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  • 監(jiān)理會議紀(jì)要

    時間:2023-01-31 11:04:51 曉怡 會議紀(jì)要 我要投稿

    監(jiān)理會議紀(jì)要(精選23篇)

      在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多,會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的監(jiān)理會議紀(jì)要,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    監(jiān)理會議紀(jì)要(精選23篇)

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇1

      【時間】20xx年08月26日15:00時

      【地點】施工現(xiàn)場會議室

      【主持人】xxx

      【參加單位及人員】xxx

      本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會,內(nèi)容如下:

      一、深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

      (一)、上周完成工作情況:

      1、上周計劃完成電纜溝墊層100米,實際完成100m,累計完成81.91%;

      2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米,實際完成60m,累計完成74.28%;

      3、上周計劃完成蓋板邊溝100m,實際完成80m,累計完成10.84%;

      4、上周計劃完成里面平整、壓實54米,實際完成54m,累計完成100%;

      (二)、下周工作計劃安排:

      1、下周計劃完成燃?xì)夤艿?00m,占總量的19.96%;

      2、下周計劃完成給水管道100m,占總量的19.8%;

      3、下周計劃完成蓋板邊溝50m,占總量的6.78%;

      4、下周計劃完成電信通訊井4座,占總量的50%

      (三)、現(xiàn)場安全問題整改完成情況:

      1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制,已安排人員不同時間灑水;

      2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動,有脫落,已將脫落鐵皮加固到位;

      3、個別井蓋未有封堵,已將井蓋封堵完成;

      (四)、需建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

      1、關(guān)于臨時道路K0+716處瀝青鋪設(shè)已完成,關(guān)于增加施工費用部分,建設(shè)單位要求進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計單位出具設(shè)計變更,請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。

      2、設(shè)計圖紙中人行道下的.通訊管道空隙填充,在圖紙總說明中用細(xì)砂填充,但是,在詳圖中且注明采用C20砼填充,具體采用哪種施工方法,請建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決確認(rèn)。(設(shè)計單位確定采用設(shè)計圖紙說明中的施工方法,進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計變更)。

      3、現(xiàn)狀燃?xì)饨玉g點與在建項目圖紙設(shè)計接駁點不符,關(guān)于嘆氣管道造價清單沒有先關(guān)接駁口費用,清單存在造價缺漏分項,是否已在其他單價中包含,若未包含,費用由哪方出,需進(jìn)行什么程序,請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。(設(shè)計單位確定采用進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計變更)。

      4、請建設(shè)單位盡快配合提供棄土申請報告,具體格式已發(fā)送給建設(shè)單位。

      5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣,導(dǎo)致本項目處于停工狀態(tài),下雨4天,翻曬4天,導(dǎo)致工期延誤,根據(jù)合同通用條款第七項、20.2.6條規(guī)定,滿足申請工期延期條件,請建設(shè)單位、監(jiān)理單位解決。

      6、關(guān)于本項目第四期工程進(jìn)度款申請,已經(jīng)導(dǎo)入工務(wù)局OA系統(tǒng),請建設(shè)單位、監(jiān)理單位給予審核、確認(rèn)。

      7、根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場決定,將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固,具體做法以設(shè)計單位出具設(shè)計變更為準(zhǔn),增加工程量將進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計變更程序,請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位給以審核、確認(rèn)。

      二、監(jiān)理單位提出的要求及意見

      (一)安全文明施工方面

      1、現(xiàn)場部分區(qū)域大雨后出現(xiàn)積水,要求施工單位及時進(jìn)行排水,做到現(xiàn)場回填土施工部位無明水;

      2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后,道路泥濘,要求施工單位采取措施進(jìn)行臨時處理,避免影響車輛及行人通行;

      3、路邊圍擋加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時加固。

      (二)質(zhì)量方面

      1、現(xiàn)場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標(biāo)高及垂直度,在壓頂砼澆筑前,墻體砌筑需報監(jiān)理單位驗收合格后,方可進(jìn)行壓頂砼的澆筑,在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標(biāo)高,避免對蓋板施工造成影響;

      2、近期連續(xù)降雨,現(xiàn)場出現(xiàn)積水現(xiàn)象,要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬,待含水率滿足要求后再進(jìn)行回填土施工;在回填土施工過程中必須設(shè)專人對異物及大粒徑石頭進(jìn)行挑撿,確;靥钔潦┕べ|(zhì)量;

      3、燃?xì)夤こ虉蠼ㄒ话阌扇細(xì)鈱I(yè)施工隊伍自行辦理施工許可,燃?xì)馇鍐蝺?nèi)漏項的問題,要求施工單位將燃?xì)夥职鼏挝唤M織到現(xiàn)場,請建設(shè)、設(shè)計單位共同召開專題會議解決;

      (三)進(jìn)度方面

      1、要求施工單位加強現(xiàn)場管理,合理安排現(xiàn)場的施工工序,明確現(xiàn)場施工管理人員的職責(zé),增加現(xiàn)場的施工人員及機械設(shè)備,以保證工程能夠順利竣工。

      三、建設(shè)單位提出的要求及意見

      1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度,安排管理人員進(jìn)行施工過程控制,若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物,必須清理后,方可回填碾壓。

      2、雨污水檢查井周圍壓實到位,達(dá)到設(shè)計要求。

      3、要求現(xiàn)場各參建單位要齊心協(xié)力,互相支持、團(tuán)結(jié)一心確保工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度,施工單位新來的技術(shù)人員需盡快了解現(xiàn)場情況,將后續(xù)工作努力做好;

      4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇2

      會議時間:20xx年2月10日下午15:00

      會議地點:山東現(xiàn)場會議室

      參加人員:

      監(jiān)理單位:

      施工單位:

      會議主持人:

      會議議程:現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

      編制人:

      審核人:

      主送:山東工程部

      抄送:山東省xx公司

      會議內(nèi)容:

      一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:

      由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題:

      電焊機操作前應(yīng)辦理動火手續(xù)。

      二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求:

      (1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。

      (2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨電閘,上班時間拉閘限電。

      (3)會后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

      (4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題要認(rèn)真整改,監(jiān)理單位提出的立即行動,落實到位。

      三、建設(shè)單位--安全管理方面:

      (1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒有安全保證,都嚴(yán)禁施工。

      (2)鋼筋焊接區(qū),現(xiàn)場電焊線堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴(yán)重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現(xiàn)場安全用電。

      (3)加強現(xiàn)場安全管理,搶工期必須保證安全,監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

      (4)鋼筋吊裝時嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍,所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇3

      時間:

      20xx年09月24日

      地點:

      蓮花大廈東座10樓會議室

      參加人員:

      詳見會議簽到表

      會議內(nèi)容:

      會議由建設(shè)方林工主持,會議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說明,施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答,現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

      一、工程概況本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修,原因是建樓年限長,住房的x些部件出現(xiàn)老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。

      二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求

      1、做好放假期間施工安全檢查,關(guān)好水電及門窗,及時清理現(xiàn)場施工垃圾;

      2、施工中的有人房,加快維修速度,盡量爭取在本周內(nèi)完工,以免在放假期間影響住戶的'正常生活;

      3、項目竣工驗收合格后,結(jié)算資料要及時上報(請款時按100%上報),未按要求及時上報的,將按合同規(guī)定進(jìn)行處罰;

      4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;

      5、放假期間,施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通,手機24小時開機。

      注:與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時執(zhí)行;若有異議,請在收到本會議紀(jì)要后24小時內(nèi)提供書面說明。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇4

