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（精品）安全會議會議紀要
在學習、工作生活中，我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。到底應如何擬定會議紀要呢？以下是小編整理的安全會議會議紀要，希望對大家有所幫助。
安全會議會議紀要 篇1
會議內(nèi)容及議定事項：
會議上首先詳細了解了各部門各項工作進展，強調各部門要在保證安全的前提下推進各項工作進程，并針對下一步的工作進行了具體安排和部署。本次例會議定如下事項：
一、運管所繼續(xù)進行夏季維修改造，要特別注意對除污器及過濾器的清洗。
二、經(jīng)營科繼續(xù)推進夏季清欠工作，針對重點用戶加大清欠力度。
三、調度室盡快制定熱力站一補二直補和高、中區(qū)補水方案；組織人員于下周前往晉中瑞陽熱力公司參觀學習；調度室、技術科、運管所預計于6月中旬完成一次網(wǎng)、高溫網(wǎng)普查。
四、分公司確定本年度節(jié)電目標為耗電量1kwh/m2年以內(nèi)，調度室、技術科、熱力站站長及運管所要相互配合，力爭完成預定目標。
五、自控組繼續(xù)完成熱力站自控設備的維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、技術科要于6月中旬前完成20xx年以前的工程結算及竣工資料的整理工作，6月30日前報公司審計部門；繼續(xù)推進更新改造工作。
七、安全科下周開始進行全員安全教育培訓及測試，并為6月份“安全活動月”知識競賽及演講做準備。
八、維檢期間，各部門要繼續(xù)保持安全防范意識，汛期要特別注意各類溝槽、井室狀況；強調安全生產(chǎn)檢查的常態(tài)化，各部門要加強反恐、安防各項安全工作，提高安防意識，防范閑雜人等進入廠區(qū)；各熱力站內(nèi)嚴禁非工作人員進站，嚴禁站內(nèi)運行人員替崗、頂崗，嚴禁在站內(nèi)進行非工作活動；運管所要防范蓄意破壞高溫網(wǎng)主管線行為；作業(yè)時，要嚴格遵守安全操作規(guī)程，配發(fā)的`滅火器要置于顯眼位置，防止高溫燙傷；配電室內(nèi)嚴禁放置無關物品，做好絕緣防護；巡線時要利用氣體檢測儀，做好井下防護，并特別注意電纜。特別強調外出作業(yè)時安全帽及安全帶的佩戴，注意防暑，注意行車安全，提高安全意識，確保安全無事故。
安全會議會議紀要 篇2
會議時間
20xx年xx月xx日
會議地點
項目部會議室
主持人
xxx
記錄人
xxx
參加單位及人員：
詳見會議簽到表
會議內(nèi)容：
1、繼續(xù)討論項目部質量管理制度。
2、參會人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質量通病的防治辦法，質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執(zhí)行；
3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護工作，要求各專業(yè)每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。
4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時的根據(jù)工程進度完成相應的工程資料；項目部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查；尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項目部質量管理科根據(jù)各工程的實際經(jīng)驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。
5、加強過程控制（原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設），抓好每一個施工環(huán)節(jié)，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行及時的整改和處理；
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的`處理好質量與進度的關系，在趕進度的同時，一定要嚴把質量關；
李總：最后總結，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們
的質量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質工程。
安全會議會議紀要 篇3
會議名稱：______
時 間：______
地 點：______
主持單位：______
主 持 人：______
記 錄 人：______
參加人員：______
會議議程：會議由項目安全總監(jiān)______主持，對項目部全體技術員鉆孔灌注樁施工安全教育進行了培訓；安質部部長______對工程部全體人員對于鉆孔灌注樁施工安全教育提出了相關的要求。
一、詳細講解
1、進入施工現(xiàn)場的一般規(guī)定進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，并系好帽帶，高空作業(yè)必須系好安全帶。
2、 關于現(xiàn)場施工臨時用電
（1）電工作業(yè)人員必須持國家有關部門頒發(fā)的有效證件上崗作業(yè)，嚴禁無證操作。電工作業(yè)必須按規(guī)定使用勞動保護用品及絕緣工具，并定期檢驗。
（2）所有絕緣、檢驗工具，應妥善保管，嚴禁他用，并定期檢查、校驗。
�。�3）線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。
