,每打到的學(xué)員可能是因?yàn)榇虿巳藛T分配不均,以后我們會(huì)和培訓(xùn)部溝通,了解好具體時(shí)段下課的學(xué)員人數(shù),再進(jìn)行菜品的分配,同時(shí)相對(duì)多烹飪一些菜,不讓晚下課的學(xué)員餓肚子。
(七)服務(wù)設(shè)施方面:
11、問:廚師長(zhǎng)你好,下課集中時(shí),明顯感覺刷卡機(jī)不夠,能否多購置一些刷卡機(jī)?
答:讓同學(xué)們排太長(zhǎng)時(shí)間隊(duì)進(jìn)食堂,確實(shí)不好意思,這個(gè)問題我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反映,具體購置情況我們會(huì)根據(jù)具體的排隊(duì)情況作出適當(dāng)?shù)臎Q定。
。ò耍┢渌
12、問:廚師長(zhǎng)你好,有時(shí)候?qū)W員忘帶卡,工作人員不讓進(jìn)食堂,對(duì)忘帶卡的學(xué)員,能否放行?
答:憑卡進(jìn)食堂,是為了不讓外來人員混進(jìn)食堂,擾亂學(xué)員正常就餐。對(duì)于沒帶卡的同志,我們以后會(huì)改進(jìn)辦法,在能夠確認(rèn)沒帶卡者確屬學(xué)員的情況下,我們會(huì)給與放行,當(dāng)然具體的辦法,比如是采取簽名方式,還是要其他學(xué)員作證的方式,還要和領(lǐng)導(dǎo)商量。
四、主持人帶領(lǐng)大家致謝廚師長(zhǎng)。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要7
20xx年3月12日星期四下午14:00-17:00,在文典閣休閑廳,xx大學(xué)后勤部門領(lǐng)導(dǎo)與一些學(xué)生代表一起,召開了一場(chǎng)座談會(huì),活動(dòng)的主要目的是向聽取同學(xué)們對(duì)后勤管理的意見,接受同學(xué)們對(duì)后勤工作的監(jiān)督,從而進(jìn)一步提高食堂的質(zhì)量以及改善工作人員的服務(wù)態(tài)度等等。
參加會(huì)議的主要有后勤集團(tuán)的楊總,后勤管理處的張?zhí)庨L(zhǎng),學(xué)生處的主任以及梅、桔、桂、榴園食堂一樓的負(fù)責(zé)人等。同時(shí),劉曉燕同學(xué)也和其他學(xué)生代表一起參加了這次會(huì)議。
在整場(chǎng)會(huì)議中,學(xué)生代表們暢所欲言,所提出的典型性問題可以歸納如下幾點(diǎn):
1、食堂餐具衛(wèi)生狀況不容樂觀。清潔過的餐盤、筷子偶爾還可以看到殘留在上面的一些菜屑和油脂雞蛋等,極大的影響就餐同學(xué)的食欲,也使得學(xué)生不能夠放心使用餐具。
2、食堂的菜品口味不夠好,種類也偏少,難以滿足同學(xué)們的口味,學(xué)生普遍反映希望能夠增加一些時(shí)令菜和特色菜。
3、某些食堂沒有注意清潔食堂的時(shí)間。在依然有同學(xué)就餐的時(shí)候,傾倒洗滌液,使得地面濕滑,造成學(xué)生摔倒,嚴(yán)重的還摔成了粉碎性骨折,給學(xué)生帶來了諸多的麻煩。
4、部分食堂的餐具有所損壞,使得學(xué)生使用起來不方便,還有一些桌椅也出現(xiàn)不同程度的損壞,學(xué)生代表建議后勤能夠及時(shí)更換。
5、有學(xué)生代表提出食堂餐具的.回收不及時(shí),針對(duì)這一問題,楊總解釋說學(xué)校一直提倡的是學(xué)生們能夠主動(dòng)的送回自己的餐具,是一種文明精神的體現(xiàn),希望能夠通過學(xué)生會(huì)的號(hào)召和同學(xué)們的學(xué)習(xí),使得送餐盤成為一種習(xí)慣,成為安大的一種氛圍。
6、對(duì)于某些學(xué)生提到的在飯菜里面發(fā)現(xiàn)異物,如蒼蠅等。楊總說道,一旦出現(xiàn)這種情況,學(xué)生們可以主動(dòng)的找到食堂的工作人員要求更換食物。
7、學(xué)生代表在會(huì)議中提到,希望各個(gè)食堂能夠形成自己的特色,讓其他同學(xué)能夠記住這些特色,比如桂園二樓餐廳,在樓梯轉(zhuǎn)角處設(shè)了一面鏡子,并附上“今天你微笑了嗎?”如此人性化的設(shè)置,吸引了不少學(xué)生的注意力。
緊接著校長(zhǎng)助理做了歸納性發(fā)言,發(fā)言中說道,希望同學(xué)們能懷著感恩的心去面對(duì)食堂的工作人員一直以來給予我們的服務(wù)。并提議加強(qiáng)學(xué)生與后勤部門之間的良性溝通,因?yàn)橹挥羞@樣才能讓我們的后勤服務(wù)工作更上一層樓。
而后勤管理處的張?zhí)庨L(zhǎng)認(rèn)為,開展此次座談會(huì)很有必要,通過這次會(huì)議,能夠加強(qiáng)后勤部門與學(xué)生們之間的交流,同時(shí)也請(qǐng)大家對(duì)食堂的食品衛(wèi)生安全放心,后勤部門的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)對(duì)食品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),而且對(duì)食堂衛(wèi)生安全非常重視。
學(xué)生處的邢科長(zhǎng)認(rèn)為,此次座談會(huì)有利于增強(qiáng)學(xué)生與后勤部門之間的相互理解,希望后勤部門能夠針對(duì)學(xué)生提出來的一件,進(jìn)行認(rèn)真的考慮,盡可能的在條件允許的情況下,加以改正。但同時(shí)強(qiáng)調(diào),同學(xué)們也需要增強(qiáng)自我管理,在給食堂帶來方便的同時(shí),實(shí)際上,更是在給自己帶來便利。
最后,楊總總結(jié)時(shí)說道:后勤工作是一個(gè)繁雜的過程,對(duì)于同學(xué)們提出的問題可能有時(shí)解決速度不夠及時(shí),也希望大家可以包容。今后后勤部門將陸續(xù)推出一系列的活動(dòng),如對(duì)工作人員的培訓(xùn),協(xié)助學(xué)生開展廚藝比賽,選取學(xué)生代表督促評(píng)價(jià)后勤工作等。其目的都是為了安大學(xué)生的利益。
會(huì)議圓滿結(jié)束。通過這次面對(duì)面的機(jī)會(huì),學(xué)生代表和后勤集團(tuán)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了很好的溝通,相信在各方共同努力下,安大后勤會(huì)越做越好。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要8
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):技術(shù)大樓、及展示廳一樓會(huì)議室
主持人:
參加人員:各部門團(tuán)支部書記及新入司大學(xué)生
主題:了解新入司大學(xué)生入職一個(gè)月后工作、生活情況
一、基本情況
為充分了解新大學(xué)生入職一個(gè)月的實(shí)際情況,幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變,迅速成長(zhǎng),公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生x余人,分三組進(jìn)行座談,就工作、學(xué)習(xí)、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。
