車間會議紀要

　　在學習、工作生活中，我們在許多事務中都可能會用到會議紀要，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的車間會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間會議紀要1

　　時間：

　　x年xx月xx日

　　地點：

　　x公司會議室

　　參加人：

　　主持人：

　　記錄人：

　　一、會議首先由安全技術科科長匯報安全檢查情況

　　1、制造一車間設備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙，炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。

　　2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標志牌積灰現(xiàn)象嚴重，起不到警示作用。

　　3、原料車間降壓起動室內(nèi)物品雜亂，應分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。

　　根據(jù)檢查結(jié)果，已對違規(guī)違紀人員作出了處罰，同時強調(diào)各車間主任應加強對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務技能的培訓，從源頭上預防事故并杜絕三違現(xiàn)象。

　　二、安全專干補充事項說明

　　1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備，包機人員應對本范圍內(nèi)的設備進行經(jīng)常性的檢查，維護和保養(yǎng)好設備，機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理故障，保證生產(chǎn)的正常進行。

　　2、各車間主任、班長及員工的.安全生產(chǎn)責任書及考核辦法已制訂完善，并將逐層進行簽定，希望大家能慎重對待。

　　三、主持人安排工作并強調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小

　　這就需要廣大干部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產(chǎn)責任書”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去，從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上，創(chuàng)造一個安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

車間會議紀要2

　　11月25日下午，鐵路車間召開安全生產(chǎn)緊急會議，生產(chǎn)管理骨干、運行、保全人員參加會議，車間主任陳元武主持會議。

　　首先，陳元武傳達了11.25省建材集團公司安全生產(chǎn)工作電視電話會議、縣安委會《關于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的精神，同參會人員學習、關于“11.24”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求，深刻汲取“11.24”豐城電廠坍塌事故教訓。

　　隨后，車間按照廠安委會的要求進行動員部署，切實做好當前安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就車間安全生產(chǎn)動員部署工作通知如下：

　　1、各工段對事故舉一反三，高度重視，認真學習貫徹、關于“11.24”豐城電廠坍塌事故的`指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求，落實安全生產(chǎn)責任。

　　2、針對年底事故易發(fā)，運行班控制車速，不能超速，尤其是不能圖快趕下班)，重點事故地段、道口，車速有必要普減5公里。大霧天氣影響行車，要及時向廠調(diào)度請示。調(diào)車人員雨天必要時停車上下車。作業(yè)嚴格執(zhí)行呼喚應答制度。做好停留車防溜;加強道口值守檢查。

　　3、各班組加強勞保穿戴管理，作業(yè)時勞保穿戴和工具佩戴齊全。

　　4、保全人員年底完成線路病害整治，日常養(yǎng)護工作著重處理重點隱患。

　　5、加強勞動紀律管理，嚴禁酒后上崗。嚴禁在崗位上玩棋牌。各班組關注崗位員工精神狀態(tài)。

　　6、車間開展安全檢查，糾正違章違紀。下周一開始對線路、設備設施、運輸作業(yè)、調(diào)車作業(yè)、清料作業(yè)等開展安全檢查。分組如下：線路組：史柏輝、鄒炯宇負責;運輸組：楊超敏、李建華負責;調(diào)車組：李江斌、當班調(diào)度員負責;設備組：技術員、電工負責。下周四車間進行綜合復查。

車間會議紀要3

　　參加人員：XXX

　　一、設備故障統(tǒng)計：

　　(一)：TFDS設備

　　1、庫爾勒上行TFDS30246次現(xiàn)車53輛，全列右側(cè)圖像模糊，調(diào)整鏡頭焦距;

　　(二)：THDS設備

　　1、葉城上行THDS左外溫差0℃更換調(diào)制板、解調(diào)板、左外探頭;

　　2、牙哈上行THDS探測站不接車，已通知動態(tài)車間，白天處理。

　　二、日安全問題追蹤：

　　(一)：車間日安全追蹤問題

　　1、8月15日檢查發(fā)現(xiàn)，庫爾勒綜合未上報日安全問題，喀什班組上報信息內(nèi)容簡單、不明確。責任人：庫爾勒綜合、喀什(連煒、晏桃明，C)