      會議地點

      xxxxx變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會議室

      會議時間

      20xx年xx月xx日

      會議主持人

      總監(jiān)理工程師 xxx

      會議主題:

      xxxxx變電站新建工程監(jiān)理周例會

      會議內(nèi)容:

      xxxx年xx月xx日xxx變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會,監(jiān)理項目部xxx、xxx、xxx;施工項目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會,會議由總監(jiān)理工程師xxx主持,會議主要就本周現(xiàn)場施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié),形成會議紀(jì)要如下:

      一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性

     。ㄒ唬┍局芡瓿傻木唧w工作量

      變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級基礎(chǔ)xx基,主變基礎(chǔ)施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。

      線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;組塔xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;架線xx公里;附件安裝。

      (本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸xx基礎(chǔ),幾號設(shè)備,第幾號塔等)

      (二)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性

      本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃,如推遲應(yīng)說明偏差時間和原因。

      二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況

      1、本周工作的.主要危險點有哪些,采取了那些預(yù)控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,現(xiàn)場檢查是否落實到位。

      2、本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實,監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的檢查情況。

      3、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。

      三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

      1、本周施工的作業(yè)項目共xx項,策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝xx項,實際執(zhí)行xx項,執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。

      2、本周施工的作業(yè)項目應(yīng)形成檢驗批記錄xx份,實際形成xx份;分項工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;分部工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;單位工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;隱蔽工程驗收記錄xx份。

      3、本周對xx材料進(jìn)行了復(fù)試,復(fù)試報告xx份;試塊、試件、試驗報告xx份,試驗結(jié)果是否合格。

      4、本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄xx份。

      5、本周監(jiān)理旁站哪些項目,形成旁站記錄xx份,平行檢驗?zāi)男╉椖,形成平行檢驗記錄xx份。

      6、本周監(jiān)理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。

      7、本周作業(yè)的項目是否存在設(shè)計更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。

      8、本周監(jiān)理項目部下發(fā)整改通知單xx份,工程聯(lián)系單xx份,是否整改閉環(huán)。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇5

      主持人:xx

      時間:xx

      地點:xx

      參加會議人員:xxx

      (一)上周進(jìn)度計劃完成情況:

      1、計劃完成D5、D7、D10二層,但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。

      2、已完成D4、D6、D9承臺。

      3、已完成D10、D11、D23、D30二層。

      4、D13-D16基坑已在開挖。

      (二)近期工作進(jìn)度計劃:

      1、計劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

      2、計劃完成D5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

      3、計劃完成D9地梁施工,D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

      4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。

      5、計劃完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

      6、計劃完成D10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

      7、計劃完成D23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

      8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎(chǔ)施工,D14墊層施工。

      (三)工程進(jìn)度分析:

      1.工程進(jìn)度總體評價:工程進(jìn)度總體較慢,需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

      2、采取的進(jìn)度控制方法和措施:

      (1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施,保證工程進(jìn)度。 3.進(jìn)度滯后原因分析:

      (1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,要求加強管理; (2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進(jìn)場。

      (四)工程質(zhì)量情況:

      施工中存在以下問題:

      1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。

      2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。

      3、D23進(jìn)戶門柱移位的問題。

      4、D7一層板模板,因下雨變形問題。

      (五)安全文明施工情況

      本周安全文明施工,未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好,D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

      一、建設(shè)單位:

      1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因,加強管理。

      2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制,發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,以免造成不必要的'質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。

      3、想辦法加快施工進(jìn)度,迅速組織勞動力進(jìn)廠場。

      4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

      二、監(jiān)理單位:

      1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質(zhì)量趕進(jìn)度。

      2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。

      3、D23進(jìn)戶門柱移位的問題找出原因,軸線測量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

      4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

      5、在以后的基礎(chǔ)驗槽丶分部驗收等,需要設(shè)計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報驗程序進(jìn)行。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇6

      時間: 20xx年11月21日 星期三 上午9:30

      地點: 工地會議室

      參會單位及人員:

      xx明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:蘇潞林、xx堅、姜偉、楊攀

      xx建總建筑工程有限公司:閆杰、秦成法、丁曄

      xx震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司:劉立創(chuàng)、白存林、薛夢娟、郭天江、

      主持人: 劉立創(chuàng)

      檢查本周例會內(nèi)容落實情況,安排下周施工內(nèi)容及進(jìn)度,解決施工中需協(xié)調(diào)解決的問題。

      xx建總建筑工程有限公司:

      上周完成情況:

      1、A段三十一層澆筑完成。

      2、A段三十二層具備澆筑條件。

      3、B段三十一層澆筑完成。

      4、B段三十二層澆筑完成。

      5、室外回填土完成全部的90%,室內(nèi)回填土完成全部的10%。

      6、二次結(jié)構(gòu)墻體頂部斜砌磚完善,構(gòu)造柱過梁的澆筑。

      下周完成情況:

      1、A段三十二層澆筑完成。

      2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。

      3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。

      4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設(shè)完成。

      5、室外回填土完成,室內(nèi)回填土完成全部的20%。

      6、二次結(jié)構(gòu)年內(nèi)收尾,構(gòu)造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補。

      7、排水立管已進(jìn)入現(xiàn)場;排水管道支架的加工;電梯安裝已繪制出簡易圖。

      8、下周,準(zhǔn)備1——5層的'安裝材料,技術(shù)人員開始吊線,檢查各層立管預(yù)留洞是否垂直;由于主體未驗收,各層線管管路未清掃,先從十五層開始安裝戶內(nèi)箱。

      9、二次結(jié)構(gòu):從十四層到十八層過梁標(biāo)高控制符合要求,但過梁兩端伸入墻內(nèi)的長度不符合要求;陽臺欄板澆筑完畢,要采用棉被等覆蓋;施工樓層中,材料放置不整齊,廢砌塊、垃圾等雜物未清理

      10、強化質(zhì)量管理,加強安全防護(hù)措施,確,F(xiàn)場文明施工

      1、主體施工將近結(jié)束,安全工作基本到位,在收尾工程施工階段,要求各級管理人員,協(xié)手共進(jìn),抓安全;再次加強質(zhì)量管理,圓滿完成本年度的工程計劃

      2、在監(jiān)理巡查過程中發(fā)現(xiàn)二次結(jié)構(gòu)存在的主要問題:局部填充墻墻體垂直度不符合要求,構(gòu)造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大

      3、屋面封頂工作即將開始,技術(shù)上要進(jìn)一步抓緊,預(yù)留洞口等部位已與施工單位核對,特別是有變化的部位,要求技術(shù)人員加強對工人的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)錯誤,及時更正,保質(zhì)保量順利完工

      4、消防工程施工人員已進(jìn)場,要求施工單位對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn),進(jìn)入施工期間與各工序協(xié)調(diào)融洽;消防部門資質(zhì)、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進(jìn)度計劃等報監(jiān)理辦公室,否則不允許開工。

      xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:

      1、各級管理人員,隨時進(jìn)行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時更正,與圖紙不符的部位,必須到設(shè)計院出變更

      2、土方開挖方案,要求施工單位報監(jiān)理辦公室;樁基工作總結(jié)、支護(hù)工作總結(jié)報建設(shè)單位

      3、月底,室外回填土結(jié)束;二次結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,不合格的部位進(jìn)行整改,陽臺欄板砼澆筑計劃一天一層,澆筑完畢用棉被等覆蓋;消防施工隊已進(jìn)場,要求按程序施工,先報驗資料(包括資質(zhì)、安全技術(shù)交底、施工方案等),經(jīng)監(jiān)理審查資料無誤、齊全,簽字認(rèn)可后,才允許現(xiàn)場開始施工;窗戶工程,要先與廠家訂貨,規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計要求

