會(huì)議紀(jì)要范文（共20篇）

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上起到的作用越來越大，會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。那么擬定會(huì)議紀(jì)要真的很難嗎？下面是小編為大家收集的會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎大家分享。

　　會(huì)議紀(jì)要1

　　會(huì)議主持人：輔導(dǎo)員xx老師

　　會(huì)議記錄人:組織委員xx

　　出席人員：09電氣本一班全體同學(xué)和輔導(dǎo)員xx老師

　　實(shí)到人數(shù)：48

　　應(yīng)到人數(shù)：48

　　會(huì)議時(shí)間：20年11月21日會(huì)議地點(diǎn)：S201會(huì)議內(nèi)容主要有：

　　11月15號(hào)，上海發(fā)生特大火災(zāi)，大火已導(dǎo)致58人遇難，另有70余人正在接受治療，輔導(dǎo)員xx老師于11月21日晚七點(diǎn)在S201召開緊急會(huì)議，呼吁同學(xué)們加強(qiáng)消防安全意識(shí)，防患于未然和介紹一些自救知識(shí)。以下是xx老師的發(fā)言記錄：

　　xx老師在臺(tái)宣布一則重大新聞——

　　相信大部分同學(xué)們都已經(jīng)知道20年11月15日14時(shí)，上海余姚路膠州路一棟高層公寓起火。據(jù)附近居民介紹，公寓內(nèi)住著不少退休教師，起火點(diǎn)位于10-12層之間，整棟樓都被大火包圍著，樓內(nèi)還有不少居民沒有撤離。截至11月19日10時(shí)20分，大火已導(dǎo)致58人遇難，另有70余人正在接受治療。事故原因已初步查明，是由無證電焊工違章操作引起的，四名犯罪嫌疑人已經(jīng)被公安機(jī)關(guān)依法刑事拘留，還因裝修工程違法違規(guī)、層層多次分包;施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，存在明顯搶工行為;事故現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)使用大量尼龍網(wǎng)、聚氨酯泡沫等易燃材料;以及有關(guān)部門安全監(jiān)管不力等問題。

　　并指出——

　　災(zāi)難性的事故看似偶然，但安全隱患在人們習(xí)以為常、熟視無睹的情況下疊加累積、醞釀發(fā)酵，之后只是被某個(gè)偶發(fā)的火花點(diǎn)燃，遂一發(fā)不可收拾。上海世博會(huì)為我們描繪了一個(gè)理想，那就是城市讓生活更美好。而11月15號(hào)發(fā)生在上海的特大火災(zāi)，卻讓我們不得不去面對(duì)和思考這樣一個(gè)痛苦的現(xiàn)實(shí)，那就是城市如何讓生活更安全，對(duì)于我們大學(xué)生而言，寢室宿舍如何讓我們的生活更安全，這次特大火災(zāi)必須引起我們的重視，因?yàn)槲抑�道有個(gè)別寢室濫用“熱得快”“電熱壺”等大功率用電器，并且被“繳獲”過，我得提醒大家，必須遵守學(xué)院關(guān)于大功率用電器的禁止使用的相關(guān)條例，把有可能引發(fā)慘劇的種子

　　徹底捏碎!很多大學(xué)都有使用大功率用電器的現(xiàn)象，但無一例外都有過悲劇的發(fā)生，每一起重事故都是血淋淋的慘痛教訓(xùn)!我們學(xué)院前兩年也有過相似的事例，由于大功率用電器的濫用造成了宿舍整層樓烏煙彌漫，那些學(xué)生也受到了學(xué)院的嚴(yán)厲處分!畢竟他們制造了不可估量的恐慌。我們要吸取教訓(xùn)、亡羊補(bǔ)牢就必須追根溯源解決問題，找到解決問題的辦法!xx老師呼吁他所帶的幾個(gè)班，組成聯(lián)合突擊小組，專門繳獲大功率用電器，起到監(jiān)督的作用，堅(jiān)決杜絕火情的發(fā)生。

　　并介紹了一些自救方法——

　　人無遠(yuǎn)慮必有近憂，如果真的'不幸，發(fā)生了火災(zāi)，怎么辦!現(xiàn)在我簡(jiǎn)單地介紹幾點(diǎn)重要的方法，我想無論在學(xué)校還是在社會(huì)了，這些方法定是有益處的。

　　1、面對(duì)剛?cè)计鸬男∶娣e一般火災(zāi)，你大可不必驚慌，在無滅火器時(shí)，可用鍋盆等蓋住火苗，或用浸濕的麻袋、棉絮等蓋住火團(tuán)猛踩。余火星可用水壺、臉盆等器具里可急取之水撲滅。

　　2、被大火圍困，防煙是至關(guān)重要的。火災(zāi)中被燒死的人，大多是先被濃煙窒息昏迷，爾后被大火吞噬的。所以，應(yīng)先用濕毛巾捂住口、鼻、呼吸應(yīng)小而淺。應(yīng)半蹲或匍伏前進(jìn)，以呼吸殘留地面的尚未污染的新鮮空氣，贏得寶貴的獲救時(shí)間。

　　3、當(dāng)被困在燃燒范圍還不大的樓梯或房間時(shí)，要果斷、快速淋濕全身，頭頂濕麻袋或濕棉絮從火海中沖出，不可忙于去搶東西而貽誤脫險(xiǎn)時(shí)間。

　　4、所居樓層下方著火，且樓梯已被火完全封住，無逃生希望時(shí)，則應(yīng)用濕毛巾捂住口、鼻，向樓頂、陽臺(tái)上等安全且易于被發(fā)現(xiàn)獲救的地方轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移時(shí)應(yīng)關(guān)閉與著火房間相鄰的所有門、窗、減緩火勢(shì)蔓延速度。在夜間可用晃動(dòng)手電、往下扔?xùn)|西或用醒目顏色的東西晃動(dòng)等辦法，發(fā)出求救信號(hào)。

　　5、樓房著火，樓梯被封，已無法從樓梯逃生，可用繩子、窗簾布或被面撕成條塊結(jié)成繩索，牢固拴在門或窗的橫框上。雙手抓緊繩子用腳一蹬踏墻面蕩到鄰近安全建筑內(nèi)或順其下滑下逃生。女性、年齡偏大體力不支者下滑時(shí)可用雙腳夾住繩子，控制下滑速度以防摔傷。

