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會議紀要參考范文
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，會議紀要使用的情況越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。想學(xué)習(xí)擬定會議紀要卻不知道該請教誰？下面是小編整理的會議紀要參考范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會議紀要參考范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我項目經(jīng)理部自x月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢�，F(xiàn)詳細匯報如下：
一、x月份施工進展情況
(一)技術(shù)準備完成情況
1、工程類
(1)完成總體開工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗類
(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦試驗室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標準擊實的工作;
(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報，能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地情況
便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。
取土場：意向已有，實際解決還要時間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計劃
1、完成臨時道路和便橋施工;
2、組織三個路基隊的進場，做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;
3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場準備和實施;
5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;
2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時用地難度大;
2、原地面復(fù)測大棚多，進展困難。
這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
會議紀要參考范文2
會議主題： xxxx項目施工中事宜及進度要求
日期：xxxx年xx月xx日
時間：14:00-15:30
地點：xxxx商貿(mào)城xx辦公室
出席人：xx置業(yè)xxx、xxx，監(jiān)理xxx，xx建筑xxx，分包單位xxx、xxx
記錄：xxx
會議要點：項目分包單位組織機構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進度要求。
會議議程
一、完善場地臨建工作
二、及時做好原始資料整理工作
三、做好各種防護工作，確保安全生產(chǎn)
四、發(fā)現(xiàn)問題及時解決、道路開口事宜
五、樁基單位和檢測單位有關(guān)工作
六、前期報建工作準備
紀要內(nèi)容
一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開工程例會，每月開一次總結(jié)會議。
二、(1)根據(jù)施工平面圖合理布置并繪制場地臨建及堆場的平面布置圖，完善各種臨建房(如：木工棚、鋼筋制作棚等)，要求xx月xx日完工;
(2)各種臨建房用水、用電安裝應(yīng)安標化工地要求進行配置安裝;
(3)加快臨時道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。
三、(1)各類資料要同時跟進(a、預(yù)制鋼筋砼樁基出廠合格證;b、基樁性能檢驗評定結(jié)果);
(2)施工組織設(shè)計報審表(附：施工組織設(shè)計方案)
(3)施工測量放線報驗申請表;
(4)工程定位測量記錄;(由監(jiān)理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);
(5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;
(6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標點的書面文字，(簽字蓋章)由xxx協(xié)同周著來辦理。
四、(1)臨時用電變壓器的圍護，圍欄高xx-xx米，安門配鎖;
(2)xx路高壓線防護措施的落實和施工;
(3)臨時用房最好避開高壓線，如果安檢部門認可最好要按避雷器(完全接地)。
五、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側(cè)圍墻邊，不超過1米栽一排。
(2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問題，總包單位應(yīng)會同建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理單位共同研究對策及時解決，如問題仍解決不了，應(yīng)及時停工調(diào)整施工方案。
(3)完善各項報建、報驗工作，提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號;(4)編制總進度計劃及月、旬進度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;
(5)大工山路主入口道路開口七月底完成;
(6)涌珠泉路南北頭設(shè)置減速帶和警識標志。
