工程會議紀(jì)要(通用20篇)
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，人們運用到會議紀(jì)要的場合不斷增多，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒？以下是小編整理的工程會議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
工程會議紀(jì)要1
XX年9月9日下午，在毛集鎮(zhèn)會議室，由鎮(zhèn)黨委書記張景新主持召開了民生工程建設(shè)調(diào)度會。鎮(zhèn)黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉、項目部經(jīng)理朱德偉、楊海剛參加會議，鎮(zhèn)民政辦主任宋道志、文化站站長姜坤列席會議。現(xiàn)將會議研究事宜紀(jì)要如下：
一、文化站建設(shè)問題
會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉關(guān)于鎮(zhèn)文化站項目建設(shè)情況的匯報。
會議認(rèn)為，綜合文化站建設(shè)項目年初被列入鎮(zhèn)黨委、政府XX年12件大事之一，是一項影響大、涉及面廣的.民生工程，要高度重視，認(rèn)真組織落實。
會議強調(diào)，文化站項目建設(shè)進度直接影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟運行考核，近期市有關(guān)部門將進行督查，工程進度絲毫不能懈怠，要想方設(shè)法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創(chuàng)造一切條件，如期完成。
會議決定：
1、承建項目部要倒排工期，按照執(zhí)行合同內(nèi)容，兌現(xiàn)有關(guān)承諾;
2、項目部要確保該項目在XX年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。
3、鎮(zhèn)分管同志張登山負(fù)責(zé)提前做好工程完工后的前期計劃，建設(shè)、規(guī)劃部門同志要配合做好謀劃室內(nèi)裝潢、室外綠化、道路硬化的準(zhǔn)備工作。
二、敬老院建設(shè)項目
會議聽取副鎮(zhèn)長劉慶武、淮南精誠建筑有限公司項目經(jīng)理朱德偉關(guān)于鎮(zhèn)敬老院建設(shè)情況的匯報
會議認(rèn)為，敬老院建設(shè)項目是一項民心工程、設(shè)計理念超前工程，是我鎮(zhèn)定位建設(shè)全市的“形象工程”，要克服把關(guān)不嚴(yán)、進度不快、組織不力等問題，
會議要求：
1、建設(shè)工期嚴(yán)格按照合同進行，一期工程已經(jīng)完工，盡快組織驗收，水、電等安裝盡快完成，要求監(jiān)理公司對照圖紙、協(xié)議等條款，逐項清查，分清責(zé)任主體;
2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗收條件。
3、為加快工程進度，項目部增加上工人數(shù)，主體工程與室外附屬工程同步進行建設(shè)。
4、工程款嚴(yán)格按照合同進度如數(shù)撥付，如工程能按質(zhì)按量按時完成，鎮(zhèn)政府將對該項目部額外給予5萬元獎勵。
5、鎮(zhèn)民政辦要進一步完善老年活動中心的方案，著手準(zhǔn)備炊具等生活用具，以備搬遷，同時要增設(shè)扶手、座便器等設(shè)備;
6、積極上報項目，對敬老院室外進行實施美化、綠化、亮化工程。
抄：黨政班子成員
送：民政辦、建設(shè)辦、規(guī)劃辦、文化站
工程會議紀(jì)要2
會議時間x年月xx日
會議地點xxx樓項目部
記錄人
參會人員
參與人數(shù)
發(fā)言記錄：
會議主持人xxx，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進行：人員認(rèn)識、安全、質(zhì)量、進度、材料等方面進行。
xxx發(fā)言：
1、甲方人員介紹
工程項目總經(jīng)理：xxx(項目老總)
工程負(fù)責(zé)人：xxx(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxx(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報)。
工程會計：xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)
工程資料員：xx(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)
乙方人員介紹
xxx：乙方總承包人。
木工組長：主要負(fù)責(zé)該項目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長：項目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽：進入項目施工現(xiàn)場地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。
2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工靴：進入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機械設(shè)備：相關(guān)工種的機械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理，其它人員不得私自操作。
6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè)：當(dāng)進入高溫天氣作業(yè)時，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間，如提前六點半上班，下午四點上班。
8防暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。
9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。
10)非上班時間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險。
3、質(zhì)量問題
a、鋼筋班：
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。
b、木工班：
1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整。
d、磚工班：
1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。
2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
e、塔吊組：
1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養(yǎng)護工作，限位、照明工作。
各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節(jié)約問題
1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確，使用時要收拾干凈，減少浪費。
5、人員配合協(xié)調(diào)
1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。
2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的.操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。
6、進度問題
1)整個工程計劃x月xx號主體結(jié)構(gòu)完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。
3)進入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月保證四層。
5)在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言：
各班組在認(rèn)識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言：
我說以下幾個問題：
1、資料要按時做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。
3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。
4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。
5、現(xiàn)場安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取。
xxx發(fā)言：
現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。
2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認(rèn)為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。
6、加強合作與協(xié)調(diào)工作。發(fā)言完畢。
x總發(fā)言：
聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中xx全權(quán)代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認(rèn)，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。
5、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量。
6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費，由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。
9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。
xxx發(fā)言：
還有無其它問題，如沒有，會議就到此結(jié)束。
會議結(jié)束。
甲方代表簽字：xxx
工程會議紀(jì)要3
欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年1月成本分析會于20xx年1月21日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會人員有項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人。會議紀(jì)要如下：
一、會議重點本次會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關(guān)成本控制，制度的執(zhí)行情況進行分析。
二、本月成本管理存在問題應(yīng)重點加強物資材料調(diào)撥記錄，進一步規(guī)范物資管理，對于公司所調(diào)撥材料加強盤點，對于腐蝕嚴(yán)重?zé)o法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確。
施工方案對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性不強，應(yīng)進一步加強合理施工方案的編制，并加強施工方案交底，加強方案對施工現(xiàn)場的指導(dǎo)性，對于施工過程中的風(fēng)險要有充分預(yù)計，資料《工程成本費用會議紀(jì)要范文》。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。
三、下月成本管理重點在下月應(yīng)加強項目每個人的'成本管理意識，使每個人意識到成本管理對項目每個人的利益是息息相關(guān)的。使項目部成本管理深入人心。而不要使項目人員產(chǎn)生，成本管理只是財務(wù)部、合約部、物資部
工程會議紀(jì)要4
組織單位：建筑工程有限公司
會議時間：x年xx月xx日上午：
會議地點：公司會議室
參加單位 參加人員
公司、各項目部部門 、等。
主持人：
記錄人：
x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。
會議內(nèi)容
技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：
辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年，現(xiàn)迎接新的x年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：
一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員()、材料采購員()，主施工員負(fù)責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的'協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，、配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé)。
二、施工計劃：
(詳見附件)
三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負(fù)責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員發(fā)言：
一、 上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;
二、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
發(fā)言：
進度計劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。
發(fā)言：
一、 設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
發(fā)言：
一、 材料采購需、配合;
二、 嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。
備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!