�。�4）有人觸電，立即切斷電源，進行急救；電氣著火，應立即將有關電源切斷后，使用泡沫滅火器或干砂滅火。
（5）安裝高壓開關，自動空氣開關等有返回彈簧的'開關設備時，應將開關置于斷開位置。
�。�6）多臺配電箱并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處，也不得接觸連接螺孔。
�。�7）施工現(xiàn)場夜間臨時照明電線及燈具，一般高度不得低于2.5米，易燃、易爆場所應用防爆燈具。
（8）穿越道路及施工區(qū)域地面的電線路應埋設在地下，并作標記。
�。�9）工地照明盡可能采用固定照明燈具，移動式燈具除保證絕緣良好外，還不應有接頭，使用時也要作相應的固定，應放在不易被人員及材料、機具、設備碰撞的安全位置，移動時，線路（電纜）不能在金屬物上拖拉，用完后及時收回。
�。�10）臨時用電配電箱及開關箱必須防雨、設門并配鎖，進、出線口必須設在箱體下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側面、后面或箱門處，箱內(nèi)嚴禁存放雜物，每月檢查1～2次。
�。�11）各種電器設備應配有專用開關、及合格適用的漏電斷路器，室外使用的開關、插座應外裝防水箱并加鎖，在操作處加設絕緣墊層。
3、對鉆孔施工安全作業(yè)進行講述。
（1）鉆機皮帶轉動部分不得外露，所使用的電氣線路必須是橡膠防水電纜。
�。�2）各類鉆機在作業(yè)中，應有本機或機管負責人指定的操作人員操作，其他人不得登機。操作人員在當班中，不得擅自離崗。
�。�3）采用沖擊鉆孔時，卷揚機鋼絲繩斷絲量超過5﹪時，必須立即更換。
�。�4）鉆孔中，發(fā)生故障需排除時，嚴禁作業(yè)人員下孔處理故障。
�。�5）對于已埋設護筒未開鉆或成樁護筒尚未拔除的，應加設護筒頂蓋或鋪設安全網(wǎng)遮蓋。
�。�6）應在泥漿池邊設有明顯的警示標志和防護圍欄。樁基施工完成后，應回填泥漿池。
�。�7）鉆機塔頂和吊鋼筋籠的吊機桅桿頂上方2米內(nèi)不準有任何架空障礙物。
�。�8）雷雨時作業(yè)人員不得在鉆機下停留，防止碰撞、電擊等意外事故的發(fā)生。
二、安質部部長XXX對現(xiàn)場技術人員提出要求
1、每名技術員必須做到各負其責，對自己所負責項目的現(xiàn)場安全要嚴格把關；
2、對樁基施工安全要嚴格執(zhí)行，不得有任何馬虎，保證安全質量。
______
年X月XX日
安全會議會議紀要 篇4
根據(jù)蘇州工業(yè)園區(qū)清源華衍水務有限公司要求，結合本公司的實際情況，組織現(xiàn)場安全培訓會議，會議內(nèi)容如下：
確保安全生產(chǎn)的措施，要求工作人員做好以下方面的工作，并加以檢查和督促：
棚架工作
1。要使用竹棚架的安全上落通道
2。要及時報告不安全的棚架
3。不可胡亂更改或干擾棚架的結構
安全使用吊船
1。切勿搞弄或干擾吊船的自動安全裝置及安全纜索
2。進行工作前，必須先檢查吊船的安全裝置是否有效
3。進行工作前，必須先檢查吊船的檢驗證書是否有效
用電安全
1。使用托板、插頭時，要檢查是否有明顯損壞
2。切勿使用插孔內(nèi)沒有裝有安全活動門的拖線板
3。拖線板不能串接
電焊
1。進行工作前，先檢查電焊機是否有明顯破損
2。要遵守安全措施及佩戴適當?shù)膭诜烙闷?/p>
3。進行工作時，不可接近易燃物品或物料
氣焊與切割
1。持有有效特種作業(yè)證書人員，方可使用氣焊工具
2。進行焊接前、后，必須檢查氣瓶、氣管及附件有無泄露
3。操作人員必須佩戴適當?shù)膭趧臃雷o用品
防火措施
1。要小心使用會產(chǎn)生火花或高熱的物料、機械或工具
2。在任何儲存危險物品的范圍內(nèi)不可吸煙或使用明火
3。要清楚知道放置滅火器的位置及使用方法
4。使用任何易燃物品時，現(xiàn)場不可吸煙
5。不可存放大量的易燃物品在工作現(xiàn)場
6。必須蓋好易燃物品容器的'蓋子
使用化學品
1。要在良好通風的地方處理或使用化學品
2。處理或使用化學品時，要注意遵守所有的安全措施及步驟
3。處理或使用化學品后，切記要進行清洗后方可進食
木工鋸床
1。調校頂部防護罩，使兩旁鋸片在鋸齒底部以下
2。把前后防護罩調校至盡量接近木材
3。鈍的鋸片會增加意外危險
鉆孔機械
1。使用鉆床時，要佩戴護目鏡
2。不可拆除鉆床配備的機械防護罩
3。要時常清理鉆床
砂輪機
1。如果沒有接受培訓，不可更換砂輪
2。馬達的最高轉速，不可超越馬達的最大可承受轉速
3。切勿干擾或拆除防護罩的任何部分
吊具
1。要妥善存放吊具，切勿被重物擠壓
2。不可使用有裂縫、切口、凹痕或損毀的吊具
3。吊重負載不可超越吊具的安全工作負載（SWL）
空氣壓縮機
1。不可使用安全閥已損壞的壓縮機
2。壓縮空氣只適用于指定用途上
3。使用壓縮機前，要檢查汽缸、氣管及裝置有無壞損
搬運重物
1。搬運重物前，先確定搬運路線沒有阻塞
2。使用正確的提舉姿勢
3。搬運重物，要量力而行
手工具
1。要正確選用及使用手工具
2。不要使用損壞的手工具
3。要適當?shù)拇娣偶氨ｐB(yǎng)手工具
噪音
1。如發(fā)現(xiàn)護耳罩有損毀，要馬上更換
2。必須按照制造商的指示，正確佩戴護耳罩
3。定期清洗護耳罩
安全帽
1。進入建筑工地必須佩戴安全帽
2。在有撞擊頭部潛在危險的地方工作，必須佩戴安全帽
3。安全帽要妥善存放在適當?shù)牡胤剑悦獍踩北黄茐?/p>
4。佩戴安全帽時必須系緊下額帶，牢固地將安全帽戴在頭上
使用個人勞動防護用品
1。個人勞動防護用品只能作為最后一道防線
2。要正確使用個人防護用品
3。不可使用有破損或已失效的個人防護用品
4。要妥善保護及清洗個人勞動防護用品
監(jiān)理單位：
參加會議人員簽名：
安全會議會議紀要 篇5
會議時間：xxxx年xx月xx日星期四
會議地點：生產(chǎn)部
會議主題：環(huán)保工作專題會議
會議主持：xxx
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx會議內(nèi)容：
