保險(xiǎn)公司會議紀(jì)要（精選6篇）
在平日的學(xué)習(xí)、工作、生活中，人們運(yùn)用到會議紀(jì)要的場合不斷增多，會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那要怎么寫好會議紀(jì)要呢？以下是小編幫大家整理的保險(xiǎn)公司會議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
保險(xiǎn)公司會議紀(jì)要1
會議時(shí)間：
會議地點(diǎn)：
會議主持：
會議出席：
會議公出：
會議記錄：
會議紀(jì)要：
一、xxx支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn)、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營4個(gè)后援部門全體內(nèi)勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周工作計(jì)劃，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求，而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評，最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時(shí)互相了解對方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果，為XX中支快速發(fā)展提供保障。
二、各部門員工匯報(bào)情況匯總
個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營：外勤面談溝通，新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升，9月份業(yè)務(wù)啟動，個(gè)產(chǎn)會，9月3號業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成，XX演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。
銀保：提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動率及業(yè)績總量推動。
續(xù)期：
1、”七八聯(lián)動”當(dāng)月，寬末指標(biāo)沖刺；
2、9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā)，打印，通知；
3、9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā)，追蹤；
4、陪訪保全員面訪個(gè)險(xiǎn)問題客戶
5、萬元保單未收件回訪追蹤；
6、8月份基礎(chǔ)管理，活動日志及客戶登記表整理審核上報(bào)分公司；
7、保全員每日上午工作計(jì)劃，下午工作匯總；
8、寬末未收件系統(tǒng)錄入，核查；
9、月底收費(fèi)案例整理上報(bào)；
10、分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標(biāo)；
11、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢，補(bǔ)報(bào)盤，問題件資料查詢等日常工作人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營：主要是本著日常程序性工作，認(rèn)真、積極、主動地搞好對一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。
最后，姚總講話，指出：
1、各服務(wù)部門特別是續(xù)期、運(yùn)營要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo)，正面宣傳公司，指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù)。
2、近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率；要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的'參加人員。
3、各負(fù)責(zé)人要積極主動開展工作，切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。
4、人事要拓展細(xì)致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。
5、行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。
6、個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。
7、繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動力。
保險(xiǎn)公司會議紀(jì)要2
會議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會議地點(diǎn)：
參會人員：
會議內(nèi)容摘要：
1、分析了當(dāng)前保險(xiǎn)市場的競爭態(tài)勢，討論了如何提升公司的.市場占有率。
2、針對近期客戶投訴案例，討論了客戶服務(wù)改進(jìn)方案。
3、審議通過了新一年的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算。
決議事項(xiàng)：
設(shè)立專項(xiàng)小組研究市場策略，提出具體實(shí)施方案。
對客戶服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
批準(zhǔn)新一年度的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算方案。
會議紀(jì)要人：xxx
保險(xiǎn)公司會議紀(jì)要3
日期：20xx年xx月xx日
一、會議主題：
優(yōu)化客戶服務(wù)流程，提升用戶體驗(yàn)
二、參會人員：
客戶服務(wù)部、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部、技術(shù)支持部
三、會議內(nèi)容：
客戶服務(wù)部報(bào)告了近期用戶反饋的主要問題，包括理賠流程繁瑣、保險(xiǎn)條款不明確等。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)部提出針對性解決方案，計(jì)劃簡化理賠流程，同時(shí)優(yōu)化保險(xiǎn)條款表述，使其更加清晰易懂。
技術(shù)支持部表示將配合進(jìn)行系統(tǒng)升級，確保新的'服務(wù)流程能夠順利實(shí)施。
四、會議成果：
形成了優(yōu)化客戶服務(wù)流程的初步方案。
確定了各部門間的協(xié)作機(jī)制，確保方案能夠順利推進(jìn)。
保險(xiǎn)公司會議紀(jì)要4
日期：20xx年xx月xx日
一、會議主題：
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保公司穩(wěn)健運(yùn)營
二、參會人員：
風(fēng)險(xiǎn)管理部、投資部、法律合規(guī)部
三、會議內(nèi)容：
風(fēng)險(xiǎn)管理部報(bào)告了公司當(dāng)前面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
投資部提出了針對投資風(fēng)險(xiǎn)的管理策略，包括多元化投資、風(fēng)險(xiǎn)分散等。
法律合規(guī)部強(qiáng)調(diào)了合規(guī)經(jīng)營的重要性，提出加強(qiáng)內(nèi)部合規(guī)審查的'建議。
四、會議成果：
形成了全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的共識，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。
明確了各部門在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)和協(xié)作機(jī)制。
保險(xiǎn)公司會議紀(jì)要5
日期：20xx年xx月xx日
一、會議主題：
高情商服務(wù)培訓(xùn)，提升品牌形象
二、參會人員：
市場部、培訓(xùn)部
三、會議內(nèi)容：
客戶服務(wù)部分享了高情商服務(wù)的重要性和在客戶服務(wù)中的應(yīng)用案例。
市場部提出了通過高情商服務(wù)打造優(yōu)質(zhì)品牌形象的'策略。
培訓(xùn)部介紹了即將開展的高情商服務(wù)培訓(xùn)課程，旨在提升員工的服務(wù)意識和技能。
四、會議成果：
形成了高情商服務(wù)培訓(xùn)的實(shí)施方案，確保員工服務(wù)水平得到提升。
確定了通過高情商服務(wù)打造優(yōu)質(zhì)品牌形象的長期規(guī)劃。
保險(xiǎn)公司會議紀(jì)要6
會議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會議地點(diǎn)
保險(xiǎn)公司會議室
參會人員：
公司高層管理
一、會議議程
1、公司近期業(yè)績匯報(bào)
2、新產(chǎn)品推廣策略討論
3、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
4、客戶服務(wù)與滿意度提升
5、其他事項(xiàng)
二、會議內(nèi)容
�。ㄒ唬┕窘跇I(yè)績匯報(bào)
1、部門經(jīng)理匯報(bào)了本季度業(yè)務(wù)完成情況，整體業(yè)績穩(wěn)步增長，市場份額有所提升。
2、項(xiàng)目經(jīng)理分享了成功簽署的幾個(gè)大單案例，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和精準(zhǔn)市場定位的重要性。
�。ǘ┬庐a(chǎn)品推廣策略討論
1、市場部提出針對年輕人群體的新型保險(xiǎn)產(chǎn)品方案，旨在提高公司的市場競爭力。
2、各部門經(jīng)理就產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)客戶群、推廣渠道等方面進(jìn)行了深入討論，提出了一系列建設(shè)性意見。
�。ㄈ╋L(fēng)險(xiǎn)管理與控制
1、風(fēng)險(xiǎn)管理部匯報(bào)了近期風(fēng)險(xiǎn)評估情況，提出加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制和客戶風(fēng)險(xiǎn)管理的建議。
2、高層管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)意識的重要性，要求各部門加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和監(jiān)控。
（四）客戶服務(wù)與滿意度提升
1、客戶服務(wù)部匯報(bào)了近期客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，針對存在的問題提出了改進(jìn)措施。
2、高層管理要求各部門注重客戶體驗(yàn)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高客戶滿意度。
（五）其他事項(xiàng)
1、討論了公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了短期和長期目標(biāo)。
2、高層管理對各部門的工作給予了肯定，鼓勵(lì)大家繼續(xù)努力，為公司的'發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、會議總結(jié)
本次會議對公司近期的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并就新產(chǎn)品推廣、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制、客戶服務(wù)等方面進(jìn)行了深入討論。各部門經(jīng)理表示將積極落實(shí)會議精神，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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