建筑工程會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式2
建設(shè)單位
合縱置業(yè)有限責(zé)任公司
施工單位
建工集團
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：
關(guān)于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論：
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設(shè)單位參會人員
年月日
監(jiān)理單位參會人員
年月日
施工單位參會人員
年月日
本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。
工程會議紀(jì)要5
時間：
x年10月3日14：10分
地點：
工地現(xiàn)場十九局會議室
事由：
第四次電氣專業(yè)聯(lián)席會議
根據(jù)工程進度情況，為落實燕副總的指示，與會人員經(jīng)過研究討論，形成會議紀(jì)要如下，會后按照會議紀(jì)要的內(nèi)容落實。
1、35KV集電線路的架空避雷線要進站。站內(nèi)懸掛點的支架制作安裝由監(jiān)理王廣珍安排落實：數(shù)量3個，高度2米，采用110母線架構(gòu)樣式，用普通60×60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構(gòu)的（從固定端向擴建端的1、3、5）支柱上，中間一個支柱，應(yīng)加工成2個懸掛點。
2、避雷線進站后，用GJ—35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線進站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的.支架上。由監(jiān)理柳安排落實。
3、315KVA—35KV電壓等級的站用變，在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實熔斷器采用箱變上方的型號，熔絲按315KVA容量選擇。此項工作，由蒙能監(jiān)理安排落實；
4、315KVA—10KV電壓等級變壓器，10KV電纜的安裝，應(yīng)制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作，由監(jiān)理王廣珍安排落實。（可現(xiàn)場觀察定安裝方案）。
5、升壓站內(nèi)和35KV集電線路安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷，監(jiān)理要及時安排督促消除。
6、業(yè)主方運行人員，要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱和回路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫文件創(chuàng)造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標(biāo)志牌的加工制作。
7、業(yè)主方運行人員，盡快準(zhǔn)備好315KVA—10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程，以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。
8、業(yè)主方運行人員，應(yīng)盡快準(zhǔn)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的保護、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票，備用。
9、二期35KV集電線路的設(shè)備和110變電站內(nèi)的設(shè)備安裝需求，蒙能監(jiān)理于10月7號前報計劃到管理公司，便于安排設(shè)備進場順序；
10、蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。
工程會議紀(jì)要6
8月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會議室就龍?zhí)洞笄脑臁懊褶k公助”項目召開專題會議�？h水務(wù)局、財政局、歇馬政府等單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了縣水務(wù)局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設(shè)項目相關(guān)問題進行了專題研究，形成了一致意見�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
會議認(rèn)為，龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程，事關(guān)沿渠6個村的人民生產(chǎn)和生活問題，通過縣水務(wù)部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區(qū)人民的關(guān)心。該項目是一項關(guān)系民生，集農(nóng)田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。
會議要求，為使龍?zhí)洞笄脑祉椖康捻樌麑嵤�，各相關(guān)單位要高度統(tǒng)一思想，精心組織，科學(xué)安排，分工負(fù)責(zé)，迅速行動，確保20xx年8月底完成規(guī)劃設(shè)計工作，9月中旬前完成招投標(biāo)工作，并組織施工隊進場，年底竣工投運。龍?zhí)洞笄脑祉椖坑尚R鎮(zhèn)水務(wù)服務(wù)中心為項目法人，負(fù)責(zé)整個工程的招標(biāo)、建設(shè)和管理;縣水務(wù)局負(fù)責(zé)整個工程的協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和項目監(jiān)理;縣水利水電勘察設(shè)計院負(fù)責(zé)勘測設(shè)計，整個工程采取設(shè)計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負(fù)責(zé)對該項目資金監(jiān)督管理，項目資金嚴(yán)格執(zhí)行報帳制，按進度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)施工各類矛盾調(diào)處，包括土地占用、炸材供應(yīng)、停水、水電站停止發(fā)電等問題，不得因矛盾協(xié)調(diào)不到位而影響工程進度。
會議決定，為確保工程順利進行，縣政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮長，縣水務(wù)局、財政局、歇馬鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的`歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部，負(fù)責(zé)工程的指揮、協(xié)調(diào)工作，確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO(shè)成農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的樣板工程、亮點工程、精品工程。
工程會議紀(jì)要7
x年1月15日下午，省蘇源建設(shè)監(jiān)理中心南水北調(diào)江都站改造工程監(jiān)理處召開了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監(jiān)理例會，會議在江都管理處迎賓館小會議室召開，由朱炳喜總監(jiān)主持，參加會議的單位有江都站改造工程建設(shè)處、省蘇源監(jiān)理中心江都站改造工程監(jiān)理處、省水利建設(shè)工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經(jīng)理部。會議學(xué)習(xí)東西閘之間河道疏浚工程招標(biāo)文件主要內(nèi)容、南水北調(diào)江蘇水源有限責(zé)任公司有關(guān)通知、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況，監(jiān)理處和建設(shè)處就施工組織設(shè)計、當(dāng)前工作安排等提出建議和要求，現(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下：
一、強調(diào)工程招標(biāo)文件中部分內(nèi)容
1、承包人應(yīng)按部級文明工地標(biāo)準(zhǔn)進行施工，并承擔(dān)所需的一切費用。要求項目部在1月20日前將各類標(biāo)志牌、警示牌等做到位，營造一個良好的施工氛圍。
2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具備相應(yīng)資質(zhì)要求，必須經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)同意，并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人短期離開工地，應(yīng)事先征得批準(zhǔn)，3天內(nèi)報監(jiān)理人批準(zhǔn)，報發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)核備，3天以上報監(jiān)理人轉(zhuǎn)報發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)批準(zhǔn)。一般情況下，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求，離開工地，按每人每天1000元違約金進行處罰。
