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會議紀要15篇[熱門]
在日常生活和工作中，需要使用會議紀要的場合越來越多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。你所見過的會議紀要是什么樣的呢？下面是小編收集整理的會議紀要，歡迎閱讀與收藏。
![會議紀要15篇[熱門]](https://p.9136.com/00/l/bbe1d2e94_2.jpg)
會議紀要1
20xx年7月29日下午4時，院周會在行政樓二樓會議室召開，會議由院長周業(yè)庭主持，主要內容如下：
一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電，后勤科要提前做好發(fā)電供電準備工作，各科室要提前做好準備，發(fā)電期間關閉所有電器，保證ICU、NICU以及急診及急診手術用電，后勤科要組織人員進行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈，尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>
二、夏季高溫，要做好各項安全工作，包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡安全等。各科室要定期排查，清除隱患。
三、要嚴厲打擊醫(yī)托，舉報查實獎勵。對私收費、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員，一經(jīng)查實，給予解聘。
四、做好醫(yī)院的'宣傳工作。宣傳工作是全方位的，要結合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳醫(yī)院，宣傳先進科室、先進個人，宣傳醫(yī)院開展的新項目、新技術、新引進的設備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元，占業(yè)務收入的17.7%，要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動效果很好。
五、醫(yī)務科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查，對做得好的科室提出表揚給予獎勵，做得不足予以糾正并處罰。
六、8月初醫(yī)院將召開20xx年上半年工作總結大會。(營銷科)
會議紀要2
主題：公租房建設工作會
時間：20xx年9月6日上午9：00-11：00
地點：辦公樓三樓中會議室
主持人：吳總經(jīng)理
參會人員：業(yè)主方代表：肖謝劉陳柳段施工方代表:陳、封
監(jiān)理方代表：唐承林
記錄人：陳益強
會議內容：
9月6日上午，總經(jīng)理吳主持召開公租房建設工作會，為確保20xx年12月31日前安全、優(yōu)質地完成公租房建設，與會人員就建設當中的幾個重要環(huán)節(jié)與可能出現(xiàn)的問題，暢所欲言、充分溝通，并達成如下一致意見，現(xiàn)紀要如下：
一、8月14日，業(yè)主管理方代表與施工方代表在材料考察過程中發(fā)生了業(yè)務爭議。工作中發(fā)生爭議這種事是正常的，但語言尖銳、矛盾升級是不對的，要友好溝通、文明合作。施工方代表在會議中就自身不當言語一事做了道歉，同時，我公司管理方代表做了大度表態(tài)，雙方誠意表示以后工作相互配合和支持。
二、下步工作中，公租房業(yè)主方、施工方與監(jiān)理方三方人員，務必按照建設合同中的`質量、安全、期限等要求，各司其職、各負其責、加強配合。尤其在質量管理上要下真功夫，力爭有實效，經(jīng)得起將來公租房入住員工的評判。
三、施工方應嚴格按照建設合同的條款與我公司公租房項目管理辦法的程序開展工作，規(guī)范、安全、有序地組織施工，與業(yè)主方交流意見時應以文字溝通為準。監(jiān)理方應加強對建設合同、安全、質量及造價等各方面的把控，并加強與業(yè)主的溝通。業(yè)主方應按建設合同，切實履行自身職責，做好配合、服務與管理。
四、裝修材料價格簽證事項，請施工方先對前期共同確定的材料價格進行梳理，形成需要重新調整價格的材料匯總報告，并說明理由，于9月10日交業(yè)主方。業(yè)主方根據(jù)施工方提供的報告，先開展組織討論，再對確需重新定價的部分材料，以審計部劉增益部長為主，組織考察三到四家供貨單位，最終確定調價或調整品牌。
五、公司項目組盡快拿出公租房家具設施及水電網(wǎng)絡線路的整體方案與預算，同時，公租房區(qū)域規(guī)劃、道路亭閣等的施工圖紙應盡快出臺，并做出預算。
六、辦理施工許可證涉及的諸多事項，項目組相關人員應與施工方加強配合及時推進，不得影響進程。