六、望今后工作中建設(shè)單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠合作、團結(jié)一致，努力完成各自的工作任務(wù)。
xxxx年xx月xx日
會議紀要參考范文3
時間：xx年11月5日上午10：00
地點：xx工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：xxx
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標段：8#、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。
二標段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。
三標段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。
監(jiān)理單位：
1.安全文明沒有落實到位，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差。
2.質(zhì)量和進度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進度。
3.目前的進度很不樂觀，沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，并制定切實可行的進度計劃。
4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。
5.塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。
6.特殊人員上崗證不齊全，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。
建設(shè)單位：
1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。
2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標語上一樣好。
3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴格檢查，必要時采取罰款措施。
4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。
5、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。
6、施工組織設(shè)計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃，回填土按設(shè)計施工。
7、進度問題還是人員的問題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要采取措施，加快進度。
會議紀要參考范文4
會議時間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人:
參加人員:
記錄人：
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。
、目前，公司外出實習(xí)人員較多，共有四個實習(xí)隊，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前"十一"長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標。工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理，認真檢查、考核。
4、設(shè)計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，�？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
XX公司綜合管理部XX年XX月XX日紀要整理：審核：
會議紀要參考范文5
20xx年x月xx日xx，xx縣綜合執(zhí)法局召開黨的群眾路線教育實踐活動問題整改班子會，黨支部書記、局長xxx主持會議，班子成員副局長xx、市場建設(shè)服務(wù)中心主任xxx、環(huán)衛(wèi)所長xxx參加了會議。 會議討論通過了《xx縣綜合執(zhí)法局黨的群眾路線教育活動問題整改“專項整治月”活動方案》，并確定將6月份定為我局黨的`群眾路線教育實踐活動問題整改專項整治月。活動期間要以城區(qū)主街道、巷道、xx橋頭至x市場為重點整治區(qū)域，著力開展好占道經(jīng)營、貨物出店和環(huán)境衛(wèi)生等“八個重點”的整治。通過“專項整治月”活動的開展，切實做到環(huán)境衛(wèi)生整治全覆蓋，不留盲區(qū)不留死角。
會議還明確了領(lǐng)導(dǎo)分工、隊員分組，做到人盡其事、事得其人、人盡其才、事盡其功，切實整改好黨的群眾路線教育實踐活動查找出來的問題，用實際行動踐行黨的群眾路線教育實踐活動。
最后，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執(zhí)行本次會議的主題，認真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好會議精神，以與時俱進的思想觀念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性地開展好工作，維護大局，服務(wù)大局，鞏固好黨的群眾路線教育實踐活動成果，形成上下同心、協(xié)調(diào)行動、目標同向，把工作再提高一個新的水平，為“xxx”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
會議紀要參考范文6
會議時間：
會議地點：
主持人:
參加人員: 、及各部門負責(zé)人等
記錄人：
