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  • 會議紀

    時間:2024-06-13 09:12:26 會議紀要 我要投稿
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    會議紀要匯編【15篇】

      在平日的學習、工作和生活里,我們在生活中也會經常用到會議紀要。會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。我們該怎么擬定會議紀要呢?下面是小編幫大家整理的會議紀要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    會議紀要匯編【15篇】

    會議紀要1

      會議地點:項目會議室

      參加人員:K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員

      會議主題:節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作

      會議內容:

      周向陽:

      1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作

      (1) 遇有外來人員必須進行登記、詢問后方可允許進入。

     。2) 當遇有勞務糾紛人員來項目部時,一定及時反應、匯報并做好應急人員的組織、集合等工作。

      (3) 白天中午休息時間和夜間要加強對各部門門鎖的'檢查和巡視。

      2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求

     。1)各門崗嚴格執(zhí)行交接班,接班人員未到崗時,嚴禁上班崗人員離開崗位。

     。2)交接崗時注意交接班記錄的內容,對交接的相關內容一定要做好記錄。

      (3)職守崗亭人員要做到每隔半小時對所管區(qū)域進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報保安隊長

     。4)夜間職守人員的巡視路線交接點要兩個相鄰崗亭的人員約定時間,不得留有死角時間。

     。5)對突發(fā)事件的匯報可直接匯報項目經理,尤其針對偷盜行為的,必要的可采取強制措施,但必須要把握尺度。

    會議紀要2

      20xx年xx月xx日上午9:45分左右,為了提高安全意識,增強責任,加強安全生產管理,6月19日上午在第二會議室董事長主持召開了安全生產會。會上對于事故發(fā)生原因作了分析,主要是個人安全意識不強及安全生產相關責任人監(jiān)督不到位等;對于近幾次安全事故發(fā)生當事人多數是老員工這個問題上,安全生產領導小組成員認為老員工更容易在思想上麻痹大意、心存僥幸。

      會議要求:分管安全的相關責任人要不定時、不定期的參加車間班前會,檢查會議記錄,將會議內容格式化、標準化,定期組織安全知識考試,將該項考核與其工資直接掛鉤。二是要不斷學習,提高管理水平。要經常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。三是要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產各項工作。車間外圍管理由負責;安全管理負責人;定置管理及車間內部管理負責人;質檢、技術中心、科研工作站負責人;產量考核由負責。四是要獎罰分明。對于考核不達標不合格的要嚴懲不貸,絕不姑息。

      董事長強調,高學歷人才是企業(yè)的.后備軍,在人員招聘進廠后,人力資源部及相應部門負責人對其定期部署工作計劃和要求、密切關心其成長、掌握其思想動向;同時征求其合理化建議以及對企業(yè)管理現(xiàn)狀、專業(yè)技術等方面的一些見解、看法、改進的思路等等。

      會議最后還對車間廢料回收以及倉庫通水的相關工作做了細致安排。

      二〇xx年六月十九日

    會議紀要3

      主持人、xxx

      時間、xx年xx月xx日

      會議內容:質量例會

      地點:食堂

      一、xxx對質量重要性做闡述

      二、xxx對近期質量狀況,不良質量狀況造成做闡述并作以后工作要求

      一)近期質量狀況

      1、塑料管

     。1)DN100塑料管粘膠層劃傷;

      (2)10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒及時自檢,制程檢驗沒及時發(fā)現(xiàn),處理造成。

      2、復合管

     。1)、DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)

     。2)、DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

      3、記錄報表

      (1)來料

      《來料檢驗報告》,《質量月報》規(guī)定27日上報

      (2)制程

      塑料管《首巡檢記錄》上報完善

      復合管《首巡檢記錄》上報完善

      會上質量管理部通報了廠內外典型質量問題、質量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發(fā)現(xiàn)的問題和開具不合格品單情況;各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況,提出了本部門需要會議研討確定的問題。質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問題進行說明并提出類似工作注意事項,李廣田副廠長針對3C年度監(jiān)審等工作做出布置,現(xiàn)將會議內容綜合紀要如下、