　　6、在萬般無奈，不得不采用跳樓的方式以獲生機(jī)時(shí)，可將席夢(mèng)思床墊、軟沙發(fā)、被子等物先行選點(diǎn)扔下，再將身上包上棉絮等軟物對(duì)準(zhǔn)跳下，注意一定要腳先著地，這樣可以將危險(xiǎn)降到最低限度。

　　會(huì)議結(jié)果：同學(xué)們一致認(rèn)同加強(qiáng)消防安全意識(shí)，防患于未然的必要性，深切為上�；馂�(zāi)事故中遇難者默哀，將在會(huì)后與其他兄弟班組成聯(lián)合突擊小組，專門繳獲大功率用電器，起到監(jiān)督的作用，堅(jiān)決杜絕火情的發(fā)生。同時(shí)也了解了一些火災(zāi)發(fā)生時(shí)學(xué)會(huì)自救和互救的基本知識(shí)。

　　會(huì)議紀(jì)要2

　　時(shí) 間：20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓會(huì)議室

　　主 持 人：申 帥

　　參加人員：公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運(yùn)行部、市場(chǎng)部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。

　　內(nèi) 容：

　　20xx年xx月xx日下午，公司十月安全工作會(huì)議會(huì)議在公司一樓會(huì)議室召開，公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運(yùn)行部、市場(chǎng)部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會(huì)議。

　　會(huì)議首先由安全運(yùn)行部副經(jīng)理申帥對(duì)安全運(yùn)行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況做出了詳細(xì)的匯報(bào)，針對(duì)一些整改有困難的項(xiàng)目也列出了一些解決思路。同時(shí)對(duì)8、9、10三個(gè)月的安全工作開展情況及11、12月的安全工作做出了總結(jié)及下一步工作計(jì)劃。接著公司各部門的負(fù)責(zé)人也對(duì)前期的.整改工作做出了匯報(bào)及下一步的工作計(jì)劃。

　　針對(duì)各部門匯報(bào)的一些情況，公司總經(jīng)理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時(shí)高總也說到，由于公司員工普遍比較年輕，業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能都比較低，所以更應(yīng)該重視教育培訓(xùn)工作，公司要建立良好的教育培訓(xùn)機(jī)制，各部門定期向總經(jīng)理辦公室報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的培訓(xùn)工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎(jiǎng)懲與大區(qū)正在推行的績(jī)效考核掛鉤，使全體員工更加重視安全工作，公司的安全工作穩(wěn)步提升。

　　他最后說，安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航，希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事切實(shí)做好安全各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

　　安全運(yùn)行部副經(jīng)理申帥要求與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)高總講話精神，同時(shí)對(duì)未整改的問題，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快整改，希望各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，穩(wěn)步提升安全管理水平。

　　會(huì)議紀(jì)要3

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日上午9:30點(diǎn)

　　會(huì)議地點(diǎn)：控股公司17層會(huì)議室

　　參會(huì)人員：

　　會(huì)議記錄：

　　會(huì)議議題：行政人事中心各部門工作匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容：網(wǎng)絡(luò)信息部：

　　1、協(xié)調(diào)進(jìn)行XX大廈綜合布線;

　　2、日常工作工作及時(shí)跟進(jìn)。

　　張總：

　　1、與原合作單位聯(lián)系進(jìn)行報(bào)價(jià)，按工作流程辦理;

　　2、對(duì)龍騰門禁系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)價(jià)，對(duì)總部17A監(jiān)控室遷移報(bào)價(jià)。檔案中心：

　　1、3月份已完成重點(diǎn)合同的掃描;4月份進(jìn)行工商資料掃描，現(xiàn)在完成三分之二，項(xiàng)目的政府立項(xiàng)、批文等進(jìn)行整理掃描計(jì)劃是5月份，但是工商資料還有三分之一待整理，另外還要搬家，這項(xiàng)掃描要錯(cuò)后到5月底或6月初開始;

　　2、資料進(jìn)行整理裝箱，持續(xù)進(jìn)行中;

　　3、根據(jù)庫存量的大小，申請(qǐng)購(gòu)買箱子，已配合裝箱使用;

　　4、飛機(jī)定檢，計(jì)劃在5月4-6號(hào)進(jìn)行;

　　5、已聯(lián)系大白熊，對(duì)如何使我司飛機(jī)具有運(yùn)營(yíng)資質(zhì)進(jìn)行跟進(jìn); XX總：

　　1、根據(jù)上次會(huì)議精神跟進(jìn)飛機(jī)事務(wù)

　　2、做好資料整理工作。

　　行政管理部：

　　1、4月底已聯(lián)系四家搬家公司進(jìn)行報(bào)價(jià)，包括搬運(yùn)費(fèi)、包裝箱費(fèi)用等報(bào)價(jià);

　　2、北京區(qū)域?qū)?3號(hào)龍騰大廈裝修協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議紀(jì)要提交到行政辦公室，行政部對(duì)協(xié)調(diào)會(huì)上需要確認(rèn)的問題和相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)，4號(hào)下午14:00在龍騰開裝修例會(huì);

　　3、公司注冊(cè)正常辦理跟進(jìn);

　　4、龍騰配樓員工食堂，需請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)廚房設(shè)備廠家的確定;

　　5、天地嘉恒醫(yī)藥公司注銷工作開始準(zhǔn)備資料。 XX總：

　　1、行政部開始準(zhǔn)備搬家使用的包裝箱，除合作廠家提供的包裝箱外，要聯(lián)系廠家進(jìn)行

　　詢價(jià);

　　2、供貨廠家要陸續(xù)為我司提供包裝箱;

　　3、搬家涉及物資陸續(xù)統(tǒng)計(jì);

　　4、各區(qū)域的車輛根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)配;

　　5、行政配合人力做好體驗(yàn)方案工作;

　　6、行政部人員工作要合理安排;

　　7、從辦公用品采購(gòu)到車輛維修，都要進(jìn)行成本節(jié)約;

　　8、需登記車輛臺(tái)帳;

　　人力資源部：

　　1、繼續(xù)跟進(jìn)15年公司員工體檢計(jì)劃;

　　張總：

　　1、對(duì)于近期發(fā)布的'考勤辦法，行政及人事經(jīng)理要共同進(jìn)行監(jiān)控，比如在前臺(tái)進(jìn)行檢查;

　　2、體驗(yàn)工作在周三前定下初步思路，與領(lǐng)導(dǎo)溝通;

　　3、人事部工作要提前做好規(guī)劃，做好人員工作的分工;

　　4、中心工作各部門要相互提醒;

　　5、人事部工作要仔細(xì);