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀要如下：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。
其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
XX公司綜合管理部XX年XX月XX日
紀要整理：
會議紀要參考范文7
會議時間：20xx年10月20日 下午14：00
會議地點：于家務(wù)衛(wèi)生院二層大會議室
會議主持：于家務(wù)衛(wèi)生院支部委員 楊春青
參會人員：于家務(wù)衛(wèi)生院黨支部全體黨員
會議內(nèi)容：
10月20日下午，于家務(wù)衛(wèi)生院黨支部在二層大會議室召開黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作會議。會議由于家務(wù)衛(wèi)生院支部委員楊春青同志主任主持，支部書記李輝同志對群眾路線教育實踐活動中群眾反映的突出問題，商討制定整改措施及具體要求。通過以下幾項決議：
1.精簡院內(nèi)的工作例會，提高會議效率。加強公車的使用管理，辦公室做好公車使用登記，各科室如在工作中需要使用公車，必須提前向辦公室提出申請，辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)安排。
2.領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，認識到制度建設(shè)對醫(yī)院管理的重要性，在醫(yī)院的管理中要到處都有規(guī)章制度約束。一把手負責(zé)制度建設(shè)工作，各科組長、辦公室等具體負責(zé)制度制定。規(guī)章制度的主要包括：勞動合同管理、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規(guī)定。聘請法律顧問規(guī)范制度建設(shè)。堅持院務(wù)公開制度，制度必須通過職代會討論通過，有利于員工更好的了解單位，能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢。
3.全體黨員干部要自覺在單位食堂就餐，嚴格按標準接待外單位人員來訪，統(tǒng)一在食堂用工作餐。
4.各團隊要有計劃地下村入戶為村民完善健康檔案、體檢、健康評估、慢病管理及健康指導(dǎo)等服務(wù)內(nèi)容。提高居民滿意度。
5.認真接待來自患者和醫(yī)務(wù)人員的來電來訪，認真記錄形成工作交辦單，責(zé)任到人，將每件事的落實情況跟蹤到底。
6.加強節(jié)水節(jié)電意識，嚴控經(jīng)費支出，水電設(shè)施、辦公室電燈、計算機、空調(diào)等設(shè)備做到即走即關(guān)，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，推行無紙化辦公。
7.每月按時發(fā)放工資條；施行雙休日并給與夜班休假；加強食堂管理，豐富菜品種類，保障飯菜質(zhì)量；對職工宿舍的床鋪根據(jù)實際情況，予以維修或更換；全面檢修太陽能浴室設(shè)備情況，確保正常安全使用。
8.作為健康卡使用試點單位，要積極配合衛(wèi)生局信息科和郵儲銀行做好系統(tǒng)調(diào)試，確保居民健康卡的順利發(fā)放和使用。在醫(yī)院門診大廳設(shè)置咨詢服務(wù)臺，專人負責(zé)，協(xié)助指導(dǎo)居民正確操作使用健康卡，為居民提供細致周到的服務(wù)。
9.做好職工繼續(xù)教育工作，鼓勵職工加強學(xué)習(xí)，建立圖書室。
10.加強藥品管理，尤其是零差率藥品和抗生素的合理使用。 會議還明確了整改任務(wù)的完成時限，要求全體干部職工積極行動起來，切實整改好黨的群眾路線教育實踐活動查找出來的問題，用實際行動踐行黨的群眾路線教育實踐活動。
最后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執(zhí)行本次會議的主題，認真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好會議精神，以
與時俱進的思想觀念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性地開展好工作，維護大局，服務(wù)大局，鞏固好黨的群眾路線教育實踐活動成果，形成上下同心、協(xié)調(diào)行動、目標同向，工作再上一個新臺階。
于家務(wù)衛(wèi)生院
20xx年10月20日
會議紀要參考范文8
會議時間：20xx年11月3日09:00-**:30
會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室
主 持 人：xxx
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
記 錄 人：xxx
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題
會議內(nèi)容：
20xx年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。
2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為： 1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。 2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，
對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)
根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
20xx年11月3日
呈 報：郭董事長
主 送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門
抄 送：公司各副總 留 存
會議紀要參考范文9
會議時間：
會議地點：01工區(qū)經(jīng)理部會議室