      1、榆橫電廠采用菲托克閥門,請技術部、生產部在廠內試驗、調試環(huán)節(jié)給予關注,將問題盡可能在廠內暴露。

      2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的'13項其他問題,請相關責任部門根據實際情況制定整改措施,6月底前完成。質量管理部7月初組織內審員檢查整改情況,提出考核意見。明年不得發(fā)生類似問題,否則對責任部門予以考核。

      3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠。生產部7月份掌握其使用功能,做到熟練應用。

      4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現(xiàn)涉及機械分廠或環(huán)保分廠生產殼體問題的,由機械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的,由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的不合格,不納入質量指標統(tǒng)計和考核。

      5、3C年度監(jiān)審準備工作的總體目標、通過今年規(guī)范3C迎審資料準備工作,做到3C工作管理規(guī)范化,減少以后年度工作量,能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。

      6、質量管理部將“工廠檢查報告”發(fā)到分廠、各部門,分廠、各部門進行對號入座,在7月10日前將所負責工作寫明序號報質量管理部。質量管理部統(tǒng)計未對號項目匯報李副廠長,李副廠長進行統(tǒng)一安排。

      7、各部門及分廠要認真按照20xx年3C管理工作計劃執(zhí)行。各部門及分廠領導要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實,下次會議匯報進展情況,同時通報“工廠檢查報告”對號項目情況。

      二)糾正措施部門

      1)原材料驗收不合格直接換貨,沒有統(tǒng)計記錄,不利于合格供方評定。(物資部)

      2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數據(供方提供數據也可)。(生產部)

      3)行政部污水、垃圾運輸的環(huán)境因素和危險源識別沒有進行;其部門識別的重要危險源與廠內不一致。(行政部)

      4)生產部對顧客滿意度調查,沒有反饋質量問題。只提供了電網產品的調查,對制氫設備沒有做調查。(生產部)

      5)環(huán)境因素20xx年元月進行了重新識別,對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設備運轉對環(huán)境影響表述不準確。(生產部)

      6)分廠現(xiàn)場固廢,可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。(環(huán)保分廠)現(xiàn)場滅火器全部去重裝滅火劑,應分批重裝。(安全監(jiān)察部)

      7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包,沒有控制方法。(環(huán)保分廠)

      8)電氣分廠工人在天車下操作,沒有帶安全帽,只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監(jiān)察部)

      9)質管部對危險源管理方案的理解有偏差,要引進新的改進措施,不能是原有措施的羅列,促使持續(xù)改進(如無新措施,原采取措施可控,則直接運行控制即可)。(質管部)

      10)文件版次、有效狀態(tài)沒有識別方法程序中沒有明確。(質管部)

      11)檢驗規(guī)范充分性不夠,針對性和可操作性不強;過程、成品應分產品來做,檢驗項目要求與產品標準一一對應起來。(技術部)

      12)記錄應該反映檢驗順序,比如低壓成套,先做電阻,耐壓在后,而我廠檢驗記錄耐壓在前,電阻在后;檢驗和試驗應該分開出報告;一個項目應該按產品記錄生成的順序存檔。(質管部)

      13)管理評審可以和年度總結合并。(質管部)

    會議紀要4

      x年12月31日晚十時許,x年本單位終總結大會勝得召開,會議應到一人,實到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀要內容:

      一.本單位年內工作概述。

      x年,關于生產生活的各項工作目標基本達成。

      1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付,有效保障了生產生活地順利開展和進行。

      2.鄰里關系基本平穩(wěn),積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。

      3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī),偶爾有個交通違章,但經過交警部門的批評和懲戒,已經深刻認識到了錯誤的嚴重性,基本算是一個守法公民。

      4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中,只要開發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。