　　6、人事要繼續(xù)招聘及做好人員儲(chǔ)備工作;

　　7、基礎(chǔ)信息及資料的更新、匯總，要發(fā)送上報(bào);

　　8、如何做好培訓(xùn)管理，讓員工更愿意的參與培訓(xùn)。

　　各部門：會(huì)議上提到的要求，必須貫徹執(zhí)行。中心各部門要相互合作，信息溝通。

　　會(huì)議紀(jì)要4

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　公司三樓會(huì)議室

　　主持人：

　　×××

　　參加會(huì)議人員：

　　公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

　　一、會(huì)議目的：

　　為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　二、會(huì)議內(nèi)容：

　　1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

　　2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公

　　司要嚴(yán)格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，車輛在運(yùn)行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

　　4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各線路、駕駛?cè)藛T、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對(duì)全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應(yīng)達(dá)100%。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的'辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停崗整改直至合格。

　　6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。

　　7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。

　　8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

　　9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

　　10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專款專用。

　　11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路

　　進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

　　12、安全經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底，運(yùn)行中加強(qiáng)檢查，及時(shí)糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。

　　13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。

　　14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

　　會(huì)議紀(jì)要5

　　時(shí)間：20xx年x月xx日上午8：00—11：00

　　地點(diǎn)：H市xx飲料公司第一會(huì)議室

　　主持人：H市中小企業(yè)管理局副局長(zhǎng)沈××

　　參加單位：H市中小企業(yè)管理局、市經(jīng)委、財(cái)政局、稅務(wù)局、H市第一食品集團(tuán)公司、H市××飲料公司等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人

　　會(huì)議對(duì)H市第一食品集團(tuán)公司兼并××飲料公司的財(cái)務(wù)處理及有關(guān)政策問題進(jìn)行了充分討論，提出以下處理意見，特此紀(jì)要。

　　一、關(guān)于兼并后的并賬依據(jù)、時(shí)間及財(cái)務(wù)處理問題

　　鑒于原××飲料公司因被兼并，其法人資格自行消失，在財(cái)務(wù)上需要并賬。并賬依據(jù)，示意交接之日（即20xx年12月20日）的“資產(chǎn)負(fù)債表”中經(jīng)市財(cái)政局和市第一食品集團(tuán)公司核定的余額。

　�。�1）資不抵債部分。由市財(cái)政局和市第一食品集團(tuán)公司在核定利潤(rùn)指標(biāo)時(shí)，減少部分?jǐn)?shù)額�！痢溜嬃瞎�司彌補(bǔ)該部分虧損減少的利潤(rùn)，市財(cái)政局視同承包基數(shù)的`完成。

　　（2）20xx年12月20日正式兼并后，為使被兼并企業(yè)能夠進(jìn)行正常生產(chǎn)，所投入的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施維修費(fèi)用，20xx年12月底前轉(zhuǎn)入市第一食品集團(tuán)公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。

　　二、原××飲料公司所欠產(chǎn)品增值稅問題截至

　　20xx年12月末，原企業(yè)所欠產(chǎn)品增值稅，寫出申請(qǐng)免繳報(bào)告，呈請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由市稅務(wù)局給予免稅處理。

　　三、其他方面的問題

　�。�1）為核定交接時(shí)的原企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債，責(zé)成由財(cái)政局、兼并涉及的兩家企業(yè)，在近期內(nèi)共同完成20xx年12月末的原企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表的編制審定工作。

　　（2）其他未盡事宜，如有必要，可及時(shí)研究解決，保障兼并工作的順利開展。

　　會(huì)議紀(jì)要6

　　時(shí)間：20xx年11月30日

　　地點(diǎn)：大會(huì)議室

　　與會(huì)人員：全體隊(duì)員

　　記錄人：賈張彬

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　1、10~11月在招錄撲火隊(duì)員工作中，每位同志都很上心，表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任心。真著急，真付出，真想辦法，在此謝謝大家對(duì)單位工作的支持。

　　2、每位班長(zhǎng)嚴(yán)密掌握新來隊(duì)員的各個(gè)人情況、思想動(dòng)態(tài)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)溝通，及時(shí)反映，及時(shí)處理。隊(duì)員如有想法可直接找班長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)或***反映。

　　3、提高防火，防盜及安全意識(shí)。每位隊(duì)員保管好自己的物品，鎖好儲(chǔ)物柜;吸煙必須到吸煙區(qū)，電臺(tái)、手機(jī)等充電到值班室，不準(zhǔn)使用電熱毯等產(chǎn)品。咱們是***著火的話就鬧笑話了，***帶隊(duì)出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象那還得了，所以大家要提高意識(shí)，出現(xiàn)此類現(xiàn)象該說說，該罰罰，造成嚴(yán)重后果的決不姑息。

　　4、加強(qiáng)相互間團(tuán)結(jié)。每位隊(duì)員要克服省份不同，年齡不同，家庭成長(zhǎng)環(huán)境不同，受教育程度不同，性格各異的諸多因素，在一起上班，一起吃，一起住是一種緣分，你的'上鋪也許就是火場(chǎng)上拉你一把的兄弟。所以大家彼此間要當(dāng)以誠(chéng)相待，生活上相互關(guān)心照顧，訓(xùn)練上互相幫助，不許挑事兒，炸刺兒，拉幫派的現(xiàn)象。如出現(xiàn)教育行不通的就罰或開除。

　　5、服從命令聽指揮，不偷懶，不�；�。在工作，生活中班長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)安排的工作要不打折扣的去完成，有意見先保留，等執(zhí)行完命令再單獨(dú)向領(lǐng)導(dǎo)反映，不準(zhǔn)出現(xiàn)當(dāng)眾頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不服從命令或偷***�；�的現(xiàn)象，如出現(xiàn)此類現(xiàn)象教育不行就罰或開除。

　　6、愛護(hù)公物財(cái)務(wù)。愛惜單位內(nèi)的公共設(shè)施，愛護(hù)分發(fā)的每一件物品，做到物有人管，損必有罰。

　　7、適應(yīng)撲火隊(duì)的工作環(huán)境，工作性質(zhì)，工作特點(diǎn)。平時(shí)多多閱讀《撲火隊(duì)管理制度匯編》，了解各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。

　　8、祝大家在森林***工作生活愉快，盡快成長(zhǎng)為一名合格的森防兵。

　　會(huì)議紀(jì)要7

　　一、司機(jī)安全管理

　　1、必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，遵守交通規(guī)則，安全行車;