二、工作方面
1、公司各部門帶教工作落實(shí)到位,得到新員工一致肯定。
“我覺得公司帶教師傅挺好,安排工作從易到難,具體操作過程中還會(huì)告訴我怎么做,做好以后有審核環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,還會(huì)告訴我錯(cuò)在哪里!辈簧傩聠T工對(duì)公司的帶教給予很高的評(píng)價(jià)。
據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)。工作過程中,大都會(huì)給他們找些載體供他們學(xué)習(xí),如找一些成品或樣件來進(jìn)行指導(dǎo),舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)工作流程一般也會(huì)一一進(jìn)行指點(diǎn)、說明,如:說明工作思路,指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù),涉及哪些部門,接下去就是要學(xué)員自己去做,碰到問題再請(qǐng)教,整個(gè)流程下來,新員工不僅認(rèn)識(shí)了各部門相關(guān)人員,也了解了整個(gè)項(xiàng)目是如何完成的,遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時(shí)都是師傅教多少就學(xué)多少,安排什么就做什么,他們不清楚本崗位的崗位描述,對(duì)本崗位的作用及個(gè)人的發(fā)展比較迷茫。
2、對(duì)工作流程中的術(shù)語、縮略語,新員工表示困惑
不少新員工在座談中提到,他們對(duì)工作過程中接觸到的'一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語、縮略語很陌生,不明白其具體含義,如sor、ots、doe等
3、崗位工作單一化,新員工熱情下降
技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖,有時(shí)從早上八點(diǎn)畫到晚上七點(diǎn)半,而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),熟悉流水線及制造工藝,崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。
三、學(xué)習(xí)方面
1、新員工對(duì)崗位培訓(xùn)計(jì)劃表示認(rèn)同不少新員工對(duì)他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚,而崗位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向,提升業(yè)務(wù)水平,受到大家的一致好評(píng)。
2、tc系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛tc系統(tǒng)對(duì)于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個(gè)完全陌生的東西,技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn),還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識(shí)數(shù)據(jù)庫,以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。
3、崗位相關(guān)實(shí)習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點(diǎn)不少新員工都表示希望能以自愿為原則,去車間進(jìn)行拆裝實(shí)習(xí),扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn),以幫助他們走好未來的工作之路。
四、生活方面
部分新員工提出公司住宿條件不理想,有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾,拖把、掃帚等清潔工具破舊,樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等,特別是1號(hào)宿舍,洗澡的地方環(huán)境差,甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位,工作服只有一套不方便換洗,無更衣室。
五、相關(guān)建議
1、加強(qiáng)新員工部門崗位培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤,加強(qiáng)對(duì)新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。
2、加強(qiáng)新員工通用工具類和共性知識(shí)的培訓(xùn)。
通過此次座談,團(tuán)委基本了解了新員工入職一個(gè)月的工作、生活情況,聽到了新員工的心聲,在今后的工作中,團(tuán)委必將積極推進(jìn)以下工作:
1、繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況,鼓勵(lì)、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。
2、更好地開展“關(guān)愛咱們的青年人”工作,從實(shí)事、小事出發(fā),讓青年員工感受到團(tuán)組織的關(guān)懷。
3、開展宿舍的自查自管活動(dòng),改善住宿環(huán)境,倡導(dǎo)文明宿舍,引導(dǎo)青年加強(qiáng)自我管理。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要9
x年4月5日下午,縣長(zhǎng)劉鄉(xiāng)、副縣長(zhǎng)袁東鴻組織縣農(nóng)業(yè)局、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉(xiāng)黨政負(fù)責(zé)人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,隨后在公司會(huì)議室召開了調(diào)研座談會(huì),會(huì)議聽取了秦憶公司負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的.發(fā)展設(shè)想,就秦憶實(shí)業(yè)蔬菜基地二期工程建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行了專題研究,現(xiàn)紀(jì)要如下:
會(huì)議認(rèn)為,秦憶蔬菜基地建設(shè)是縣委、縣政府實(shí)施“四區(qū)”戰(zhàn)略,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化,引領(lǐng)我縣農(nóng)業(yè)朝有機(jī)、生態(tài)、觀光型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的重要舉措,各有關(guān)部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動(dòng),更加主動(dòng)為基地建設(shè)創(chuàng)造有利條件,提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