七、項目小組各成員必須按公租房項目管理辦法的要求各司其職，履行好職責，不得因故影響正常工作。項目組的日常管理工作納入科技部的工作內容和職責當中。其他相關部門在該項工作中均應積極配合，通力協(xié)作。
會議紀要3
時間：20xx年10月8日地點：局會議室
參會人員：XX（局長）、XX（副局長）、XX（副局長）、XX（副局長）、XX（副局長）、XX（副局長）、XX（副局長）、XX（辦公室主任）、XX（人事股股長）
會議議題：對XX、XX、XX、XX四人見習期間工作業(yè)績表現(xiàn)情況作出單位鑒定，報人事部門審核并轉正定級。
會議主持人：XX
會議記錄人：XX
L：我們今天開這個會議，主要就是對XX、XX、XX、XX四位見習期間工作業(yè)績作出單位鑒定，報人事部門審核轉正定級，下面請各位對XX見習期間的工作情況作出客觀的評價。
D：XX于20xx年10月1日錄用到我局以來，工作上比較積極，也具備辦公室相適應的工作能力，接受新事物快，具有一定的創(chuàng)新能力，能夠按時完成單位交給的各項工作任務，我的意見是同意按期轉正定級。
L：我覺得，自從XX錄用到我單位工作以來，工作積極主動，具備與工作崗位相適應的工作能力，工作上從不斤斤計較，不拈輕怕重，能夠按時完成單位交給的任務，謙虛謹慎，同意按期轉正定級。
F：XX有良好的道德修養(yǎng)，在平時工作生活中，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。能和同事們以誠相待，和睦相處，互相幫助，善于思考，對于別人提出的工作建議，能夠虛心聽取，對領導安排的工作能按時按質的完成，同意按期轉正定級。
L：我認識XX已經(jīng)幾年了，那時她還是教育戰(zhàn)線上的一名排頭兵，工作能力很強，愛崗敬業(yè)�，F(xiàn)在，在新的'工作崗位上，她一如既往地發(fā)揮著自己各方面的才能，工作能力強能夠很好的完成單位交給的各項任務，與同事和睦相處，同意按期轉正定級。
D：XX愛崗敬業(yè)，認真負責，虛心好學，具有一定的創(chuàng)新精神，工作積極肯干，同意按期轉正定級。
L：XX綜合素質好，業(yè)務能力強，有較強的溝通能力，能夠勝任自身的本職工作，表現(xiàn)很好，同意按期轉正定級。
Z：XX工作能力強，樂于助人，集體觀念強，團結同事，工作認真負責，我個人建議將其如期轉正。
Z：XX工作以來，能夠很好的完成單位交給的任務，工作能力強，建議按期轉正定級。
R：在過去一年的工作中，XX認真履行公務員應盡的職責，圓滿完成單位交給的任務，同意其按期轉正。
會議紀要4
項目名稱：________________超市
會議時間：________________上午________
會議內容：施工合同交底會議紀要
會議地點：________________會議室
編制人：________
會議綜述：甲供5類設備的安裝基礎、用電參數(shù)與施工方確認，提出設備到場時間。
1、甲供5類設備：水泵、冷卻塔、空調末端、主機、電梯。
2、設備廠商看透圖紙，根據(jù)圖紙確定5類設備各項目的'界定，共提供5份樣本，并在相應設備上畫勾，簽字確認。
3、設備廠商負責項目：確認設備到場時間，卸貨責任，通道條件，運輸條件等(詳見甲供設備對接表)。
4、施工方負責項目(開建)：施建華(電)負責與設備廠家確認設備基礎圖紙及配電參數(shù)，設備廠商簽字，施工單位照圖施工。
5、水暖部分殷工考慮大型機械如何進場(整體/散件進場，現(xiàn)場組裝)
6、殷工確認冷卻塔設備基礎圖，此部分為業(yè)主方施工，復核其是否符合設備廠商所提供設備的要求。
7、廠商按照約定時間組織設備進場，找出圖紙技術漏洞，與設計協(xié)商解決。施工方與設備廠將問題一次性解決。與會人員：詳見簽到表建設單位(負責人)總包單位(負責人)監(jiān)理單位(負責人)分包單位(負責人)
備注主送：________________有限公司
抄送：________________有限公司
會議紀要5
（夏希食品有限公司項目啟動會）會議紀要（20xx-10-09）
一、基本信息
會議名稱項目啟動會召集人顧曉閔
會議日期20xx-10-09開始時間10:00
會議地點持續(xù)時間
記錄人許益士審核人
二、會議目標（簡要說明會議的目標，包括期望達到的結果）
各項資源的負責人匯報資源的落實情況，以確認項目啟動的前期準備就緒，可以進入啟動階段
三、參加人員（列出參加會議的.人員，他在項目中的頭銜或角色）
顧曉閔：項目出資人，（A甲方代表）；崔傳旗：項目經(jīng)理，；
項目團隊核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東
四、發(fā)放材料（列出會議討論的所有項目資料）
需求分析報告
五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議）
1、顧曉閔：經(jīng)過充分征求客戶意見、結合公司總部的實際情況，考察日程表和客戶的重要關注點已經(jīng)最