　　2、堅(jiān)持在行駛前、行駛中、行駛后車輛三檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁“帶病”車輛上路;

　　3、每位司機(jī)都要與公司簽訂交通安全責(zé)任書;

　　4、嚴(yán)禁酒后駕車，無證駕車。

　　5、車輛應(yīng)隨車配滅火設(shè)備。定期檢查、補(bǔ)充、更換滅火設(shè)備，使其保持良好的效能。

　　6、車輛停放整齊，裝運(yùn)貨物必須服從公司安排。

　　會(huì)議紀(jì)要8

　　績(jī)效考評(píng)研討會(huì)紀(jì)要6月7——8日，總廠分四場(chǎng)次召開科干績(jī)效考評(píng)研討會(huì)，總廠黨委書記李小宇主持會(huì)議，各單位和職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要如下。

　　1、公司對(duì)總廠對(duì)標(biāo)挖潛考核要落實(shí)到各職能部門并分解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設(shè)保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的權(quán)重。

　　2、生產(chǎn)性分廠要增加設(shè)備管理和群檢考核項(xiàng)，由設(shè)備保障部提出考核意見。

　　3、修訂完善績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，并將1—4月的實(shí)際值重新代入修訂后的`績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。

　　4、工序保障評(píng)價(jià)項(xiàng)部分單位存在爭(zhēng)議，認(rèn)為工序保障評(píng)價(jià)有主觀臆斷因素，要求評(píng)價(jià)要有依據(jù)并進(jìn)一步細(xì)化。

　　5、針對(duì)事故事件考核，冷軋區(qū)域各單位提出20xx年事故事件沒有完全納入考核，定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報(bào)政治處后由職能部門審定，確定事故事件考核基數(shù);20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。

　　6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項(xiàng)歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核(主要是圓坯和過1#LF爐板坯量)。

　　7、將準(zhǔn)備車間鋼包、鐵水包耐材指標(biāo)改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。

　　8、針對(duì)冷軋區(qū)域技術(shù)指標(biāo)，冷軋分廠對(duì)冷軋Ⅱ、Ⅲ級(jí)品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開，起筋是否考核冷軋分廠?)，硅鋼分廠建議成材率考核要細(xì)化(考核是否區(qū)分切邊、不切邊?)，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核，同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機(jī)組能耗要分開。

　　二○XX年六月九

　　會(huì)議紀(jì)要9

　　時(shí)間：****年**月**日上午8：30

　　地點(diǎn)：局長(zhǎng)辦公室 參加人：***、***、***、**、**

　　主持人：**

　　主要內(nèi)容

　　一、*局代表全局工作人員對(duì)魏華的到來表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作，要求盡快熟悉業(yè)務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快投入工作。

　　二、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作：

　　1、行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科：通知茗湯溫泉的導(dǎo)游人員參加景區(qū)導(dǎo)游資格考試;制定全市景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店安全大檢查活動(dòng)方案;

　　2、辦公室：申請(qǐng)領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報(bào)賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度，這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn)，并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室;做好信息上報(bào)工作，本周出信息一份報(bào)省、市旅游局;其它機(jī)關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。

　　3、規(guī)劃發(fā)展與市場(chǎng)開發(fā)科：謀劃出近期工作重點(diǎn)，準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　三、*局認(rèn)為各科室本周的工作完成的都不錯(cuò)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。

　　四、*局對(duì)*月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求：

　　1、各科室要按照*月份工作重點(diǎn)和分工，深入實(shí)際，制定措施完成所承擔(dān)工作，沒有取得效果或沒有按時(shí)完成的要形成書面報(bào)告，說明原因。

　　2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合，要積極主動(dòng)。

　　3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的'工作是靈魂，沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。

　　4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感，要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格要求自己。

　　5、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時(shí)聯(lián)想**的規(guī)劃，人人都要看、人人都要學(xué)，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性，每個(gè)人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。

　　會(huì)議紀(jì)要10

　　20xx年11月9日下午，xxx總經(jīng)理在會(huì)議室主持召開了專題會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人出席。會(huì)議主要研究了公司20xx年年終績(jī)效問題，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　會(huì)議指出，20xx年，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入xxxx萬元，完成經(jīng)營(yíng)管理方案(下同)目標(biāo)任務(wù)的xxxx%，銷售產(chǎn)品xxxx噸，完成目標(biāo)任務(wù)的xxxx%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的xxxx%。20xx年市場(chǎng)行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力，但受市場(chǎng)低迷下行的拖累，利潤(rùn)目標(biāo)始終未能如愿完成。雖然如此，會(huì)議對(duì)全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定

　　根據(jù)公司《20xx年經(jīng)營(yíng)管理方案》和《績(jī)效考核管理制度》，公司年度績(jī)效按年度的核發(fā)只與利潤(rùn)掛鉤，在完成利潤(rùn)的情況下按超出任務(wù)的比例提成，如利潤(rùn)沒有超額完成，則年度績(jī)效為零。根據(jù)上述規(guī)定，公司20xx年利潤(rùn)完成xxx%，沒有達(dá)到發(fā)放年度績(jī)效的要求。

　　會(huì)議認(rèn)為，公司20xx年經(jīng)營(yíng)管理方案和績(jī)效考核制度關(guān)于年度績(jī)效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司20xx年管理制度規(guī)定年度績(jī)效僅以利潤(rùn)為核發(fā)指標(biāo)，主要是為了延續(xù)xxx對(duì)企業(yè)實(shí)行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度，該制度始于xxxx年，在xxxxxx和xxxx公司同步執(zhí)行，并得到了xx的肯定和收到了明顯的效果。但通過x年的經(jīng)營(yíng)，僅以利潤(rùn)考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢(shì)明顯，但不足也開始顯現(xiàn)。

　　首先xxxxx現(xiàn)有的考核制度無法對(duì)公司下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況(產(chǎn)量、收入、利潤(rùn))進(jìn)行考核，為了使經(jīng)營(yíng)符合xx要求，公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售，這樣一來，承包企業(yè)是沒有利潤(rùn)的，那么，用利潤(rùn)考核承包企業(yè)就失去了意義。其次，只以利潤(rùn)考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績(jī)。無論是股東會(huì)確定的`任務(wù)指標(biāo)還是xx下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù)，都包含收入、產(chǎn)量、銷量等除利潤(rùn)外的因素，因此僅以利潤(rùn)考核公司全年業(yè)績(jī)是不全面的。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳、市場(chǎng)低迷的年度，利潤(rùn)完成情況與員工的實(shí)際工作付出很難匹配，只以利潤(rùn)完成情況核發(fā)年度績(jī)效很大程度上影響了員工的工作積極性。