會(huì)議要求,秦憶公司要進(jìn)一步做大規(guī)模,提升產(chǎn)量,拓展市場(chǎng),積極開展“農(nóng)超對(duì)接”,構(gòu)建儲(chǔ)存、運(yùn)輸、市場(chǎng)“一條龍”體系;公司負(fù)責(zé)人要對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)布局,在種植面積、種植收益和帶動(dòng)農(nóng)戶增收等方面制訂好規(guī)劃、目標(biāo),做到“有所為有所不為”,走出一條專業(yè)化、規(guī);l(fā)展路子;各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢(shì)和管理權(quán)限,圍繞中心,服務(wù)大局,主動(dòng)作為,確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發(fā)改委要做好項(xiàng)目申報(bào)對(duì)接工作,通過價(jià)格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補(bǔ)助;縣財(cái)政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)域給予扶持,積極跟進(jìn)省龍頭企業(yè)項(xiàng)目資金申報(bào)工作;南嶺鄉(xiāng)黨委、政府要在土地租賃方面予以支持,要加強(qiáng)對(duì)基地周邊不良環(huán)境的整治力度,堅(jiān)決取締污染企業(yè);縣國土資源局要主動(dòng)為企業(yè)爭(zhēng)取國家土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金。
會(huì)議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問題形成以下意見:
一、關(guān)于自來水問題。由縣水務(wù)局負(fù)責(zé)為秦憶蔬菜基地二期工程進(jìn)行自來水管網(wǎng)設(shè)計(jì),盡早立項(xiàng)建設(shè),保障基地灌溉用水需要。
二、關(guān)于垃圾場(chǎng)處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長(zhǎng)研究制訂處理意見,由縣城管執(zhí)法局測(cè)算所需資金,盡快進(jìn)行填埋處理。
三、關(guān)于道路問題。由縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)做好基地二期工程環(huán)主干道的申報(bào)、立項(xiàng)和建設(shè)工作。
四、關(guān)于貸款問題。由東鴻副縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題。
五、關(guān)于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負(fù)責(zé)做好變壓器搬遷。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要10
XX月XX日下午12:30,在XX教室,信息技術(shù)與應(yīng)用系召開了期中教師座談會(huì),會(huì)議由系副主任XX主持,全系9個(gè)教研室的10位教師代表參加了會(huì)議。會(huì)議開始,嚴(yán)副主任就召開座談會(huì)的意義及目的做了簡(jiǎn)要的介紹。會(huì)上,教師們踴躍發(fā)言,就學(xué)院、系部的發(fā)展、課程安排、學(xué)生管理、專業(yè)建設(shè)和教師科研等方面存在的`問題談了自己的看法,提出了自己的意見和建議。
1.教學(xué)管理的交流
教師在教學(xué)中除了關(guān)注課堂教學(xué)的效果,更關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對(duì)于怎樣從學(xué)生管理制度上著手來培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和實(shí)踐能力,在課堂中引導(dǎo)學(xué)生對(duì)專業(yè)應(yīng)用的認(rèn)知和就業(yè)的方向進(jìn)行了討論和交流。教師們也對(duì)怎樣更合理地進(jìn)行課程設(shè)置和課時(shí)安排發(fā)表了各自的設(shè)想。
2.教師科研的探討
我系教師們普遍認(rèn)為,科研是一種壓力,也是一種動(dòng)力,要樹立和增強(qiáng)從事科研的意識(shí)和自覺性。學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)設(shè)教育科研的氛圍,一方面為教師從事教改、教研提供寬松的環(huán)境,積極開展豐富多彩的教育科研活動(dòng)。另一方面也應(yīng)該努力培養(yǎng)教師的科研能力,組織教師外出學(xué)習(xí)考察和參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì),多提供下企業(yè)一線學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
系領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取、詳細(xì)的記錄了大家的意見和建議,并就教師所提出的問題一一作了耐心細(xì)致的解答。本次座談會(huì)自始至終在和諧、融洽、坦誠的氛圍中進(jìn)行,對(duì)信息系進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,推行教學(xué)改革,密切師生關(guān)系起到了極大的推動(dòng)作用。同時(shí),也體現(xiàn)出信息系教師有著遠(yuǎn)大理想和抱負(fù),勤奮努力,腳踏實(shí)地,積極鉆研,嚴(yán)格要求自己的敬業(yè)精神。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要11
會(huì)議時(shí)間:x年11月15日下午
會(huì)議地點(diǎn):xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會(huì)議室
參加人員:
1、區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人;
2、在建項(xiàng)目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人;
3、區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負(fù)責(zé)人。
會(huì)議要點(diǎn):
一、近期質(zhì)量問題及對(duì)策
1、近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題
