安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要

　　無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，越來越多人會去使用會議紀(jì)要，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。會議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要1

　　會議主題： 老師在常規(guī)中應(yīng)該加強(qiáng)安全教育

　　總結(jié)上周工作：嚴(yán)格要求老師做好工作

　　本周工作安排：

　　在幼兒方面做到：

　　1.在加強(qiáng)常規(guī)方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手.喝水.小便等. 2.確保入廁安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。

　　3.幼兒知道不跟陌生人走，不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。

　　4.幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

　　5.戶外活動玩大型玩具時,不推不濟(jì),幼兒互相監(jiān)督,拿器械時互相幫助.保證幼兒安全.

　　6.知道不能碰電插座等電器，玩剪刀時注意安全，知道正確的使用剪刀。

　　7. 知道不把紙團(tuán)、扣子等塞到耳、鼻里，也不能把異物放到嘴里。

　　各種活動將在在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行，通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護(hù)的'簡單知識和方法，才能真正保證幼兒的安全

安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要2

　　單位：

　　會議主持人：

　　參加會議人員：

　　會議主題：汛期安全生產(chǎn)

　　一、會議著眼當(dāng)前防汛形勢，充分吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn)，統(tǒng)籌部署今年防汛救災(zāi)任務(wù)，建立建全以“全體職工一體，快速高效”的防汛救災(zāi)組織體系，進(jìn)一步提高全體職工的防汛意識。如遇到突發(fā)洪水，應(yīng)條取以下措施：

　　1、切斷電源，停止全部施工設(shè)備工作。

　　2、組織人員，全力搶救遇險人員，并通知醫(yī)院。

　　3、及時向有關(guān)部門報警，請求支援，及時疏散人員。

　　4、及時報告事故發(fā)生時間，地點。

　　5、保護(hù)事故現(xiàn)場，接受上級部門地調(diào)查。

　　6、公司人員及時到事故現(xiàn)場指揮，安排搶險。

　　7、盡最大力量保證全體職工的安全。

　　二、當(dāng)前是夏季施工，天氣炎熱，工人上工地一定要做好防暑措施。

　　xx年10月31日上午，禇xx副總經(jīng)理在三樓會議室主持召開月度安全生產(chǎn)會議，各部門負(fù)責(zé)人及各分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議對十月份的生產(chǎn)、安全、教育培訓(xùn)、異常情況分析、好人好事獎勵等進(jìn)行了簡要匯總，對近期重點工作進(jìn)行了安排部署。紀(jì)要如下：

　　一、聽取了安教科關(guān)于十月份安全生產(chǎn)情況的通報、主設(shè)備運行、兩票使用、缺陷發(fā)現(xiàn)及消除、職工培訓(xùn)、好人好事、重點工作完成等情況匯報。

　　二、會議對在“10.1”#2爐#2制粉系統(tǒng)跑粉、#1爐脫硝稀釋風(fēng)機(jī)B異常、#1爐三號角三次風(fēng)管漏粉、#2脫硝輸氨手動檢修閥漏氨的發(fā)現(xiàn)及處理過程中，員工所表現(xiàn)出的及時發(fā)現(xiàn)及時處理、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的愛崗敬業(yè)精神給予了通報表揚，并議定了相應(yīng)的獎勵數(shù)額。

　　三、會議對以上內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)并提出要求：

　　1、從以上設(shè)備異常處理中可以看出，看似是一件小事，但當(dāng)班人員如何處理，處理得是否及時得當(dāng)，卻能引發(fā)出不同的結(jié)果，運行人員監(jiān)盤、巡檢一定要認(rèn)真仔細(xì)，不放過任何細(xì)節(jié)，設(shè)備異常處理時要做到準(zhǔn)確、及時，避免進(jìn)一步擴(kuò)大，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

　　2、馬上進(jìn)入供暖季，前期我們做了大量的'準(zhǔn)備工作，開展了各項安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改，各部門各相關(guān)專業(yè)再進(jìn)一步梳理，是否有影響今冬供暖的問題，及早整改，確保供暖期不發(fā)生主設(shè)備非計劃停運事件。

安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要3

　　時間：20xx年2月26日

　　地點：公司會議室

　　主持人：xxx

　　參加人員：xxx

　　會議記錄：

　　昨天下午1：00，公司組織召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動員大會，大會由公司生產(chǎn)部長xxx主持，參加人員有公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間、各行政部室負(fù)責(zé)人，大會針對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和實施進(jìn)行了動員和部署。