　　會(huì)議決定，為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬，根據(jù)公司20xx年工作任務(wù)完成情況，擬同意以修訂完善后的《20xx年績(jī)效考核管理制度》為依據(jù)，按xxxxxx核發(fā)公司總部員工20xx年度績(jī)效，報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行。

　　會(huì)議紀(jì)要11

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日(星期五)

　　地點(diǎn)：總工會(huì)議室

　　議題：綜合辦內(nèi)部工作問題

　　會(huì)議主持人：

　　參會(huì)人員：

　　20xx年xx月xx日關(guān)于綜合辦內(nèi)部各項(xiàng)工作的會(huì)議在總工會(huì)議室召開，會(huì)議由總經(jīng)理李兵主持。會(huì)議中，各個(gè)崗位的工作人員就各自工作中出現(xiàn)的問題分別進(jìn)行了發(fā)言，然后相關(guān)同事及領(lǐng)導(dǎo)提出補(bǔ)充意見，最后由總經(jīng)理李兵進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言�，F(xiàn)就每個(gè)人的發(fā)言內(nèi)容做會(huì)議紀(jì)要：

　　一、關(guān)于車輛及駕駛員的管理：

　　(1)、存在的問題：車輛維修未定點(diǎn)、掌握不好價(jià)格;辦借款困難，維修費(fèi)用拖欠;特拉卡存在問題，提不上速;汽車零部件更換不能只求價(jià)格低、要注重質(zhì)量;現(xiàn)在使用的`派車單有局限性;交通扣罰未能及時(shí)處理。

　　(2)、人員討論：派車單可做一定修改;車輛維修要及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示;車輛要進(jìn)行定期保養(yǎng)。

　　(3)、總經(jīng)理總結(jié)：1個(gè)月之內(nèi)，選定一家修理廠，選定后請(qǐng)示董事長(zhǎng)、并告之總經(jīng)理;任命王淮軍為駕駛班長(zhǎng);車輛違章要明確責(zé)任人;車輛保險(xiǎn)在使用原廠配件的情況下多得的錢獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人;駕駛員第一要素安全，出車要有出車記錄，建立車輛檔案;油耗由李珊統(tǒng)一登記;出車按公里數(shù)算錢。

　　(4)、限辦事情：一周之內(nèi)出違章處罰辦法。

　　二、關(guān)于傳達(dá)室與夜班值勤：

　　(1)、存在的問題：關(guān)于登記問題，現(xiàn)在來人都登記;菜價(jià)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可考慮別人去詢價(jià);飯菜節(jié)約問題;傳達(dá)室門壞，門鎖不靈;值夜班缺少電筒;風(fēng)雨、光線等因素影響監(jiān)控的效果。

　　(2)、人員討論：公司大部分窗戶的反鎖都?jí)?劉主任負(fù)責(zé)門的事情;

　　可適當(dāng)考慮競(jìng)聘某些崗位。

　　(3)、人員討論：人員招聘(軟件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理);社保這塊，如何規(guī)避國(guó)家政策;以前周六的固定培訓(xùn)是否可以考慮繼續(xù);代打卡事件的發(fā)生，是否可以考慮換指紋打卡機(jī);就李珊準(zhǔn)備的培訓(xùn)資料，可讓每個(gè)人寫學(xué)習(xí)感受，就學(xué)習(xí)感受進(jìn)行培訓(xùn)。

　　(4)、總經(jīng)理總結(jié)：人力資源要有高的工作效率，要為公司全體創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境;培訓(xùn)工作要抓緊，可設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，固定培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行;將現(xiàn)有的打卡機(jī)更換為指紋打卡機(jī)。

　　三、行政工作：

　　(1)、存在的問題：衛(wèi)生工作人人有責(zé)，公司存在打掃衛(wèi)生多為新員工的現(xiàn)象;每次大掃除時(shí)，有的部門請(qǐng)假人員較多;辦公用品、禮品出入庫時(shí)領(lǐng)用人經(jīng)常手續(xù)不齊、且物品領(lǐng)用后經(jīng)常不主動(dòng)補(bǔ)手續(xù);倉庫管理存在問題;綜合辦內(nèi)部團(tuán)結(jié)問題，執(zhí)行事情的力度問題。

　　(2)、人員討論：每次大掃除或者周六要保證部門人員出勤率80%;倉庫管理有待解決;辦公用品、禮品領(lǐng)用手續(xù)不全可考慮罰款或者扣考核分，同時(shí)要健全相關(guān)領(lǐng)用制度;檔案資料借用人要有承諾歸還時(shí)間。

　　(3)、總經(jīng)理總結(jié)：衛(wèi)生狀況、辦公用品(禮品)領(lǐng)用手續(xù)是否齊全、檔案資料借閱是否如期歸還等相關(guān)問題都納入到考評(píng)中;對(duì)外宣傳問題，報(bào)紙的發(fā)行，網(wǎng)站的更新。

　　(4)、孫榮霞主任總結(jié)：望部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)、互助、互愛，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予支持工作。

　　會(huì)議紀(jì)要12

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年10月24日12：45到13：15 會(huì)議地點(diǎn):團(tuán)隊(duì)辦公室

　　參會(huì)人員:學(xué)生會(huì)全體成員

　　會(huì)議主講人：校中學(xué)部德育辦孟老師

　　會(huì)議主題：“如何做好學(xué)生干部�！�

　　會(huì)議主旨：明確學(xué)生干部意義，掌握工作方法。 會(huì)議內(nèi)容：

　　（一）新的開始，新的認(rèn)識(shí)。

　　新一屆學(xué)生會(huì)剛剛成立，現(xiàn)在最需要的是趕快進(jìn)入工作

　　狀態(tài)。為使廣大新成員明白干部的真正意義，會(huì)議的開始，孟老師便提出了“提高自我的代價(jià)是服務(wù)同學(xué)，服務(wù)同學(xué)的好處是提高自我�！弊尨蠹胰ダ斫怏w會(huì)。

　�。ǘ�）盤點(diǎn)近期個(gè)別師生對(duì)本團(tuán)隊(duì)的反饋。

　　孟老師將近期我校一些教師、學(xué)生對(duì)本學(xué)生會(huì)的反饋及意見整理出來，與我們一起進(jìn)行宣讀與盤點(diǎn)。在討論中，分析出以下三種影響不佳的情況，并找出了解決辦法:

　　1、某些干部過于繁忙，總忙于開展各項(xiàng)活動(dòng)。

　　評(píng)：精神可嘉，但雖開展了眾多活動(dòng)，自己學(xué)到的卻很少。這會(huì)在同學(xué)心目中缺少威信。

　　2、個(gè)別干部只愿意做“轟轟烈烈”的大事，卻對(duì)做小事

　　興趣不高。

　　評(píng)：做好大事固然重要，但默默無聞去做好一些小事，更是一名干部應(yīng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)，由小積大，凡事應(yīng)從小事做起。

　　3、與老師關(guān)系很好，卻有些脫離群眾。

　　評(píng)：應(yīng)擺正自己的地位，把握自我角色。正確認(rèn)識(shí)自己，這樣才會(huì)贏得廣大師生的尊重。

　　（三）校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本團(tuán)隊(duì)提出的'期望。

　　自從新一屆學(xué)生會(huì)誕生，校領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們格外關(guān)注，近期又提出了新的期望：

　　學(xué)生會(huì)的干部們代表著我校優(yōu)秀學(xué)生形象。在集會(huì)中應(yīng)

　　一眼就被認(rèn)出，而這個(gè)認(rèn)出并不單靠胸前的那塊藍(lán)牌子，而是從兩點(diǎn)行為習(xí)慣中看出的：

　　1有正氣，好的形象，在人群中脫穎而出。

　　2看到有同學(xué)違反紀(jì)律能得體地不卑不亢地制止。這讓在

　　場(chǎng)的每一個(gè)同學(xué)都感觸很深。

　�。ㄈ�）布置任務(wù)與思考題

　　秘書部：（1）記錄每位成員的胸牌編號(hào)。

　�。�2）記錄學(xué)生會(huì)行事歷。

　　宣傳部:兩份海報(bào)。

　　思考題：“學(xué)生干部如何取得老師與同學(xué)的信任”。下次例會(huì)進(jìn)行答案展示與交流。

　　北外附校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部

　　會(huì)議紀(jì)要13

　　20xx年5月28日下午，副院長(zhǎng)黃后寶主持召開防震減災(zāi)工作會(huì)議，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志章涇萍、周玉森、顧莉、王春音、姚勇、張斌華、王健、田雷、凌江文、毛麗英、王歡、曹根皓、汪繼軍出席會(huì)議。會(huì)議對(duì)《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練方案》進(jìn)行了討論，并在科學(xué)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形式的基礎(chǔ)上，對(duì)醫(yī)院近期防震減災(zāi)工作進(jìn)行了研究部署，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議決議紀(jì)要如下：

　　一、各部門要高度重視當(dāng)前的震情形勢(shì)和防震減災(zāi)工作現(xiàn)狀，站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，從維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的角度出發(fā)，牢固樹立“以人為本”的理念，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好防震減災(zāi)工作的緊迫感和責(zé)任感。

　　二、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》、《地震應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步完善《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練方案》，明確應(yīng)急工作程序、層級(jí)管理職責(zé)和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)制度建設(shè)的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性，為防震減災(zāi)工作的開展提供法律依據(jù)和制度保障。

　　三、不斷完善工作機(jī)制，各部門要把防震減災(zāi)工作列入重要的議事日程，落實(shí)防震減災(zāi)工作責(zé)任制，定期研究解決防震減災(zāi)工作中的重大問題并建立監(jiān)督檢查制度，確保防震減災(zāi)工作高效有序地開展;醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急指揮部及各工作組成員位要樹立全局觀念，分工負(fù)責(zé)，密切配合，積極加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，全面提高災(zāi)情預(yù)報(bào)、災(zāi)害防御和應(yīng)急救援能力，形成政府主導(dǎo)、專群結(jié)合、社會(huì)參與的`防震減災(zāi)工作格局，最大限度減輕災(zāi)害損失。

　　四、加強(qiáng)防震減災(zāi)能力建設(shè)。立足“預(yù)防為主，防御與救助相結(jié)合”的工作方針，強(qiáng)化軟硬件設(shè)施抗震設(shè)防和保障能力，院內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目及后勤設(shè)備均嚴(yán)格按照7級(jí)標(biāo)準(zhǔn)抗震設(shè)防，并根據(jù)需要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備的配置和管理，提升信息系統(tǒng)容災(zāi)備份能力，確保交通、通信及后勤設(shè)施的正常運(yùn)行和及時(shí)搶救，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)災(zāi)害的綜合協(xié)調(diào)和搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。

　　五、加強(qiáng)防震減災(zāi)應(yīng)急救援體系建設(shè)。牢固樹立“防大震、救大災(zāi)”的思想，健全完善災(zāi)情應(yīng)急指揮體系，加強(qiáng)災(zāi)害救援力量建設(shè)，發(fā)展壯大救援志愿者隊(duì)伍，合理配備應(yīng)急救援器材和裝備，定期開展應(yīng)急救援知識(shí)和技能培訓(xùn)，組織經(jīng)常性的應(yīng)急演練，做好災(zāi)情發(fā)生時(shí)患者及傷員的搶救、轉(zhuǎn)運(yùn)和治療工作，提高現(xiàn)場(chǎng)救援和后方指揮能力;進(jìn)一步建立和完善地震應(yīng)急資金和物資儲(chǔ)備制度，防震減災(zāi)工作經(jīng)費(fèi)列入醫(yī)院財(cái)政年度預(yù)算，并根據(jù)需要確定基本食品、生活用品、藥物器材的儲(chǔ)備品種和規(guī)模，完善緊急狀態(tài)下物資儲(chǔ)備、調(diào)撥、配送和使用機(jī)制，逐步建立與防震減災(zāi)工作相適應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制。

　　六、加強(qiáng)宣傳教育，提高群眾應(yīng)對(duì)災(zāi)害的能力。各部門要本著“積極、慎重、科學(xué)有效”的原則，積極通過廣播、網(wǎng)絡(luò)、專題講座等媒介和形式，大力宣傳和普及防震減災(zāi)科學(xué)知識(shí)，提高公眾對(duì)于地震、防震、避震和各種災(zāi)害性事件的基本鑒別能力、心理承受能力和自救互救能力，為工作開展?fàn)I造良好的思想保證和輿論氛圍。

　　會(huì)議紀(jì)要14

　　20xx年6月15日下午14：00，婦幼中心綜合辦公室副主任李林在第一會(huì)議室主持召開了嘉道理項(xiàng)目醫(yī)療器械招標(biāo)采購(gòu)工作會(huì)，辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要范文。