項目質(zhì)檢、安全負(fù)責(zé)人短期離開工地，應(yīng)事先報監(jiān)理人批準(zhǔn)，一般情況，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求離開工地，按每人每天500元違約金進行處罰。
4、承包人現(xiàn)場機構(gòu)和人員應(yīng)服從當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門對安全、暫住人口等的管理，承擔(dān)與此相關(guān)的責(zé)任和費用。
5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以滿足工程運用要求;x年9月30日前完成全部工程。
6、浚河道疏浚工程合同規(guī)定的月付款最小金額為20萬元，經(jīng)監(jiān)理人審核后的月進度款小于20萬元的本月不予支付，累計至下月。
7、要求項目部抓緊按照招標(biāo)文件的要求辦理第三者責(zé)任險、業(yè)主和監(jiān)理人的人身保險(20人)。
8、完工資料要提交工程實體檔案及電子檔案。
9、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中有關(guān)圖紙和文件的.審批有關(guān)規(guī)定。
二、學(xué)習(xí)省水源公司的有關(guān)文件
1、關(guān)于南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程在建項目文明工地建設(shè)檢查情況的通報
2、關(guān)于切實做好南水北調(diào)工程建設(shè)工程款及務(wù)工人員工資發(fā)放工作的通知
3、關(guān)于貫徹落實國務(wù)院南水北調(diào)辦公室安全生產(chǎn)工作會議精神和加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知
4、南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法
5、關(guān)于南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量評定有關(guān)要求的通知
6、關(guān)于建立南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程施工質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和落實質(zhì)量責(zé)任人的通知
7、關(guān)于南水北調(diào)東線第一期工程江都站改造工程東西閘之間河道疏浚施工圖的批復(fù)
三、項目部匯報工程開工以來的主要完成情況及施工中遇到的問題
1、目前工程完成情況
⑴臨時設(shè)施基本完成。
�、坪拥朗杩Ｒ殉鐾良s2萬方。
�、乾F(xiàn)場的測量放線基本完成。
�、阮A(yù)制板樁的模板正在制作。
�、缮笆瘋淞�8000t左右。
2、至本月底計劃完成工程量
�、磐瓿�100根預(yù)制樁。
⑵疏浚土方5萬方左右。
⑶一站、二站原護坡塊石拆除，擋土墻底板完成50%左右。
3、需要協(xié)調(diào)的幾個問題
�、殴さ卦岸颜堄�20日前清除，以方便臨時設(shè)施的施工。建設(shè)處答復(fù)在20日前清除。
�、茖�(dǎo)流坎尺寸在施工圖技術(shù)交底時準(zhǔn)備改變的，請盡快出變更。建設(shè)處答復(fù)1月16日到省設(shè)計院取變更通知。
四、監(jiān)理處朱炳喜總監(jiān)的幾點要求
1、手續(xù)要完備
⑴開工申請、分部工程開工通知、河道疏浚施工方案、預(yù)制砼施工方案、施工總布置設(shè)計、臨時設(shè)施設(shè)計、施工總體進度計劃、月進度計劃等資料要求本月20日前申報。
⑵每月報當(dāng)月進度計劃完成情況及下月進度按排，每周日報本周進度計劃完成情況及下周進度按排。
2、計量支付的兩個前提條件，一是要求是合格工程，二是要求當(dāng)月應(yīng)整理歸檔的資料全部完成，才能上報支付申請。
3、項目部要有專人負(fù)責(zé)資料管理，要求簽字齊全，格式統(tǒng)一，字跡清楚，計量支付資料一式7份，其中建設(shè)處3份、監(jiān)理處3份、項目部1份;其余報驗資料一式5份，其中建設(shè)處1份、監(jiān)理處1份，項目部存檔3份。
4、安全管理
項目部要注重水上、水下作業(yè)安全，注意圍堰與排泥場的安全，要制定詳細的安全管理細則。每月15號、30號上午監(jiān)理處組織建設(shè)處、項目部安全管理人員進行安全專項檢查。
5、河道疏浚原斷面圖請項目部自測，監(jiān)理處會同建設(shè)處、項目部一起選擇斷面進行復(fù)核認(rèn)可。
6、項目部要報質(zhì)檢計劃，包括材料進場、現(xiàn)場檢查檢測計劃等。
7、模袋砼配合比參照類似工程，結(jié)合本工程特點確定，并進行試配。
8、排泥場底部防滲土工膜要按照設(shè)計要求鋪設(shè)。
9、項目部上報春節(jié)期間的工作按排。
五、建設(shè)處曹瑚副總工的幾點意見
1、關(guān)于施工組織設(shè)計
�、攀┕そM織設(shè)計要根據(jù)現(xiàn)場情況進行修改。
�、扑聮伿┕そM織設(shè)計放在三月中旬，且運石船只提前進入現(xiàn)場等候，不是好辦法，現(xiàn)場根本無法停留這么多拋石船，而且即使停留等候，停滯時間的費用將不予索賠。建議改方式、改施工時間
�、歉鶕�(jù)施工組織設(shè)計的方案，水下理坡無法保證1：3。
�、仁┕みM度計劃要根據(jù)實際進行修改，同時要報網(wǎng)絡(luò)計劃圖，以便對工程進度進行控制。
2、幾點想法
�、彭椖坎恳槍Ρ竟こ烫攸c，按圖施工。
�、七M度計劃要重排，要排細，確保工程節(jié)點工期及完工工期。
⑶質(zhì)量要按照招標(biāo)文件具體要求。
⑷做好安全管理，做好安全臺帳，排泥場防滲措施一定要做，。
⑸資料收集要從頭抓起。
�、使こ谭职�(jīng)審查同意。
六、建設(shè)處周燦華等同志幾點意見
1、南水北調(diào)工程要求高，各方思想上要高度認(rèn)識，要做到管理更規(guī)范。
2、加強質(zhì)量監(jiān)督管理，要按程序進行質(zhì)量監(jiān)督與檢查。
3、加強施工安全管理，安全措施要到位，水上作業(yè)人員嚴(yán)禁飲酒,救生設(shè)施準(zhǔn)備齊全，排泥場防滲措施要按設(shè)計要求施工。
七、建設(shè)處湯正軍副主任的幾點要求
1、施工計劃、方案重報，根據(jù)設(shè)計圖紙、投標(biāo)文件、現(xiàn)場情況進行修改。1月18日前上報。
2、項目部要上報水上施工管理辦法，安全管理辦法及獎懲措施、管理網(wǎng)絡(luò)、水上急救預(yù)案。
3、項目部要注重文明工地建設(shè)，現(xiàn)場警示牌等要做到位，人員變動要履行申報手續(xù)，要求20日前完成。
4、質(zhì)量管理
材料抽檢要送省水源公司指定試驗室進行檢測。要按南水北調(diào)質(zhì)量管理辦法執(zhí)行，同時要求建設(shè)處、監(jiān)理處、項目部多學(xué)習(xí)這一管理辦法。
模袋砼配合比參照江堤達標(biāo)管理辦法，結(jié)合實際確定。要重新修正水下理坡措施，保證坡比為1：3，排泥場底部防滲膜要按要求實施。根據(jù)本工程情況，同意項目部在高程1.5m處做腰埂。
5、安全管理
水上作業(yè)人員要穿救生衣，請監(jiān)理處加強檢查，挖掘機等設(shè)備在坡上作業(yè)時要注意設(shè)備安全，以防因土質(zhì)不好發(fā)生設(shè)備安全事故。
6、廉政建設(shè)
請參建各方嚴(yán)格按照省紀(jì)委、省監(jiān)察廳派駐組的“五不準(zhǔn)”要求執(zhí)行。
工程會議紀(jì)要8
時間：
xx年8月3日（星期三）15：00
會議地點：
總監(jiān)辦會議室
出席人員：
建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員（詳見附錄1《工地會議簽到表》）
會議主持：
李x
會議主題：
第四次工地例會
會議議程：
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理
四、會議總結(jié)
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
A2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。（詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報材料》）
A3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。（詳見附錄3《A3標(biāo)段回報材料》）
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
A2現(xiàn)場監(jiān)理：
1、對于高邊坡的工程必須進行安全防護。
2、填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。
3、對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
A3現(xiàn)場監(jiān)理：
1、 K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。