終確認。（附T考察日程表）；
2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術方面的話還需要更多的資金支持。
3、季善東：這次會議，前期準備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。
4、陳曉東：我們要結合公司的實際情況，合理的安排日程，根據(jù)根據(jù)客戶的需求，充分的利用時間和資
源。
5.許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結合公司實際情況，跟合作方進行溝通及銜接工作。
6.崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啟動會比我們預想的還要好，對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
六、會議決議（說明會議結論）
總體項目可以進一步實施。
七、會議紀要發(fā)放范圍
報送：王總、張總、李總、劉總
主送：項目組全體成員
會議紀要6
_______________年第_______________次會議
日期：_______________
時間：_______________
會議召開方式：_______________
出席監(jiān)事：_______________
開會法定人數(shù)：出席監(jiān)事人數(shù)已達開會法定人數(shù)
主席：
通告：召開監(jiān)事會議的通告已按照公司章程規(guī)定發(fā)出會議采用投票表決方式，通過了以下議案：
審議通過了關于全資子公司_______________建材信息顯示材料有限公司(下簡稱“_______________公司”)會計估計變更的議案。
監(jiān)事會對_______________公司會計估計變更事宜進行了審查并發(fā)表審核意見如下：
_______________公司本次會計估計變更結合了公司的實際情況，符合相關法律、法規(guī)的規(guī)定;變更后的.會計估計能夠更真實、準確的反映公司的財務狀況及經(jīng)營成果;一致同意會計估計變更事宜。
議案審議情況：同意_______________票，反對_______________票，棄權_______________票。
會議紀要7
晉樓礦紀﹝20xx﹞161號
山西厚生礦業(yè)集團有限公司綜合部
會議時間：20xx年11月3日09:00-10:30
會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：
參會人員：、
記 錄 人：
會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題
會議內容：
20xx年11月3日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
(4)集團公司科員的.工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳、基建副總鄭、總經(jīng)理助理任根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳、基建副總鄭、總經(jīng)理助理任，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為： 1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù)
根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。
20xx年11月3日
主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報：郭董事長 主 送：各煤業(yè)公司、機關各部門
抄 送：
留 存
會議紀要8
工程名稱：xx集團xxxx年非集團產(chǎn)權老舊供熱管網(wǎng)及設施改造項目
主持人：xxx
參加人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
會議內容：
1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)條例，及北京市有關安全生產(chǎn)管理法規(guī)，規(guī)定等相關政策。
2、參加安全生產(chǎn)教育的意義和目標。
3、介紹本工程概況、特點以及與其它工程安全管理相關和相同和不同之處。
4、學習國家有關法律法規(guī)文件及華宇公司各種規(guī)定和標準。
5、結合本工程實際和別的施工工程的案例，重點講解施工中易發(fā)生的.高處墜落、觸電、物體打擊和機械傷害、坍塌等五大傷害事故控制預防措施，重點強調有限空間作業(yè)注意事項，杜絕有害氣體傷害事故。