　　會(huì)議決定由中心綜合辦公室、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、國(guó)際合作項(xiàng)目部的有關(guān)人員及中心紀(jì)檢人員參加組成的.國(guó)際項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)工作組。根據(jù)國(guó)家對(duì)政府采購(gòu)的相關(guān)法律法規(guī)，明確本次采購(gòu)活動(dòng)為政府公開招標(biāo)采購(gòu)。確定多次與衛(wèi)生部、CDC合作過的中技國(guó)際招標(biāo)公司為本次采購(gòu)的招標(biāo)公司。中技招標(biāo)公司第五業(yè)務(wù)部的胡捷經(jīng)理在會(huì)上介紹了關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)的工作流程以及招標(biāo)工作中應(yīng)注意的問題；工作組成員就招標(biāo)采購(gòu)工作的相關(guān)問題進(jìn)行了熱烈討論，并在了解招標(biāo)工作流程后，各自根據(jù)工作分工，積極的配合本次采購(gòu)招標(biāo)工作，以保證采購(gòu)任務(wù)圓滿完成。

　　會(huì)議紀(jì)要15

　　20xx年5月4日，縣委、常務(wù)副縣長(zhǎng)于新凡在縣行政中心十二樓會(huì)議室主持召開公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公會(huì)議�？h政府辦、縣發(fā)改局、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、縣監(jiān)察局、縣教育局、縣住建局、縣衛(wèi)生局、縣科技局、縣財(cái)政局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣文廣局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣編辦等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的工作匯報(bào)，并就相關(guān)具體問題進(jìn)行了認(rèn)真研究�，F(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、肯定成績(jī)，明確要求。

　　前段以來縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局積極宣傳節(jié)能政策，完善相關(guān)制度，提高節(jié)能意識(shí)，引導(dǎo)節(jié)能改造，在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面做了大量工作，取得了良好工作成效，應(yīng)予以充分肯定。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作是推進(jìn)"兩型"社會(huì)建設(shè)的重要舉措，各級(jí)各部門要高度重視，切實(shí)強(qiáng)化工作措施，確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利推進(jìn)。

　　二、幾個(gè)具體問題

　�、逡驒C(jī)構(gòu)改革和人事變動(dòng)，同意調(diào)整縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府辦按程序行文。

　　㈡原則同意《寧鄉(xiāng)縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法（草案）》，由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局進(jìn)一步修改完善后提交縣政府常務(wù)會(huì)議審定。

　�、缭瓌t同意公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作納入績(jī)效考核。由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局?jǐn)M訂具體考核辦法。

　�、桕P(guān)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室編制問題。由縣編辦擬訂方案，報(bào)縣人民政府審定。

　�、橥�意機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在年度預(yù)算內(nèi)將節(jié)能降耗節(jié)約資金用于解決工作經(jīng)費(fèi)。

　�、暝瓌t同意適當(dāng)安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能年度以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金，具體方案由縣財(cái)政局、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局共同審核確定。

　�、腙P(guān)于建設(shè)行政中心能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)平臺(tái)問題。由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局完善方案，報(bào)縣政府審批。

　　會(huì)議紀(jì)要16

　　時(shí)間： 年 月 日

　　地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室

　　參加單位與人員：

　　建設(shè)單位：

　　施工單位：

　　設(shè)計(jì)單位：

　　勘察單位：

　　監(jiān)理單位：

　　人員詳見簽到表

　　長(zhǎng)水河農(nóng)場(chǎng)荷蘭城住宅小區(qū)工程竣工驗(yàn)收會(huì)議在該工程現(xiàn)場(chǎng)辦公室舉行，參加會(huì)議的有參建各方主體代表人員等，會(huì)議按以下程序進(jìn)行：

　　1、由建設(shè)單位主持會(huì)議，介紹工程概況，并確定由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等組成的工程驗(yàn)收小組。

　　2、會(huì)議上聽取了施工單位對(duì)本工程項(xiàng)目全過程施工管理情況及內(nèi)業(yè)資料核查情況，施工單位認(rèn)為該工程已按設(shè)計(jì)圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量自評(píng)定等級(jí)為合格。

　　3、會(huì)議上聽取了監(jiān)理單位對(duì)本工程項(xiàng)目全過程監(jiān)理情況及內(nèi)業(yè)資料審查情況，認(rèn)為該工程已按設(shè)計(jì)圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評(píng)估意見為合格。

　　4、分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量檢查。

　　現(xiàn)場(chǎng)檢查完畢，返回辦公室總結(jié)：土建部分：

　　1、設(shè)計(jì)單位：

　　通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，施工單位均能按圖施工，現(xiàn)場(chǎng)已完成設(shè)計(jì)施工圖所示內(nèi)容，預(yù)驗(yàn)收中存在的.問題有進(jìn)行認(rèn)真整改，同意施工單位自評(píng)定合格質(zhì)量等級(jí)，同意驗(yàn)收。

　　2、勘察單位：

　　在施工過程中有參加基礎(chǔ)驗(yàn)槽、地基與基礎(chǔ)分部工程等驗(yàn)收，經(jīng)查沉降觀測(cè)資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)與地質(zhì)報(bào)告不相符合現(xiàn)象，同意驗(yàn)收。

　　3、監(jiān)理單位：

　　經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，該工程已按設(shè)計(jì)圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評(píng)估意見為合格，同意驗(yàn)收。

　　4、建設(shè)單位：

　　該工程總體滿足建設(shè)單位使用要求，已完成設(shè)計(jì)圖及施工合同所包含的全部項(xiàng)目，同意驗(yàn)收。

　　5、驗(yàn)收組意見：

　　同意驗(yàn)收，交付使用。（驗(yàn)收組名單附后建設(shè)單位蓋章）

　　6、質(zhì)監(jiān)單位：

　　我站歷次監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)通知責(zé)任主體，施工單位整改后，經(jīng)監(jiān)理單位人員復(fù)驗(yàn)驗(yàn)收并簽認(rèn)；

　　竣工驗(yàn)收的程序、組織形式符合要求，未發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量問題，各方責(zé)任主體的質(zhì)量合格文件基本符合要求。

　　參加驗(yàn)收方簽章：

　　建設(shè)單位：（公章）

　　監(jiān)理單位：（公章）

　　設(shè)計(jì)單位：（公章）

　　勘察單位：（公章）

　　施工單位：（公章）

　　年 月 日

　　會(huì)議紀(jì)要17

　　工程名稱：改造工程項(xiàng)目

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

　　參加人員：詳見會(huì)議簽到表(附后)