某學(xué)校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯(cuò);三級(jí)鋼用成二級(jí)鋼,經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算強(qiáng)度不夠,需要加固補(bǔ)強(qiáng);樓板鋼筋隨意變換;有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁;某房地產(chǎn)項(xiàng)目本來是全部外墻使用保溫砂漿,實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。
2、對(duì)策
監(jiān)理單位必須按規(guī)定進(jìn)行材料檢查,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》(GB—13476—20xx)生產(chǎn)的`預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無條件退貨。
二、迎接建設(shè)部建筑節(jié)能大檢查
請(qǐng)各工地重點(diǎn)檢查以下資料:
1、檢查節(jié)能設(shè)計(jì)文件(節(jié)能設(shè)計(jì)專項(xiàng))是否符合要求;
2、檢查有無建筑節(jié)能備案表;
3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時(shí);
4、檢查節(jié)能材料(如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等)是否符合要求;
5、存在設(shè)計(jì)變更的,是否重新按變更的設(shè)計(jì)圖紙審圖和節(jié)能備案。
三、加強(qiáng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作,做好配置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或養(yǎng)護(hù)箱工作。
四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作,明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要12
時(shí)間:x年xx月xx日
地點(diǎn):分公司
參會(huì)人員:人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人
記錄人:
內(nèi)容:
一、員工福利
1、營(yíng)銷專業(yè)員工交通費(fèi)問題:
分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張,營(yíng)銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波,有時(shí)甚至打的,但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū),很少有公交車和出租車,交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼,對(duì)于營(yíng)銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。
2、員工工作服問題:
分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。
3、公司相關(guān)福利政策問題:
員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚,雖然也下發(fā)過部分文件,但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等,大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策,員工希望公司能夠向員工透明,充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓(xùn)問題
1、員工培訓(xùn)問題:
員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列,而員工認(rèn)為,實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營(yíng)銷”管理模式后,分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是對(duì)營(yíng)銷技巧、營(yíng)銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為,兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題:
員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),對(duì)工作成績(jī)突出的員工,公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發(fā)問題:
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。員工提到長(zhǎng)期以來工資晚發(fā)的問題,希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。
2、工資政策透明問題:
公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰,尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后,在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。
對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資,員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。
四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題
員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長(zhǎng);員工報(bào)銷電話費(fèi)難,部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢,報(bào)銷流程復(fù)雜。
另外,分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張,這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好,但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目,可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。
3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走,與大家多交流,了解員工心聲。