      5.財務收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當地房價水平的結構性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內,會議對財務收支持謹慎樂觀態(tài)度。

      6.做為社會最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻,會議表示肯定。

      7.做為公民,一年里,基本關心和支持了國家的各項舉措和政策,但關心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。

      8.做為地球村的'一員,積極關注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬配種等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。

      9.關于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。

      10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。

      二.對于x年的展望。

      1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進各項生產生活工作的進行和實施。

      2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

      3.本單位的財務支出將在今后很長一個時期內保持赤字,要在思想和認識上充分做好準備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。

      4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。

      5.如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經驗。

      三.檢討和反省。

      1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴重小農意識,小富則安,得過且過思想嚴重,進步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進步,應該反省。

      2.由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫(yī)療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。

      3.由于經濟糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。

      四.本單位法人的個人總結。

      1.年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。

      2.20歲時,覺得30歲很遙遠,30歲時,覺得40歲就在眼前。

      3.這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認同。愿你在x年擁有美麗心情。

      會議結束,謝謝。

    會議紀要5

      會議時間: 年 月 日

      會議地點:

      xxxx年12月10日上午在公司總經理辦公室召開會議,會議由總經理主持,公司分管副總、客服經理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負責人參加了會議,會議就日常工作事項進行了安排部署,F(xiàn)紀要如下:

      一、工程部工作安排

      1、由慕主管負責聯(lián)系外圍攝像設備的安裝;

      2、由石經理負責聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作;

      3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機房衛(wèi)生,并對各個機房門進行編號;

      4、督促金廈工程部盡快安裝水被子;

      5、配電室、水泵房等重地巡視,完善記錄;

      6、石經理負責召集工程部人員開會,工作分配責任到人;

      7、由工程部牽頭、保安部協(xié)作,檢查業(yè)主家未關窗戶的盡快關閉,防止管道凍裂;

      8、工程部負責在12月15日之前統(tǒng)計地下室空置隔間;

      9、地下室燈光建議重新調整;

      10、統(tǒng)計工程上存在的遺留問題,以書面形式上報到辦公室。

      二、客服部工作安排

      1、收取水電費時,在票據上注明代收;

      2、退暖氣費時扣除已用暖氣費并寫相關證明材料;

      三、秩序維護部工作安排及存在的.問題

      1、工作安排:

     、俦0惭策壉仨毜轿,加強與派出所、警務室的聯(lián)系;

     、诒O(jiān)督電梯攝像頭安裝。

      2、存在的問題:

      ①擋車石亂搬亂放、不整齊;

     、谛^(qū)安全隱患較多;

      ③防止火災發(fā)生,尤其是禮炮燃放。

      四、保潔部工作安排

      1、加強監(jiān)管,必須保持垃圾及時清理;

      2、加強裝修監(jiān)管工作;

      3、地下室衛(wèi)生打掃,及保潔區(qū)域劃分。

      五、辦公室工作安排

      1、辦公室將小區(qū)內所有存在的問題以書面形式在周五前上報;

      2、辦公室將每次會議紀要送至各部門,并在下次會議時匯報落實情況;

      3、辦公室隨時上報人員變動情況;

      4、制作地下室機房門編號標識及電源箱、配電室安全警示標識。

      出席會議的人員有:XXX、XXX、XXX、XXX。

      二〇xx年X月X日

    會議紀要6

      會議時間:

      20xx年8月26日

      會議地點:

      小會議室

      主持人:

      張xx

      記錄人:

      徐xx

      會議議題:

      內部控制工作分工及人員配備等工作

      出席人員:

      張xx、劉xx、高xx等

      缺席人員:

      無

      會議內容:

      行政事業(yè)單位內部控制建設工作是一項系統(tǒng)工程,為做好此項工作,市財政局成立了全面推進行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范工作領導小組。由局主要領導負總責、局分管領導牽頭實施,局內相關科室共同參與實施。領導小組下設辦公室和技術支持小組。我單位也相應成立工作機構,加強實施工作的組織和領導,主要負責人為內控規(guī)范責任人,擔任領導小組組長,將其作為“一把手”工程,形成內控實施組織框架,結合本部門、本系統(tǒng)的'特點和業(yè)務性質,確定牽頭部門及相關人員,落實職責分工,研究制定切實可行的內控規(guī)范實施方案并加以嚴格落實,認真開展內控規(guī)范宣傳、培訓和實施工作。

    會議紀要7

      時間:

      20xx年xx月xx日

      地點:

      項目會議室

      天氣:

      小雨轉晴

      與會人員:

      見會議簽到表

      主持人:

      周xx

      周更新:本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的.搬運是原因之二,施工隊的勞動力不足,施工安排不合理也導致了工程進度緩慢,下周必須加班加點,五棟房子的一層混凝土澆注必須完成。現(xiàn)場文明施工,安全防護,外架有所改善,但仍達不到項目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

      上周完成情況:

      xx:模板支設完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。

      xx:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

      xx:模板支設完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

      xx:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

      xx:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋開始幫扎。

      聯(lián)排別墅:

      1.基礎混凝土澆注完成1/3。

      2.土方開挖完成1/2。

      3.土方回填完成1/4。

      下周計劃安排:

      xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。

      xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

      xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

      xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。

      xx:一層混凝土澆注完成。

      聯(lián)排別墅:

      1.基礎混凝土澆注完成2/3。

      2.土方開挖完成1/2。

      3.土方回填完成1/3。

      劉國佳:本周施工進度未按上周計劃完成,施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好,施工二隊較差,但都未達到項目部要求,會后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開挖必須完成,爭取盡快把河糖處理完成。

      xx:現(xiàn)場仍然有工人吸煙,安全帽帶不系,如再發(fā)現(xiàn)將給予經濟處罰;現(xiàn)場臨邊要即使防護,腳手架要超出施工作業(yè)面,安全網掛好,架子工在搭架子時要系好安全帶;塔吊在調運過程中要聽從指揮,嚴禁違章作業(yè)。盧貴堂:現(xiàn)場材料要及時清理,模板、木方、鋼管要碼放整齊,拆掉的扣件,螺帽及時清理,禁止亂丟;材料進場,卸車要快;材料計劃按規(guī)定提前申報。

      xx:本周質檢過程中發(fā)現(xiàn),部分鋼筋幫扎不到位,保護層墊塊漏放,剪力墻拉鉤未按規(guī)范放置;模板平整度不和要求,已發(fā)整改單。希望以后嚴格控制。

      xx:別墅土方盡快挖完,否則影響河糖處理。

      xx:本周公司將到我項目部檢查,各部門作好迎檢工作,現(xiàn)場工作要按部就

      班進行,不能因為迎檢而影響現(xiàn)場正常施工。目前已施工到一層,現(xiàn)場要加強安全管理,不能違章作業(yè),高空作業(yè)要系好安全帶,作好防護,臨邊洞口要及時封堵,F(xiàn)場文明施工要改善,材料有些混亂。進度要按計劃執(zhí)行,滯后的要加班趕上來。

      施工一隊:晚上加班請安排好塔吊指揮。

      施工二隊:鋼筋加工棚須整改,請項目部指導

    會議紀要8

      主題詞: 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

      呈 報:x總經理

      主 送:x經理

      抄 送:各部門負責人

      公司會議紀要的寫法

      一、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。

      標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要,如《省經貿委關于企業(yè)扭虧會議紀要》。會議紀要正文一般由兩部分組成。

      (一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

      (二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的'紀要,往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用于辦公室會議紀要,署上召開會議的領導機關的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。

    會議紀要9

      xx月xx日上午,調研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經研究,紀要如下:

      一、關于新校區(qū)項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

      新校區(qū)項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

      二、關于成立征收工作領導小組的.問題

      為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。

      三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。

      會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。

      參會人員:

      記錄:

    會議紀要10

      會議時間:20xx年11月3日09:00—10:30 會議地點:集團公司五層總經理辦公室 主 持 人:XXX

      參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記 錄 人:XXX

      會議議題:關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內容:

      20xx年11月3日,XXX副董事長和總經理XXX,召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

      XXXXXXXXXX

    會議紀要11

      會議紀要范文精選

      時間:9月30日上午

      地點:管委會會議室

      主持人:李××(管委會主任)

      出席者:楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室 宣傳人員。街道居委會負責人。

      列席者:管委會全體干部

      記錄:鄒××(管委會辦公室秘書) 討論議題:

      1.如何整頓城市市場秩序。

      2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

      楊主任報告城市現(xiàn)狀:我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領導下,各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng) 建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,相應的城市市場秩序有一定進步,市容街道也較可觀 ?山鼛讉月來,市場秩序倒退了,街道上小商販逐漸多起來,水果攤、菜擔、小百貨滿街 亂擺一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料,搬運泥土撒落大街這些情況嚴 重地破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟;社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究 :如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容

      討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

      肖××:個體商販不按規(guī)定到指定市場經營,管理不得力、處理不堅決,我們有責任。這件 事我們堅決抓落實:重新宣傳市場有關規(guī)定,坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門 的農貿市場工商局全面出動抓,也希望街道居委會配合,具體行動方案我們再考慮。

      羅××(工商局市管科科長):市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了, 過去實行過,都是行之有效的,現(xiàn)在的問題是要有人抓,敢于抓落到實處。只要大家齊 心協(xié)力問題是能夠解決的'。

      秦××(居委會主任):整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好,制 止亂擺攤,亂叫賣的現(xiàn)象。

      李××(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時,市上出了個7號文件,其中規(guī)定 施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置,更不準侵占人行道。沿街面施工要有安 全防護措施今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作 業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全;ㄈ〕龅哪嗤,拖斗車裝得過多, 外運時沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會,重申 市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

      陳××:對犯規(guī)者一是教育,二是逗硬。不教而殺謂之虐,我們先宣傳教育,如果施工 單位仍我行我素不執(zhí)行,那時按文件逗硬處理,他們也就無話可說。

      周××:城市管理我們都有文件、有辦法,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,職能部門是主力軍,著重抓, 其他部門配合抓。居委會把居民特別是執(zhí)勤老人(退休職工)都發(fā)動起來,按七號文件 辦事,我們市區(qū)就會文明、清潔,面貌改觀

      與會人員經過充分討論、協(xié)商,一致決定:

      1.由工商局牽頭,居委會和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動,監(jiān)督實施,做到坐 商歸店,攤販歸點,農貿歸市,徹底改變市場紊亂狀況。

      2.由管委會牽頭,城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議,對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者,堅決照章處理 。

      散會。

      主持人(簽名)

      記錄人(簽名)

    會議紀要12

      時間:xx年3月5日

      地點:長沙xx公司辦公室

      出席人:xxx

      主持人:xxx

      記錄員:xx

      會議內容:

      一、確認公司股東及各自出資額;

      二、討論公司地址的變更;

      三、討論選舉產生公司董事會成員;

      四、討論選舉產生公司監(jiān)事;

      五、討論公司法人代表改由經理擔任。

      五、討論公司營業(yè)期限的.變更

      六、修改通過《公司章程》

      會議決議:經股東會討論,形成如下決議:

      一、同意確認公司股權發(fā)生變更后,公司股東及股東出資額為:姓名認繳出資實繳出資出資方式

      金額比例金額比例:

      xx 49.41 49.41% 49.41 49.41%貨幣出資

      xx 29.70 29.70% 29.70 29.70%貨幣出資

      xx 2.00 2.00% 2.00 2.00%貨幣出資

      xx 5.00 5.00% 5.00 5.00%貨幣出資

      二、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx

      三、同意推舉xxx為公司董事會成員。

      四、同意推舉xx為公司監(jiān)事,xx為公司經理。

      五、確認同意公司法人代表改由經理擔任。

      六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求,具備任職資格。

      七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所,年限為3年。

      八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。

      九、同意對《公司章程》的相關條款進行修改,并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。

    會議紀要13

      一、會議主要內容:

      1、各標段項目經理匯報十一月份施工中安全、質量工作,安排十二月份工程計劃,詳見各標段匯報資料。

      2、安質部副部長林澤輝通報了幾個方面的情況:

      1十一月份安質部處理兩起施工質量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問題,二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質量問題都存在現(xiàn)場監(jiān)控管理不到位,我們應從中吸取深刻的教訓。

      2廣州監(jiān)督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志,有的監(jiān)理不能提供旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進行認真整改。

      3應做好迎接年底前鐵道部監(jiān)督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作,各標段應做好全面準備,為珠三角城際軌道項目爭光。

      4目前進度與年度計劃有很大的差距,12月在保質量、保安全的大前提下,盡努力趕進度,爭取超額完成年度計劃。

      2廣州監(jiān)督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志,有的監(jiān)理不能提供旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進行認真整改。

      3應做好迎接年底前鐵道部監(jiān)督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作,各標段應做好全面準備,為珠三角城際軌道項目爭光。

      4目前進度與年度計劃有很大的差距,12月在保質量、保安全的'大前提下,盡努力趕進度,爭取超額完成年度計劃。

      5強調幾個具體問題:

     、偌卓亓细鳂硕我衙鞔_供貨單位及品牌,盡快做好砼配合比設計,在新的砼配合比未生效前,各標段以聯(lián)系單報監(jiān)理站批準可采用原配合比。

      ②原材料質量抽查重點放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個方面。

      ③梁場和隧道施工的特種設備安裝完成后,申請有資質單位專項監(jiān)測,取得合格證,按屬地管理原則報監(jiān),由安全技術監(jiān)督局頒發(fā)使用許可證。各種大型特種設備,必須做好這項工作。

      ④安質部聯(lián)系鐵道部相關部門,培訓300名安全生產管理人員,各單位按通知要求派人參加培訓。

      3、各專業(yè)監(jiān)理報告了11月份監(jiān)理工作,安全監(jiān)理工作詳見安全監(jiān)理例會會議紀要。質量監(jiān)理工作主要是對質量通病進行通報和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現(xiàn)象;測量監(jiān)理工作主要強調控制樁復測,引入增加控制樁報監(jiān)理批準、測量報驗、變形監(jiān)測、儀器設備標定、數據處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內容。

      4、總監(jiān)李志成強調幾個方面的事項:

      1安全和質量并重,安全工作是重中之重,不能出任何問題,監(jiān)理檢查首先檢查安全,消除安全隱患后再檢查其他方面內容。

      2加強監(jiān)理工作內部考核,監(jiān)理工作必須數字為據,文字為憑,巡視要有巡視記錄,重點和重大問題必須簽發(fā)監(jiān)理通知單并督促檢查整改過程,整改完成后應簽署復查確認意見。

      3高度重視監(jiān)督站督查檢查指出的問題,逐條制訂整改措施,責任到人,監(jiān)理跟蹤檢查整改過程,留取必要的影像資料,12月5日前書面報告監(jiān)理站。

      4試驗和測量是工程質量特別重要的兩個方面,專業(yè)技術性強,監(jiān)理站將毫不松懈地做好監(jiān)理工作,確保工程質量。監(jiān)理站近期將安排召開試驗監(jiān)理工作專題會議,進行全面布置和調整試驗監(jiān)理工作的方式。

      二、下階段工作布置:

      1、繼續(xù)做好日常工作,質量和安全是監(jiān)理工作的核心,北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進工程是監(jiān)理站工作的重中之重,必須抓實抓好,確保安全可控,質量合格。