xx月xx日上午xx點，x總召集生產(chǎn)部、公司相關部門相關人員共計xx人，在生產(chǎn)部舉行了環(huán)保工作專題會議。會上盧總重申了當前環(huán)保形勢，分析了未來的發(fā)展趨勢，通報了環(huán)保部門對公司突擊檢查和整改驗收所存在的問題（廠區(qū)內(nèi)PH值超標、危險廢物臺賬不全等問題），傳達了臺州及湖州等地多家企業(yè)因環(huán)保問題而關閉的`真實案例信息。環(huán)保治理刻不容緩。
會上x總嚴厲強調，環(huán)保工作是重中之重，是決定企業(yè)生死存亡的大事，是全員利益的大事。必須清楚認清公司發(fā)展形勢，擺正思想觀念，理清工作思路，以積極的態(tài)度去面對環(huán)保工作。
當前仍是環(huán)保整治的關鍵時期，環(huán)保工作任務重，壓力大，時間緊，方法欠缺，工作被動。所以各級管理負責人牢記工作職責，充分發(fā)揮主觀能動性，挖掘所有潛力，打好環(huán)保整治攻堅戰(zhàn)。
面對錯綜復雜的日常事務，x總指出，要認真掂量各種事務分量，辦事要講究輕重緩急，確保環(huán)保治理有序進行，環(huán)保檢查萬無一失。會上x總就環(huán)保工作作了如下落實：
1、化驗專員xxx盡快帶會其他化驗員，做到化驗室人人懂化驗，能化驗。
2、xxx迅速將廢棄物處理事項移交給楊洪，往后直接由xxx與xxx接頭。每次帶回轉移單。污水處理站由高海軍負責，將各種廢棄物按照要求進行打包。
3、污水處理站環(huán)保指標保證24小時達標，環(huán)保申請驗收，由xxx負責。
4、起草環(huán)保責任制，落實各項指標，由xxx、xxx、xxx、xxx四人先簽，xxx落實。
5、污水處理站建設盡快完工投入使用，xxx跟蹤落實。
6、化驗取樣，做好編號，給人一目了然。xxx落實。
7、冷軋廠現(xiàn)場垃圾抓緊清理，xxx與xxx協(xié)調落實。
會后x總同與會人員來到污水處理站，就污水合理使用展開現(xiàn)場考察和討論，就如何提高環(huán)保效果與應適交換意見。相信在大家共同努力下，在不斷地促進中環(huán)保早日達標。
xxxx股份有限公司
xxxx年xx月xx日
報：xxx總經(jīng)理
送：xxx
送：xxx
安全會議會議紀要 篇6
時間：xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對存在安全隱患提出改進措施，并嚴格督促整改落實。
2、確定成立安全生產(chǎn)標準化領導小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執(zhí)行。
3、完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、要求各部門、車間針對春季干燥、多風的特點，加強安全教育，注意防火，強化現(xiàn)場監(jiān)控，安全管理人員要加強巡查。
5、各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
安全會議會議紀要 篇7
今年第9號臺風“燦鴻”即將影響我市，昨日下午，我市在防汛指揮部召開防臺防汛工作會議，部署防汛防臺工作。市委副書記柯xx，副市長黃山河參加會議。
柯xx說，今年9號臺風將對我市威脅很大，為此大家要高度重視，對防臺防汛各項工作進行再梳理、再落實。要做好宣傳動員，提高群眾思想認識，積極開展自防自救；要對船只進行排查，確保船只安全進港避風；要對山塘水庫以及相關地質災害點檢查到位，并防止發(fā)生次生災害；一些在建項目、企業(yè)的安全措施要落實到位；要做好旅游景區(qū)的游客疏散和安置以及城市內(nèi)澇的應急準備工作；同時，要加強地下車庫及危房的防范工作。
最后柯xx還要求相關部門要克服麻痹大意思想，做好應急搶險各項準備工作，確保人民生命財產(chǎn)安全。
黃山河在會上布署了相關防臺防汛工作，他要求防指各成員單位要針對當前防臺防汛中存在的'問題，進一步完善工作預案，細化防臺防汛各項工作，做到責任落實到人，預防不留死角。
會上，我市防指各成員單位分別匯報了當前防臺防汛的工作情況。
安全會議會議紀要 篇8
一、駕駛員安全管理
1、駕駛員自覺遵守交通法規(guī)和規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，忠于職守，文明駕駛，禮貌行車，主動熱情地為公司提供安全、優(yōu)質的服務;
2、駕駛員必須嚴格遵守操作規(guī)程，遵守交通規(guī)則，維護交通秩序，謹慎駕駛，安全行車;
3、駕駛員精心愛護車輛，對車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理;堅持行駛前、行駛中、行駛后的車輛三檢制度，對車輛狀況時刻做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁“帶病”車輛上路;
4、駕駛員所駕車輛證件為有效證件，到期必須提前申請辦理;在行駛過程中，發(fā)生違規(guī)違紀的罰款不予報銷;
5、駕駛員嚴禁酒后駕車，私自駕車，無證駕車，疲勞駕駛，搶超搶會，超速行駛，超載行駛，人貨混載，私自載人;
6、駕駛機動車時不得收看電視或者使用耳機、耳塞收聽廣播、使用移動電話或者查看手機信息;
7、駕駛客車時駕駛員及前排乘客必須使用安全帶，嚴禁領導干部迫使駕駛員違章駕車;嚴禁非職業(yè)駕駛員駕駛本單位車輛;
8、駕駛員有義務向管理人員及上級組織提出有利于交通安全管理的意見和合理化建議;
9、對不顧車輛及乘車人安全且違反交通安全規(guī)定的上級指示、派車命令和其他要求，駕駛員有權拒絕執(zhí)行，并及時予以指正，對不聽勸阻盲目指揮人員，一旦發(fā)現(xiàn)，要提出嚴肅批評;
10、由于盲目指揮造成嚴重后果的，要追究責任并給予必要的行政和經(jīng)濟處罰，以維護駕駛員的正當權益;