　　會(huì)議主持人：

　　會(huì)議紀(jì)要正文

　　主持會(huì)議，首先介紹各單位與會(huì)人員、宣布會(huì)議議程，并代表工作組講話;他介紹了工程從立項(xiàng)到實(shí)施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣�府及各職能部門的'大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。

　　一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào)：

　　本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長(zhǎng)m，路幅寬度為-xx米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側(cè))xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面。總投資約x萬元。

　　二、暫時(shí)休會(huì)，由工程實(shí)體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體、工程資料進(jìn)行檢查;

　　三、檢查結(jié)束，驗(yàn)收小組匯報(bào)檢查情況：

　　1、工程實(shí)體符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，設(shè)施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收;

　　2、本工程所有分部分項(xiàng)所用原材料經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測(cè)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，同意驗(yàn)收。

　　四、施工單位對(duì)工程質(zhì)量、安全作自評(píng)報(bào)告;施工單位代表介紹工程概況和項(xiàng)目的實(shí)施情況，感謝各參建單位和相關(guān)部門的支持與幫助，自評(píng)工程合格，請(qǐng)與驗(yàn)收;

　　五、監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為工程質(zhì)量合格，符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收;

　　六、設(shè)計(jì)單位對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)管理評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為工程質(zhì)量合格，符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收;

　　七、勘察單位對(duì)工程進(jìn)行勘察管理評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為建筑物未出現(xiàn)明顯的不均勻沉降，結(jié)構(gòu)總體質(zhì)量較好，工程符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收;

　　八、造價(jià)單位對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)管理評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為工程資金使用情況較好，符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收;

　　九、佛山市對(duì)口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認(rèn)為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質(zhì)量合格，同意竣工驗(yàn)收;

　　十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程驗(yàn)收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認(rèn)為各相關(guān)責(zé)

　　任主體關(guān)于竣工驗(yàn)收文件準(zhǔn)備齊全，驗(yàn)收組成員資格符合要求、驗(yàn)收方案可行，工程無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，工程竣工驗(yàn)收組織有序、程序合法，工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、符合工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，同意驗(yàn)收。

　　十一、建設(shè)單位做竣工驗(yàn)收總結(jié)：各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗(yàn)收。

　　工程監(jiān)理部

　　x年xx月xx日

　　會(huì)議紀(jì)要18

　　會(huì)議時(shí)間：

　　xxx4年11月21日18時(shí)20分

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　xx省xx區(qū)xx大道

　　主持人：

　　蔡xx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一是本周教研會(huì)姜博士首先指出了老師們?cè)诮虒W(xué)中存在的問題，提出教學(xué)中應(yīng)“大道至簡(jiǎn)”而老師們卻做得很復(fù)雜，以至于”教不得法“；

　　二是對(duì)各門課程應(yīng)該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長(zhǎng)以教褚美虹指讀為例進(jìn)一步明確“大道至簡(jiǎn)”的真正內(nèi)涵，提醒老師不要做無用功，無效的讀書不如讓孩子出去玩，“不得其門而入”反而會(huì)事倍功半；

　　三是各班老師針對(duì)博士提出的問題在一起進(jìn)行了探討并提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對(duì)教學(xué)給出了自己的建議，博士針對(duì)老師的疑問作了回答和解釋。

　　最后，姜博士總結(jié)接下來的教學(xué)重點(diǎn)：

　　一、孩子們的行為習(xí)慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心。

　　二、識(shí)字與玩，“玩”要放在第一位。

　　三、老師要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，老師需要每天堅(jiān)持讀經(jīng)、練書法。

　　會(huì)議開始姜博士首先肯定了老師們?cè)诮虒W(xué)中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對(duì)五天的聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學(xué)中老師們還沒有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒有找準(zhǔn)方向之前，不能急于擠進(jìn)快車道，要首先找準(zhǔn)方向，方向?qū)α�，然后上道，才�?huì)走得順利，事情也會(huì)變得簡(jiǎn)單。老師們教得輕松，學(xué)生們學(xué)得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情�！蓖ㄟ^這次教研會(huì)的'契機(jī)，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕松，學(xué)生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對(duì)老師在教學(xué)中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長(zhǎng)”。

　　會(huì)議紀(jì)要19

　　會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日14:00至月日12:30

　　會(huì)議地點(diǎn):太子酒店

　　會(huì)議主持:x

　　與會(huì)人員:

　　會(huì)議主題:年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

　　會(huì)議記錄:x

　　會(huì)議主要內(nèi)容:

　　本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的`質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部x對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了x物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，x物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)x物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。

　　五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議:

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

　　同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。

　　六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

　　大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　七、x總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

　　會(huì)議紀(jì)要20

　　建設(shè)單位

　　xx合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

　　施工單位

　　xx建工集團(tuán)

　　監(jiān)理單位

　　貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院

　　設(shè)計(jì)單位

　　xx景森工程設(shè)計(jì)顧問有限責(zé)任公司主題：

　　關(guān)于二期B區(qū)一組團(tuán)工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調(diào)。問題：

　　工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯(cuò)漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度：計(jì)劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報(bào)不及時(shí)、無針對(duì)性、信息溝通不暢。

　　協(xié)調(diào)結(jié)論：

　　1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強(qiáng)分級(jí)管理;本周六前上報(bào)項(xiàng)目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實(shí)到班組。

　　2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗(yàn)收。

　　3、監(jiān)理提出整改要求，及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

　　4、本周五之前現(xiàn)場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

　　5、本周六之前上報(bào)安全文明施工整改計(jì)劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。

　　6、本周六之前施工方、建設(shè)方對(duì)接確定水電相關(guān)問題，下周一前報(bào)8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報(bào)水電專項(xiàng)施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

　　7、下周一前報(bào)月度計(jì)劃。

　　8、現(xiàn)場(chǎng)決議的.技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時(shí)內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

　　9、施工單位報(bào)的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時(shí)內(nèi)批復(fù)上報(bào)，建設(shè)方24小時(shí)內(nèi)完成批復(fù)。

　　10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì)議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。

　　11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報(bào)至甲方的工程簽證。

　　建設(shè)單位參會(huì)人員

　　xx年xx月xx日

　　監(jiān)理單位參會(huì)人員

　　xx年xx月xx日

　　施工單位參會(huì)人員

　　xx年xx月xx日

　　本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

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