2、抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。
實驗室主任：
1、各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。
2、完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。
3、 A3標(biāo)段K13+060、61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。
4、加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復(fù)測。
總監(jiān)：
1、A2標(biāo)段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進行處理。
2、兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題。
3、安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。
4、資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設(shè)單位對施工方問題的'處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 K7+561、43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協(xié)商。
問題3 K7+480――K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。
四、會議總結(jié)
龔科長：
各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。
2、各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。
3、在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。
4、A3 K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。
5、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。
6、各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。
7、工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。
8、工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。
9、變更資料不完善上報不及時。
10、在施工中要加強檢測準(zhǔn)度加強監(jiān)理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：
1、清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。
2、對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進行處理。
開工至今兩個標(biāo)段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素（如雨季、拆遷）大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：
1、不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。
2、各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導(dǎo)。
3、對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。
工程會議紀(jì)要9
會議時間:
20xx年11月16日下午14：00
會議地點：
天然氣會議室
會議主持：
參會單位及人員：
天然氣開發(fā)有限公司：
建筑設(shè)計研究院工程監(jiān)理有限公司:
石油化工建設(shè)有限公司:
環(huán)達市政工程有限公司：
土建施工單位：
會議內(nèi)容：
一、上周監(jiān)理例會提出的問題整改情況
1、路打壓不合格需維修，還未進行吹掃�，F(xiàn)因道路還未交工無法維修，今年不準(zhǔn)備進行下道工序的施工。
二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。
1、二期預(yù)計12月15號完成室內(nèi)立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無法施工。
2、二期因土建施工單位阻擋，現(xiàn)無法施工。
3、防腐鋼管進場經(jīng)檢測防腐不合格，需重新防腐。本周房地產(chǎn)開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖，目前根據(jù)實際情況，低壓與中壓地埋需過路，請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商予以解決。
4、因圖紙變更，現(xiàn)需返工處理。
5、根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現(xiàn)缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。
6、現(xiàn)缺PE管材，無法施工，房地產(chǎn)開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。
三、監(jiān)理單位對施工單位提出以下要求：城市公元
1)室內(nèi)安裝的部分表后管安裝傾斜，固定不牢固。
2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜，固定不牢固。
3)部分箱體污染嚴(yán)重，要求施工單位清掃干凈。
4)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司工程任務(wù)的要求，施工單位需增加施工作業(yè)人員，保證按期完成天然氣工程。
1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴(yán)重不符合規(guī)范要求，位置偏離嚴(yán)重，觀感質(zhì)量太差�，F(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。
2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現(xiàn)象。
二期
1)因室內(nèi)打眼施工中造成樓層埋地電線破壞，土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工，現(xiàn)處以停工狀態(tài)。
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1)目前現(xiàn)場停電已經(jīng)兩天，無法施工暫時停工。
1)要求施工單位嚴(yán)格按照樣板間進行大面積施工。
2)圖紙已改動的戶型，要求施工單位11月20號之前上報現(xiàn)場代表與監(jiān)理確認(rèn)。
3)根據(jù)現(xiàn)場情況，室外地埋PE管道太淺無法滿足規(guī)范要求，經(jīng)x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前，房地產(chǎn)開發(fā)公司已開始進行小區(qū)內(nèi)道路施工。針對房地產(chǎn)開發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題，監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司，請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商解決，截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。
1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵，以便于明年進行安裝與吹掃打壓。
施工中其他問題:
1、已經(jīng)停工的工地，施工單位要及時上報停工報告，監(jiān)理進行現(xiàn)場檢查，存在問題無法整改的將作為遺留問題處理，明年開工前，必須全部整改完成后才準(zhǔn)復(fù)工。
2、目前在建工程項目，無論是監(jiān)理前期口頭通知、例會上提出的或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質(zhì)量問題，要求施工單位徹底整改完成后報監(jiān)理復(fù)驗，否則同步資料無法簽署意見，該部分工程年底決算也無法進行。
3、安全方面需要注意的問題：
1)做好人員住宿取暖方面的工作;
2)現(xiàn)場土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的工作，要求施工作業(yè)人員施工時隨時注意個人安全。
4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的`資料都要上報，且保證必須與工程實體同步，監(jiān)理將根據(jù)工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。
四、建設(shè)單位對監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求：
