工程部會議紀(jì)要范文

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀(jì)要。會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實材料。你寫會議紀(jì)要時總是無從下手？下面是小編精心整理的工程部會議紀(jì)要范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程部會議紀(jì)要范文1

　　時間：XX年12月2日下午

　　地點：項目部會議室

　　參加人：施工員6人(陳工請假)、資料員1人、班組長6人、3人(詳見簽到表)。主持人：陳總

　　會議內(nèi)容：

　　根據(jù)甲方要求及我們前段施工情況，召開本次會議。

　　一、關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律方面：

　　1.會議紀(jì)律，遲到的每次罰款50元，缺席的罰款200元(包括施工員)。

　　2.為做安全用電，班組部的在場內(nèi)做飯，第一次發(fā)現(xiàn)罰款200元，第二次罰款500元，并沒收炊具，罰款從班組工資中扣除。

　　3.凡發(fā)現(xiàn)拉閘關(guān)電的，無論是什么情況，每次罰款5000元，從班組工資中扣除。

　　4.上述二、三條由楊勇、李超具體負(fù)責(zé)，如未及時上報，每次罰款100元。

　　5.加強施工人員值班制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，如今后出現(xiàn)安全狀況，第一時無人處理，每次罰款100-500元。

　　二、后端工作任務(wù)及安排：

　　1.任務(wù)：古歷年前要完成屋面，兩個車到及內(nèi)墻的全部施工任務(wù)，以保證明年4月30日前全部拆架。

　　2.分工及：

　�、盼墓�帶文科、楊勇、李超負(fù)責(zé)屋面，車道，及外墻的各項工作，施工進(jìn)度要細(xì)化到工作日。 ⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進(jìn)負(fù)責(zé)內(nèi)墻施工，其施工進(jìn)度必須細(xì)化到工作日。 ⑶以上二項都必須在古歷年前全面完工，在做進(jìn)度的.同時，不能忽視安全，一定要絕對保證安全施工，在此基礎(chǔ)上，抓好質(zhì)量，做到按時、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作。 ⑷后端工作，泥工的施工任務(wù)大，要加強人員管理，人員上齊，不能影響進(jìn)度。

　�、缮鲜鏊�有工作，都必須分層采取驗收管理制度，所有班組必須在驗收表中簽字(含、泥工、鋼筋工、水電工)

　　三、會議簽到表(附后)，此紀(jì)要發(fā)至各班組。

工程部會議紀(jì)要范文2

　　XX項目經(jīng)理部

　　會議時間：20xx年X月X日19:10-21：30

　　會議地點：項目部會議室

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議議題：關(guān)于5月份月度會議

　　會議內(nèi)容：

　　一、關(guān)于員工休假問題

　　員工休假要寫好，寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時限之內(nèi)趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。

　　二、關(guān)于食堂賬目問題

　　5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。

　　三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題

　　凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請，交由公司審核。

　　否則公司將不能及時處理。

　　四、關(guān)于個人技能學(xué)習(xí)與個人素質(zhì)問題

　　加強個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí);要自覺主動學(xué)習(xí)，多動腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點;只有通過別人的評價才能真正意識自己的'優(yōu)點與缺點。

　　五、關(guān)于測量工作的問題

　　在5月份我部測量工作取得了階段性的進(jìn)展，全線中樁放樣圓滿完成;測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

　　六、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題

　　項目部各項制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢，要加大力度不斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。

　　七、關(guān)于下月問題

　　本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理;各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。

工程部會議紀(jì)要范文3

　　會議時間：

　　會議地點：

　　主持人：

　　參加人：

　　記錄人：

　　主要議題：工作中加強安全意識，杜絕安全隱患會議內(nèi)容：

　　1.工作應(yīng)有倆人完成的，但本組只有一個人時，可以向別的組找人幫忙;

　　2.工作次序不連續(xù)，交接工作時應(yīng)在交接本上寫明交接內(nèi)容，注意事項等;

　　3.在設(shè)備內(nèi)工作時，應(yīng)該在設(shè)備周圍放好標(biāo)識，提示別人設(shè)備里面有人施工，勿動設(shè)備;

　　4.工作中涉及到強電的，必須提前通知強電組，等得到強電組的確認(rèn)才能繼續(xù)進(jìn)行，若還是不能確定施工區(qū)域是否有電，要用儀表測試，并穿戴相關(guān)防護(hù)用品;

　　5.使用具有腐蝕性化學(xué)品時，必須穿戴相關(guān)勞保用品;特殊場所作業(yè)要更加注意安全，封閉場所作業(yè)應(yīng)注意通風(fēng)是否良好，極限溫度場所作業(yè)應(yīng)避免中暑，燙傷凍傷，在有些區(qū)域不能動明火;

　　7.工作中若需要使用電動工具，應(yīng)該提前檢查工具是否可以正常使用，是否有安全隱患，如升降機;

　　8.遠(yuǎn)離重型機械設(shè)備工作區(qū)，能繞行盡量繞行，避免垂直交叉作業(yè);

　　9.高空作業(yè)應(yīng)佩戴安全帶，安全帶須系緊，使用梯子時須有人在下面看護(hù)，并且不能登到梯子的`最上端;

　　10.維修完設(shè)備之后要及時撤去設(shè)備周圍的相關(guān)警示標(biāo)志，不然其他員工認(rèn)為此標(biāo)志一直在這，標(biāo)志已經(jīng)失去警示作用，為以后維修設(shè)備埋下隱患。

工程部

XX年X月X日

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