      4、年底,主體施工按進(jìn)度計劃,必須封頂,爭取把主體驗收時間往前推,后期工作提前進(jìn)行。

      5、外墻構(gòu)造柱模板安裝,先寫安全技術(shù)交底,對木工進(jìn)行安全培訓(xùn),要求工人戴好安全帽并扣好帽帶,施工時,系好安全帶,才允許模板安裝,主要負(fù)責(zé)人由施工單位張秀平督促檢查,確,F(xiàn)場安全文明施工

      6、昨天,由建設(shè)單位組織監(jiān)理方、施工方的各級領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行工人宿舍安全檢查,發(fā)現(xiàn)部分工人使用電褥子、小大陽等不安全電器取暖,為了確,F(xiàn)場安全,防患與未然,要求施工單位對工人宿舍解決取暖問題

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇7

      時間:20xx年12月1日

      地點:甲方會議室

      主持人:

      參加單位及人員:

      建設(shè)單位:

      監(jiān)理單位:

      施工單位:

      會議內(nèi)容:

      一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

      現(xiàn)場:

      1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標(biāo)示。

      2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。

      二、上周安全檢查問題落實情況:

      1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進(jìn)行了處罰,并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組。

      2、項目部針對施工現(xiàn)場情況,對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行統(tǒng)一排查,將不能使用的滅火器進(jìn)行更換,并加強施工人員消防安全意識。

      3、項目部針對鋼筋加工場地機械設(shè)備,用電情況進(jìn)行排查,按要求接零接地,采取‘一機一閘一保護(hù)’,并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。

      三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:

      1.車庫主體施工已經(jīng)開始進(jìn)行,要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示。

      2.車庫施工人員已經(jīng)進(jìn)場,要求項目部對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全三級教育,增加施工人員的安全意識。

      3.冬季天氣干燥,施工現(xiàn)場不得使用明火,電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈,不得有冰雪,還要派專人進(jìn)行防火監(jiān)護(hù),預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,保證施工的安全進(jìn)行。

      4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行排查,不能使用的要及時更換。

      5.加強施工人員、電梯司機的安全意識,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不允許帶病工作,并對司機進(jìn)行周期性的安全常識培訓(xùn)。

      6.上周下雪,天氣突然轉(zhuǎn)涼,要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查,宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施,防止發(fā)生火災(zāi)。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍,并制定相應(yīng)的.安全措施。

      7.遇到雨雪等惡劣天氣時,項目部要及時安排人員清掃積雪,清除現(xiàn)場積水。

      8.現(xiàn)階段進(jìn)入冬季施工,加強勞動保護(hù),施工人員佩戴手套、穿膠底鞋,增加防滑措施。

      9.現(xiàn)階段門窗,防火門等安裝單位以開始施工,要求項目部制定成品保護(hù)措施,加強施工人員的成品保護(hù)意識。

      10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,要求項目部加強安全保衛(wèi)工作,做好防盜措施,加強夜間巡視力度。

      11.加強新進(jìn)場施工人員的自我安全意識,發(fā)放安全帽,任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。

      12.項目部要及時落實會議上提出的問題。

      四、建設(shè)單位要求:

      1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰,消除安全隱患;并對腳手架,腳手板上的冰雪,施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工。

      2、項目部要在大風(fēng)雪后及時對用電氣線路進(jìn)行檢查,防止線路斷線和破損造成觸電事故。

      3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,制定成品保護(hù)制度,增加施工人員的成品保護(hù)意識。

      4、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇8

      時間:20xx年10月14日星期五

      地點:工地會議室

      主持人:趙國成

      參加單位及人員:

      建設(shè)單位:汪義兵

      監(jiān)理單位:

      施工單位:

      內(nèi)容:

      一、施工單位:

      (一)上周進(jìn)度計劃完成情況:

      1、計劃完成d5、d7、d10二層,但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。

      2、已完成d4、d6、d9承臺。

      3、已完成d10、d11、d23、d30二層。

      4、d13-d16基坑已在開挖。

      (二)下周進(jìn)度計劃:

      1、計劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

      2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

      3、計劃完成d9地梁施工,d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

      4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。

      5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

      6、計劃完成d10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

      7、計劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

      8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎(chǔ)施工,d14墊層施工。

      (三)工程進(jìn)度分析:

      1.工程進(jìn)度總體評價:工程進(jìn)度總體較慢,需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

      2、采取的進(jìn)度控制方法和措施:要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施,保證工程進(jìn)度。

      3.進(jìn)度滯后原因分析:

      (1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,要求加強管理;

      (2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進(jìn)場。

      (四)工程質(zhì)量情況:

      施工中存在以下問題:

      1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。

      2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。

      3、d23進(jìn)戶門柱移位的問題。

      4、d7一層板模板,因下雨變形問題。

      (五)安全文明施工情況

      本周安全文明施工,未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好,d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

      二、建設(shè)單位:

      1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因,加強管理。

      2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制,發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。

      3、想辦法加快施工進(jìn)度,迅速組織勞動力進(jìn)廠場。

      4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

      三、監(jiān)理單位:

      1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質(zhì)量趕進(jìn)度。

      2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的.混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。

      3、d23進(jìn)戶門柱移位的問題找出原因,軸線測量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

      4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

      5、在以后的基礎(chǔ)驗槽丶分部驗收等,需要設(shè)計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報驗程序進(jìn)行。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇9

      會議時間:20xx年XX月XX日上午10:00時

      會議地點:金成御景華都工程部會議室

      主持人:XXX

      記錄人:XXX

      參加會議人員:見當(dāng)日監(jiān)理會議簽到單

      會議內(nèi)容:

      今天的會議主題是:工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。

      會議主要內(nèi)容是:

      1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。

      2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實措施。

      3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。

      4、檢查分析工程安全及文明施工情況,針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進(jìn)措施。

      5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

      按照例會程序,會議首先由施工單位發(fā)言,內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進(jìn)度計劃,需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等,再由監(jiān)理單位講評,對不足的施工部位提出批評,督促施工單位整改到位,最后由建設(shè)單位提出要求作總結(jié)。

      A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況,并把后段工作安排也作了簡單匯報。

      項目經(jīng)理沈石伏作總結(jié)性發(fā)言,強調(diào)一個安全問題:

      1、A、B棟施工電梯余留架要搭好,有些部位連墻件太少,特別是B棟落地腳手架沒有搭設(shè)斜撐,沒有掛安全網(wǎng)和平網(wǎng),連墻件也少。

      2、現(xiàn)在風(fēng)力太大,在外架作業(yè)人員特別要注意安全。

      3、氣溫較高,防暑降溫要做好,把作業(yè)與休息時間要安排好,以防中暑。

      接著監(jiān)理部監(jiān)理員劉鐵明講A棟現(xiàn)存在的質(zhì)量問題、安全隱患和整改的一些要求:

      1、樓梯踏步粉灰,出現(xiàn)空鼓,水泥灰配合比較差,沒有按規(guī)范要求施工,必須返工,衛(wèi)生間底板做防滲出現(xiàn)開裂現(xiàn)像,有些墻體內(nèi)含有木枋和木板,也沒有把它鑿出來,必須返工整改到位。