1、要求施工單位每周五上報安全記錄。
2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。
3、要求環(huán)達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。
4、要求施工單位根據(jù)圖紙準(zhǔn)確計算剩余工程所需的材料計劃，在11月20日前上報x公司工程部。
5、x49號樓下周一必須具備通氣條件，否則將進行處罰。
6、低壓管道(管徑)施工無需變更，按圖施工。
建筑設(shè)計研究院工程監(jiān)理有限公司
天然氣項目監(jiān)理部
20xx年xx月xx日
工程會議紀(jì)要10
單位工程竣工驗收會議紀(jì)要1
時間：20xx年xx月xx日
地點：工地現(xiàn)場
參加人員：詳見簽到單
本次驗收由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監(jiān)站派員參加，并成立了驗收專家組，負(fù)責(zé)竣工驗收相關(guān)事宜。
會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結(jié)果為"合格"。
設(shè)計和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設(shè)計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設(shè)單位的`認(rèn)可。在工程施工中，各主要驗收(如基礎(chǔ)、主體分部驗收、竣工預(yù)驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為"合格"。
監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對工程的評定為"合格"。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進行了查驗，認(rèn)為工程總體質(zhì)量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總?cè)缦拢?/p>
1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調(diào)管擺放零亂，需整理;屋面防雷設(shè)置點個別松動，應(yīng)處理。
2、個別消防立管卡箍偏少;空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關(guān)閉后，空隙偏大，須調(diào)整。
4、個別地磚表面劃痕、污染嚴(yán)重的須調(diào)換處理。
5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。
7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調(diào)換。
8、11×E軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。
最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。
建設(shè)單位設(shè)計單位
勘察單位施工單位
監(jiān)理單位
xx市工程咨詢監(jiān)理有限公司
x年xx月xx日
單位工程竣工驗收會議紀(jì)要2
時間：--
地點：
主持人：
參加單位及人員：
X房地產(chǎn)有限公司：
監(jiān)理公司：
建筑公司：
質(zhì)量監(jiān)督站：
設(shè)計院：
會議主持人：
會議安排：
首先對驗收小組人員進行介紹，然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進行介紹，再由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
1.工程驗收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進行了預(yù)驗收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進行了整改和落實。
2.對工程的概況進行介紹：
本工程為XX項目，6層,車庫層一層，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積㎡，建筑長m,寬m，層高m，房屋總建筑高度m�；A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用，基礎(chǔ)加固混凝土強度等級為C，上部結(jié)構(gòu)混凝土強度等級為C，砌體采用MU標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚，磚基采用M水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為M混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為PVC塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門，竣工驗收前已經(jīng)進行了驗收，驗收合格。
二、設(shè)計單位驗收意見：
1、由于本工程為老基礎(chǔ)，原定計劃沉降量定為10CM，根據(jù)反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進行匯報：
詳見竣工質(zhì)量驗收報告。
四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進行評估：
詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報告。
五、實地質(zhì)量檢查情況：
1、設(shè)計單位意見：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。
2、建設(shè)單位：
1)質(zhì)量基本達到要求，但是細部需要處理。
2)個別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對預(yù)驗收的問題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數(shù)據(jù)不全。
6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗收意見。
4、質(zhì)量監(jiān)督站：
1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。
6)建議衛(wèi)生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業(yè)主進行竣工驗收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)45。裂縫現(xiàn)象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
監(jiān)理有限公司
20xx--
工程會議紀(jì)要11
工程名稱：xx市xx區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓
會議地點：工地現(xiàn)場辦公室
會議時間：20xx年12月10日
建設(shè)單位：xx市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍
設(shè)計單位：xxxx建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，xxx
勘察單位：xx市勘測設(shè)計研究院，彭xx
監(jiān)理單位：xx建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司，xxx
施工單位：xx中大建設(shè)有限公司，xxx
監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站，xxx
會議內(nèi)容：
經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進行竣工驗收，經(jīng)歸納意見如下：
施工單位：本工程至開工以來，便嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。
監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗收。
勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的'竣工驗收。
設(shè)計單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。
建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。
建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
工程會議紀(jì)要12
****** 工程
分戶驗收會議紀(jì)要
編號：****-**-**-**
時間：20xx-**-**
地點：售樓部會議室
會議主持人：楊**
參加人員：詳見會議簽到表
內(nèi) 容：
關(guān)于南寧市逐套分戶驗收之前項目監(jiān)理機構(gòu)組織建設(shè)單位、施工單位等協(xié)調(diào)逐套分戶驗收的問題：
一、 施工單位表示及意見：
1、 我司土建方面將按照南寧市住宅工程逐套驗收規(guī)定進行施工，以便驗收能夠順利進行。
2、 各相關(guān)單位積極配合我司，我司同時會積極配合好相關(guān)單位。
