企業(yè)安全例會會議紀(jì)要
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，越來越多地方需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)時使用的一種法定公文，是下行文。你所見過的會議紀(jì)要是什么樣的呢？以下是小編整理的企業(yè)安全例會會議紀(jì)要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)安全例會會議紀(jì)要1
時間：20xx年03月17日17：00
地點(diǎn)：辦公室
主持人：付延春
參加人員：詳見會議簽到表
內(nèi)容：
一、上周工作完成情況：
1、現(xiàn)場安全文明施工安排：
1.11#冷卻塔施工升降機(jī)附著腳手架操作平臺腳手板鋪設(shè)不完整，空隙較大；(完成)內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運(yùn)至地面；(完成)
1.22#冷卻塔施工升降機(jī)必須及時進(jìn)行維修保養(yǎng)，不得帶病作業(yè)；(完成)內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運(yùn)至地面；(完成)
1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運(yùn)至指定地點(diǎn)；(完成)對電動提升系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、維護(hù)，確保運(yùn)行安全；(完成)
1.4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞，12日前修復(fù)完畢；(完成)循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴(yán)禁靠近環(huán)基周邊；(完成)
1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路；(完成)
1.6鋼筋加工場加工機(jī)械防護(hù)罩必須盡快完善；(完成)
1.7攪拌站負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全文明施工，消除現(xiàn)場垃圾，防止遺料、散料，及時清理；(完成)
1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護(hù)，對此項(xiàng)工作落實(shí)不力者考核1000元；(完成)
1.9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌�、滅火器材進(jìn)行更新、完善，向項(xiàng)目部上報需求計(jì)劃，安監(jiān)部監(jiān)督落實(shí)；(完成)
2、上級單位有關(guān)要求
2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查；(完成)
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽；(完成)
二、下周工作安排：
1、現(xiàn)場安全文明施工安排：
1.11#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜；地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；
1.21#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜；地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；施工升降機(jī)地面防護(hù)棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料；
1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈；吊籠地面鋼絲繩運(yùn)行下部清掃干凈，不得殘留雜物；
1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈；循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運(yùn)至指定地點(diǎn)，清掃干凈；加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理；
1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈；
1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差；
1.7攪拌站攪拌機(jī)外觀、內(nèi)部設(shè)施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物；
1.8各施工區(qū)域杜絕現(xiàn)場抽煙和流動抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰；
1.9生活區(qū)住宿人員嚴(yán)禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點(diǎn)；
2、上級單位有關(guān)要求
2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全面檢查；
2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機(jī)進(jìn)行檢查；
河北億能煙塔工程有限公司
桐梓項(xiàng)目部
20xx年03月17日
企業(yè)安全例會會議紀(jì)要2
時間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：第二會議室
主持：
記錄整理：
會議內(nèi)容：
xx月xx日：，在第二會議室召開了安全周例會。
會上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評。x年x月xx日，x省電力公司到現(xiàn)場“春季”安全檢查，業(yè)主、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，對現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
一、上周安全文明施工情況
1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計(jì)x人。其中電建x公司x人，火電xx人，x70人，x4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。
2、二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專人值班，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；對安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效；加強(qiáng)對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正；xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。
3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝，采用16噸電動葫蘆，軌道采用I45工字鋼，長度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的I45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、；4月30號，項(xiàng)目部召開安全周例會，對現(xiàn)場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進(jìn)一步提出要求，強(qiáng)化管理，保證施工安全；項(xiàng)目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施，拆除前，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順利拆除至29米。