　　一、大會首先由xxx簡要介紹了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的主要內(nèi)容。

　　二、分管安全生產(chǎn)經(jīng)理xxx宣讀了公司制訂的“關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施方案”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實施細(xì)則”，明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想，組織領(lǐng)導(dǎo)和具體工作安排和要求，成立了由公司總經(jīng)理xxx任組長，各個車間部室負(fù)責(zé)人為成員的實施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。同時，根據(jù)各車間部室的職責(zé)范圍將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項具體工作分解到相關(guān)車間部室，并規(guī)定了完成時限。

　　三、公司總經(jīng)理xxx做動員報告。

　　1、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義

　　開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理預(yù)防事故的重要基礎(chǔ)，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，可以完善企業(yè)的“雙基”工作，提高廣大員工的安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，提高公司本質(zhì)安全水平，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，有效實施安全監(jiān)管和消除事故隱患，建立安全生產(chǎn)的`長效機(jī)制，同時，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，也是企業(yè)在競爭的環(huán)境中生存發(fā)展的需要，安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話，只有抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化，做到強(qiáng)根固本，才能在市場競爭中立于不敗之地。

　　2、具體的工作要求：

　�。�1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級抓落實，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期任務(wù)，各部門和單位要按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求結(jié)合本部門實際制定具體實施步驟，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解，在突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實解決本部門本單位存在的各種事故隱患，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實際效果。

　�。�2）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識，各部門、各單位要利用各種形式和宣傳工具宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化和上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，教育廣大員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，使之認(rèn)識到本單位的差距，增強(qiáng)緊迫感，堅定信心，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動深入持久地開展奠定扎實的思想基礎(chǔ)。同時，要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，要利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全技能，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動打下良好的基礎(chǔ)。

　�。�3）開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。各部門和單位在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)以安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)為核心，以風(fēng)險管理為基礎(chǔ)建立各活動、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

　�。�4）齊抓共管，加強(qiáng)活動督查，各部門和單位要嚴(yán)格按照《規(guī)范》和實施方案的要求，各負(fù)其責(zé)，使安全標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工作形成齊抓共管的良好局面，同時，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層對活動開展情況進(jìn)行督查，要在每個階段工作前后對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行研究、部署和總結(jié)，解決活動中遇到的問題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成效。

安全部

　　二〇一〇年一月十七日

安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要4

　　20xx年5月4日，縣政府副縣長譚志鵬在縣政府三樓會議室主持召開縣城七一東路電力線路改造工程施工協(xié)調(diào)會議，縣司法局、經(jīng)信局、水利局、林業(yè)局、規(guī)劃局、煙草局、電力局、電信公司等單位負(fù)責(zé)人參加了會議，會議就工程建設(shè)問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)。現(xiàn)將會議協(xié)調(diào)決定的事項紀(jì)要如下：

　　一、縣城七一東路北邊人行道上的原有電力桿線，改造時搬遷至七一東路南邊人行道上，與現(xiàn)有南邊人行道的樹木走向基本保持一致�？紤]到北邊單位及用戶用電負(fù)荷需求，原有配電臺區(qū)位置保留不變。

　　二、為改變縣城七一東路“蜘蛛網(wǎng)”式的電線結(jié)構(gòu)，將跨公路的`高低壓架空線改為電纜，采用機(jī)械頂管后地埋的方式。

　　三、建設(shè)單位開挖路面進(jìn)行施工作業(yè)，須先到城管部門辦理有關(guān)手續(xù)，繳納一定的工程恢復(fù)保證金，待工程完工，經(jīng)城管執(zhí)法人員檢查確認(rèn)施工現(xiàn)場已完全恢復(fù)后，及時退還保證金。為保證沿線各相關(guān)單位正常辦公，停電時間應(yīng)安排在周末。

　　四、電力桿線搬遷改造至南邊人行道后，為保證導(dǎo)線與樹木之間的安全距離，建設(shè)單位應(yīng)與城管部門聯(lián)系，由城管部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一對沿線樹枝進(jìn)行修剪，做到既不影響環(huán)境綠化，又不影響線路安全。

　　五、有關(guān)部門和單位要積極支持配合施工單位做好相關(guān)工作，尤其是城關(guān)鎮(zhèn)和城關(guān)鎮(zhèn)東周村委會，要做好矛盾協(xié)調(diào)工作;施工單位要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計方案，主動與管線部門溝通聯(lián)系，制定科學(xué)合理、安全可靠的施工計劃，確保該工程按時按質(zhì)按量完成。

安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要5

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄 時間：

　　地點：公司會議室

　　主持人：孫

　　會議主題：第三季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會

　　總結(jié)上季度安全工作，安排、部署下季度工作

　　參加人員：

　　會議內(nèi)容：

　　一、安全科總結(jié)上年安全工作

　　20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。

　　加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識，上半年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。