      2、12月上旬由監(jiān)理站組織召開試驗工作專題會,試驗室主任、拌合站負責人和試驗專監(jiān)共同研究討論砼原材料質量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產、砼澆筑等方面的內容,規(guī)范施工中的質量控制問題。

      3、GZZH-3標項目部據實制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案,經有關部門審查后組織施工,確保隧道施工安全。

      4、要求GZZH-2標盡快確定梁場選址方案,編寫專項報告報公司,再不能拖延和反復變動,否則將會影響年月日開通的總工期。

      5、各方應加強交流溝通、通力合作,在保證安全與質量的前提下,推進施工進度,完成年度計劃。

    會議紀要14

      會議時間:20xx年7月12日星期二

      培訓會議地點:昆泰大廈1708會議室

      組織單位:昆泰集團管理部

      參加人員:集團各部門安全員、各經營生產單位安全員

      培訓單位:北京市防火委員中心

      培訓流程:具體如下

      一、培訓目的

      培訓會議開始之際,由管理部安全生產業(yè)務負責人陳鵬舉首先詳細介紹了此次消防安全培訓的目的、要求及注意事項。集團白總、管理部余經理參加區(qū)政府相關部門組織的北京市40號關于安全生產的文件,明確了上級主管部門的要求。同時消防安全也是北京市朝陽區(qū)爭創(chuàng)全國文明城區(qū)的檢查的重要內容之一。安全生產培訓的意義重大,消防安全又是其中很重要的一方面內容,因此此次消防安全培訓十分必要。

      二、培訓內容

      在陳鵬舉介紹完培訓目的及意義之后,此次培訓活動的培訓師詳細介紹了消防安全方面的培訓內容。

      培訓師首先介紹了火災的概念,然后通過清華學堂、吉林商廈、海淀田村天下城等火災實例仔細介紹了火災的嚴重危害。在介紹完火災的危害之后,培訓師詳細介紹了火災的預防措施、逃生策略和逃生必備設備,尤其重點介紹了滅火器的使用方法。在具體的培訓內容方面,培訓師運用多媒體、通過消防實例詳細介紹了現(xiàn)場自救及如何正確使用消防器材;如何躲避濃煙及逃生技巧;報警常識及技巧;煤氣和電器使用消防注意事項;疏散原則及逃生選址原則等。

      在介紹如何躲避濃煙時,培訓師糾正了人們平常的有誤理解,即是用濕毛巾捂住口鼻。這一方法僅適用于濃煙發(fā)生的初期,如果后期濃煙程度較嚴重時此種方法就失效了。此時戴防毒面具是躲避濃煙的最有效的方式。在介紹高樓如何逃生時,人們應該逆煙而行,即是選擇向下逃跑,而且最好是在三分鐘以內,除非在萬不得已之時絕不要選擇跳樓。在不能往樓下逃跑的時候,人們選擇躲避場所應遵守以下幾個原則,首先得是有窗的房間,其次要及時封閉門縫,防止?jié)鉄熯M入。再次查看有無逃生可能。在選擇逃生時,應該遵循以下策略:一是熟悉環(huán)境,二是沉著冷靜,三是要注意防止過濾濃煙,四是要選擇逃生通道自救,五是選擇逃生繩自救,六是及時向外界發(fā)出求救信號。同時在逃生時要注意不乘普通電梯、不輕易跳樓、不貪戀財物等。

      在介紹家庭防火時,培訓師詳細介紹了火災發(fā)生的.原因,因燃氣、電器的不當使用和用火不慎等因素是比較突出的幾個方面。在介紹家庭預防火災的措施時,培訓師建議大家應當安裝燃氣泄露報警器、等防火設備裝置。而且應當配備滅火器、手電筒和消防繩等消防器材。此外還詳細介紹并演示了滅火器的使用方式,其要點是提、拔、瞄、壓、掃。