      2、塑鋼窗安裝,把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。

      3、內(nèi)墻粉灰人員太少,如內(nèi)墻修補、衛(wèi)生間底板做防滲,衛(wèi)生間試水做鍋底,基本上沒有人,在有人做事的情況下也是三天打魚兩天曬網(wǎng)。

      4、電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。

      5、每一層的灰渣要清理干凈。

      6、成品保護(hù)。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。

      緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的質(zhì)量、安全問題和整改的一些要求:

      1、外墻粉灰比較厚的地方,有開裂空鼓的,飄窗和空調(diào)板有出現(xiàn)空鼓的必須返工整改好。

      2、樓梯踏步粉灰不平整,空鼓嚴(yán)重必須返工。

      3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。

      4、外架施工架板要按規(guī)范要求鋪設(shè),要掛立網(wǎng)平網(wǎng),外架搭設(shè)要設(shè)剪刀撐和斜撐以保安全。

      接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人劉忠義做針對性發(fā)言:

      一、質(zhì)量方面:

      1、C、D棟外墻局部沒有清洗干凈,要繼續(xù)清洗干凈。

      2、內(nèi)墻局部空鼓開裂不達(dá)標(biāo)的要繼續(xù)整改。

      3、涂料工程。有些沒有刮平,顏色不均勻不一致要整改。

      4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設(shè)方指定的'品牌并且按照設(shè)計施工圖施工。

      二、安全方面:

      A、B棟是重點,特別是外墻外裝修。上周A棟外架作業(yè)人員從第二層外架摔至一層,摔傷一人,特此提出批評,A、B棟安全問題不容勿視。

      三、進(jìn)度方面:

      近期由于“雙搶”原因,A、B棟作業(yè)人員相對較少,速度較慢,請各棟號長、施工員采取有效措施加快工程施工進(jìn)度。

      四、施工技術(shù)資料管理:

      目前是施工員不管技術(shù)資料,派一個不懂現(xiàn)場的資料員管資料,嚴(yán)重違背了先報驗后施工的原則,特此提出批評,請各棟號長采取補救措施,否則工程無法峻工驗收。

      五、加強友情合作:

      和專業(yè)施工隊要互相團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格,互相協(xié)調(diào)。

      六、夏季高溫季節(jié)要采取有效的防暑降溫措施,同時還要將工作時間適當(dāng)調(diào)整,如早起早作業(yè),中午炎熱適當(dāng)增加午休時間,下午晚點下班等措施。

      最后由建設(shè)單位講評:

      工程部陳其剛工程師講話:

      1、加快配套綠化工程。

      2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。

      3、A、B棟要做入戶花園,給排水的安裝問題。

      4、強電安裝問題。7月28日來設(shè)備,外線要加快人手。

      接著工程部負(fù)責(zé)人蔣義和講話:

      1、上次例會紀(jì)要發(fā)下去了嗎?各棟進(jìn)度都沒有落實。

      2、質(zhì)量方面:A、B棟是踏步空鼓問題,衛(wèi)生間的養(yǎng)護(hù)、外墻磚不平整,隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理干凈空鼓(包括空調(diào)板等)及時清理樓面渣子,A棟衛(wèi)生間下水道未裝就粉掉了。

      3、安全方面:A棟18日發(fā)生外架作業(yè)人員墜落事件,要重視掛安全網(wǎng)、平網(wǎng)、外架的斜撐、連墻件等。

      4、進(jìn)度方面:A棟計劃8月5日將外架拆到地,B棟計劃8月15日將外架拆到地,電梯安裝計劃8月20日安裝完,各已表態(tài)。

      5、C、D棟樓層的清理要快,內(nèi)墻粉灰,墻面開裂空鼓要盡快整改修補,B、D棟屋面滲水要想辦法修補好。

      二、工程進(jìn)入掃尾階段,要加快工程進(jìn)度,加強工程質(zhì)量控制,加強安全、文明施工管理。

      緊接著由工程部負(fù)責(zé)人蔣義和工程師發(fā)言,關(guān)于A、B棟質(zhì)量問題:

      1、外墻磚空鼓,底子灰開裂,必須首先由施工員組織班組長執(zhí)行全面的自檢多檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改修補;外墻打底子要濕水養(yǎng)護(hù)好,窗臺未粉密實,內(nèi)部都是空的會滲水。

      2、內(nèi)墻部分廁所防水,樓梯踏步未拉通線,B棟最嚴(yán)重,廁所防水要做試水。

      3、A棟電梯前室地板磚貼了三層,檢查有空鼓現(xiàn)象,必須返工。

      4、內(nèi)墻空鼓包括內(nèi)保溫,A棟最嚴(yán)重。內(nèi)墻修補不能用水泥灰修補,樓層地面還未清理干凈,要盡快清理。

      5、工程進(jìn)度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期,B棟不講,兩棟都要加人趕進(jìn)度。

      6、C、D棟外墻要返工的必須返工,而且要快,不能拖。

      7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴(yán)重,要派專人修補。

      緊接著工程部負(fù)責(zé)人黃國清講話:

      1、C、D棟的清掃,特別是C棟,外面的東西亂七八糟,樓層的清掃也沒有到位。

      2、C、D棟的掃尾工程進(jìn)度緩慢,主要是人員太少,希望兩棟棟號長增加人員,把該完成的事項盡快完成。

      接著工程部水電工程師余志平講話:

      1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

      2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好,不要影響我們所有管道的施工。

      3、臨時線路改道,要配合挖土。

      4、接地電阻的遙測,要有檢測數(shù)據(jù)。

      5、電梯驗收問題:現(xiàn)在還未達(dá)到驗收條件,如基坑防水,你們請來的人只是單方面的,不符合程序,資料不齊。

      最后由建設(shè)方老總蔣子檢做總結(jié):

      一、安全問題:請建設(shè)、監(jiān)理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行,該系安全帶的必須要系,安全網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位,請各位老板配合。

      二、質(zhì)量問題:請各位老板不要認(rèn)為和職能部門的關(guān)系好,就蒙混過關(guān),不要抱著僥幸心理,房子要業(yè)主驗收,工程部和監(jiān)理部要嚴(yán)格把關(guān),不能打折扣,嚴(yán)格驗收。

      三、進(jìn)度問題:

      1、A棟按進(jìn)度計劃推遲了一個星期,必須趕上來,內(nèi)墻無人做事,只有4個人,聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊,我們要回填土及后續(xù)工程施工,人防地下室西邊滲水抓緊返工。

      2、B棟外墻工程量大,又面臨雙搶,要采取措施完成,內(nèi)墻要抓緊同步清理,向前趕,不能像C、D棟一樣拖,拿出具體方案。

      3、C棟拖到現(xiàn)在地面工程還未做完,你要拿出方案來,再包括D棟把下水管道施工盡快完畢,外墻清洗,不行的話洗一次。

      4、關(guān)于塑鋼窗的配套問題:繼續(xù)配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好,其中包括綜合樓、商務(wù)樓。

      5、電梯問題:成品保護(hù)各負(fù)其責(zé);因要看房要使用,請你們派專人操作,要把驗收關(guān),但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊,必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