6、正確使用個人勞動防護用品，確保施工者人身安全。
7、施工中應做到”三不傷害”“四不放過”的原則以及發(fā)生施工任何上報及時搶救傷者，保護好現(xiàn)場，把事故降低。
8、雨季施工時如何防雷電，防觸電等安全措施進行講解。
9、臨電作業(yè)，對電器設備及安全要求，及安全要求，操作規(guī)程，機械施工安全要求，持證上崗，非專業(yè)人員禁止操作。電器設備和機械設備檢修時，要切斷電源。閘箱門上鎖。并掛鎖，非電工禁止上崗作業(yè)，嚴禁私拉電線及在電線上曬衣服，施工現(xiàn)場禁止吸煙。
10、嚴格執(zhí)行技術交底，嚴禁違章指揮，和違章操作，施工者有權拒絕違章指揮，管理者有權制止任何違章作業(yè)，特殊工種必須持證上崗。
11、施工現(xiàn)場每次進入新工人都要進行安全教育培訓，學習相關法律法規(guī)和文件，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
12、施工者年齡在18—55周歲以內，身體健康，無各種嚴重疾病。嚴格外出，不下河游泳，洗澡，遵紀守法。遵守交規(guī)，走人行橫道。
13、施工現(xiàn)場嚴禁大鬧，禁止班前喝酒，及隨地大小便，加強成本保護意識。
14、嚴禁隨意拆除和損害安全交通消防設施，做到文明施工。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
15、本工程是樓底盤改造，進入地溝前必須先進行吹風，檢測氣體合格后方可進入地溝。
16、按每小時填寫一次有害氣體檢測結果。
xx城建xx建設工程有限公司
xxxx年xx月xx日
會議紀要9
時 間：20xx年3月24日下午3:00
地 點：**公司會議室
參加人員：宋** ，譚**， 韓**， 張** ，劉**， 白** ，李**， 孫**
主 持：宋**
記 錄：關 **
到會情況：本次例會應到10人，實到10人
一、各店前廳經(jīng)理匯報二月份服務研討內容落實情況
冀菜會館完成事項：
1、衛(wèi)生間手抽紙已做到定量。
2、備餐柜五常有損換的已更新完善。
3、儀容儀表做到統(tǒng)一規(guī)范。
4、為客人提供一次性煙嘴服務。
5、站位時包間門成關閉狀態(tài)。
6、個性化案例已做到位，突發(fā)事件、反面案例沒有。
未完成事項：眼鏡布服務沒有實施。
**涮坊開發(fā)區(qū)店未完成事項：
1、眼鏡布、煙嘴服務沒有實施。
2、服務案例沒有做。
3、三個衛(wèi)生重點知道，但沒有做好。
**涮坊中華店完成事項：
1、收尾記錄表已實施到位。
2、給客人提供眼鏡布服務已實施到位。
3、反面案例和突發(fā)事件沒有。
**大酒店未完成事項：
1、五常管理兩天完成。
2、為客人提供一次性煙嘴沒有做。
**大酒店完成事項：
1、收尾檢查表已實施到位。
2、五常管理落實到位。
3、儀容儀表每天都在做，基本做到統(tǒng)一。
4、用心做事已完成，突發(fā)事件沒有。
**涮坊裕華店未完成事項：
服務員服務不到位。
**涮坊裕華店完成事項：
1、收尾檢查表每天在做，檢查結果上交店總。
2、五常管理已落實到位。
3、儀容儀表每天在做，有不合格的當場解決。
4、眼鏡布包括在贈品內。
5、反面案例：點菜機不能用。
二、服務總監(jiān)宋**總結各前廳經(jīng)理問題進行總結，并對本次會議內容主持安排:
1、服務研討會內容各店長不同意的及時回復。
2、服務研討會議紀要是為明確各店需要解決服務方面的問題，每次檢查結果寫到會議督導欄，店經(jīng)理要求及時填寫，不斷的回復，已到達逐步完善各店的服務標準。
3討論以后“服務研討會”需要探討的問題?
討論問題：
a、服務員平時在工作中出現(xiàn)的小失誤如何處理;
b、各店典型亮點的.分享;
c、向同行學習優(yōu)點;
d、前廳員工(個性員工)管理方法;
e、每月有新方法、新理念(宋**負責)。
4、討論怎樣做到讓顧客滿意?
討論結果：
a、顧客上完廁所后洗手時有保潔幫助擠洗手液、遞擦手紙。(觀念很好，但做不到)
b、顧客進店時有人主動相迎。(同意并落實)
c、主動介紹本店特色或免費物品。(同意并落實)
d、有帶小孩顧客及時提供寶寶系列用品。(同意并落實，下月匯報結果)
e、就餐環(huán)境干凈整潔。(同意并落實)
f、服務態(tài)度好，說話語氣溫和，工裝干凈平整。(同意并落實)
g、過生日給客人唱生日歌送小禮物。(同意并落實)
h、處理客訴及時。(同意并落實)
i、良好的形體語言。(同意并落實)
j、了解客人情況，及時稱呼客人姓氏職務等尊稱。(同意并落實)
k、熟練掌握業(yè)務技能流程。(同意并落實)
l、給足客人面子。(同意并落實)
m、上菜報菜名。(同意并落實)
n、幫客人接拿東西。(現(xiàn)征詢客人意見，同意并落實)
o、接聽電話語氣溫和。(同意并落實)
p、餐中巡臺服務。(同意并落實)
補充問題：1、如何向同行學習優(yōu)點?