職工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要三
8月5日上午8時(shí)37分—11時(shí)06分,林鋼原料分廠、發(fā)電分廠在各自會(huì)議室組織舉行了職工座談會(huì),鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏、企管部副部長(zhǎng)栗榮江參加了會(huì)議。會(huì)上,公司總經(jīng)理李靜敏就職工共同關(guān)心的重組意義、重組選擇、企業(yè)文化、福利待遇問題進(jìn)行了闡述,并和企管部栗部長(zhǎng)回答了在座職工的提問。
會(huì)上,鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏在說明座談?dòng)靡夂,著重從四個(gè)方面闡述了企業(yè)重組后職工共同關(guān)心的問題。
一、林鋼、鳳寶公司聯(lián)合重組的現(xiàn)實(shí)意義和思路。
中國當(dāng)前鋼鐵形勢(shì),看似是產(chǎn)能過剩,實(shí)則是競(jìng)爭(zhēng)激烈,而制約企業(yè)發(fā)展的根本問題就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,現(xiàn)在國有大型鋼鐵企業(yè)和民營(yíng)鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力主要差距是在原料采購、管理成本、企業(yè)規(guī)模、配套設(shè)施、裝備水平等方面。對(duì)于林鋼、鳳寶公司來說,尋求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),聯(lián)合重組,謀求共同發(fā)展,是大勢(shì)所趨,歷史必然。今天,林鋼被鳳寶公司重組,鳳寶公司明天也許會(huì)被其他公司重組,我們要以企業(yè)能否發(fā)展,職工能否得利作為衡量企業(yè)聯(lián)合重組的標(biāo)準(zhǔn)。林鋼、鳳寶合并重組是林州、安陽地區(qū),乃至河南省引起廣泛震動(dòng)的大事,重組后產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)意義是:
1、鳳寶公司在新2#爐投產(chǎn)后,將具備鐵160萬噸、鋼200萬噸的生產(chǎn)能力,再加上林鋼現(xiàn)有生鐵50萬噸產(chǎn)能,年產(chǎn)生鐵將達(dá)到200萬噸。鳳寶公司經(jīng)過擴(kuò)容改造,國家對(duì)林鋼規(guī)劃的2座高爐投產(chǎn)后,生鐵產(chǎn)能將達(dá)到300萬噸,企業(yè)規(guī)模也將達(dá)到國家政策、金融扶持的的鋼鐵企業(yè)底線。
2、實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。鳳寶公司具有適應(yīng)市場(chǎng)要求的`企業(yè)機(jī)制,基本完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,且發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,林鋼公司具有經(jīng)過40年發(fā)展形成的基礎(chǔ)設(shè)施,擁有一定的技術(shù)素養(yǎng)、熱愛企業(yè)的員工隊(duì)伍。比如:林鋼專用線將由過去發(fā)運(yùn)20萬噸鐵提高為發(fā)運(yùn)200萬噸規(guī)模,效率提高10倍,費(fèi)用大幅下降。
3、重組林鋼總體思路:
1)突出主業(yè)。圍繞采礦、選礦、燒結(jié)、煉鐵產(chǎn)業(yè)鏈條,真正搞好主業(yè),想方設(shè)法通過政策調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,讓員工擺脫舊體制束縛,逐步提高福利待遇,使員工想干事,能干事,干成事。
2)業(yè)務(wù)重組。對(duì)于重合業(yè)務(wù)、對(duì)口部門要合并,用好“兩塊牌子,一個(gè)班子”,提高資源配置效益。
3)“全員接收”。主業(yè)人員原崗工作,公司新2#爐、型鋼廠等新上項(xiàng)目也可以接受人;
4)、“定崗定編定員”,公司將根據(jù)統(tǒng)一的工資結(jié)構(gòu)和分配方式,針對(duì)林鋼各分廠現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,盡快實(shí)施定崗、定編、定員。
二、林鋼重組面臨正確選擇
林鋼重組,仔細(xì)梳理一下,不外乎五個(gè)結(jié)果:第一,林鋼被大型國企收購,這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇,但事實(shí)上,經(jīng)省政府多次協(xié)商后未果;第二,最不好的結(jié)局,停產(chǎn)關(guān)門,徹底癱瘓,職工的權(quán)益將得不到保障;第三,中間上等選擇,有實(shí)力的企業(yè)真誠和林鋼合作,解決職工歷史遺留問題,從而幫助企業(yè)擺脫困境,從中獲益;第四,中間中等選擇,搞資本運(yùn)作的企業(yè)和林鋼合作,獲取利益后再把企業(yè)拋棄;第五,中間下等選擇,無力解決林鋼問題的企業(yè)和林鋼合作,企業(yè)延續(xù)幾年再次陷入困境。
冷靜思考以上五種選擇,客觀來講,鳳寶聯(lián)合重組林鋼應(yīng)該是中間上等選擇,鳳寶公司有實(shí)力,也有能力解決職工問題,啟動(dòng)林鋼生產(chǎn)。目前,聯(lián)合重組剛開始,要求我們林鋼上下要理性看待,輕裝上陣,同心攜力,抓住眼前機(jī)遇,擺脫過去劣勢(shì),共謀發(fā)展。
三、林鋼、鳳寶公司企業(yè)文化比較
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中形成的思維定勢(shì)及行為處事習(xí)慣,和企業(yè)成立之初奠定的基礎(chǔ)有關(guān)。企業(yè)文化還取決于領(lǐng)導(dǎo),如果企業(yè)以掙錢為目標(biāo),企業(yè)就會(huì)以利益最大化為目標(biāo);如果以職工為本,企業(yè)就會(huì)以職工權(quán)益保障為根本;如果領(lǐng)導(dǎo)愛聽小報(bào)告,企業(yè)就會(huì)逐步形成不良風(fēng)氣;如果企業(yè)能夠獎(jiǎng)勤罰懶,企業(yè)的員工就會(huì)不斷創(chuàng)新,不斷提高生產(chǎn)工作效率;這就體現(xiàn)出企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。