5、；做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時對泥漿池進(jìn)行處理和回填。
6、：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理，重點(diǎn)對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。
7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測單位檢驗(yàn)合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份；每天重點(diǎn)對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。
二、上周現(xiàn)場主要存在的問題：
1、現(xiàn)場習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險。
2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。
3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000N外力。
三、下周安全工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù)，交叉作業(yè)防護(hù)，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定。
2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。
3、落實(shí)雨季防汛措施。
4、對“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全管理水平。
5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實(shí)安全措施，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場道路清掃管理，做好道路保潔工作。
四、業(yè)主要求：
1、各施工單位在xx月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書面總結(jié)材料報業(yè)主、監(jiān)理。
2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題及時整改，及時反饋。
3、加強(qiáng)安全用電管理，特別是電焊機(jī)的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米，焊把線的長度不應(yīng)超過30米，接頭處不得松動，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。
4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。
最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識；主廠房二臺行車要取證后才能使用；建筑垃圾要及時清理，提高現(xiàn)場文明施工形象。
企業(yè)安全例會會議紀(jì)要3
20xx年8月21日上午10：00，××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會議。會議傳達(dá)了8月20日下午集團(tuán)公司會議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯報，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項(xiàng)進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、傳達(dá)集團(tuán)公司調(diào)度會精神
1、近期多臺風(fēng)天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風(fēng)措施。
2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，會議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人要跟蹤、落實(shí)，提前做好管道鋪設(shè)、維護(hù)工作。
3、對我廠下半年生產(chǎn)，會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學(xué)安排，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響，對影響生產(chǎn)項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度，要加強(qiáng)工藝指標(biāo)控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。
4、推行新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核是實(shí)現(xiàn)我廠“精、細(xì)化”管理的重要手段，各部門應(yīng)加大推行力度，實(shí)施過程中若意見相差較大時應(yīng)及時反饋。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
會議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量13.088萬噸，月完成率58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%；生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情況及下周各項(xiàng)工作部署
1、上周各督辦項(xiàng)目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案、危險源辨識清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2、會議強(qiáng)調(diào)各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應(yīng)引起足夠的重視，車間要提前下發(fā)檢修項(xiàng)目并組織員工學(xué)習(xí)，同時強(qiáng)調(diào)要注意檢修期間各項(xiàng)安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全，并要求廠安全專員加強(qiáng)檢修期間的巡查。
3、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，車間應(yīng)全力配合財務(wù)并專門指定一名人員負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作。
4、會議指出由自動化組負(fù)責(zé)將一選廠PLC遠(yuǎn)程監(jiān)控界面連接到我廠中控室，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控。
5、會議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施。