a、全員通過去其他店吃飯和新員工交流等一起學;
b、同行網(wǎng)站例如《餐飲職業(yè)網(wǎng)》;
c、前廳經(jīng)理每人每月提供一個同行業(yè)亮點等。
2、怎樣及時處理客訴?
a、輕度客訴由服務員和樓層主管處理;
b、重度客訴由營銷經(jīng)理和店長處理;
c、所有客訴前廳經(jīng)理必須在場解決。
3、良好的形體語言?
a、點頭問好;
b、為客人指方向是不能指指點點;
c、不在客人面前做不雅動作等。
4、如何提前了解包間客人情況?
a、在預定了解
b、和從管理層了解
c、通過客人交談了解等。
5、如何給足客人面子?
a、全員認識客人;
b、了解客人喜好、忌口及飲食習慣并提前安排;
c、提前了解用餐性質;
d、前廳經(jīng)理及以上領導針對性的與客人見面，即便不在時也要委托其他管理層見面。
三、服務總監(jiān)宋**對下月服務重點做安排:
1、各前廳經(jīng)理回店后針對不同客戶進行分類，并制定出針對不同客戶的服務方案。
2、涼菜不能單個上，差一個沒事，一定要幾個一塊上。
3、顧客預定包間時一定要詢問顧客是否需要提前訂菜。
4、火鍋店服務時湯不能干，誰不能少。
5、對于客人反映肉肥的合理解釋：去年雨水較大，草長得好，羊吃的肥，飼料喂出來的羊不長肥肉。
6、服務員不允許當客人面洗餐具。
7、員工掌握特色菜的介紹。
8、火鍋店麻醬燒餅介紹：倪萍在涮坊用完餐后，有特別要求打包帶走100個。
9、客房被子有異味，飲水機標貼使用標簽。
10、接受聯(lián)檢人員提前定出，重點培養(yǎng)，并上報譚經(jīng)理。
四、石家莊區(qū)域質檢部經(jīng)理譚**對上月質檢做總結并對本月各店制定任務
1、三月份聯(lián)檢整體不太好。
2、火鍋店進入淡季，要加強服務管理。
3、本月聯(lián)檢不足要列入下月計劃。
4、每周要有一次訓練科目(訓練時間一小時左右)。
5、四月份檢查重點是員工熱情度。
6、前廳經(jīng)理計劃的書寫項目及歸類共十項。
7、30號前用心做事交至譚**經(jīng)理。
8、前廳經(jīng)理計劃由店長批示后交于文員關淳。
會議紀要10
簽發(fā)人：
會議主題：
上周工作完成情況及本周工作安排
時間：
二0XX年三月二十三日
地點：
百洋地產(chǎn)會議室
參加人員：
主持人：
總經(jīng)理楊林江先生
主要內容：
各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法�，F(xiàn)紀要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）
2、本周繼續(xù)協(xié)調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）
3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預售許可證手續(xù)的`辦理所需資料。（責任人：楊楊）
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
會議紀要11
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xxxxx會議室
參會人員：全體股東
xxx (發(fā)起自然人)
xxx (發(fā)起自然人)
(備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名)，代表公司股份x萬股，占全部股份總額的x%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。)
列席人員：xx
主 持 人：xx
記 錄 人：
會議議題：協(xié)商表決xxxxxx股份有限公司創(chuàng)立事宜。
會議由全體參會人員選舉xx作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并一致通過了如下決議：
1、審議通過了發(fā)起人關于公司籌辦情況的報告
發(fā)起人代表xx向大會作了公司籌辦情況的.報告，經(jīng)與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。經(jīng)全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。
2、表決通過公司章程
發(fā)起人代表xx向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內容，經(jīng)與會人員認真討論，一致表決通過該公司章程。
3、選舉董事會成員
發(fā)起人代表xx向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員為公司董事：