11 、駕駛員都要與車隊簽訂交通安全責任書，實行安全責任到人的分級安全負責制。
二、駕駛員日常管理
1、駕駛員嚴格執(zhí)行公司作息時間，按時上、下班，按時參加公司、部門、班組組織的`會議、安全學習及各項活動;
2 、駕駛員必須服從班組、部門日常管理，必須服從主管安排;
3、駕駛員隨時檢查車輛技術狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報班組管理人員，并做好車輛缺陷登記，及時消除缺陷，使車輛始終處于良好的技術狀態(tài)，確保行車安全;
4 、上班后，及時打掃車輛、車庫及班組環(huán)境衛(wèi)生，車輛按指定位置停放整齊，做好出車準備;
5、車輛公司后，駕駛員要向班長匯報，同時要檢查、清洗車輛，做好行車日志;如遇節(jié)假日及八小時以外出車，當接到出車命令，不得講條件，嚴禁私自出車。
6、駕駛員凡年底考試、考核不合格，駕駛技能低、習慣性違章累教不改、發(fā)生輕微事故的駕駛員，予以辭退;
7、對于酗酒、賭博等行為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退;
8、駕駛員凡酒后駕車，私自駕車，無證駕車，將車輛交給非職業(yè)駕駛人員駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當事人嚴肅處理，駕駛員予以辭退。
三、車輛安全管理
1、車輛安全檢查包括：車輛在行駛前、行駛中、行駛后對安全裝置的全方位動態(tài)監(jiān)控。定期檢查車輛狀況，完善檢查登記制度，嚴格執(zhí)行車輛檢查、保養(yǎng)、維修制度，發(fā)現(xiàn)危及安全的問題，必須及時處理，嚴禁車輛“帶病”行駛;
2、車輛安全監(jiān)督檢查的主要方式是：路檢路查、不定期抽查、定期大檢查、詢問測試、群眾舉報等。以專職安全監(jiān)督為主、群眾監(jiān)督為輔。對違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律造成事故隱患的，及時予以從重處罰;
安全會議會議紀要 篇9
2月2日全天，由領導班子牽頭，公司領導對熱源、換熱站、辦公室、收費辦的管理、運行、設備、配電及消防設施進行了一次安全生產(chǎn)檢查�，F(xiàn)場檢查后，由總經(jīng)理康立君主持在南城熱源會議室召開了第一季度安全生產(chǎn)檢查會議。會中公司領導就這次安全檢查談了感想，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了梳理，還特別就外網(wǎng)績效考核的推廣普及和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)作了強調。現(xiàn)紀要如下：
一、安全檢查感想
在公司領導下，全體職工以安全生產(chǎn)為中心，嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在保證安全的同時抓好供熱生產(chǎn)。取得了較好的成績，衛(wèi)生、管理、運行、紀律與往年相比各項工作取得了較大提升，這與公司全體職工的共同努力是分不開的。在以后的工作中公司全體職工還要再接再厲，爭取再創(chuàng)佳績。
二、加強安全生產(chǎn)工作的管理
公司還應繼續(xù)加強安全工作的制度建設，建立健全安全管理制度和安全管理職責，加強對生產(chǎn)的安全管理。安全工作是供熱生產(chǎn)的生命線，各部門要把安全工作擺在首位，公司職工在以后的'工作中更要從思想上、管理上做到居安思危、防微杜漸。
三、下一階段的安全工作部署
會議強調下階段工作重點要放在繼續(xù)對供熱安全生產(chǎn)工作的檢
查和督促上。加強對績效考核的完善和量化，貫徹落實各項規(guī)章制度，確保供暖順利完成。會議還特別強調了春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。
四、檢查內(nèi)容
此次安全生產(chǎn)檢查主要檢查了以下三個方面：
1、查制度：從檢查情況來看各部門能夠落實各項制度，職工著裝、風貌、紀律良好，辦公室管理較為突出。
2、查安全管理：從檢查情況來看，各部門安全管理堅持得比較好，特別是上煤班組在管理及衛(wèi)生方面進步幅度較大。
3、查設備、現(xiàn)場、隱患：此次檢查分別對全公司的鍋爐及附屬設備、機電設備、輸電線路、消防設施及建筑進行全面、認真仔細的檢查，查出隱患如下。我們要認真對待，盡快跟蹤落實處理并在下周生產(chǎn)例會上拿出具體方案。
五、本次安全生產(chǎn)檢查查出的主要問題如下：
1、南城熱源一網(wǎng)供水牛腿支架混凝土脫落;上煤斜段防爆燈損壞一盞;南城熱源食堂配電未安裝箱體;南城熱源發(fā)電機間存有雜物、柴油桶;南城熱源煙氣監(jiān)測室衛(wèi)生需加強;南城熱源上煤休息間插排存有安全隱患;南城熱源除渣間排水溝塌陷不能使用;南城熱源除渣間看渣板房周邊衛(wèi)生不合格;南城熱源除渣機頭間地面鐵板(吊裝空蓋)需要緊固;南城熱源一號除渣機內(nèi)存有積渣未清理;南城熱源泵房水箱漏水(南右側第一個);
2、東城熱源發(fā)電機電瓶及試車問題;東城熱源換熱片更換完未入庫;東城熱源配電間存有雜物;東城熱源脫硫間脫硫群塔下地面塌陷;
3、連環(huán)湖熱源煙囪返潮、煤場位置問題;
4、收費三廳墻皮返潮、消防箱缺少消防水帶;收費二廳衛(wèi)生間地漏反味、隔墻有裂紋;
5、5#換熱站頂棚漏水;9#換熱站未完工項目統(tǒng)計;8#換熱站墻體鼓了;12#換熱站逆止閥響動、墻體鼓了、圍欄待建;10#換熱站圍欄待建;20#換熱站保溫不合格;19#換熱站保溫沒做;7#換熱站配電間溫度高加通風扇;11#換熱站墻體鼓了、水箱有裂紋;14#換熱站一網(wǎng)回溫高;龍電機組板換輕微漏水;天湖賓館機組回溫高;4#換熱站樓上軟水箱漏水;6#換熱站配電間溫度高加通風扇、墻體鼓了、水房應安裝電表;1#換熱站墻體鼓了;16#換熱站配電間漏水、屋頂防水未作;2#換熱站鹽罐腐蝕嚴重;