二、 項目監(jiān)理機構(gòu)要求：
1、質(zhì)量管理：
�、贅堑孛鎵γ婧晚斉镏饕炇盏膬�(nèi)容有地面裂縫、空鼓、材料的環(huán)保性能等。
②門窗、欄桿主要驗收的內(nèi)容有窗臺高度、滲水、門窗啟閉、玻璃安裝，欄桿高度、間距、安裝牢固、防攀爬措施。
�、鄯浪こ讨饕炇盏膬�(nèi)容有屋面滲水、廚房衛(wèi)生間滲水、陽臺地面滲水、外墻滲水。
�、苁覂�(nèi)主要空間尺寸主要驗收的內(nèi)容有開間凈空尺寸、室內(nèi)凈高尺寸等。
⑤給排水工程、電氣工程主要驗收的內(nèi)容有管道滲水、管道坡向、安裝固定、地漏水封、給水口位置，接地、相位、控制箱配置、開關(guān)、插座位置。
3、 資料管理：
�、� 鋁合金門窗、防水工程、陽臺欄桿資料不完善
�、� 煙道、防火門、鋼結(jié)構(gòu)、消防等專項施工資料，建設(shè)單位負(fù)責(zé)督促其進行完善。
資料的方面的'問題相關(guān)單位必須完善才能進行逐套分戶驗收。
三、建設(shè)單位的要求及相關(guān)問題的回復(fù)：
�、僖笙嚓P(guān)單位按照項目監(jiān)理機構(gòu)所提出來質(zhì)量、資料等問題進行處理。
�、� 各相關(guān)單位互相配合土建單位資料歸檔。
四、會議總結(jié)：
�、俑飨嚓P(guān)單位要積極配合總包單位做好逐套分戶驗收工作。共同完成最后階段的各項工作。
廣東********有限公司
******工程項目監(jiān)理部
20xx年**月**日
工程會議紀(jì)要13
20xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設(shè)情況進行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設(shè)工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病�？漆t(yī)院要加快前期工作進度，精心設(shè)計，認(rèn)真組織，確保今年10月份開工建設(shè)。
二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神�？漆t(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴(yán)格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進重點項目建設(shè)的良好局面。
三、為確保四大重點項目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進行，醫(yī)院將成立重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基建、運營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負(fù)責(zé)各重點項目建設(shè)的具體工作。
四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設(shè)的責(zé)任部門，要嚴(yán)格按照項目建設(shè)時間節(jié)點，細化目標(biāo)任務(wù)，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責(zé)任人，分階段、分步驟加快項目建設(shè)。
四大重點項目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的.未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務(wù)，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點項目建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)完成。
工程會議紀(jì)要14
欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年2月成本分析會于20xx年2月22日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會人員有項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，工程成本費用會議紀(jì)要范文。會議紀(jì)要如下：
一、會議重點本月沙井欽江大橋完成了臨時大橋的'搭設(shè)及3#墩施工平臺的搭設(shè)施工且項目駐地建設(shè)已基本完成本次會議重點對沙井欽江臨時大橋及項目駐地建設(shè)成本進行分析。
二、本月成本管理存在問題因沙井欽江河床覆蓋層較淺，原設(shè)計無法滿足臨時大橋施工要求，在方案變更后增加了鋼管樁數(shù)量，進而造成鋼棧橋成本的增加。沙井欽江臨時大橋材料使用情況統(tǒng)計不清楚，公司調(diào)撥材料與項目自行購買材料使用情況未統(tǒng)計明確，不利于對鋼棧橋成本的計算。項目部駐地建設(shè)本月已基本完成由財務(wù)提供數(shù)據(jù)看，駐地建設(shè)花費較大已超出100章承包人駐地建設(shè)費用計量金額
三、下月成本管理重點加強物資材料盤點，做到材料使用數(shù)量、材料使用部位明確以后每月由：物資部、財務(wù)部、合約部、技術(shù)部、質(zhì)檢部聯(lián)合對項目物資情況進行抽查。
工程會議紀(jì)要15
20xx年xx月xx日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經(jīng)理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會議的有。會議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、完善工程管理制度
(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目標(biāo)提出進度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計劃、一期工程6月底達到預(yù)售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應(yīng)保證圖紙的.完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項任務(wù)落實到實處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時應(yīng)按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監(jiān)管力度
(1)嚴(yán)格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師簽字報批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。
三、加強配合與協(xié)調(diào)
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出應(yīng)急預(yù)案。
(2)加強協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關(guān)工作的安排
一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。
為科學(xué)統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年xx月xx日
工程會議紀(jì)要16
會議時間：20xx年12月2日
會議地點：金沙江大橋項目會議室
主持人：李俊
參加單位及人員：
德陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應(yīng)勇、肖文靜、岳斌
四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽市質(zhì)量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華
中國市政工程西南設(shè)計研究院：郭高潔
核工業(yè)地堪工程公司：
會議內(nèi)容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。
會議紀(jì)要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報
本工程從08年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個施工過程嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要求進行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進行驗收。
二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進行匯報
金沙江路大橋是本市重點工程、也是設(shè)計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標(biāo)、各分項工程施工高程測量復(fù)核，對混凝土工程進行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進度。造價方面嚴(yán)格按照工程所完成的'工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設(shè)計設(shè)計進行審核，同時詳細記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。