(1) 選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
(2)選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
(3)選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
同意上述人員組成公司第一屆董事會。
4、選舉監(jiān)事會成員
發(fā)起人代表xx向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：
1、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
2、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
3、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
同意上述人員與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事xxxxxxxx共同組成公司第一屆監(jiān)事會。
4、審核公司設立費用
發(fā)起人代表xx向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書，設立費用預算xxxxxxx元人民幣，實際支出xxxxxxxx元人民幣(實際支出比預算超出xxxxxx元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后，一致同意對實際支出費用xxxx元人民幣計入公司創(chuàng)辦費，在公司成立后xxxx月內如數(shù)償還。
5、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
發(fā)起人代表xx向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者x3x名，出資標的為實物(或者知識產(chǎn)權、土地使用權)，折價為xxxx元人民幣，折合普通股xxxx股。與會人員經(jīng)討論，一致同意(或者xxxx票同意、xxxx票反對、xxxx票棄權，贊成名額符合法定人數(shù)，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有xxxx票不同意上述折價，認為折價應為xxxx元人民幣，差價由發(fā)起人連帶補足)。
會議紀要12
x年1月15日下午，在所807會議室，召開了由田志慧總工程師主持，所領導、總師辦及各室負責人參加的質量安全工作討論會。會議決議如下:
一、關于《安全確認表》的使用:自2月1日起，在同一個使用單位或一個檢驗場地且于同一時間開展檢驗時，可使用同一《安全確認表》進行安全確認，并隨報檢單一起流轉歸檔保存。
二、關于《檢驗檢測現(xiàn)場安全評價記錄》的修改、使用:原《檢驗檢測風險評價記錄》改變?yōu)椤稒z驗檢測現(xiàn)場安全評價記錄》，填寫欄內容及評價人注意相應發(fā)生變化，要求安全評價在檢驗工作前完成。
三、關于《合同評審表》的修改、使用:增加“資料評審”方式，且相關評審文件隨本表流轉，供相關人員評審;表格應填寫詳盡;涉及多專業(yè)時，相應責任師均需簽署意見。
四、關于“原始記錄，檢驗細則“的修改、使用:2月18日前完成原始記錄、檢驗細則的修改、批準。原始記錄可盡量簡化，但在結論頁及有單項結論的.(如:無損檢測)頁，應有相應持證人簽名。
五、關于檢驗檢測質量計劃的下達
5.1質量監(jiān)督計劃
質量監(jiān)督計劃，主要由各室負責組織實施記錄，總師辦抽查。
5.2比對試驗
分“所內比對”與“所外比對”，項目內容均需經(jīng)技術負責人批準，總師辦歸檔。
“所內比對”由技術負責人組織實施;“所外比對”由總師辦負責聯(lián)系。
5.3能力驗證計劃
由總師辦統(tǒng)一安排，檢驗責任師組織實施。
六、關于質量、安全抽查
由總師辦抽查并公布結果。結果與年終考核掛鉤。
各檢驗室的重要項目需提前告知總師辦。
七、關于培訓工作:
總師辦將通過多種方式，如開展專家講座、訓練表演等，完成新進人員、未取證人員、已取證人員、交流學習、標準規(guī)范宣貫等五類檢驗檢測與安全的培訓:通過編制題庫等方法實施考核，并對考核結果存檔。
八、關于合格率考核
總師辦每月15日通報上月現(xiàn)場質量及報告書抽查結果。
九、關于及時率考核
對檢驗室、業(yè)務室及辦公室財務的環(huán)節(jié)進行考核。正常情況下時限:
1、窗口接單:1天內提交(由檢驗室考核記錄，報總師辦)
2、財務:1天內下達(由檢驗室考核記錄，報總師辦)
3、約定檢驗: 10個工作日(由總師辦抽查考核)