林鋼有職工權(quán)益保障較規(guī)范的一面,凝聚力較強(qiáng),也有企業(yè)無力承擔(dān)職工福利的一面,造成職工怨聲載道。也有40年發(fā)展形成的機(jī)構(gòu)臃腫,工作扯皮的一面,工作干好干壞一個(gè)樣的一面。鳳寶公司是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國有企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來,雖然企業(yè)發(fā)展之初基礎(chǔ)比較薄弱,企業(yè)在從小到大的發(fā)展過程中,形成了竭力拼搏的創(chuàng)業(yè)精神,勇于創(chuàng)新事爭(zhēng)一流的發(fā)展精神,團(tuán)結(jié)奮斗的團(tuán)隊(duì)精神。也還有很多不完善的地方。但隨著規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)各方面建設(shè)也在逐步規(guī)范,企業(yè)在發(fā)展過程中切實(shí)認(rèn)識(shí)到了員工才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,才是企業(yè)發(fā)展的主體。鳳寶公司秉持“發(fā)展企業(yè),富裕員工,回報(bào)社會(huì)”宗旨,首先沒有企業(yè)發(fā)展,就沒有一切,發(fā)展中解決不好職工待遇問題會(huì)影響發(fā)展,發(fā)展得成果要惠及全體職工,自然會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,鳳寶每年繳稅億元以上,就業(yè)3000余人,為社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)。目前,職工“三險(xiǎn)”(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷)已經(jīng)參保,職工小區(qū)正在建設(shè)之中,這是企業(yè)惠及職工最好的體現(xiàn)。林鋼和鳳寶公司重組,必將會(huì)加快鳳寶公司規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程。
四、員工共同關(guān)心的問題
1、保險(xiǎn)上交問題。
鳳寶公司將全部按照林鋼現(xiàn)有的全部續(xù)繳。
2、工休安排問題。
公司原則上工作日是22天/月,但是公司鼓勵(lì)上班時(shí)間為26天/月,絕對(duì)不主張30天/月,無論如何計(jì)算,工資水平肯定不比現(xiàn)在的低。
3、工資待遇。
從“責(zé)任心”、“技術(shù)水平”、“工作臟、苦、累、環(huán)境差”、“社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度”四方面來制定崗位工資。完成月度公司考核任務(wù)后,將發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資,標(biāo)準(zhǔn)工資結(jié)構(gòu)是:80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資,(其中技能分為15等級(jí),上下相差200元;工齡工資為1元/年,按月發(fā)放),20%是效益工資,隨著月度考核指標(biāo)完成情況浮動(dòng)的活的工資。
李總最后說,林鋼、鳳寶重組是企業(yè)發(fā)展的很好的機(jī)遇,也是職工的人生重要選擇,希望大家冷靜思考,認(rèn)真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協(xié)力,把握機(jī)會(huì),林鋼明天將會(huì)更好。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要13
為了充分發(fā)揮政協(xié)協(xié)商民主重要渠道作用,進(jìn)一步促進(jìn)我市控制性詳細(xì)規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作順利開展。9月24日上午,市政協(xié)副主席丁竹帶領(lǐng)協(xié)商組成員,主持召開了專題協(xié)商座談會(huì)。市政協(xié)副主席丁竹,市政協(xié)部分常委、委員,市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、市規(guī)劃局等單位的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了市規(guī)劃局負(fù)責(zé)人關(guān)于我市控制性詳細(xì)規(guī)劃編制和執(zhí)行情況的工作匯報(bào)。與會(huì)人員就如何更好地促進(jìn)我市控制性詳細(xì)規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作開展進(jìn)行了協(xié)商討論,提出了具有建設(shè)性的意見和建議。
會(huì)議認(rèn)為:城市控制性詳細(xì)規(guī)劃是規(guī)劃部門作出規(guī)劃許可、實(shí)施規(guī)劃管理的依據(jù),對(duì)引導(dǎo)城市土地開發(fā)利用起著重要的作用。自20xx年以來,尤其是20xx年5月《?谑谐鞘锌傮w規(guī)劃(20xx—20xx)》獲國務(wù)院批復(fù)以來,我市在控規(guī)的編制、審批、執(zhí)行以及動(dòng)態(tài)管理等各方面,嚴(yán)格按法律法規(guī)執(zhí)行,保證了控規(guī)的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性、公平性。在控規(guī)編制及審批方面:目前,主城區(qū)27個(gè)片區(qū)控規(guī)已全部編制完成,實(shí)現(xiàn)了主城區(qū)控規(guī)全覆蓋的目標(biāo),且各片區(qū)控規(guī)審批均符合法定程序。在控規(guī)執(zhí)行方面:控制性詳細(xì)規(guī)劃是建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批的唯一法定依據(jù),在新一輪控規(guī)覆蓋后,市規(guī)劃局嚴(yán)格按照控規(guī)的開發(fā)建設(shè)要求對(duì)城市建設(shè)用地進(jìn)行管理控制,保障城市土地合理、有序開發(fā)。20xx至20xx年上半年,所核發(fā)各類建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可均符合片區(qū)控規(guī)要求,同時(shí)批建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃批后管理,確保建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的規(guī)劃實(shí)施。在控規(guī)動(dòng)態(tài)管理方面:為適應(yīng)城市發(fā)展形勢(shì)的不斷變化,保持規(guī)劃適應(yīng)城市動(dòng)態(tài)發(fā)展的必要彈性,強(qiáng)化規(guī)劃的可操作性和可實(shí)施性,我市依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定了控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)規(guī)程,將控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)分為局部調(diào)整、微調(diào)和更正三種情形,依照申請(qǐng)與受理、報(bào)請(qǐng)、編制與審查、征求意見、報(bào)批、公布備案、存檔的程序開展動(dòng)態(tài)維護(hù)工作,自20xx年6月至今年4月,共完成控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)77項(xiàng),涉及25個(gè)片區(qū)控規(guī)調(diào)整,平均每個(gè)片區(qū)約3項(xiàng)。