三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見
通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進行工程監(jiān)理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問題及處理意見
1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進行核準(zhǔn)。
2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進行處理。
其它
對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
重慶XXXXXX項目監(jiān)理部
二零XX年十二月二日
工程會議紀(jì)要17
時間：
08-06下午19：00點
地點：
xx公司x樓會議室
參見人員：
甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方：
x總、x經(jīng)理
會議內(nèi)容：
目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節(jié)需要做出調(diào)整。
1.整個施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開施工調(diào)度會。
3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5.客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6.主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。
x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的'安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明
1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。
2.今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理：為了工程進展順利，提出
1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的原因。
2、工程款要及時撥付。
x經(jīng)理：為了工程順利進行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。
總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因
1、乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、外墻設(shè)計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。
4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。
5、甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
工程會議紀(jì)要18
根據(jù)州人民政府常務(wù)副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關(guān)于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號)上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心A幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進行了認(rèn)真分析研究和安排部署�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道G219大黑山至綠春段的相關(guān)情況匯報。該路段全長90千米，計劃總投資30億元，建設(shè)內(nèi)容為二級瀝青路面，由于線路方案調(diào)整，該項目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風(fēng)險評估報告已經(jīng)取得批復(fù)，用地預(yù)審、水保方案、地災(zāi)評估、規(guī)劃選址意見、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關(guān)部門辦理，林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經(jīng)初步概算，開展項目前期工作需要經(jīng)費3500萬元。
會議認(rèn)為，國道G219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機遇，推動我縣道路交通發(fā)展，進一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡(luò)，通過交通帶動產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經(jīng)費、征地的青苗補償費用等資金困難。
會議要求，一是各級各部門要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。各級各部門要克服本位思想，站在全局的高度，認(rèn)真履職，積極做好配合協(xié)調(diào)工作，想盡辦法，確保明年啟動國道G219大黑山至綠春段建設(shè)工作。二是摸清底數(shù)，做好評估，抓好落實。各級各部門要積極作為，抓好落實，做好涉及村寨、區(qū)域的'基本情況調(diào)查工作，認(rèn)真分析研究，切實做好風(fēng)險評估。三是做好對接，抓好規(guī)劃。要加強與州委、州政府和省州相關(guān)職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務(wù)。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
會議決定，一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時規(guī)劃、同時編制、同時上報，抓住機遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障�？h財政先劃撥300萬元用于公路建設(shè)項目前期工作經(jīng)費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發(fā)公司資產(chǎn)以PPP模式向銀行擔(dān)保抵押貸款，用于國道G219大黑山至綠春段等公路建設(shè)項目前期費。四是由縣級財政承擔(dān)貸款貼息，每年安排經(jīng)費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經(jīng)費問題。
工程會議紀(jì)要19
凡是由項目監(jiān)理機構(gòu)主持召開的會議，均稱為監(jiān)理會議，它包括監(jiān)理例會、專業(yè)技術(shù)討論會、施工方案研討會、各種形式的協(xié)調(diào)會等專題工地會議，其會議均應(yīng)寫出會議紀(jì)要。監(jiān)理會議紀(jì)要是燃氣工程監(jiān)理的重要文件之一，對燃氣工程各方都有約束力，并且是發(fā)生爭議或索賠時的重要證明文件。
監(jiān)理例會由項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)主持，并指定一名監(jiān)理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發(fā)言內(nèi)容。在正式開會前由監(jiān)理工程師(或指定的其他監(jiān)理人員)負(fù)責(zé)參加會議各方人員簽到(簽到表由項目監(jiān)理機構(gòu)編制)。
1.會議紀(jì)要的主要內(nèi)容
�、贂h的時間、地點，會議主持人，出席者的單位、姓名、職務(wù)等。
②上次例會決議事項的落實情況，如未落實，分析其原因及應(yīng)采取的措施，并明確各項措施實施的責(zé)任單位、責(zé)任人和時限要求。必要時可寫入本次例會的決議事項中。
③與會各方對上次會議以來工程進度、質(zhì)量、造價、合同執(zhí)行、協(xié)調(diào)管理等情況的.意見;對工程中存在問題的分析，提出的改進措施等。
�、鼙敬螘h的決議事項，應(yīng)明確執(zhí)行單位和執(zhí)行人及時限要求。
⑤其他需要記載的事項。
2.會議紀(jì)要的編制要求
�、贂h紀(jì)要的文字要簡潔，內(nèi)容要清楚，用詞要準(zhǔn)確。
�、趨⒓庸こ添椖拷ㄔO(shè)各方的名稱應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定。如:建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位。
�、塾涗洷旧嫌涗浀陌l(fā)言者姓名、發(fā)言內(nèi)容不必全部寫入紀(jì)要，如果出席單位需要發(fā)言記錄時，可將會議記錄復(fù)印后發(fā)送該單位。
④會議紀(jì)要應(yīng)注明“與會各方如對會議紀(jì)要有異議時，應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面形式向編寫單位提出，留檔存查”。