      6、消防工程:請工程部余工負(fù)責(zé),監(jiān)理把關(guān)。

      7、監(jiān)控按設(shè)計安裝,現(xiàn)在設(shè)備要進(jìn)場,物業(yè)管理也快要進(jìn)場了,所以要盡快搞好。

      8、強電施工:具體什么時候完成,要落實計劃。

      9、煤氣:C、D棟只裝了表,A、B棟現(xiàn)可進(jìn)場安裝。

      10、綠化:綠化是黃國清的事,包括道路。

      11、王家龔路的挖土要協(xié)調(diào),7月20日前挖完至路底標(biāo)高。

      12、給水增容三戶設(shè)備。

      13、防盜門的安裝。

      14、內(nèi)保溫基本完成,但資料要盡快做出來。

      15、零星工程黃國清負(fù)責(zé),拿出計劃來,什么時候可以完成。

      最后希望大家同心協(xié)力,保質(zhì)、保量、保安全完成自己的本職工作。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇10

      時間:x年11月5日上午10:00

      地點:xx工地項目部辦公室

      會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

      會議主持:

      會議內(nèi)容:

      施工單位:

      一標(biāo)段:8#、9#樓由于人員問題,7#、10#樓由于人員和材料問題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。

      二標(biāo)段:18#樓與計劃同步,17#樓滯后兩天。

      三標(biāo)段:計劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。

      監(jiān)理單位:

      1.安全文明沒有落實到位,本周二質(zhì)檢站前來檢查,安全文明做的極差。

      2.質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的,趕工期的同時也要注意質(zhì)量,有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強,幾次驗筋都不合格,這也影響了工程進(jìn)度。

      3.目前的進(jìn)度很不樂觀,沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點工期,現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項目部要及時解決問題,并制定切實可行的進(jìn)度計劃。

      4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的.問題不僅影響了進(jìn)度,也關(guān)系著施工人員的生命安危,望項目部查出原因及時處理。

      5.塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時檢測,要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

      6.特殊人員上崗證不齊全,消防設(shè)施不具備,現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

      建設(shè)單位:

      1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng),所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。

      2、對上次臨建安全的落實情況要進(jìn)行檢查,安全問題要做到語言和行動一致,和標(biāo)語上一樣好。

      3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查,必要時采取罰款措施。

      4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,多溝通,多體諒,創(chuàng)建一個和睦的工作團(tuán)隊。

      5、水泥價格已基本穩(wěn)定,要聯(lián)系原廠。

      6、施工組織設(shè)計方案要及時上報,重新編制本項目的總的施工進(jìn)度計劃,回填土按設(shè)計施工。

      7、進(jìn)度問題還是人員的問題,目前人員嚴(yán)重不足,對此,項目部要采取措施,加快進(jìn)度。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇11

      主 題:監(jiān)理會議

      時 間:xxxx.xx.xx

      地 點:監(jiān)理會議室

      參加人員:監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、

      主 持:xxx

      記 錄:xxx

      會議內(nèi)容

      x經(jīng)理:

      1、 上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設(shè)計,可還有的到現(xiàn)在也沒交上來,一定要抓緊時間。

      2、 安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的`是最好辦的?擅看螜z查都有,對安全問題一定要當(dāng)頭等事來抓。

      3、 如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設(shè)計單位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。

      4、 工程質(zhì)量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結(jié)筋沒設(shè),長度不夠的,一根頂兩根用的。

      5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當(dāng)時施工省力,可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

      6、 電閘箱問題:無過梁,有過梁無進(jìn)線孔。

      7、 鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設(shè)計尺寸,有的達(dá)到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護(hù)層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知.

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇12

      時間:20XX年8月25日13:50

      地點:現(xiàn)場會議室參加人員

      建設(shè)單位:xxx

      施工單位:xxx

      監(jiān)理單位:xxx

      主持人:安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容:

      1、要求建立執(zhí)行安全考核制度,新進(jìn)場的工人要進(jìn)行入場安全教育,考試合格后才能安排上崗。

      2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標(biāo)。

      3、上路作業(yè)穿反光背心,溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。

      4、上下溝槽走安全梯,嚴(yán)禁直接跳入溝槽。

      會簽:

      建設(shè)單位:監(jiān)理單位:

      北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

      代表:代表:

      施工單位:北京城建五市政工程有限公司

      代表:

      北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

      第十七項目監(jiān)理部

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇13

      時 間:20××年××月××日

      地 點: ××路A第三標(biāo)段項目部

      主 持 人: ×××

      參加人員: 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位(詳見《會議簽到表》)

      會議紀(jì)要:

      一、施工單位匯報情況(見附件:各施工單位匯報材料)

      二、監(jiān)理單位

      監(jiān)理工作匯報的具體問題見附件,并在會上提出的幾點內(nèi)容:

      1、工地例會原則上要求一周舉行一次。

      2、進(jìn)度方面:由于近期雨水天氣頻繁,施工單位無法按計劃正常施工,進(jìn)度比較緩慢,要求各施工單位在天氣轉(zhuǎn)好的時候把進(jìn)度趕回來;要求各施工單位的試驗段在月底前完工。

      3、安全方面:施工單位的安全意識比較淡薄,應(yīng)重視安全生產(chǎn),加強人員的安全教育;施工作業(yè)時應(yīng)擺放足夠的施工指示牌、安全標(biāo)識牌和反光錐等安全設(shè)施,現(xiàn)場必須有專職安全人員巡查,對存在安全隱患的應(yīng)當(dāng)及時予以糾正。

      4、資料方面存在較多問題:

     、 開工前期資料應(yīng)盡快送監(jiān)理單位報審,將開工報告所需報審資料報齊后,才上報開工報告。

     、 周計劃要與施工組織設(shè)計里的總進(jìn)度計劃、分部分項劃分里的計劃必須同步。

     、 上報的資料里,所上報的人員以及相對應(yīng)的`職位在所有資料應(yīng)一致,不要出現(xiàn)自相矛盾的現(xiàn)象。

      ④ 資料未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人的審查就直接上報監(jiān)理,出現(xiàn)很多低級錯誤,要求所有資料必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審查后,方可上報監(jiān)理審核。

      5、有個別施工單位對苗木材料的落實不太重視,看苗情況不太理想,要求各施工單位認(rèn)真選好苗木,把好苗木關(guān),做好起苗和運輸?shù)谋O(jiān)管工作。

      6、種植土的各項指標(biāo)必須符合設(shè)計要求,且外觀需為黑色或褐色。

      三、建設(shè)單位

      A. 對工程提出以下要求:

      1、施工單位開工后出現(xiàn)諸多問題,特別是安全方面的問題,要求各施工單位對自身存在的問題進(jìn)行整改。

      2、已印發(fā)《××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主干路網(wǎng)綠化提升工程安全生產(chǎn)、工程管理制度和處罰條例》,各施工單位應(yīng)認(rèn)真對待,做到安全生產(chǎn);因為各施工單位施工的道路都是開發(fā)區(qū)的主干路,所以安全問題是重中之重。有些施工單位開展工作面比較多,施工指示牌、安全標(biāo)識牌、反光錐等設(shè)施明顯不足,必須按照規(guī)范做好安全措施,擺放足夠的安全設(shè)施,或者減少工作面,保證施工作業(yè)面有足夠的安全設(shè)施。要求監(jiān)理單位應(yīng)做好巡查工作,對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

      3、施工單位應(yīng)做好安全文明施工,施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理,不能污染路面或者占道施工(同時封閉單向兩側(cè)車道);人員或機械過馬路要注意交通安全,施工車輛應(yīng)嚴(yán)格按照交通規(guī)則行駛或停車,要從細(xì)節(jié)上重視施工安全;

      4、施工單位拿到圖紙后應(yīng)該盡快認(rèn)真審圖,及時提出問題并解決,不要到了施工時才發(fā)現(xiàn)問題,影響進(jìn)度;有需要變更的應(yīng)先報送工作聯(lián)系單,業(yè)主批復(fù)同意后報送申請變更報告,并附上變更預(yù)算;