6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開，要求辦公室繼續(xù)跟進(jìn)，各車間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動，確保系列活動順利進(jìn)行。
企業(yè)安全例會會議紀(jì)要4
時間：20xx年12月1日
地點(diǎn)：甲方會議室
主持人：
參加單位及人員：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議內(nèi)容：
一、本周安全隱患大排查查出的具體問題：
現(xiàn)場：
1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標(biāo)示。
2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。
二、上周安全檢查問題落實(shí)情況：
1、上周項(xiàng)目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進(jìn)行了處罰，并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實(shí)落實(shí)到?jīng)]個班組。
2、項(xiàng)目部針對施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進(jìn)行更換，并加強(qiáng)施工人員消防安全意識。
3、項(xiàng)目部針對鋼筋加工場地機(jī)械設(shè)備，用電情況進(jìn)行排查，按要求接零接地，采取‘一機(jī)一閘一保護(hù)’，并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。
三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求：
1.車庫主體施工已經(jīng)開始進(jìn)行，要求項(xiàng)目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示。
2.車庫施工人員已經(jīng)進(jìn)場，要求項(xiàng)目部對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。
3.冬季天氣干燥，施工現(xiàn)場不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進(jìn)行防火監(jiān)護(hù)，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，保證施工的安全進(jìn)行。
4.項(xiàng)目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行排查，不能使用的要及時更換。
5.加強(qiáng)施工人員、電梯司機(jī)的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病工作，并對司機(jī)進(jìn)行周期性的安全常識培訓(xùn)。
6.上周下雪，天氣突然轉(zhuǎn)涼，要求項(xiàng)目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查，宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍，并制定相應(yīng)的安全措施。
7.遇到雨雪等惡劣天氣時，項(xiàng)目部要及時安排人員清掃積雪，清除現(xiàn)場積水。
8.現(xiàn)階段進(jìn)入冬季施工，加強(qiáng)勞動保護(hù)，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。
9.現(xiàn)階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項(xiàng)目部制定成品保護(hù)措施，加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識。
10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項(xiàng)目部加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施，加強(qiáng)夜間巡視力度。
11.加強(qiáng)新進(jìn)場施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。
12.項(xiàng)目部要及時落實(shí)會議上提出的問題。
四、建設(shè)單位要求：
1、雨雪天后及時清除施工場地、運(yùn)輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰，消除安全隱患；并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工。
2、項(xiàng)目部要在大風(fēng)雪后及時對用電氣線路進(jìn)行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。
3、項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況，制定成品保護(hù)制度，增加施工人員的成品保護(hù)意識。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。
會簽：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
企業(yè)安全例會會議紀(jì)要5
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點(diǎn)：集團(tuán)總部小會議室
參會人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
會議記錄：薛晨
會議內(nèi)容：
1、針對目前集團(tuán)總部中午午休時間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。
2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點(diǎn)位：
�、偃吮�、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求
�、谧詈玫淖约海饲樽约�，接納自己(好的和不好的方面)
③追求數(shù)一數(shù)二的`產(chǎn)品價值，客戶服務(wù)價值
�、軤I造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動植物，環(huán)境等
�、輪T工關(guān)懷
�、迱叟c責(zé)任
�、吒卸髋c收獲
�、嗯c萬物和諧相處
3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：
�、俣栊�
②不自信，專業(yè)能力不足
③不知道自己的目標(biāo)，想要什么
④不能接納自己的全部，真實(shí)的表達(dá)自己
�、輦�人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處
�、迗�(zhí)著
4、集團(tuán)要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。針對個人案例的寫法，會議建議按照如下格式來寫：
�、佻F(xiàn)狀：_______
②執(zhí)行：_______
�、劢Y(jié)果：_______
針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實(shí)例來說明：
�、贊h中公司生產(chǎn)長工人，因?yàn)殚L時間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