�、輹h紀(jì)要應(yīng)在會后及時編寫并打印成稿，經(jīng)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核、簽字后發(fā)送至各有關(guān)單位。
3.會議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)放
�、俦O(jiān)理例會的會議紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核確認(rèn)后送交打印。
�、诒O(jiān)理工程師應(yīng)對打印出的樣品和最后打印成品進行認(rèn)真核對。
�、蹠h紀(jì)要分發(fā)到有關(guān)單位時應(yīng)有簽收手續(xù)。
�、芘c會各單位如對會議紀(jì)要有異議時，應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面文件反饋到項目監(jiān)理機構(gòu)，并由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)負(fù)責(zé)處理。
�、荼O(jiān)理例會會議紀(jì)要采用哪種形式應(yīng)在監(jiān)理例會上討論確定，并寫入會議紀(jì)要中。
�、薇O(jiān)理例會的發(fā)言原始記錄、會議紀(jì)要及反饋的文件均應(yīng)作為監(jiān)理資料存檔。
工程會議紀(jì)要20
編號：01 時間：20xx年08月20日 下午13：30
地點：工地總包單位現(xiàn)場會議室
參與單位及人員：
施工單位：xxx工程(集團)有限公司
監(jiān)理單位：xxx工程咨詢管理有限公司
設(shè)計單位：xxx建設(shè)設(shè)計研究總院
建設(shè)單位：xxx有限公司
檢測單位1：xxx有限公司
檢測單位2：xxx有限公司
(詳見會議簽到表)
會議內(nèi)容紀(jì)要：
20xx年8月20日下午，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了xxx項目第一次工地例會，會議由業(yè)主代表：xxx 主持。
一、參加會議單位介紹參會人員情況，職責(zé)分工情況;
二、經(jīng)參會單位代表討論，結(jié)合本工程的實際情況和特殊性，會議形成以下決議：
1、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);
2、施工現(xiàn)場的具體開工時間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn);
3、施工用原材料由監(jiān)理單位現(xiàn)場見證取樣，送業(yè)主指定的兩家實驗單位檢測合格后出具臨時檢測報告，材料合格可以用于工程實體施工，合同備案完成后按照上海市規(guī)定進行正常的.檢測試驗工作;
4、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標(biāo)工作還沒有完成，暫時不開展;
5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見，設(shè)計單位按照審圖意見修改完善后，可以用于現(xiàn)場施工，(因業(yè)主單位與審圖單位合同未簽訂，審圖單位暫時不給予蓋章);
6、監(jiān)理例會時間確定為每周三下午14點召開，地址：工地總包
單位現(xiàn)場會議室，參加人員：項目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計單位項目主要負(fù)責(zé)人;施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時,還可邀請其它有關(guān)單位參加。
三、項目總監(jiān)理工程師：xxx，對總包單位做簡要監(jiān)理交底，交底內(nèi)容如下：
1、明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容
2、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施
3、監(jiān)理工作制度
4、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容
5、會議上對施工單位提出以下要求
(一)要盡快完善施工項目部。
(二)要編制切實可行的施工組織設(shè)計。
(三)積極做好開工前的各項準(zhǔn)備工作。
(四)在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報驗制度。
(五)施工項目部要對工程施工進行有效控制。
(六)工期緊、任務(wù)重，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作：
1、要抓緊落實專業(yè)施工隊伍，落實施工機械，并盡快組織進場。
2、要做好測量放樣及原地形復(fù)測，并報監(jiān)理工程師復(fù)核。
3、編制施工組織設(shè)計和開工報告。
4、組織原材料的訂貨和進場，做好取樣送檢工作。
5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時道路、臨時設(shè)施的搭設(shè)工作，保障施工的順利進行。
6、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進度正常。
7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。
8、要創(chuàng)造流水施工的條件，加快施工進度。
(七)施工過程中要做到以下幾點：
1、要抓好工程施工五要素：人、機、料、法、環(huán)。
2、要堅持工程施工的兩個原則：堅持上道工序未經(jīng)驗收不準(zhǔn)進入下道工序原則，堅持質(zhì)保資料不全不能驗收原則。
3、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質(zhì)量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。
4、施工過程中要做好三個把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)，二是把住施工工藝關(guān)，三是把住驗評標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。
5、五不施工：
1) 未進行技術(shù)交底不施工;
2) 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;
3) 測量樁號和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;
4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;
5) 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。
6)總要求：工序交接有檢驗，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，測量記錄有復(fù)核，設(shè)計變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，行政監(jiān)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。
(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作
工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項的辦理和完善事項，及時上報開工前的各項準(zhǔn)備資料。
由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工現(xiàn)場按照工序報驗，具體驗收項目按照相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，機場驗收標(biāo)準(zhǔn)保證項目必須全部合格，公路驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項目必須全部合格，市政標(biāo)準(zhǔn)驗收主控項目必須全部合格，一般項目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項數(shù)量取最小值。
為了確保工程質(zhì)量有序可控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程，要求各工序施工采用樣板先行制度，各工序首建采用總監(jiān)理工程師驗收制度，各工序首建需施工單位質(zhì)檢工程師、監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人報總監(jiān)理工程師共同驗收合格后才允許進行后續(xù)施工(必要時要求業(yè)主代表和質(zhì)檢站聯(lián)合檢查驗收合格后進行后續(xù)施工)。施工單位應(yīng)總結(jié)各工序首建施工經(jīng)驗教訓(xùn)，推行樣板施工模式，加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量合格，并創(chuàng)建優(yōu)
質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。
會簽欄
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xxx項目監(jiān)理部 20xx年8月20日
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