　　二、分析安全生產(chǎn)形勢

　　20xx年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年底前，所各單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的`發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年底前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。

　　各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。

　　三、20xx年下半年工作安排

　　1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作

　　2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識

　　4、堅持 “安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。

安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要6

　　發(fā)布時間：20xx-12-03

　　時間：××××年××月××日

　　地點：化驗室三樓會議室

　　主持人：×××、×××

　　記錄人：×××

　　會議主題：

　　對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，提出糾正、預(yù)防的管理方案，并對下一周期的安全工作進(jìn)行安排、部署，納入實施計劃中。

　　參加人員：×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××

　　會議內(nèi)容：

　　根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對公司××××年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的.完成情況。

　　公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)對各部門、車間年度安全生產(chǎn)管理項目完成情況進(jìn)行了考評，具體如下：

　　一、安全目標(biāo)完成情況

　　公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，全面完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生。

　　二、安全管理系統(tǒng)運行、隱患排查治理情況

　　公司積極開展“四大行動”專項工作，并對本企業(yè)的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時，公司堅持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各部門車間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運行進(jìn)行檢查外，重點還針對部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，針對這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改通知書，并進(jìn)行了督促整改和驗收。

　　三、安全績效考評情況

　　公司根據(jù)《安全目標(biāo)考核管理辦法》的規(guī)定，每季度安全辦公室對各部門車間進(jìn)行安全績效考核評分，總體情況良好。

　　四、存在的問題

　　通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：

　　1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

　　4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康監(jiān)測有待于建立和完善。

　　5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。

　　6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。

　　7、應(yīng)急管理能力薄弱，救援器材配備不足。

　　五、糾正、預(yù)防的措施

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組提出的問題提出以下整改措施：

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

　　2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實“五到位”。

　　3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。

　　4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》，增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實施性。

　　5、加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。

　　6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要7

　　時 間：20xx年2月26日

　　地 點：公司會議室

　　主持人：

　　參加人員：

　　會議記錄：

　　昨天下午1：00，公司組織召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動員大會，大會由公司生產(chǎn)部長主持，參加人員有公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間、各行政部室負(fù)責(zé)人，大會針對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和實施進(jìn)行了動員和部署。

　　一、 大會首先由簡要介紹了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的主要內(nèi)容。

　　二、 分管安全生產(chǎn)經(jīng)理宣讀了公司制訂的“關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施方案”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實施細(xì)則”，明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想，組織領(lǐng)導(dǎo)和具體工作安排和要求，成立了由公司總經(jīng)理任組長，各個車間部室負(fù)責(zé)人為成員的實施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。同時，根據(jù)各車間部室的職責(zé)范圍將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項具體工作分解到相關(guān)車間部室，并規(guī)定了完成時限。

　　三、 公司總經(jīng)理做動員報告。

　　1、 開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義

　　開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理預(yù)防事故的重要基礎(chǔ)，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，可以完善企業(yè)的“雙基”工作，提高廣大員工的安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，提高公司本質(zhì)安全水平，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，有效實施安全監(jiān)管和消除事故隱患，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，同時，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，也是企業(yè)在競爭的環(huán)境中生存發(fā)展的需要，安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話，只有抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化，做到強(qiáng)根固本，才能在市場競爭中立于不敗之地。

　　2、 具體的工作要求：

　　(1) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級抓落實，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期任務(wù)，各部門和單位要按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求結(jié)合本部門實際制定具體實施步驟，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解，在突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實解決本部門本單位存在的`各種事故隱患，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實際效果。

　　(2) 加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識，各部門、各單位要利用各種形式和宣傳工具宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化和上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，教育廣大員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，使之認(rèn)識到本單位的差距，增強(qiáng)緊迫感，堅定信心，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動深入持久地開展奠定扎實的思想基礎(chǔ)。同時，要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，要利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全技能，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動打下良好的基礎(chǔ)。

　　(3) 開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。各部門和單位在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)以安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)為核心，以風(fēng)險管理為基礎(chǔ)建立各活動、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　(4) 齊抓共管，加強(qiáng)活動督查，各部門和單位要嚴(yán)格按照《規(guī)范》和實施方案的要求，各負(fù)其責(zé)，使安全標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工作形成齊抓共管的良好局面，同時，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層對活動開展情況進(jìn)行督查，要在每個階段工作前后對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行研究、部署和總結(jié)，解決活動中遇到的問題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成效。

　　安全部

　　二〇一〇年一月十七日

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