與會人員：康立君、李兵、劉赫然、張新杰、張樹奎、馮軍叢海霞、張春紅、李昆、郭少春
記錄：郭少春
安全會議會議紀要 篇10
本班組安全會議記錄會圍繞以下條目進行逐條學習
1、崗位操作人員必須經(jīng)過技術培訓和生產(chǎn)實踐。
2、操作人員應嚴格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和規(guī)程，特別注意三不傷害。
3、各種設備保養(yǎng)維修時，必須斷電，并在開關處懸掛禁止牌后，方可進行保養(yǎng)。
4、雨天或冰雪天氣，應及時清掃積水或冰雪，操作人員在構筑物上巡視或操作時，應注意防滑。
5、臺風或熱帶風暴期間，操作人員在構筑物上巡視或操作時，必須二人同時進行，并采取防范。
6、凡在對具有有毒氣體或可燃性氣體的構筑物或容器進行放空和維修時：
1)、如要動火，要做好通風換氣，檢測合格后方可操作，首先測定易燃氣體濃度，甲烷和H2S含量應控制在2%以下。同時，含氧量不低于18%。如超過安全標準時，應強制通風換氣，確認容積內(nèi)氣體符合安全標準后方可操作。
2)、如果有人要進入井下或容器內(nèi)維修時，必須檢測有毒氣體濃度，應將H2S的含量控制在10ppm以下。操作必須有人監(jiān)護，必要時佩帶繩并隨時與監(jiān)護人聯(lián)系。
7、清理機電設備及周圍環(huán)境衛(wèi)生時，嚴禁擦拭設備運轉部位，沖洗水不得濺到電纜頭和電機帶電部位及潤滑部位。
8、各崗位操作人員應穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。
9、應在構筑物的明顯位置配備防護救生設施及用品，并定期檢查。
10、具有有害氣體、易燃氣體、異味、粉塵和環(huán)境潮濕的部位，必須通風。
11、有電氣設備的`部門和易燃易爆的場所，應按部門的有關規(guī)定設置消防器材，消防器材應齊全、有效，值班人員應熟悉消防器材的安放地點和。
12、上班嚴禁飲酒，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。
13、機房內(nèi)不得存放易燃、易爆。
14、操作人員應熟悉觸電的急救方法。
15、各種臨時線路必須符合安全要求，使用完畢后，應立即拆除。
16、特殊工種(高配電工、維修電工、金屬焊接工、機修工、司機等)必須持證上崗，并按規(guī)定時間進行復審。
17、夜間當班人員應提高警惕，加強本部門巡檢。
安全會議會議紀要 篇11
一) 深圳分公司各部門主要負責人匯報XX年工作，提出需改進及需上級
支持的問題所在，總經(jīng)理就各問題一一給予指導意見，并指引各部門發(fā)展方向;
1)操作部：
a：長期人員短缺，新員工未經(jīng)系統(tǒng)培訓上崗導致工作失誤較多; b：責任、獎罰制度不明確，導致人員工作積極性受限且難以有效監(jiān)控。 總經(jīng)理意見：
a：保障一線員工的穩(wěn)定性才能保障服務水平，需提前培訓好儲備人員; b：工資制度需改革，員工參與評級、績效考核，能者多勞多得;
c：XX年需設立行政部門，負責人事、培訓、質控工作;
d：作為分公司的核心部門負責人，在基層人員穩(wěn)定后，需預留更多時間與精力用于思考如何創(chuàng)建一支精良的操作團隊以及有效的管理辦法。
2)項目部：
a：在油價上漲，天氣多變情況下調車存在一定困難; b：貨損率的控制難度大，尤其體現(xiàn)在零擔貨物多次裝卸造成。 總經(jīng)理意見：
a：開發(fā)多條承運商渠道，擇優(yōu)選擇;
b：貨損率是直接引響我司的kpi考評之一，務必查因，并嘗試各種辦法減低中轉搬運次數(shù)，對承運商亦需嚴格要求;
c：XX年因客戶要求削減成本，考慮將運輸方式轉為鐵路，2月底前需完成走
貨渠道的建立。
3)客服部：
a：奧的斯電梯項目，對車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發(fā)運多數(shù)為
零擔中轉小噸位貨物，無法有效控制，因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費用一直居高不下，加之省內(nèi)運輸成本遠遠高于收入，全年基本不盈利;
b：國際出口貨以中港運輸為主，產(chǎn)品較單一。 總經(jīng)理意見：
a：XX年總公司將成立項目部，明確每個分支的窗口與責任，以公司總效益為
重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結盈虧并分析查因，共同配合保障項目的運轉;
b：XX年總公司計劃加入國際貨代組織并公布進口清關派送價格，需深圳同時
配合實行。
4)業(yè)務部：
a：XX年業(yè)務部毛利約為80萬，XX年計劃目標毛利為202.6萬; b：我司在價格方面無明顯優(yōu)勢，給銷售帶來的難度比較大;
c：內(nèi)部新進操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發(fā)成本過高; d：望公司規(guī)范提成制度，及時發(fā)放提成，以鼓舞士氣。 總經(jīng)理意見：
ab：目標制定后需有具體的執(zhí)行計劃，目前業(yè)務開發(fā)仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位，公司優(yōu)勢在于有廣大的網(wǎng)絡平臺作后盾支持。有針對性的開發(fā)客戶，不僅僅賴于打電話，從到達派送貨也可以延伸出許多貨源資料;
c：仍是一線員工穩(wěn)定性與責任細劃的問題;
d：財務反饋業(yè)務員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導致數(shù)據(jù)不準確造成，其它均按公司制度在執(zhí)行。