會(huì)議指出:盡管我市控制性詳細(xì)規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作取得了可喜的成就,但仍然存在著一些主要問題和困難。如,在控規(guī)編制方面存在著:缺乏整體控制策略和宏觀層面的有效引導(dǎo);缺乏足夠的'現(xiàn)狀調(diào)研和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);少數(shù)規(guī)劃指標(biāo)不匹配;控規(guī)對(duì)城市形態(tài)的研究和落實(shí)不足等等。在控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)方面存在著:由于規(guī)劃與現(xiàn)狀過于脫節(jié),導(dǎo)致規(guī)劃在執(zhí)行過程中頻繁修改和調(diào)整,規(guī)劃修改尚未建立一套適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的修改和調(diào)整工作機(jī)制等等。
會(huì)議建議:為了更好地促進(jìn)我市控規(guī)編制和執(zhí)行工作順利開展,委員們建議:一是要加強(qiáng)城市的整體研究,明確規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)。做到明確編制控規(guī)區(qū)域在城市整體中的功能定位,從城市全局層面整體研究城市的總量、空間形態(tài)和建設(shè)強(qiáng)度,以現(xiàn)狀和已編制控規(guī)為基礎(chǔ),對(duì)片區(qū)建設(shè)強(qiáng)度進(jìn)行分區(qū)控制。二是要認(rèn)真研究控規(guī)的指標(biāo)體系。對(duì)于那些應(yīng)發(fā)揮政府職能予以保證的必要的城市功能用地,指標(biāo)應(yīng)具體細(xì)致而明確。三是加強(qiáng)控規(guī)的城市設(shè)計(jì)內(nèi)容。將城市設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)寫入控規(guī)編制程序和控規(guī)管理辦法之中,以便將城市設(shè)計(jì)的內(nèi)容真正引入控制性詳細(xì)規(guī)劃中。四是完善控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)管理辦法。研究制定控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)制度,實(shí)施分類、分層次管理,提高規(guī)劃管理效能,適當(dāng)簡(jiǎn)化土地出讓前的優(yōu)化調(diào)整、規(guī)劃正向調(diào)整、民生調(diào)整等規(guī)劃調(diào)整程序。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要14
一、時(shí)間:20xx年7月20日
二、地點(diǎn):鴛溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院(黑板報(bào))
三、參加人員:韓家躍
四、主要議題:乙型肝炎防治宣傳知識(shí)要點(diǎn)
一、乙肝是一種危害大的嚴(yán)重傳染病,但可以通過接種乙肝疫苗和其它措施預(yù)防。
二、乙肝通過血液、母嬰和性接觸三種途徑傳播。日常生活和工作接觸不會(huì)傳播乙肝病毒。
三、新生兒接種乙肝疫苗是預(yù)防乙肝的關(guān)鍵。新生兒出生后要及時(shí)并全程接種三針乙肝疫苗。
四、新生兒乙肝疫苗接種已經(jīng)納入國家免疫規(guī)劃管理,免費(fèi)接種。
五、推廣新生兒以外重點(diǎn)高危人群接種乙肝疫苗。
六、避免不必要的注射、輸血和使用血液制品,使用安全自毀型注射器或經(jīng)過嚴(yán)格消毒的器具,杜絕醫(yī)源性傳播。
七、乙肝病毒攜帶者在工作和生活能力上同健康人沒有區(qū)別。由于乙肝傳播途徑的.特殊性,乙肝病毒攜帶者在生活、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)活動(dòng)中不對(duì)周圍人群和環(huán)境構(gòu)成威脅,可以正常學(xué)習(xí)、就業(yè)和生活。
八、目前,乙肝病毒感染尚無理想的特異性治療藥物,醫(yī)學(xué)科技領(lǐng)域亦尚未攻克有些媒體廣告宣傳的“轉(zhuǎn)陰”“根治”等難題。
九、乙肝病毒攜帶者應(yīng)定期接受醫(yī)學(xué)觀察和隨訪。乙肝患者要規(guī)范治療、定期檢查。
十、乙肝威脅著每一個(gè)人和每一個(gè)家庭,影響著社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定。預(yù)防乙肝是全社會(huì)的責(zé)任。 十一、目前對(duì)HBsAg攜帶者的醫(yī)學(xué)處理原則主要有三條:
1、保護(hù)肝臟:絕對(duì)戒酒,避免過勞,保持心情舒暢,合理營(yíng)養(yǎng),定期復(fù)查乙肝病毒標(biāo)志物及肝功能,必要時(shí)可服用藥物增強(qiáng)機(jī)體抵抗力和肝臟營(yíng)養(yǎng),忌盲目用藥。
2、抗乙肝病毒治療,在專科醫(yī)生指導(dǎo)下用藥。
3、家庭個(gè)人衛(wèi)生處理:家庭其他成員可注射乙肝疫苗預(yù)防感染。HBsAg攜帶者的生活用具、衣物等可用0.2%的84消毒液浸洗(20分鐘),餐具采用蒸煮30分鐘的辦法消毒。
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要15
x年5月19日,縣委書記趙宇組織開展了城鄉(xiāng)供水一體化工程建設(shè)專題調(diào)研。調(diào)研先實(shí)地察看了城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)和管護(hù)情況,并在縣委二樓會(huì)議室召開座談會(huì),研究部署下一階段工作。縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)吳文明,縣人大常委會(huì)原主任雷井杏和縣委辦公室、縣委宣傳部、縣財(cái)政局、縣水務(wù)局、縣環(huán)保局、縣自來水公司、縣疾控中心、行廊鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,F(xiàn)紀(jì)要如下:
會(huì)議認(rèn)為,城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)是一項(xiàng)民生工程、德政工程。近年來,隨著我縣城鄉(xiāng)供水一體化一至四期工程順利推進(jìn),項(xiàng)目惠及城鄉(xiāng)居民38萬余,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村自來水覆蓋率達(dá)100%,農(nóng)村飲水安全率達(dá)90.1%,提前五年完成全面小康農(nóng)村飲水安全目標(biāo),榮獲全市勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)一等獎(jiǎng)。城鄉(xiāng)供水一體化工作在全省示范,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