      5、有個別施工單位人員到位緩慢,項目部技術(shù)人員和管理人員嚴(yán)重不足,應(yīng)盡快將相關(guān)人員落實到位;要求安全員、專職資料員和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場,現(xiàn)場管理人員及施工人員應(yīng)佩戴證件;要求監(jiān)理單位做好檢查工作,對不稱職人員進(jìn)行撤換;

      6、資料報送比較緩慢,應(yīng)在施工前上報計劃;施工單位應(yīng)做好詳細(xì)的看苗安排,落實好苗木,做好苗木運輸?shù)谋O(jiān)管工作;

      7、項目章啟用函應(yīng)說明項目章的使用范圍及其權(quán)限;

      8、××路在清表施工過程中,對道路保護(hù)不夠重視,沿路平石邊挖土,因挖土過深,將路基保護(hù)層挖壞,且未能及時回填,導(dǎo)致長期浸水造成路基損壞,要求貴單位立即整改。并要求監(jiān)理單位做好被損壞路面的樁號記錄;

      9、施工單位應(yīng)盡快與業(yè)主簽定工程施工合同,辦理工程保險;施工現(xiàn)場有與其它施工單位交叉作業(yè)的,應(yīng)與之簽好協(xié)議書,并復(fù)印一份協(xié)議書上交給業(yè)主。

      B. 就需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜進(jìn)行回復(fù):

      1、××路A三標(biāo)路口問題:把新增路口預(yù)留,資料已上報有關(guān)政府部門,施工時先將路口預(yù)留。

      2、關(guān)于施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng),要求各施工單位安排專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查,做好合同段內(nèi)現(xiàn)場排水情況調(diào)查,將調(diào)查報告連同排水解決方案上報監(jiān)理及業(yè)主。

      3、施工地段出現(xiàn)有堆放建筑材料的,施工單位應(yīng)先與堆放材料的單位進(jìn)行協(xié)商,未能解決再由業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào);

      4、根據(jù)土壤送檢的檢測報告,若未能達(dá)到種植土的設(shè)計要求,可以上報土壤改良方案總監(jiān)辦進(jìn)行審批;種植土外觀上要符合要求,種植土下層為回填土,要分別做好回填土和種植土的測量;如果直接用合格的種植土堆坡造型的,根據(jù)土方復(fù)測需先扣除30cm種植土,余下的作為回填土計量;當(dāng)回填土和種植土達(dá)到設(shè)計要求,且堆坡造型驗收后,方可進(jìn)行堆坡后測量。

      5、××路A提出××路與××路交叉路口的問題,因原有綠化屬于其它單位,需待協(xié)商;

      6、新出圖紙變更中路口設(shè)計為6米或6米以上寬,現(xiàn)場路口如果不足6米的,按照6米路口的方案施工;

      7、××路提出的多處關(guān)于圖紙及樁號的問題,等待設(shè)計的回復(fù)。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇14

      工程名稱:xx市xx區(qū)化工園區(qū)中亞大道道路工程

      會議地點:xxxx集團(tuán)中亞大道項目部

      會議時間:20xx年12月2日

      參加人員:管委會陳主任、趙主任、監(jiān)理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機械代表。

      內(nèi)容:現(xiàn)場管理,質(zhì)量管理,施工進(jìn)度,安全等。

      會議主持:王xx

      會議記錄:張xx

      一、現(xiàn)場管理;所有人員必須持證上崗,按部就班,已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢,做好安全標(biāo)示,確保工程的質(zhì)量,確保施工安全,為建設(shè)一個有效合格的工程提供保障。

      二、質(zhì)量問題;第一涉及到質(zhì)量問題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān),沒有合格的原材料,就沒有任何合格的工程可言,同樣沒有原材料檢驗報告,就視為不合格工程。第二計量依據(jù),實驗室給出的配合比在工地上要有專人進(jìn)行配比,并且要有專門的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

      三、進(jìn)度問題;我們的工程進(jìn)度剩下的時間已經(jīng)不多了,同樣為了節(jié)約成本,也要加快施工進(jìn)度,現(xiàn)在的天氣還可以,以后的天氣隨時會發(fā)生變化。

      四、施工安全;我們的工程戰(zhàn)線長,流動性大,所以要特別注意交通安全,我們的工地不可能做到完全封閉施工,所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全,在挖施工槽的過程中,因為我們的'溝槽深度大,要防止塌方,同時要眼色靈活一點,注意挖機的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護(hù),電線架設(shè)一定要規(guī)范。

      五、資料管理,一定要隨施工隨時同步進(jìn)行,要有專門的人員進(jìn)行管理。

      趙主任陳主任最后作總結(jié)發(fā)言,要求堅持質(zhì)量進(jìn)度并重,安全第一的原則,做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心,一定要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求打好打勝這場戰(zhàn)役。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇15

      會議時間:20XX年10月8日9:00—10:30

      會議地點:X委員會會議室

      會議主題:第一次工地例會會議

      與會人員:

      建設(shè)單位:

      管理單位:

      監(jiān)理單位:

      承包單位:

      主持人:

      會議內(nèi)容:

      由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,落實建設(shè)方授權(quán)儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準(zhǔn)備事項。通過各參建單位會商,通報施工計劃和部署,落實開工條件,主要內(nèi)容如下。

      一、由建設(shè)單位市政管委X主任介紹項目情況:

      1、X主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

      2、介紹市政管委人員:X主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項目具體管理,陳工和姜工為項目主管工程師。

      3、給X工程咨詢公司授權(quán):為保證本建設(shè)項目的順利實施,嚴(yán)格控制項目建設(shè)投資,充分發(fā)揮投資效益,委托XX工程咨詢公司,協(xié)助甲方對項目進(jìn)行管理,各參建單位要服從X項目管理部的管理。

      4、給監(jiān)理公司授權(quán):按照工程建設(shè)文件,有關(guān)法律、法規(guī)委托X管理有限公司對本建設(shè)項目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

      5、介紹目前的發(fā)展趨勢,X區(qū)項目很多,發(fā)展?jié)摿艽。前景廣闊;X項目現(xiàn)在情況比較特殊,拆遷困難較大,X管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下,有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進(jìn)出場現(xiàn)象,希望施工單位按項目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,反復(fù)進(jìn)出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

      6、一標(biāo)段因拆遷問題,可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對X路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后,必須加強安全管理,做好安全文明施工教育工作,協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系,不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

      二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度:

      1、本項目是市重點工程,國撥投資項目,更是XX管委高度重視的項目,與會人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員,對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

      2、所有參加會議人員,開會期間手機必須調(diào)為震動,原則上不充許在會議中接打電話。

      3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,定為每周三下午2點召開,項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持,在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負(fù)責(zé)人。

      4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

      5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

      6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個人緊急事務(wù),執(zhí)行請假制度,須提前一天,向會議主持人請假,同時,指定專人代為履行職責(zé)。

      7、嚴(yán)格會議紀(jì)要發(fā)放時間,原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,會議中確定的決議和結(jié)論,應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實,堅定執(zhí)行。

      三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項

      1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況:

      1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結(jié)果報告。

      2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項:

      ①地上、地下物的'拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計劃在20XX年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協(xié)調(diào)。

     、诂F(xiàn)有圖紙不全,請建設(shè)方與設(shè)計單位協(xié)調(diào),盡快提供施工圖。

     、蹚S區(qū)的出入路,因施工影響,留至寬度,請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

     、苈鋵嵟R水、臨電,協(xié)調(diào)難度較大。

      ⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調(diào),需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè),公交車將無法運行。