參加人員：見會議簽到表
主持人：xxx
簽發(fā)人：
會議內(nèi)容：
會議由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持，首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線一期土建01工區(qū)經(jīng)理部、施工監(jiān)控中心分別匯報本周工程進展情況和下周工程計劃安排及需協(xié)調(diào)的問題，駐地辦對工程進展情況作出分析評價，總監(jiān)辦對上周施工中質(zhì)量和安全文明施工的不足之處給予指出，最后總監(jiān)辦及業(yè)主對以后工作提出明確的要求。
一、工程進展情況
01工區(qū)廣播臺站：降水井累計完成94口;土方開挖本周完成6556m，累計完成71940m;鋼支撐本周完成16根，累計完成166根;噴射混凝土累計完成4268㎡。
土建施工監(jiān)控量測工作：廣播臺站埋設(shè)測斜管36根;地表沉降點共135個;建筑物沉降及傾斜測點共28個;埋設(shè)水位監(jiān)測測點5個;埋設(shè)樁頂水平位移測點41個;支撐軸力監(jiān)測18個;基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內(nèi)力測點1個、斜桿內(nèi)力測點1個、沉降及擾度測點1組。
二、下周工作計劃
廣播臺站土建施工：1、土方開挖3000m;2、完成噴射混凝土260㎡。3、鋼支撐10根;計劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。
監(jiān)控量測工作：1、根據(jù)監(jiān)測方案，對已開挖段基坑進行監(jiān)測; 2、根據(jù)施工進度，對基坑中部的監(jiān)測點進行埋設(shè)。
三、需協(xié)調(diào)解決的問題
四、上周會議落實情況，質(zhì)量、安全管理評價
(一)上周會議落實情況上周例會要求中未落的問題：
1、第21和22段砼墊層、砼保護層及防水施工工序為按要求報驗; 2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認;
2、必須抓緊落實接地網(wǎng)檢測單位(要求必須施工一段檢測一段，否則不得進入下道工序施工);
(二)廣播臺站工程質(zhì)量、安全管理評價
1)安全管理方面：
廣播臺站：本周施工現(xiàn)場安全文明施工處于可控狀態(tài)，但以下方面存在安全隱患，要及本周安監(jiān)站檢查中提出圍擋大門口覆土未清理，時整改：○泵車施工后空氣中漂浮著大量灰2檢查民工宿舍時發(fā)現(xiàn)大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵，車站內(nèi)排水溝存在大量垃圾;○3鋼支撐吊裝過程中發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)隊把鋼支撐放在設(shè)備并無防火措施，容易產(chǎn)生火災(zāi)隱患;○混凝土支撐之上。
2)質(zhì)量管理方面：
本周施工現(xiàn)場質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，個別存在的問題有：由于冬季施工需加強對澆筑過后混凝土的保養(yǎng)工作，不允許在混凝土未硬化時在上方走動應(yīng)注意砼的濕度與溫度控制。
(三)本周施工監(jiān)測數(shù)據(jù)
本周施工監(jiān)測項目中：樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線沉降累計變化值沒有出現(xiàn)明顯變化，變化速率沒有出現(xiàn)突變情況，廣播臺站基坑周邊地表、建筑物、管線的沉降量均在安全控制范圍之內(nèi)，基坑樁體變形及支撐的受力狀態(tài)處于安全控制范圍之內(nèi);但盾構(gòu)始發(fā)井西側(cè)圍護樁間滲漏影響，變形還處于持續(xù)過程之中，鋼支撐軸力一直處于減小趨勢，施工單位必須引起高度注意，加快樁間堵漏進度并密切關(guān)注每天變化值。
五、會議要求
(一)施工監(jiān)測方面
鑒于目前采取基坑外降水的狀況(基坑周邊有10口降水井在運行)，監(jiān)測中心要按照已經(jīng)增加的監(jiān)控點及監(jiān)測范圍及時進行監(jiān)測，加強盾構(gòu)始發(fā)井、北段基坑的施工監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時通知各相關(guān)單位。
(二)廣播臺站施工管理
1、本周準備下春節(jié)前的放假準備計劃，以便于做好節(jié)前的安排人員準備工作;
2、明年的季度計劃、年度計劃應(yīng)抓緊時間上報以便監(jiān)理部門審核;
3、鋼筋的施工要要個按照正常的驗收程序進行驗收;
4、鋼支撐軸力受損比較嚴重的需增加軸力;
5、始發(fā)井樁間堵漏工作預(yù)計多少時間能夠完成，本周能能否完成;
6、關(guān)于現(xiàn)場班組配合協(xié)調(diào)工作，鋼筋驗收后至砼澆筑前時間過長，鋼筋和模板施工班組配合協(xié)調(diào)工作的問題，需要施工單位進一步加強。
5、業(yè)主單位：文明施工中應(yīng)注意汽車展廳鋼便橋上方禁止停車需在圍擋及周圍架設(shè)警示標語牌。泵車與混凝土罐車完成澆筑工作后應(yīng)即時對其清理;
其他事項：02工區(qū)經(jīng)理部由于工點處于停工狀態(tài)未參加本次會議
會議紀要參考范文10
會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人及員工
會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內(nèi)容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責(zé)人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