會(huì)議要求,下一階段要加快推進(jìn)進(jìn)村入戶工作,提升管護(hù)水平和服務(wù)質(zhì)量,著力打通服務(wù)群眾“最后一公里”,實(shí)現(xiàn)供水一體化全域覆蓋、惠及全民。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),城鄉(xiāng)供水一體化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及方方面面。做好這項(xiàng)工作,關(guān)鍵在于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、完善方案、整合資源、嚴(yán)格考評(píng)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要科學(xué)謀劃,精心組織,統(tǒng)籌推進(jìn),做好結(jié)合文章,形成政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會(huì)支持、全民參與的齊抓共管、共建共享良好格局。一要健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。要及時(shí)調(diào)整和加強(qiáng)城鄉(xiāng)供水一體化指揮部,由縣委書記任顧問,縣委副書記、縣長(zhǎng)任指揮長(zhǎng),縣委副書記任常務(wù)指揮長(zhǎng),縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管農(nóng)業(yè)、水務(wù)的副縣長(zhǎng)和縣人大常委會(huì)原主任雷井杏同志擔(dān)任副指揮長(zhǎng),縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣公安局、縣財(cái)政局、縣發(fā)改局、縣審計(jì)局、縣國土資源局、縣林業(yè)局、縣環(huán)保局、縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、縣公路管理局、縣水務(wù)局、縣自來水公司及珠泉、晉屏、石橋、廣發(fā)、坦坪、塘村等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位。指揮部辦公室設(shè)在縣水務(wù)局,負(fù)責(zé)日常工作和綜合協(xié)調(diào)。二要明確目標(biāo),嚴(yán)格考核。下段工作重點(diǎn)是加快推進(jìn)進(jìn)村入戶工作,打通服務(wù)群眾“最后一公里”,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村飲水安全全覆蓋。要圍繞實(shí)現(xiàn)全覆蓋,細(xì)化實(shí)化工作舉措,建立完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。要深入開展“打通服務(wù)群眾‘最后一公里’、全面完成城鄉(xiāng)供水一體化全覆蓋”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),加速推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)程?h委督查室、縣政府督查室要全程跟蹤、定期督查,將城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)督查考核情況納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年終績(jī)效考評(píng)范疇。三要制定方案,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)保護(hù)。要制定安全飲水全覆蓋工作方案,確定目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格考核,將一體化安全飲水落地落實(shí)落到位。縣水務(wù)局牽頭負(fù)責(zé)將城鄉(xiāng)供水一體化中心供水區(qū)、重點(diǎn)供水區(qū)、備用供水區(qū)水源水庫,向上級(jí)政府報(bào)批列為飲用水源保護(hù)區(qū)?h環(huán)保局、縣疾控中心要加大城鄉(xiāng)自來水水質(zhì)監(jiān)測(cè)和水源保護(hù)區(qū)水源保護(hù)力度。縣自來水公司要積極完善信息化遠(yuǎn)程調(diào)度中心建設(shè)。四要整合資源,明確責(zé)任。財(cái)政、水務(wù)、發(fā)改、住建、環(huán)保、自來水公司、疾控中心、扶貧等部門要進(jìn)一步明確職責(zé),積極向上爭(zhēng)資立項(xiàng),高效整合各類資金,切實(shí)強(qiáng)化城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)資金保障,傾力辦好民生實(shí)事。對(duì)少數(shù)村進(jìn)村管線長(zhǎng)、工程量大、耗資多的.項(xiàng)目,縣自來水公司要科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格核算,實(shí)行個(gè)案處理,并報(bào)縣政府研究。五要大力推介,形成品牌。宣傳部門要整合力量,深度挖掘先進(jìn)典型,積極與中省市媒體對(duì)接,發(fā)揮媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì),有計(jì)劃地集中推出一批有份量、有影響力的宣傳報(bào)道。六要做好結(jié)合文章,統(tǒng)籌推進(jìn)。要把城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)與精準(zhǔn)脫貧相結(jié)合,與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,與城鄉(xiāng)公交一體化相結(jié)合,與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治相結(jié)合,以“六同六變”為奮斗目標(biāo),全力打造最美最靚的城鄉(xiāng)一體化“風(fēng)景”。
【座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要】相關(guān)文章:
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要的寫法-會(huì)議紀(jì)要04-07
【推薦】座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要03-12
【熱門】座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要03-12
座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要【熱門】03-12