      三、培訓效果

      培訓結束之前,培訓進入了提問解答階段,受訓人員提出了消防器材方面的問題,培訓師進行了認真的講解。之后培訓師給每個人發(fā)了一張培訓反饋表,大家都認真進行了填寫。大家紛紛表示,通過培訓提高了消防意識,增強了消防觀念。提高了辦公場所消防安全“四個能力”的建設。

    會議紀要15

      時 間:20xx年3月27日17:20分

      地 點:三棟教學樓107教室

      主持人:

      參加人:

      缺 席:

      議 題:有關本周學生會工作以及上周工作存在問題

      內 容:

      一、各學生會部門代表匯報上周工作

      各學生會部門代表對上周工作做了簡要說明。

      辦公室:組織兩會精神學習報告會議的展開;收集各學生會部門干事“兩會學習精神報告”學習感受

      宣傳部:對校學生會一些學生會部門納新工作的宣傳和講座;配合其它學生會部門檢查早操工作;參加“兩會精神學習”報告會

      實踐部:準備籌劃“二手市場”工作;配合其它學生會部門檢查早操工作;參加“兩會精神學習”報告會

      體育部:準備籌劃“陽光體育”的開展;配合自律部檢查晚自習;參加“兩會精神學習”報告會

      女生部:學生會部門納新工作;協(xié)助體育部“陽光體育”活動和實踐部“二手市場”活動的策劃書的籌劃;參加“兩會精神學習”報告會

      人力資源部:學生會部門納新工作;完善學生會部門相關事情;參加“兩會精神學習”報告會

      自律部:檢查晚自習工作;協(xié)助體育部“陽光體育”活動策劃書的籌劃;參加“兩會精神學習”報告會

      權益部:配合其它學生會部門檢查早操工作;參加“兩會精神學習”報告會

      二、何翔總結上周工作

      何翔針對各學生會部門部長的工作匯報,指出各部長在工作總結中出現(xiàn)的錯誤和各學生會部門工作中出現(xiàn)的.問題,并以此告誡學生干部要主動擔當起學生會的工作,要求各學生會部門要有獨立的執(zhí)行能力。同時,為了避免辦公室發(fā)放通知不便,學生會全體成員改用統(tǒng)一標準稱呼。

      三、彭文斌安排本周工作

      彭文斌副主席對上周工作做了簡單總結,并要求各學生會部門做到以下幾點:

      1、建立自己的微博,博客(注:頭像必須為東華理工大學南昌 校區(qū)學生會Logo ,不得擅自設計Logo),并且統(tǒng)一微博,博客用戶名,密碼。

      2、針對QQ群的建立著重指出QQ群中用實名,群管理員為各學生會部門部長

      3、每個學生會部門在清明之前要結合學生會部門的工作特色設計一個宣傳板,上面要有活動資料和照片。

      四、熊浩安排本周工作

      熊浩副主席對學生會部門工作作出了如下強調:

      1、負責查操的學生會部門正副部長要監(jiān)督部員查操工作

      2、各學生會部門工作時必須掛牌上崗。

      3、個別學生會部門近期在納新,納新重在精不在多。

      4、舉辦大型活動學生會部門間應注意配合,增強學生會部門間的團結力。

      5、做出策劃后,要抓緊時間實施,

      6、兩會心得要注重如何將“兩會”精神運用到工作中。

      7、學生會部門間決定舉辦一次活動(暫定于4月7日下午13:30)。

      8、學生會所有成員不要蹺課,在同學間要起模范帶頭作用。

      五、王大強強調本周工作

      王大強主席對學生會部門工作作出了如下強調:

      1、學生會部門工作群管理員必須為現(xiàn)任部長,群名稱要統(tǒng)一(如:ECIT校學生會辦公室)。

      2、凡學生會成員集體活動兩次未到又未請假的一律清除出學生會。

      3、各學生會部門每星期要出一份工作進度,工作記錄表。

      4、辦公室負責考察學生干部考核工作

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