4、完成檢驗到出具報告的時限，按照所x年8號文執(zhí)行。對部分內容進行修改:結論為不合格的報告1日提交、檢驗環(huán)節(jié)縮減時間為4個工作日內提交。(檢驗員環(huán)節(jié)由審核人考核、審核人員由批準人員考核。總師辦抽查)
5、打印、蓋章、簽名、裝訂:2個工作日(由總師辦實施考核，檢驗室協(xié)助)
6、發(fā)放:簽發(fā)后10日內發(fā)出(由總師辦實施考核，檢驗室協(xié)助)
將采取以下多種方式發(fā)放報告:
�、兕I取。②網(wǎng)上公告(初定6天)。③未取者實施快遞(到付)。
十、計算機網(wǎng)絡維護管理
成立計算機網(wǎng)絡小組，以梁卓成為組長，組員:陳煒美、劉登科。分工如下:
梁卓成:所領導、辦公室、業(yè)務室。
陳煒美:一、二室。
劉登科:三、四、五室。
會議紀要13
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：公司大會議室
與會人員：x總、x總、x總、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
主 持 人：xxx
紀要整理：xxx
xxxx年xx月xx日上午，公司召開中層干部工作周例會。公司綜合管理中心、財務中心、營銷中心、檢修運維中心、電氣調試中心、工程建設中心、防雷研發(fā)中心等有關負責人參加了會議。各部門負責人通報了本周的工作完成情況及下周的工作安排，交流討論了需要其他部門協(xié)助的工作，有關內容記錄如下：
一 、各部門本周工作總結及下周工作計劃
1.營銷中心：
本周進展
1) xxxx項目，市場部人員已拜訪了基建部的x總和計劃發(fā)展部的x部長
2)xx供電局xx廠的10kv電纜敷設工程還需要繼續(xù)跟進
3)xxxxxx發(fā)動機(集團)有限公司配電工程、新建變電站等項目
4)xx供電局黃平變2號變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河 10kv開關柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂
下周計劃
1)xx房地產(chǎn)工程x月xx日開標
2) 確定公司已中標但未開工的工程中可自行完成的項目和外包的'項目
2 電氣調試中心：
本周進展
1)xx變電站10kv一段調式，未完成
2)xx高壓完成，保護尚不具各條件
下周計劃
1)xx地區(qū)避雷器更換調試，正在前期準備
2)xx市政府工程預試
3)xx110kv變電站一段調試
3. 檢修運維中心：
本周進展
1)xxxx變電站改造
下周計劃
1)xx變壓器處理
2)xx項目工作內容的確定(周三)
3)部門人員安規(guī)考試
4)xx學習人員回來，部門組織培訓、分析數(shù)字化變電站
4.工程建設中心：
本周進展
1)xx高速遷改已完成，在消缺階段
5.財務中心：
本周進展
1) 軟件安裝完成
2) 培訓人員完成
3)財務初始工作開始，但網(wǎng)絡不好，遠程賬號未設
下周計劃
1) 本月底帳目完成，出報表
6.防雷研發(fā)中心：
本周進展
1)xx氣象局項目有眉目(檢測、報價)
2)舉行了發(fā)耳項目研討會
7.綜合管理中心:
本周進展
1)完成新員工入職培訓
2)啟動高新企業(yè)申報工作
3)完成部門個工作板塊的工作分析并制定初步改善計劃
4)完成職稱申報人員資格初步審核工作并啟動申報材料準備工作(調檔，轉戶口)
5)完成生產(chǎn)許可證年審
6)完成廉租房資格預審(名額xx個)
下周計劃
1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達到各部門
2)給財務部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單
3)制定報告的管理制度及公司開會會議制度
二、需協(xié)調的相關工作
1)xx項目需營銷中心協(xié)助補簽合同
2)xx運維中心220kv線路測試完成，需營銷中心補簽合同
3)工程建設中心興義威舍的項目決算需請營銷中心經(jīng)營部一起做
4)x總說防雷產(chǎn)品已做完，需營銷中心盡快合同未簽
5)防雷研發(fā)中心需電氣運維中心找1個二次的技術員去發(fā)耳項目現(xiàn)場做二次防雷工作
6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達xx，另外，圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術相關人員一起去采購
7)為降低成本，防雷中心xx項目希望部分鋼材能在現(xiàn)場采購，希望下一批12mm的鋼材能換質量更好的(第一批容易折斷)，希望明確一些大的鋼材供應商(比如水鋼)
8)xx工程由營銷中心收工程款，另其房租需綜合管理中心支付