會議紀要參考范文11
9月4日下午，院長xxx在n8-503會議室主持召開學(xué)院第10次黨政聯(lián)席會。會議審議了《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》，討論了第一屆教代會籌備工作、新生入學(xué)教育、下半年主要工作等事宜，現(xiàn)紀要如下：
一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)
會議對《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見進行修改完善后提交院教代會審議。
二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)
會議結(jié)合8月27日教研室主任以上會議對《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊德軍、汪家寶同志根據(jù)討論意見進行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。
三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)
會議結(jié)合8月27日教研室主任以上會議對《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見進行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。
四、教育學(xué)院第一屆教代會事宜
會議對第一屆教代會會議內(nèi)容、教代會規(guī)模、代表選舉辦法等進行了討論，會議要求馬永剛同志根據(jù)牽頭負責(zé)教代會籌備工作。會議決定召開專門會議商討首屆教代會相關(guān)工作。
五、關(guān)于新生入學(xué)教育事宜
何忠同志匯報了迎新工作方案。會議同意對新生進行專業(yè)思想教育、大學(xué)認知教育、安全教育、校紀校規(guī)教育、學(xué)生手冊學(xué)習(xí)、圖書借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預(yù)防教育、心理健康教育等系列入學(xué)教育。會議要求入學(xué)教育要明確主題，確定責(zé)任人。輔導(dǎo)員、班主任、專業(yè)教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
六、關(guān)于XX年教育實習(xí)工作事宜
汪家寶同志匯報了XX年實習(xí)工作安排的匯報。會議強調(diào)，今年是我校實行校院兩級管理體制的第一年，要高度重視教育實習(xí)工作，周密部署各個環(huán)節(jié)的工作。對自主聯(lián)系實習(xí)的學(xué)生要加強質(zhì)量控制，明確實習(xí)任務(wù)、目的和要求，采取切實可行的質(zhì)量保證和安全保證措施。
七、關(guān)于對學(xué)前教育教研室主任職務(wù)任免事宜
會議同意徐微同志申請辭去學(xué)前教育教研室主任職務(wù)，會議任命劉天娥同志擔(dān)任學(xué)前教育教研室主任。
八、關(guān)于進一步加強甲型h1n1流感防控工作事宜
會議指出，要提高對防控工作的認識，加強對防控工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真落實“外堵輸入”、“內(nèi)防擴散”的工作策略，實行每日零報告制度。切實加強我院甲型h1n1流感防控工作。
九、關(guān)于在教育學(xué)院開展“三風(fēng)”建設(shè)事宜
會議充分肯定了“抓黨建、促三風(fēng)、建三高”對全面提高教育質(zhì)量的重要意義，深入查找我院院風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中存在的突出問題。會議決定，會后由何忠同志制定我院“三風(fēng)”教育實施方案。
十、下半年主要工作
各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報了下半年工作計劃。會議明確了教育學(xué)院下半年工作要點和工作要求。會議特別強調(diào)要關(guān)注目標責(zé)任書
尤其是核心指標的完成情況;加強教學(xué)團隊、科研團隊的建設(shè);加大創(chuàng)收工作力度;圓滿完成本科專業(yè)教學(xué)合格評估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實習(xí)確保實習(xí)質(zhì)量和學(xué)生安全。
十一、其他工作
會議對目標責(zé)任制現(xiàn)階段完成情況、辦公用品發(fā)放標準、辦公用房調(diào)整等工作進行了研究，提出了各項工作的針對性要求。
參加會議：xxxx xxx xxxx
記錄整理：xxxx
主題詞：第10次 黨政聯(lián)席會 會議紀要
──────────────────-─────────
xxxxxxx學(xué)院辦公室 XX年9月5日印發(fā)
──────────────────-─────────
共印5份
— 4 —
會議紀要參考范文12
會議名稱：
會議時間：
會議地點：
會議主持：
參會人員：
會議記錄：
會議內(nèi)容：
一、傳達集團文件精神;(視實際情況)
二、總結(jié)上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
三、協(xié)調(diào)解決工作問題;
四、布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
五、強調(diào)工作事項。
會議背景交代，會議總體概述，會議紀要如下：
具體內(nèi)容
一、 傳達集團文件精神;(視實際情況)
(正文)
二、 總結(jié)上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、 半年度、年度)