②服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動
�、劢o員工發(fā)放各種書籍
注：員工所舉的案例應(yīng)具有時效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。
會議收獲：
通過本次共創(chuàng)會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識，并對于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結(jié)合本部門實(shí)際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。
集團(tuán)總部人力資源部
xx年x月x日
企業(yè)安全例會會議紀(jì)要6
會議時間：20xx年2月10日下午15：00
會議地點(diǎn)：山東現(xiàn)場會議室
參加人員：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議主持人：
會議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
編制人：
審核人：
主送：山東工程部
抄送：山東省*公司
會議內(nèi)容：
一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：
電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動火手續(xù)。
二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：
(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。
(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨(dú)電閘，上班時間拉閘限電。
(3)會后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。
(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實(shí)到位。
三、建設(shè)單位--安全管理方面：
(1)安全第一，加強(qiáng)安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴(yán)禁施工。
(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊(duì)伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。
(3)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。
企業(yè)安全例會會議紀(jì)要7
時間：20xx年xx月xx日xx時
地點(diǎn)：現(xiàn)場會議室
主持人：
記錄整理：
參加單位及參加人員：
監(jiān)理單位：(安全監(jiān)理師)、
建設(shè)單位：
會議主要議題：安全例會
會議內(nèi)容：
(安全主管)：
上半月總體看還可以，下半月主要安全檢查煙囪和安全責(zé)任重在落實(shí)，進(jìn)行周檢、月檢。
(安全員)：
一、煙囪方面抓的緊，每周一次安全例會，把上面發(fā)布的信息傳達(dá)給下面施工人員。每天強(qiáng)調(diào)安全為題。塔吊正在走向正常工作，我們馬上找司機(jī)開個會，注意安全。還有當(dāng)?shù)貋砹藘蓚�隊(duì)伍，安全例會馬上落實(shí)。
二、煙囪安全通道已確定落實(shí)，做得很好，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實(shí)。
三、食堂、寢室的衛(wèi)生，進(jìn)行整理整頓。
(安全員)：
一、土建的高空作業(yè)、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進(jìn)步。
二、煙塔晚上施工的時候應(yīng)先開塔頂燈，在進(jìn)行施工。
三、最近風(fēng)力很大，很容易刮到吊車，進(jìn)而碰到塔吊，希望大家注意。
四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實(shí)。
(安全監(jiān)理)：
一、下半月還存在很多的問題，必須落實(shí)到實(shí)處，做實(shí)、做細(xì)。
二、安全網(wǎng)必須做好，施工越來越高，交叉作業(yè)也多了，必須把安全隱患降低到最小，在發(fā)現(xiàn)立刻停工整頓。
三、塔吊必須加固加牢，否則不允許使用。
四、煙囪吊裝，吊裝物臺重，很容易發(fā)生墜物時間，必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根。
五、安全布必須擰緊，別風(fēng)一大點(diǎn)全刮開了。
六、高空作業(yè)和交叉作業(yè)盡量避免。
七、電鋸使用者必須佩帶護(hù)目鏡。
八、下周二開始進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)以上問題立刻進(jìn)行考核。
企業(yè)安全例會會議紀(jì)要8
20xx年8月9日8：30，在公司辦公樓五樓會議室召開了八月份安全例會，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護(hù)部主任及工程技術(shù)部專責(zé)參加了會議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會。會議由馬蓮臺、六盤山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點(diǎn)工作；安全監(jiān)察部評述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點(diǎn)工作；副總經(jīng)理雍錦寧同志評述八月安全管理及強(qiáng)調(diào)九月份安全重點(diǎn)工作；最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。
會議認(rèn)為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責(zé)任的各類事件，發(fā)生設(shè)備一類障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升，職工安全意識逐漸增強(qiáng)。特別是班前會執(zhí)行較好；安全標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事工作比較到位。但是還存在現(xiàn)場管理不嚴(yán)，外部工程管理使用的外委隊(duì)伍安全合同未及時簽訂，手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題；本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降，但是也存在幾次降負(fù)荷和設(shè)備檢查不到位，造成設(shè)備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現(xiàn)在計(jì)劃檢修的深度不夠；以及六盤山雙機(jī)停運(yùn)后，基地高度重視，細(xì)心檢查各臺設(shè)備及系統(tǒng)，沒有造成事故擴(kuò)大和延誤啟動的不安全事件，希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預(yù)想及演練工作；8月份重點(diǎn)工作是按照集團(tuán)公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會議及火電事業(yè)部的要求，在公司內(nèi)部及項(xiàng)目部開展安全專項(xiàng)檢查工作，查出問題200多項(xiàng)，取得階段性的成績，針對查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié)，必須針對相應(yīng)的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中。