5)財務部：
a：操作人員頻繁變動未做好交接，導致大量帳目系統(tǒng)帳與實際不符，需財務部反復核對與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點趕制XX年各類帳目報表;
b：目前有還有一項任務是幫帶廣州財務部盡早掌握各類款項的正常申付操作流程及報表制作。
總經(jīng)理意見：
ab：基層培訓問題不再重復，年后將計劃新增人員分攤財務工作壓力。
二) 深廣分公司經(jīng)理作年度總結計XX年計劃
1)廣州分公司：
廣州分公司于XX年6月份成立以來，通過不斷完善組織架構與配套設備，目前人員12人，已能完成到達貨物的正常派送工作，但目前服務結構較單一，XX年計劃招收業(yè)務員，購置或租用大車，逐步開展始發(fā)貨的'操作，并計劃租用倉庫，憑借總公司在倉儲業(yè)務的經(jīng)驗開展相關業(yè)務的運行。人員方面，需進一步提升服務意識及安全操作意識。
2)深圳分公司：
深圳分公司10的營業(yè)額約1300萬，毛利380萬左右，毛利率在28%左右，XX年目標營業(yè)額1800萬，毛利462萬，毛利率25%以上。
XX年分公司處于較快發(fā)展階段，目前客戶78家，跟進客戶也在70家以上，包括中信、比亞迪此類大客戶，來年有望開發(fā)更多大客戶來帶動公司發(fā)展。
XX年將成立行政部，重點抓培訓以及制定績效考核標準，XX年因操作人員造成的各類失誤已引起相當重視，在XX年將盡力避免此類事故發(fā)生。 XX年分公司還將在丹竹頭建點，主要操作拼箱業(yè)務及開展深廣專線，車輛、人員的配備、與總公司學習專線操作要領也是前期工作的主要內(nèi)容。
三) 總經(jīng)理對深廣XX年發(fā)展目標進行執(zhí)行要點分析與指導
深廣分公司都是年輕稚嫩的團隊，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執(zhí)行辦法，分公司在發(fā)展業(yè)務的同時可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務質量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強。同時要求管理層利用更多時間來梳理流程規(guī)范、加強制度執(zhí)行力，確保公司的運轉依照章程辦事。最后，關于XX年的目標，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標分解到公司的每一個人身上，對于如何完成該目標，有以下建議：
1)有需用總部支持與幫助的問題，及時上報;
2)開源：業(yè)務開發(fā)要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺資源來拓
展有價值的業(yè)務;
3)節(jié)流：做月度財務分析，找出可降低成本的關鍵點; 4)各人員培訓需到位，外發(fā)人員的成本控制也是節(jié)流的一部分;
5)可學習上海、天津制作部門“看板”，將每個人的考核指數(shù)完成情況公布，
相互監(jiān)督，有效提高員工自我要求意識; 6)多組織工作會議，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
安全會議會議紀要 篇12
一）深圳分公司各部門主要負責人匯報XX年工作，提出需改進及需上級支持的問題所在，總經(jīng)理就各問題一一給予指導意見，并指引各部門發(fā)展方向；
1）操作部：
a：長期人員短缺，新員工未經(jīng)系統(tǒng)培訓上崗導致工作失誤較多；
b：責任、獎罰制度不明確，導致人員工作積極性受限且難以有效監(jiān)控。
總經(jīng)理意見：
a：保障一線員工的穩(wěn)定性才能保障服務水平，需提前培訓好儲備人員；
b：工資制度需改革，員工參與評級、績效考核，能者多勞多得；
c：XX年需設立行政部門，負責人事、培訓、質控工作；
d：作為分公司的核心部門負責人，在基層人員穩(wěn)定后，需預留更多時間與精力用于思考如何創(chuàng)建一支精良的操作團隊以及有效的管理辦法。
2）項目部：
a：在油價上漲，天氣多變情況下調車存在一定困難；
b：貨損率的控制難度大，尤其體現(xiàn)在零擔貨物多次裝卸造成�？偨�(jīng)理意見：
a：開發(fā)多條承運商渠道，擇優(yōu)選擇；
b：貨損率是直接引響我司的kpi考評之一，務必查因，并嘗試各種辦法減低中轉搬運次數(shù)，對承運商亦需嚴格要求；
c：XX年因客戶要求削減成本，考慮將運輸方式轉為鐵路，2月底前需完成走貨渠道的建立。
3）客服部：
a：奧的斯電梯項目，對車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發(fā)運多數(shù)為
零擔中轉小噸位貨物，無法有效控制，因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費用一直居高不下，加之省內(nèi)運輸成本遠遠高于收入，全年基本不盈利；
b：國際出口貨以中港運輸為主，產(chǎn)品較單一。
總經(jīng)理意見：
a：XX年總公司將成立項目部，明確每個分支的窗口與責任，以公司總效益為
重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結盈虧并分析查因，共同配合保障項目的運轉；
b：XX年總公司計劃加入國際貨代組織并公布進口清關派送價格，需深圳同時
配合實行。
4）業(yè)務部：
a：XX年業(yè)務部毛利約為80萬，XX年計劃目標毛利為202.6萬；
b：我司在價格方面無明顯優(yōu)勢，給銷售帶來的難度比較大；
c：內(nèi)部新進操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發(fā)成本過高；