(正文)
三、 協(xié)調(diào)解決工作問題;
(正文)
四、 布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、 2 年度)
(正文)
五、 強調(diào)工作事項。
(正文)
主題詞： 會議 紀要
抄報：
集團 部 年 月 日印發(fā)
會議紀要參考范文13
一、會議記錄的寫作格式
會議記錄是當(dāng)事人記錄會議情況以供備查的一種文體。
一般會議記錄包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。 會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫散會二字，如中途休會，要寫明休會字樣。 二、會議記錄的寫作范文 ××公司辦公會議記錄
時間：二零××年×月×日×?xí)r
地點：公司辦公樓六樓大會議室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……
缺席人：××× ××× ××× ……
主持人：公司總經(jīng)理
記錄人：辦公室主任×××
主持人發(fā)言：（略）
與會者發(fā)言：××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散會
主持人：×××（簽名）
記錄人：×××（簽名） （本會議記錄共×頁）
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。XXX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門負責(zé)人參加�，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定
會議認為，員工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。財務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認為財務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，財務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了財務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便員工領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務(wù)部認真做好實施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實施。
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定總部員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司總部要加強與項目實施工作的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的針對性和有效性
公司（營銷工作）晨會流程
一、 每天10：10，團隊激勵：
�。ㄟx隊長一名，主持激勵儀式）
我們的隊名是：
xxxx戰(zhàn)隊！
我們的口號是：
xxxx，越戰(zhàn)越強，堅信伙伴，肯定自己，同舟共濟，共創(chuàng)輝煌！
團隊文化：
到、是、好，沒問題、是，保證完成任務(wù)、沒有任何借口、
不辛苦，沒幸福、
我們要的是效率，不要的是借口，
做得不好是缺乏練習(xí)，把練習(xí)當(dāng)比賽，
不拋棄、不放棄、
服從、服從、服從、絕對地服從、
說到、做到、說到、做到、說到、做到！
xxxx預(yù)備起：
性格決定命運，什么好都不如狀態(tài)好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切！
二、 報業(yè)績（以主推業(yè)績?yōu)闇剩?/p>
超過20xx元的用紅筆填寫，掛0也用紅筆填寫，由每個人親自填寫，連續(xù)兩天掛0，需要請部門全咳嗽背約Φ埃連續(xù)3天掛0，連續(xù)一個星期請部門人吃雞蛋。
三、 新項目PK報業(yè)績
個人PK、分組PK
四、 個人匯報工作
月業(yè)績目標、已達成金額、昨日工作總結(jié)、今天工作目標、今天工作安排、遇到問題匯報
五、 部門經(jīng)理安排每日工作、解決當(dāng)日問題，激勵！
部門經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績進度，及時與后進者進行溝通
六、 參考資料
1、成功公式
從今天起，我要找回我自己；
從今天起，我要用快樂激發(fā)我自己；
從今天起，我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起，我好喜歡我自己；
從今天起，我要奮勇超越，我要做xxx第一；
從今天起，我要改變我自己。
2、成功口訣
我喜歡我自己，我熱愛我的工作，
我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人，在任何時間，
所有的公司都主動請我去說明產(chǎn)品，
所有顧客都主動向我購買產(chǎn)品，
我是全世界最頂尖的銷售員。
我是全世界最棒的人，
我是全世界最有魅力的人，
全世界所有的人都非常喜歡我，
我的朋友都是全世界一流的人物。
我是全世界最有自信的人，
我是全世界最有行動力的人，
我是全世界最有說服力的人，
我是全世界最有決斷力的人。
我每天神采飛揚，
我擁有成功的習(xí)慣，
我的時間管理真是好的沒話說，
我的收入每月以10倍以上的速度增長，
以上所有自我確認詞句，都馬上輸入我的潛意識，而且立即奏效！
每當(dāng)我復(fù)習(xí)這些自我確認詞句時，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬次以上，而且永久不忘。OH—————YES，我是最棒的！