一、月度安全評價：
1、自8月份以來，公司承攬的外部工程項(xiàng)目相繼開工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件，安全監(jiān)察部不定期到項(xiàng)目部進(jìn)行抽查，還存在以下問題：馬蓮臺廢水改造工程機(jī)務(wù)部分的安裝，項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)問題的能力欠缺，現(xiàn)場存在的問題熟視無睹，工作無標(biāo)準(zhǔn)，存在多項(xiàng)安全隱患，外委隊(duì)伍處于“以包代管”的想象，不及時召開班前會及班后會，對項(xiàng)目部提出批評。其它項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，均嚴(yán)格按照機(jī)組計(jì)劃檢修安全管理要求開展工作，特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項(xiàng)目部每天的班前會、班后會安全交底總結(jié)工作到位，會議的電話錄音每天及時發(fā)送到公司安全監(jiān)察部，根據(jù)各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，安全風(fēng)險防范的重點(diǎn)不同，對項(xiàng)目部提醒安全重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和危險預(yù)控措施完善。
2、8月18日-22日，公司安全專項(xiàng)檢查工作組由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)，會同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項(xiàng)目部共同開展聯(lián)合自查工作，本次安全專項(xiàng)檢查自查階段沒有發(fā)現(xiàn)較大問題，個別班組安全基礎(chǔ)管理工作較好，如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問題還是比較多，其中馬蓮臺基地查出問題94項(xiàng)；外部項(xiàng)目部14項(xiàng)；六盤山基地99項(xiàng)，分別召開了檢查信息反饋通報會，要求基地及項(xiàng)目部要高度重視，及時落實(shí)責(zé)任和整改時間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺基地已經(jīng)83項(xiàng)，剩余的11項(xiàng)準(zhǔn)備在#1機(jī)組計(jì)劃檢修和購買材料后完成；六盤山基地67項(xiàng)，剩余的32項(xiàng)問題正在整改中；外部工程14項(xiàng)問題全部整改。從這次的安全專項(xiàng)檢查工作反映出我們各級管理人員的責(zé)任制落實(shí)不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，基礎(chǔ)管理工作不重視，發(fā)現(xiàn)問題的能力有限，做老好人的思想，存在報喜不報憂的想象，同時執(zhí)行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進(jìn)展緩慢。
3、六盤山#2機(jī)8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機(jī)以及8月5日#2機(jī)#5高導(dǎo)疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位，工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設(shè)備臺賬，按照圖紙核對機(jī)、爐側(cè)監(jiān)視的高壓焊口，逐項(xiàng)排查，避免漏檢造成類似事件的重復(fù)發(fā)生。
4、馬蓮臺#2工業(yè)廢水泵400VMCC柜著火及六盤山#2機(jī)凝結(jié)水輸送泵電機(jī)定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業(yè)輔助設(shè)備大修工作開展不認(rèn)真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。
5、8月9日六盤山#1、2機(jī)組因電網(wǎng)原因造成雙機(jī)停運(yùn)，六盤山基地全體人員顧全大局，認(rèn)真排查設(shè)備安全隱患，沒有擴(kuò)大事故和滋生其它設(shè)備損壞事件，提出表揚(yáng)并進(jìn)行獎勵。
二、月度安全管理要求
1、各專業(yè)工作票危險點(diǎn)預(yù)控措施的復(fù)查工作，管理人員都能堅(jiān)持到現(xiàn)場確認(rèn)簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒有簽署補(bǔ)充措施的意見。
2、現(xiàn)場設(shè)備文明生產(chǎn)、管道積粉及設(shè)備的漏油點(diǎn)較多，如六盤山#12爐設(shè)備衛(wèi)生差、磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)及漏點(diǎn)較多，專業(yè)上按照設(shè)備劃分督促負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。
3、長期外委項(xiàng)目及新開工的外部工程，外委隊(duì)伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則，必須及時簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開工手續(xù)，方可進(jìn)入現(xiàn)場從事檢修工作。
4、從安全專項(xiàng)檢查存在的問題，反映出保證體系管理人員，職責(zé)不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題必須提出考核意見。
三、公司副總經(jīng)理雍總強(qiáng)調(diào)：
1、從月度生產(chǎn)方面存在的問題，反映出設(shè)備管理有下滑的趨勢，人身方面公司通過不斷的檢查，得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件，近期周邊的安全環(huán)境不好，安全專項(xiàng)檢查查出的問題比較多，雖然取得了一定的成績，但是還沒有達(dá)到預(yù)期的工作效果。
2、在第二階段要進(jìn)行深度檢查。對外項(xiàng)目的管理好于基地內(nèi)部的管理，9月份安全專項(xiàng)檢查持續(xù)進(jìn)行，針對問題查找薄弱環(huán)節(jié)，從9月16日起不斷的進(jìn)行整改，消除病灶式的整改，直到設(shè)備正常投運(yùn)，形成整改的閉環(huán)管理。
3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā)，但是具體的實(shí)施方案、培訓(xùn)工作和其它具體準(zhǔn)備工作要盡快出來。
4、阿拉善風(fēng)電場的手指口述理論學(xué)習(xí)，落實(shí)是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。
5、秋季安全大檢查工作和安全專項(xiàng)檢查工作循環(huán)進(jìn)行，要輕形式、輕匯報、重落實(shí)。
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