     、迯S區(qū)處的土方堆放問題,需要解決。

      2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況:

      1)X路以東圍擋將抓緊施工,后天將見成效。

      2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項:

      ①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi),請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

     、谘鼐部分路段因道路坡度為1:1、5,紅線只有40米,需要征地,每側(cè)需要5米。

      四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

      1、由X公司總監(jiān)理工程師李XX介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

      2、李總介紹監(jiān)理程序,監(jiān)理手段。

      ①從質(zhì)量、進(jìn)度、費用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

     、谥攸c強調(diào)月進(jìn)度款:每月22日前,將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報監(jiān)理部。

      詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。

      五、管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容:

      1、由X門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

      2、本項目管理部有關(guān)工作容。

     、賲f(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

     、谠谑姓芪膮f(xié)助下,協(xié)調(diào)完成項目施工準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審等工作;

     、劢M織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告;

      ④協(xié)助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

     、輩f(xié)助建設(shè)方簽訂項目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議,對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同,對施工階段的項目建設(shè)實行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險)與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等),減少工程變更,避免合同糾紛發(fā)生,消除各種不安全隱患,合理應(yīng)對各種風(fēng)險,促進(jìn)項目順利實施;

     、逓榻ㄔO(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報告、工程索賠報告、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議;

      ⑦參與建設(shè)方組織的項目竣工驗收;負(fù)責(zé)項目相關(guān)資料的管理,項目竣工后向建設(shè)方移交全部項目管理資料;

      ⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項目管理工作報告,根據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結(jié)束前,向建設(shè)方提交項目管理工作總結(jié)報告;

      3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

      六、管理公司對會議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言:

      1、南路西延道路工程為市重點工程,市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,已正式委托X工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項目管理工作。

      2、當(dāng)前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,X管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,梳理征地拆遷工作。

      3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,影響設(shè)計出圖,我們正與設(shè)計協(xié)調(diào),盡快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時向項目管理單位匯報;

      4、施工單位項目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會議中,項目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況,需要變更的,必須向建設(shè)方提交書面匯報。

      5、目前,現(xiàn)場工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個村需要整體拆遷,希望參建各方相互配合,工作抓緊落實,爭取早日進(jìn)場施工。

      6、關(guān)于墳?zāi)共鹨疲䴓?biāo)要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報。需出示公告的,要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

      7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。

      8、征地問題,與設(shè)計溝通后,具體再做協(xié)調(diào)。

      9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境,要統(tǒng)一管理,隨時溝通,避免相互影響施工。

      10、年前這兩個月非常關(guān)鍵,各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,將地上、地下物進(jìn)行落實,為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

      七、會議決議:

      1、建設(shè)方對X工程咨詢公司授權(quán),要求參建各方服從X項目管理部的管理。

      2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

      3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

      4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

      5、各參建方要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務(wù)。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇16

      會議名稱:監(jiān)理例會

      會議時間:20xx年xx月xx日

      會議地點:公安廳特偵隊會議室

      參加人員:建設(shè)單位:

      監(jiān)理單位:相應(yīng)單位人員

      施工單位:xxx

      主持人:xxx

      會議內(nèi)容:xxx

      一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

      二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等,這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

      三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹)。

      四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述,并提要求)。

      五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇17

      會議地點:監(jiān)理公司會議室

      會議時間:20xx年6月30日下午16:30

      主持人:xxx

      參加人員:

      會議議程:

      一、各監(jiān)理項目部對近期安全監(jiān)理工作情況評述;

      二、總公司對各項目部在安全工作方面提出要求;

      三、公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言。

      會議內(nèi)容:

      一、各監(jiān)理項目部對近期安全監(jiān)理工作情況評述如下

      1、格林小鎮(zhèn)已完成地下室頂板施工,格天春天完成了車庫或底板施工;盛世桃園完成了四層樓面砼澆筑;現(xiàn)代名門完成了四層樓面砼澆筑;各樓盤項目安全監(jiān)理工作正常,無安全事故發(fā)生,主體階段安全防護(hù)措施已基本與主體同步,腳手架安全網(wǎng)、施工用電、安全防護(hù)棚、安全通道均已搭設(shè),基礎(chǔ)階段的項目也已做好了基礎(chǔ)階段的防護(hù)。

      2、津城義和園完成了主體一層澆筑,鳳凰安居花園公租房一期項目已接近尾聲,二期正處于基礎(chǔ)階段,基礎(chǔ)做好了防護(hù),安全監(jiān)理工作正常,無大的.安全隱患。

      3、安義縣人防地面指揮中心項目也處于基礎(chǔ)施工階段,施工用電、深基坑邊坡防護(hù)、臨邊防護(hù)、塔吊安裝也已防護(hù)到位,無大的安全隱患。

      二、總公司安全科對近期安全工作提出以下要求:

      1、對存在安全隱患的項目要加大監(jiān)理監(jiān)督力度,多下整改單,對施工單位要動之以情,曉之以理,讓他們明白安全事故帶來的巨大危害。同時要采取支付手續(xù)進(jìn)行安全監(jiān)理控制,安全措施不力的施工單位,不得簽署支付工程款,必要時要向建設(shè)行政主管部門進(jìn)行匯報。

      2、各監(jiān)理項目部要整理好安全監(jiān)理資料,建立安全監(jiān)理資料臺帳,以便進(jìn)和歸檔核查。

      三、公司經(jīng)理為今后的安全工作提出建議和要求:

      1、各項目部要及時將安全監(jiān)理資料報公司安全科審查,每月審查一次,開安全例會時交來,如檢查資料不齊全,則進(jìn)行處罰,做到獎罰分明。

      2、公司安全科會不定期對工地進(jìn)行巡查,如發(fā)現(xiàn)工地上有較大安全隱患,而項目部未采取措施,則每次對項目部罰款100元。

      3、要加強施工現(xiàn)場的臨時用電管理,必須實行三箱五線制。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇18

      時間:

      20xx年09月24日

      地點:

      蓮花大廈東座10樓會議室

      參加人員:

      詳見會議簽到表

      會議內(nèi)容:

      會議由建設(shè)方林工主持,會議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說明,施工單位就目前本工程遇到的.問題向建設(shè)方提出并得到了解答,現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

      一、工程概況本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修,原因是建樓年限長,住房的x些部件出現(xiàn)老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。

      二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求

      1、做好放假期間施工安全檢查,關(guān)好水電及門窗,及時清理現(xiàn)場施工垃圾;

      2、施工中的有人房,加快維修速度,盡量爭取在本周內(nèi)完工,以免在放假期間影響住戶的正常生活;

      3、項目竣工驗收合格后,結(jié)算資料要及時上報(請款時按100%上報),未按要求及時上報的,將按合同規(guī)定進(jìn)行處罰;

      4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;

      5、放假期間,施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通,手機24小時開機。

      注:與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時執(zhí)行;若有異議,請在收到本會議紀(jì)要后24小時內(nèi)提供書面說明。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇19

      會議類別:

      監(jiān)理例會

      時 間:

      x年xx月xx日上午09:00

      地 點:

      基建工程部辦公室

      參加會議人員:

      物流有限公司基建工程部:

      建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司:監(jiān)理

      x城市建設(shè)工程有限公司工程師:

      主 持 人:

      xxx

      紀(jì)要內(nèi)容:

      按照建設(shè)單位要求,根據(jù)與施工方、監(jiān)理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監(jiān)理例會。

      1、 施工方材料報驗已完成,下周一將有關(guān)報驗材料交到監(jiān)理方。

      2、 施工方每分部、分項工程的.技術(shù)交底已完成。

      3、 監(jiān)理方要求施工方將工程資料準(zhǔn)備齊全并提供給監(jiān)理方審核。

      4、 監(jiān)理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復(fù)試報告提交給監(jiān)理方,鋼筋復(fù)試合格后才可打混凝土。

      5、 監(jiān)理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規(guī)范規(guī)定尺寸留夠。

      6、 建設(shè)方要求施工方盡快做出進(jìn)度計劃表,施工組織及施工方案,并在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。

      7、 雨季來臨施工方應(yīng)注意天氣,合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進(jìn)度。

      8、 要求施工方文明施工,注意安全避免發(fā)生不必要的沖突,施工時必須戴好安全帽。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇20

      時間:20xx年xx月xx日上午xx:xx

      地點:教學(xué)樓工地會議室

      參加人員:建設(shè)單位:xxx、xxx

      監(jiān)理單位:xxx、xxx

      施工單位:教學(xué)樓:xxx、xxx

      宿舍樓:xxx、xxx

      主持人:xxx

      一、施工單位

      匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計劃工作安排。

      教學(xué)樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%,內(nèi)墻粉刷完成xx%,外墻貼磚完成xx%,木門安裝完成xx%。

      宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成xx%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成xx%,屋面掛瓦完成xx%。

      二、監(jiān)理單位

      1.工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的.抓緊時間施工。

      2.各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款xx元。

      3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項成品保護(hù)措施,加強工人成品保護(hù)教育。

      4.各施工單位加強工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      5.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行xxx元罰款。

      三、建設(shè)單位

      1.樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項目部罰款xxx元。

      2. xx學(xué)生xx月xx日開學(xué),要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

      3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場,各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

      4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查,項目部做好各項準(zhǔn)備。

      四、議定事項

      1.各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款xx元。

      2. xx學(xué)生xx月xx日開學(xué),要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

      3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場,各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

      4.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行xxx元罰款。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇21

      工程名稱:

      欽市揚帆大道南延長線第五標(biāo)

      會議名稱:

      施工安全監(jiān)理工作會議

      會議主持人:

      王東風(fēng)(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

      會議地點:

      第五標(biāo)項目部會議室

      會議日期:

      20xx年04月20日

      參會單位及人員:

      揚帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

      會議內(nèi)容:

      根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé),為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面:

      1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查,并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

      2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

      3.督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

      4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施,并布置相應(yīng)的`警示標(biāo)志。

      5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作,保證安全距離。

      6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

      7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

      8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

      9.其它應(yīng)注意加強監(jiān)督的內(nèi)容:

      (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

      (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

      (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇22

      時間:

      xxxx年xx月xx日上午10:00

      地點:

      xx項目部會議室

      會議主題:

      檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

      會議主持:

      xxx

      會議記錄:

      xxx

      施工單位:

      一標(biāo)段:計劃兩日內(nèi)xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎(chǔ)澆筑。

      二標(biāo)段:計劃下周xx樓達(dá)到x層支圈梁、模板;xx樓達(dá)到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作,爭取xx、xx樓年前盡快封頂。

      三標(biāo)段:計劃xx樓十天后進(jìn)行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。

      監(jiān)理單位:

      1、安全方面:部分外架搭設(shè)仍不到位,項目部下午派人逐個樓號進(jìn)行檢查落實,外架未搭設(shè)一定高度禁止斜屋面施工,確保無任何安全問題。

      2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進(jìn)行防護(hù),保證施工工人的生命安全。

      3、各標(biāo)段負(fù)責(zé)人及安全科長應(yīng)對塔吊、提升機及施工用電情況進(jìn)行定期檢查;嚴(yán)禁在室內(nèi)生火取暖。

      4、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經(jīng)開始,望項目部努力做好安全文明施工工作,F(xiàn)場清理工作要及時,材料堆放整齊,成品料與非成品料要分開歸類。

      5、質(zhì)量方面:躍層及天溝模板必須支設(shè)牢固,技術(shù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查,不得有遺漏現(xiàn)象;屋面施工項目部對工人應(yīng)有詳細(xì)的`技術(shù)交底,避免返工。

      6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好,在水電安裝之前,盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作,并做好成品保護(hù)。目前,下水管破壞比較嚴(yán)重,如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴(yán)厲的處罰。

      7、最近天氣溫度較低,若施工單位進(jìn)行內(nèi)粉施工,一定要采取相應(yīng)保溫措施,嚴(yán)格禁止無保溫措施情況下進(jìn)行內(nèi)粉施工。

      8、進(jìn)度方面:年前所有樓號確保主體封頂,項目部與勞務(wù)隊要密切配合好,共同努力,爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務(wù),幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負(fù)零。

      9、樓內(nèi)外所有能施工的項目應(yīng)盡量完成,為下步工作創(chuàng)造有利條件。

      施工單位x總:

      1、各施工隊提前做好工資分配。

      2、安全方面,要求各級管理人員要堅守崗位,盡到職責(zé),嚴(yán)禁脫崗、離崗,避免返工及安全隱患。

      監(jiān)理會議紀(jì)要 篇23

      會議地點:xxx

      會議時間:20xx年3月7日下午3:00

      主持人:安全環(huán)保部部長:

      參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)安全專家 、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共人)

      一、二月份安全工作開展情況

      二月份,隨著節(jié)后各項工程逐漸進(jìn)入正;,現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監(jiān)理工作如下:

      1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

      2、2月17日至24日依據(jù)的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項檢查。

      3、為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

      4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求,盡快申報計量資料。

      二、安全工作存在的問題

      TJ10—TJ17標(biāo)的安全工作形勢,總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

      1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

      2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進(jìn)度,對安全隱患視而不見。

      3、安全工作執(zhí)行力度差:設(shè)置的安全管理機構(gòu)流于形式,有制度不落實,或者落實力度不夠;

      4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務(wù)水平不差,月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。

      5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強,不進(jìn)行演練。

      6、安全培訓(xùn)教育不及時:勞務(wù)隊伍素質(zhì)不高,安全意識不強,對危險源缺乏基本的認(rèn)知和識別能力,勞務(wù)隊伍流動性大,導(dǎo)致安全管理難度增大,安全措施執(zhí)行落實不到位,增加了不安全因素;

      7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

      三、20xx年度安全工作要求

      1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

      今年安全工作任務(wù)艱巨,責(zé)任大,擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,保通服務(wù)于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識,努力把安全工作做好。

      2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時編制與更新

      各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度,充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強責(zé)任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責(zé)分工,強化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制,責(zé)任到人,做深做細(xì)做實各項工作。

      3、配齊配好專職安全員

      各標(biāo)必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

      4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。

      1.考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

      月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達(dá)。

      2.駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。

      3.施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。

      5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

      駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的'整改和消除,檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn),整改情況應(yīng)附圖片或視頻。

      6、加大對“三違”的罰款力度

      按的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。

      7、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作

      各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。

      8、提高安全管理水平

      從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),明確責(zé)任,履行職責(zé),克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。

      四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求

      公司質(zhì)監(jiān)處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

      1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。

      2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。

      3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。

      4、各標(biāo)段應(yīng)配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責(zé)分工,明確責(zé)任,劃分責(zé)任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標(biāo);在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員

      5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù),各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù),堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

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