3、成功哲學(xué)
古往今來，人類的每一步成功，均由于思想的不斷推進，同樣，人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍�，如果你心中想到失敗，你就失敗；如果你沒有必勝的決心，就無任何成就可言；縱然，你想要得到成功，只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此，從現(xiàn)在這一刻起，我有明確的目標，加上大量的行動力，用積極的心態(tài)告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！
4、感恩的心
做人要有一顆感恩的心。當(dāng)我投奔xxx的時候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因為這樣一個集體，讓我的生命變得充實而有意義；我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務(wù)的機會；想得到愛，先付出愛；想得到快樂，先付出快樂。心存感激的人，沒有什么事情辦不到。
5、銷售人員十大軍規(guī)
1、xxx是一家講求實效的企業(yè)，請用你的業(yè)績說話。
2、如果你要離開，請帶上你的榮譽和獎金，我們是你最好的證明人。
3、在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。
4、我們永遠喜歡這樣的銷售人員，面對困境就有原因分析，更有解決方案。
5、昨天的經(jīng)驗會成為今天的障礙，你需要不停的學(xué)習(xí)和進步。
6、銷售人員自下而上的價值只有一條：為客戶創(chuàng)造利益。
7、被拒絕是銷售的家常便飯，惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復(fù)能力才會最強。
8、全世界銷售人員的共同點只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。
9、我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗，惟有貢獻證明你的價值。
10、xxx學(xué)校競爭之道：在最短的時間內(nèi)培育出最優(yōu)秀人才！
會議紀要參考范文14
時間：20xx年5月24日上午
地點：一機電會議室
主持人：
參加人員：
會議內(nèi)容：
針對一機電近期發(fā)生的八起事故，礦工作督導(dǎo)組與一機電管理人員及主要班組長一起召開了工作作風(fēng)整頓剖析會。會上，首先，一機電支書代表班子成員對近期發(fā)生的事故進行了認真地分析，從工作作風(fēng)、職工教育、勞動紀律等方面深刻剖析管理上存在的漏洞。認為一是疏于了管理。主要是對跟班、值班人員管理不到位，要求不嚴，這是導(dǎo)致多起事故發(fā)生的主要原因。二是缺乏責(zé)任意識。領(lǐng)導(dǎo)干部未能把責(zé)任壓力層層傳遞，對管理層考核不到位。三是對職工教育不夠。雖然車間開會多次強調(diào)勞動紀律，但極個別職工仍然存在作風(fēng)疲沓現(xiàn)象。事情雖然發(fā)生在職工身上，但實際上是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。科長在會上帶頭開展了批評與自我批評，剖析了自己在管理方面存在的問題，表示要加大對三違人員處罰的力度，絕不心慈手軟。副科長對自己分管的工作，查找存在的問題，表示要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子，把崗位責(zé)任制要落到實處。對安全隱患超前預(yù)測，避免事故的發(fā)生。主技張風(fēng)晨提出了要通過多種形式的培訓(xùn)，提升職工的技術(shù)素質(zhì)，加強現(xiàn)場檢查，杜絕不規(guī)范操作，及時排除隱患，確保安全生產(chǎn)。
工作督導(dǎo)組針對一機電管理人員的發(fā)言，指出存在的問題，提出了建議和要求。對一機電發(fā)生的多起事故，結(jié)合具體事例，剖析了事故發(fā)生的原因，對下一步整改提出了指導(dǎo)性意見。要強化責(zé)任意識。一機電發(fā)生的幾次事故，主要是檢修不到位，關(guān)鍵崗位職工未盡到應(yīng)盡的責(zé)任。比如修理工是否按制度巡回檢查，檢查是否有記錄，班組管理是否到位，主管領(lǐng)導(dǎo)是否盡責(zé)。因此，一定要增強責(zé)任意識，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是普通職工特別是班組長都要有高度的責(zé)任感和使命感，人人各負其責(zé)，事故就可以避免。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入班組，深入基層，真抓實干，抓制度落實，抓勞動紀律、克服一切困難，積極排查生產(chǎn)隱患，只有這樣，今后的工作才會有新的起色。要堅定信心、統(tǒng)一思想，要以今天的會議為契機，加大管理工作力度，定目標、定措施，調(diào)動一切積極因素，迅速轉(zhuǎn)變被動局面。
就一機電當(dāng)前被動局面，如何發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用督導(dǎo)組也談了兩點建議。一是要發(fā)揮支部作用。幫助大家提高認識，建立管理激勵制度，調(diào)動大家的積極性，特別是在當(dāng)前更要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識。二是要制定鐵的紀律。明確哪些底線不能碰，通過召開班子會、職工會，查找問題，制定措施。
在談如何落實制度政策方面，工作督導(dǎo)組強調(diào)了三點。一是出臺政策要體現(xiàn)民主集中制原則，要通過職代會，征得職工代表同意，給職工講清楚講明白。二是執(zhí)行力要層層傳遞，關(guān)鍵在班子成員。三是對違紀職工的處罰，要體現(xiàn)公正、公平原則，否則將會造成不良因素。