d：望公司規(guī)范提成制度，及時發(fā)放提成，以鼓舞士氣�？偨�(jīng)理意見：
ab：目標制定后需有具體的執(zhí)行計劃，目前業(yè)務開發(fā)仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位，公司優(yōu)勢在于有廣大的網(wǎng)絡平臺作后盾支持。有針對性的開發(fā)客戶，不僅僅賴于打電話，從到達派送貨也可以延伸出許多貨源資料；
c：仍是一線員工穩(wěn)定性與責任細劃的問題；
d：財務反饋業(yè)務員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導致數(shù)據(jù)不準確造成，其它均按公司制度在執(zhí)行。
5）財務部：
a：操作人員頻繁變動未做好交接，導致大量帳目系統(tǒng)帳與實際不符，需財務部反復核對與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點趕制XX年各類帳目報表；
b：目前有還有一項任務是幫帶廣州財務部盡早掌握各類款項的正常申付操作流程及報表制作。
總經(jīng)理意見：
ab：基層培訓問題不再重復，年后將計劃新增人員分攤財務工作壓力。
二）深廣分公司經(jīng)理作年度總結計XX年計劃
1）廣州分公司：
廣州分公司于XX年6月份成立以來，通過不斷完善組織架構與配套設備，目前人員12人，已能完成到達貨物的'正常派送工作，但目前服務結構較單一，XX年計劃招收業(yè)務員，購置或租用大車，逐步開展始發(fā)貨的操作，并計劃租用倉庫，憑借總公司在倉儲業(yè)務的經(jīng)驗開展相關業(yè)務的運行。人員方面，需進一步提升服務意識及安全操作意識。
2）深圳分公司：
深圳分公司10的營業(yè)額約1300萬，毛利380萬左右，毛利率在28%左右，XX年目標營業(yè)額1800萬，毛利462萬，毛利率25%以上。
XX年分公司處于較快發(fā)展階段，目前客戶78家，跟進客戶也在70家以上，包括中信、比亞迪此類大客戶，來年有望開發(fā)更多大客戶來帶動公司發(fā)展。
XX年將成立行政部，重點抓培訓以及制定績效考核標準，XX年因操作人員造成的各類失誤已引起相當重視，在XX年將盡力避免此類事故發(fā)生。 XX年分公司還將在丹竹頭建點，主要操作拼箱業(yè)務及開展深廣專線，車輛、人員的配備、與總公司學習專線操作要領也是前期工作的主要內(nèi)容。
三）總經(jīng)理對深廣XX年發(fā)展目標進行執(zhí)行要點分析與指導
深廣分公司都是年輕稚嫩的團隊，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執(zhí)行辦法，分公司在發(fā)展業(yè)務的同時可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務質量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強。同時要求管理層利用更多時間來梳理流程規(guī)范、加強制度執(zhí)行力，確保公司的運轉依照章程辦事。最后，關于XX年的目標，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標分解到公司的每一個人身上，對于如何完成該目標，有以下建議：
1）有需用總部支持與幫助的問題，及時上報；
2）開源：業(yè)務開發(fā)要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺資源來拓
展有價值的業(yè)務；
3）節(jié)流：做月度財務分析，找出可降低成本的關鍵點；
4）各人員培訓需到位，外發(fā)人員的成本控制也是節(jié)流的一部分；
5）可學習上海、天津制作部門“看板”，將每個人的考核指數(shù)完成情況公布，相互監(jiān)督，有效提高員工自我要求意識；6）多組織工作會議，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
安全會議會議紀要 篇13
時間：20xx年8月25日
參加人員：
趙清、唐世雙、周均、彭桂娥、晏明富及各班組長內(nèi)容：
1、現(xiàn)場工人必須戴好安全帽，高中作業(yè)工人必須系好安全帶。
2、施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事。
3、現(xiàn)氣溫較高，各施工隊要做好工人的熱水供應，對工人身體要進行檢查，做到不帶病作業(yè)。
4、做好臨邊洞口的防護。
5、對暫設用電要加以控制，不得私拉亂接，不得使用不合格的電氣用具。
6、上班期間不得喝酒、穿拖鞋、光腳、赤膊。
7、不允許高空拋物。
峨眉山金頂建筑工程有限公司
20xx年8月25日安全會議紀要
第九期
時間：20xx年9月10日
參加人員：
趙清、唐世雙、周均、彭桂娥、晏明富及各班組長內(nèi)容：
1、高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴禁高空拋物，不準上下同時作業(yè)。
2、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。
3、施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事。
4、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
5、塔吊要定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、施工現(xiàn)場現(xiàn)場禁止吸煙。
7、腳手架作業(yè)時，必須經(jīng)三驗收合格后，方可使用。腳手架作業(yè)時必須系好安全帶、戴好安全帽。