9)檢修運維中心的都勻谷銅變改造項目的電纜、計量表需綜合管理中心采購
10)需綜合管理中心在下周幫助解決財務中心的網(wǎng)速慢問題(落實光纖或者另開一條4兆的寬帶)
11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復印件)及辦理社保的人員增減名單
12)財務中心需電氣調試中心李經(jīng)理寫一個部門在建的項目清單
13)公司qq群里需綜合管理中心把xxx的qq加進去
三、會議達成的相關決議
1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場問題，由羅總定奪
2)關于檢測報告付費問題，由財務中心牽頭召開專題討論會來制定管理辦法
3)要求營銷中心就威寧項目(已經(jīng)墊付了20多萬工程款)盡快打通關鍵環(huán)節(jié)，跟進補簽合同，減少公司墊付成本
4)綜合管理中心和財務中心聯(lián)合出臺項目投標價格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議)、另加電氣調試中心三部們一起商討出臺報告移交流程辦法
5)由綜合管理中心出臺正式蓋章的出差管理辦法文件，并由綜合管理中心以公司發(fā)文形式下達到各部門
6)關于編碼問題請財務部派專人指導各部門的修改等工作(周三時全部完成)
7)xx鋼絞線發(fā)貨沒有及時到達，請工程建設中心和綜合管理中心確定相應的管理辦法，加強溝通和過程監(jiān)控，避免類似的事情發(fā)生
8)xx項目施工隊不能馬上支付質保金，按合同規(guī)定的期限辦理
9)重申公司的管理規(guī)定，下班需關燈關門，非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲，違者重罰(加班需填寫加班單)
10)各部門以后只能去綜合管理中心查合同，不能去財務中心查
11)發(fā)送總公司文件的同時要發(fā)送給分公司
12)外派及出差人員的工資要按時發(fā)放
會議強調，要提高公司會議的效率，形成一種提出問題同時提出解決問題辦法的習慣，高效推進公司的各項工作。
會議紀要14
時間：
x8年1月8日上午
地點：
一樓會議室
主持人：
出席人：
內容：
一、主任首先傳達了領導對拓展訓練的重要指示并簡單回顧了x7年拓展訓練工作情況。要求大家要結合上級指示精神，圍繞"維護老項目，拓展新項目"的總體思路，集思廣益，群策群力，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議認為，拓展訓練05年開始實施至今，以獨特的培訓理念和培訓方式，受到參訓學員的廣泛好評，逐步成為我中心的品牌培訓項目。
三、會議要求與會人員暢所欲言，大家深入研究了拓展訓練項目所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機遇及挑戰(zhàn)。
1、優(yōu)勢
(1)項目實施成本比較低
(2)參訓學員素質比較高，供給穩(wěn)定
(3)得到學員廣泛好評，滿意度很高。
2、劣勢
(1)拓展訓練項目組專業(yè)化不夠隊伍，缺乏系統(tǒng)培訓
(2)受內部體制制約，后勤保障不到位(如：高架整改落實不力，存在一定安全隱患)
(3)項目組成員思想有所懈怠，創(chuàng)新意識不強
3、機遇
(1)中心領導重視
(2)拓展訓練新項目開發(fā)在即
4、挑戰(zhàn)
(1)中心領導要求越來越高
(2)市場發(fā)生變化，參加過拓展訓練的人越來越多(特別是參加過常培的拓展訓練學員)，新項目開發(fā)進展緩慢
四、會議最后決定：
1、認真總結經(jīng)驗教訓，統(tǒng)一思想，加強認識，切實做好拓展訓練的各項工作。
2、維護好經(jīng)典老項目的`同時，加快新項目的開發(fā)進度。由施東春老師負責新項目開發(fā)工作，大家通力合作。
3、建立拓展項目庫，加強訓前分析，根據(jù)班級類型、年齡差異等實施拓展項目(如：營銷類、管理類，年齡偏大多做一些熔煉團隊的項目、挑戰(zhàn)自我的項目更適合年輕人做等)。
4、進一步加強拓展訓練工作流程化建設，嚴格按流程操作。
5、建議每年組織一兩次外出學習機會。
6、建立拓展項目例會制度，定期交流經(jīng)驗教訓。
會議紀要15
會議時間：20xx.07.19
主 持 人：張波
會議內容：
本月進入高溫季節(jié)施工，增加了戰(zhàn)高溫、防中暑經(jīng)費投入，為職工發(fā)放了防護工作服、發(fā)放了防暑降溫藥品、清涼飲料等，加強食堂管理，堅決杜絕因食物中毒而引發(fā)疾病傳播。制定相關的防暑應急預案成立應急領導小組，組織精干隊伍，切實保障施工生產(chǎn)。
隱患整改落實情況：無。
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