在聽取了工作督導(dǎo)組的意見后，一機電支書朱少玉做了表態(tài)發(fā)言。一是對工作組提出的意見和建議，積極對待，認真接受。二是制定了近期工作目標，即日至月底，管理人員24小時堅守在崗。二是班前會由黨政正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開。三是加大對三違人員處罰力度，嚴重三違人員一律離崗。四是制定措施要確保落到實處，扎扎實實的工作，千方百計扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面，嚴防死守，一定要跳出事故多發(fā)的怪圈，給領(lǐng)導(dǎo)一個滿意的交待。
最后，工作督導(dǎo)組強調(diào)：
1、在執(zhí)行制度的過程中要一視同仁，落實制度要講方法、講策略。不要為了整頓，搞得人心惶惶，造成安全隱患。
2、工作督導(dǎo)組要不定期的檢查，查管理人員在崗、跟班情況。
會議紀要參考范文15
XX年1月20日，駱玉林市長主持召開專題會議，安排部署了“兩節(jié)”期間的有關(guān)工作，副市長周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權(quán)，市政府秘書長馮義，四區(qū)政府和市政府有關(guān)部門的負責(zé)同志參加了會議�，F(xiàn)紀要如下：
一、會議聽取了四區(qū)政府和市勞動和社會保障、經(jīng)委、城管、公安等部門關(guān)于“兩節(jié)”期間重點工作情況的匯報。
會議認為，四區(qū)政府和各有關(guān)部門對“兩節(jié)”期間的有關(guān)工作安排部署早，落實任務(wù)細，做了大量的工作，特別是對涉及人民群眾生產(chǎn)生活和節(jié)日安全的供電、供水、供氣、市場監(jiān)管、消防、救災(zāi)救濟等重點工作，都做了認真的安排，各項工作都在有序進行。會議要求，各區(qū)政府和相關(guān)部門要繼續(xù)加大工作力度，保證節(jié)日安全和市場供應(yīng)，確保廣大群眾度過歡樂祥和的節(jié)日。
二、會議研究了影響“兩節(jié)”穩(wěn)定的有關(guān)問題。
1、關(guān)于拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。要按照省政府的要求，由市規(guī)劃建設(shè)局自行籌款，如確有困難，可從市財政局臨時借款1000萬元，負責(zé)償還省路橋公司的欠款。對項目業(yè)主拖欠農(nóng)民工工資的，有關(guān)部門一定要加大工作力度，責(zé)成欠款業(yè)主制定還款計劃，限定還款時限，加強督促檢查，盡快予以解決。對拒不還款的個別業(yè)主，要依法進行處理。
2、關(guān)于退耕還林工程補助未到位造成不穩(wěn)定因素的問題，市政府已經(jīng)召開了退耕還林工程補助款問題專題會議，做了安排部署并形成紀要，一定要按紀要精神認真落實。此項工作由范國慶副市長負責(zé)。
3、盤道水庫庫區(qū)農(nóng)民和湟中縣路橋公司職工上訪等問題，由湟中縣負責(zé)做好相關(guān)工作，不得再到省市政府上訪。
4、小橋村、朝陽村、南酉山村、清真巷群眾上訪反映的問題，由各區(qū)政府認真研究，通過政府協(xié)調(diào)或司法程序依法解決。
5、對于個別企業(yè)職工上訪反映的問題，由企業(yè)主管部門負責(zé)做好相關(guān)工作，保持穩(wěn)定，維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。
三、會議就“兩節(jié)”期間的重點工作做了安排。
1、要高度重視和切實做好“兩節(jié)”期間的各項工作。各區(qū)縣、各部門一定要從講政治的高度和維護廣大群眾切身利益、確保社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，做好“兩節(jié)”期間的各項工作。要積極營造歡樂、祥和、穩(wěn)定的節(jié)日氣氛，確保節(jié)日平安穩(wěn)定。各區(qū)縣、各部門主要負責(zé)人要深入一線，認真檢查落實各項具體工作。節(jié)日期間，一定要落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和晝夜值班制度，確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項或重大突發(fā)事件，要及時妥善處理。本部門、本單位解決不了的，要立即請示報告，請求上級部門予以解決。
2、要高度重視和切實抓好節(jié)日安全，確保萬無一失。各部門要堅持安全第一、預(yù)防為主，把兩節(jié)安全放在各項工作的首位，抓緊抓好。
一是公安部門要認真落實各項工作措施，加大工作力度，開展矛盾、糾紛的排查調(diào)處，嚴厲打擊各種犯罪活動。
二是加大對重點行業(yè)、重點部位、重點設(shè)施的安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
三是由安全監(jiān)管部門牽頭，組織有關(guān)單位重點檢查人口密集場所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類游樂設(shè)施的安全管理狀況，對存在安全隱患的，要立即采取措施，及時予以排除。
四是消防、衛(wèi)生、林業(yè)等部門要高度重視和防控重大突發(fā)公共事件，有關(guān)部門要進一步完善應(yīng)急預(yù)案，健全監(jiān)管和報告制度，確保一旦發(fā)生問題能夠快速予以處理。
五是公安、安全監(jiān)管等部門要加強對危險化學(xué)品、煙花爆竹等易燃易爆危險品的管理，防止事故發(fā)生。
六是交通部門要加大對超載和無證運營、酒后駕駛等違法違規(guī)現(xiàn)象的整治力度，確保交通運輸安全。特別要抓好出租車衛(wèi)生和文明服務(wù)工作。
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