　　2、8月15日庫爾勒上行TFDS作業(yè)結(jié)束后，設備狀態(tài)未按規(guī)定檢查確認。責任人：庫爾勒綜合(張世良，C)

　　3、8月16日牙哈上行工控機死機造成設備漏接12列車，各班組加強檢修質(zhì)量，保證設備運行正常。責任人：阿克蘇班組(納入班組評價)

　　三、車間日工作安排

　　1、全員記名傳達關于轉(zhuǎn)發(fā)烏鐵安電(20xx)827號《轉(zhuǎn)發(fā)中國鐵路總公司安全監(jiān)督管理局關于20xx年1—6月份從業(yè)人員死亡事故情況的通報》的通知，要求：

　　(1)各班組組織學習、自查反思，本周五車間組織全員召開專題勞動安全座談會，各工長針對班組應吸取哪些教訓、班組存在哪些勞動安全問題及如何整改進行發(fā)言，管理人員針對下現(xiàn)場檢查時有無發(fā)現(xiàn)類似勞動安全問題進行分析、通報。

　　(2)下周組織包保干部檢查各班組作業(yè)標準落實情況，做好管控系統(tǒng)、手賬本對規(guī)推標檢查記錄，防微杜漸，提高全員標準化作業(yè)意識。

　　責任人：車間管理人員及各班組

　　完成期限：8月19日

　　2、根據(jù)《關于開展反恐維穩(wěn)形式教育的通知》，段將開展為期2個月的反恐防范主題教育活動，徐海青梳理、下發(fā)職工需熟記掌握的.反恐制度相關內(nèi)容，包保干部下現(xiàn)場進行提問;根據(jù)反恐維穩(wěn)相關要求，組織職工進行反恐應急演練。

　　責任人：徐海青及各班組

　　完成期限：8月31日

　　3、針對電脫設備專項檢查，李取兵制表列出檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。

　　責任人：李取兵

　　完成期限：8月16日

　　4、段技術科下發(fā)庫輛技〔20xx〕210號關于印發(fā)《庫爾勒車輛段車輛運行安全監(jiān)控系統(tǒng)設備檢修管理實施細則》的通知，各管理人員認真學習領會，對照細則修改車間相關制度。

　　責任人：車間管理人員

　　完成期限：8月19日

　　5、對于包保干部下現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按“誰發(fā)現(xiàn)問題，誰跟蹤落實”的原則，對各班組問題整改落實情況進行盯控銷號。

　　責任人：車間管理人員

　　完成期限：長期執(zhí)行

　　6、李取兵負責對照標準做好紅外所驗收前的準備工作。

　　責任人：李取兵

　　完成期限：8月16日

　　7、做好防洪工作，掌握電氣化區(qū)段下雨天氣時需停止作業(yè)的雨量標準，注意近期下發(fā)的南疆線、喀和線、魚焉線紅色、橙色大雨預警，確保人身安全。

　　責任人：各班組

　　完成期限：8月19日

　　8、防暑降溫工作不得松懈，各班組嚴格落實防暑工作標準，出務前注意攜帶防暑藥品及充足飲用水。

　　責任人：各班組

　　完成期限：8月31日

　　9、做好路局診斷組調(diào)研前的準備工作，各管理人員及各工長根據(jù)新修訂的《動態(tài)檢測車間安全生產(chǎn)會議制度》參加車間日交班會，按規(guī)定的座次及發(fā)言順序進行;綜合班組根據(jù)驗收標準做好迎檢準備，對班組基礎管理進行梳理。

車間會議紀要4

　　時間：

　　地點：

　　會議主題：

　　主要內(nèi)容：

　　1、春節(jié)已經(jīng)過完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復工的安全生產(chǎn)教育工作。

　　2、檢查上次例會議定事項的.落實情況，分析未完成事項原因。

　　3、各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決;

　　4、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。

　　5、值班領導做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

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