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  • 最的會議紀要

    時間:2023-09-19 09:05:27 會議紀要 我要投稿

    最經(jīng)典的會議紀要范文

      在不斷進步的社會中,會議紀要在生活中的使用越來越廣泛,會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你所見過的會議紀要是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的最經(jīng)典的會議紀要范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    最經(jīng)典的會議紀要范文

    最經(jīng)典的會議紀要范文1

      會議地點:

      一樓會議室

      會議時間:

      12:30~13:30

      參會人員:

      邢園長、蔣園長、汪主任、各班理事會成員

      記錄人:

      張xx媽媽

      會議要點:

     一、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會理事長及副理事長。結(jié)果如下:

      理事長:邱天(大一班)

      副理事長:孫公平(中一班),金燕(小二班)。

      二、軍訓(xùn)體驗式活動的總結(jié)

      如今部隊管控嚴格,不能隨意承接軍訓(xùn)活動,需要地方政府下公函給部隊。幼兒園經(jīng)過多方協(xié)調(diào),軍訓(xùn)體驗活動才得以實現(xiàn)。不過,除了軍訓(xùn)第一天,其余時間教官限于紀律只能穿便裝。另外,只要沒有明文規(guī)定不允許,以后每年照此例進行。

      三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運動會的'相關(guān)情況:

      1.舉辦時間:10月28日(下周五),8:30-12:00

      2.內(nèi)容安排:第一部分大班三個班級進行隊列展示;第二部分為秋季趣味運動會

      3.比賽項目:

      中大班:集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。

      小班:集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。

      4.獎項分配:將按年級和項目評比出一二三等獎項

      四、大區(qū)角改革:

      1.下午每班設(shè)置6—8個區(qū)角,這些區(qū)角游戲是早上教育教學(xué)活動的延伸;

      2.大區(qū)角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術(shù)支持,混齡體驗,寓教于樂。

      五、南操場的開放安排

      運動會過后學(xué);?qū)茨昙夊e時開放南操場。小班、中班、大班依次游玩,每個年級一天(游玩時需要家長志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。

      六、11月份秋游地點將由大班決定,并且需要家長志愿者。

      七、園長向各位理事頒發(fā)聘書。

    最經(jīng)典的會議紀要范文2

      會議時間:

      20xx年4月18日15:30-16:00會議

      地點:

      公司總經(jīng)理辦公室

      主持人:

      陳xx

      參會人員:

      xxxxxx

      記錄人:

      畢xx、陳xx

      會議議題:

      制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制會議內(nèi)容:

      一、例會:

      時間:每周一上午9:30—10:00

      參加部門:總經(jīng)理,財務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。參加人員:以上部門所有人員。

      參會內(nèi)容:匯報上周工作總結(jié),本周工作進度,下周工作計劃。

      二、車輛管理辦公室

      成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。工作內(nèi)容:

      1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。游艇鑰匙由梁xx負責(zé)保管。

      2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。

      3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。

     三、所有部門鑰匙管理

      1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

      由劉xx管理1把,負責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

      劉xx不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

      2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

      由吳xx管理1把,負責(zé)日常使用,辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

      3、財務(wù)室鑰匙管理由谷xx一人負責(zé)及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

      4、辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。其他部門不得留有和使用此鑰匙

      5、接待包間鑰匙管理

      由梁xx管理1把,負責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

      梁xx不在的情況下再由劉xx去辦公室領(lǐng)取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

      6、庫房鑰匙管理

      由梁xx管理1把,負責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

      其他人員不得留有和使用此鑰匙。四、工作人員責(zé)任制及工作安排

      1.4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報告,由陳xx負責(zé),辦公室人員協(xié)助。

      2.4月23日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,谷xx和梁xx協(xié)助盤點,提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對賬核實。

      3.4月23日開始做魯村文化收集工作,由畢xx負責(zé),王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

      4、張宗君負責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。

      5、由戴xx負責(zé)工程進度的督促及人員的考核,劉xx配合戴xx工程方面的'工作。

      6、餐廳部門

      需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細由郭xx負責(zé)登記,接待酒水由梁xx或劉xx負責(zé)登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。

    最經(jīng)典的會議紀要范文3

      時間:

      x月x日

      地點:

      xxx

      召集人:

      行政副總xxx

      主持人:

      總經(jīng)理xxx

      參加人員:

      xxx

      缺席人員:

      xxx

      記錄員:

      xxx

      內(nèi)容:

      部署市場公司下一步工作發(fā)展方向,為提高市場經(jīng)營與配送公司的管理水平,強化組織管理。

      1、確定xxx公司的發(fā)展思路,變被動營銷為主動營銷。

      2、對市場重新定位:由批發(fā)市場轉(zhuǎn)為農(nóng)產(chǎn)品倉儲型交易公司,并對維斯特農(nóng)產(chǎn)品的品牌進行了界定,以安全、綠色為主題,打造品牌效應(yīng)。

      3、xxx講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。

     、賦xx公司企業(yè)經(jīng)營理念:誠信、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效

     、趚xx公司企業(yè)員工文化:仁愛、守信、責(zé)任、共贏

     、踴xx公司管理文化:計劃、組織、用人、執(zhí)行、控制——執(zhí)行占85%其他占15%。

      4、重新劃分公司部門,把其分成營銷、行政、市場經(jīng)營管理三大塊,明確各個部門的組成部分和運行模式。

      5、重新調(diào)整了公司部分員工的工作崗位,明確劃分了員工的.工作職責(zé)、工作任務(wù)。由辦公室副主任xxx兼任營銷公司配送中心主任負責(zé)蔬菜配送中心各項管理工作;市場管理員xxx負責(zé)市場經(jīng)營管理工作。

      6、員工發(fā)言:xxx主任提出了有關(guān)建立xx配送中心的建議;提出有關(guān)配送中心所屬的性質(zhì)及運營形式的相關(guān)問題;xxx對打造“美食一條街”規(guī)劃實施中可能遇到的問題發(fā)表了意見;xxx就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問題發(fā)表了看法。

      7、最后,xxx總結(jié)了會議的內(nèi)容,提出市場公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰(zhàn),希望大家共同努力在xxx的帶領(lǐng)下把市場公司的各項工作完成好。

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