8、現(xiàn)氣溫較高，各施工隊要做好工人的'熱水供應，對工人身體要進行檢查，做到不帶病作業(yè)。
9、對暫設用電要加以控制，不得私拉亂接，不得使用不合格的電氣用具。
10、檢查出的問題，必須以文字方式管理，做到以人為本、安全第一，在確保安全的提前下，按質完成任務。
安全會議會議紀要 篇14
會議時間：××××年××月××日15：00—16：00
會議形式：高清視頻
參會人員：××片區(qū)、××片區(qū)、××片區(qū)、××片區(qū)及××公司專職安全管理人員等。
會議內(nèi)容及相關要求：
一、××××重化工行為安全獎考核標準解釋
(一)考核對象
1、年度及月度行為安全獎考核單位一致，以總部人力資源部每月計發(fā)通知為準。
2、包鋁、三鋁及新鋁后勤部室分別與鋁廠屬于同一考核單位。
(二)過程性指標審核標準
1、安委會
(1)oa反饋：各考核單位每月召開安委會，并在次月3日前填報oa表單《安報×××-安全委員會會議召開記錄表××××》。
(2)會議通知：每月召開安委會前需oa發(fā)起會議通知并將作為關聯(lián)附件插入oa表單。
(3)決議回顧：每月安委會均回顧上月及之前未完成的決議落實情況，并將落實情況填入oa表單內(nèi)。
(4)事故回顧：對于公司內(nèi)發(fā)生的損工及以上事故，自事發(fā)后第一個月開始，至少持續(xù)6個月在公司安委會上進行事故回顧。
(5)各分委會發(fā)言：各分委會主任分別就當月該分委會工作開展情況進行匯報、發(fā)言。
(6)形成決議：每月安委會需就當月的形勢分析、分委會發(fā)言等內(nèi)容形成具體、可落實的當月安委會決議，并指定完成時間及責任人。
2、事故調查
(1)各類事故發(fā)生后24小時內(nèi)第一次填寫反饋oa表單《安報×××-安全及生產(chǎn)事故調查報告表××××版》。
(2)公司內(nèi)人身傷害事故發(fā)生后15天內(nèi)二次填寫反饋oa表單并完成事故調查報告，生產(chǎn)事故、交通事故及公司外發(fā)生的其它事故不超過30天。
(3)按照時間順序及邏輯關系進行分析，直到分析出根本原因，根本原因基于客觀事實而不是主觀經(jīng)驗，一般與系統(tǒng)管理有關，可以整改并能避免類似問題重復發(fā)生。
(4)事故預防措施量化、具體、可行且包含責任人及落實期限。
(5)年度內(nèi)不重復發(fā)生本單位或本片區(qū)其他單位曾出現(xiàn)的類似事故。
3、作業(yè)許可
(1)根據(jù)集團作業(yè)許可管理標準辦理相應高危作業(yè)許可，作業(yè)許可相關統(tǒng)計填寫至《安報×××-安全委員會會議召開記錄表××××》。
(2)項目試生產(chǎn)之前作業(yè)許可證有效期不超過一個月，投產(chǎn)后作業(yè)許可證的'有效期一般不超過一個班次。
(3)作業(yè)許可證經(jīng)過現(xiàn)場核查，確認預防措施后方可簽字批準。
(4)杜絕因未進行工作安全分析或未落實安全措施而導致在高危作業(yè)過程中出現(xiàn)損工及以上事故。
4、安全培訓
(1)由教練學�；蚍衷航M織安全專題班培訓并統(tǒng)一編號，按照集團標準(另外發(fā)文)要求的內(nèi)容和課時組織和接受安全培訓。
(2)每期培訓培訓班由公司安排不少于30%的學員接受網(wǎng)院考試，考試不合格者需要重新接受培訓。
5、安全觀察
(1)按照《安全觀察與溝通實施計劃表》中的時間及地點進行安全觀察并在當月填寫oa表單《安報×××-安全觀察與溝通記錄表××××》，不得跨月填寫。
(2)oa表單中除“以安全方式制止不安全行為”、“其他建議或問題”外，其他不能為空。
(3)oa表單能夠具體體現(xiàn)觀察中發(fā)現(xiàn)的不安全行為，且不出現(xiàn)能夠反應被觀察者身份的內(nèi)容。
(4)“與員工探討不安全行為的可能后果”要具體、明確，不得出現(xiàn)“很嚴重”、“可能被撞到”等含糊字眼。
(5)每月1日由公司安環(huán)部門在oa中導出上月的安全觀察數(shù)據(jù)，按照東希bz〔××××〕1號《重化工公司行為安全獎考核標準》及以上要求，對上月的公司中高干的安全觀察與溝通數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核及考核。并在3日前用附件反饋考核結果至總部安全環(huán)保處楊文選(統(tǒng)計路徑及方式見附件說明)。
6、工藝安全信息、工藝危害分析、操作規(guī)程
(1)工藝安全信息以物料安全信息表和關鍵設備清單為主。
(2)工藝危害分析以每個考核單位的試點車間為主，完成全過程的工藝危害分析。各考核單位每月召開分委會，總結本月工藝安全進行改善的成果及問題，并將會議內(nèi)容反饋至總部安環(huán)處。
(3)操作規(guī)程由各考核單位選擇兩個車間的一半以上的工藝操作類崗位進行修訂。
(4)具體要求及時限以董辦每月安全改善行動計劃和總部安全生產(chǎn)部下發(fā)文件為準。
(三)先導性指標
工藝安全信息、啟動前安全檢查、崗位績效任務書等先導性指標，各考核單位每季度反饋完成情況，總部根據(jù)反饋結果進行評比。
(四)否決性指標
1、員工及外來人員工亡僅影響本考核單位及所屬片區(qū)負責人或獨立公司負責人。
2、瞞報事故考核瞞報事故責任人。
二、總部審核方式
1、總部安全生產(chǎn)部會同公司安全管理人員共同進行安全審核。
2、安全觀察、作業(yè)許可每次抽查不少于15份，工藝安全信息、操作規(guī)程抽查范圍不少于10%。
三、其他要求
1、作為安全管理專業(yè)人員，要正確定位，轉換職能，更多跟蹤直線主管安全工作的開展情況，推廣安全管理方法及工具。
2、××××年的過程性指標的完成情況總部將按季度進行公示，讓各公司及時的了解各項指標的落實情況。
3、對于月度考核部分，各公司及時更新互助班組人員及屬地范圍，并反饋至總部勞資處及安全環(huán)保處。
4、因特殊情況需對《安全觀察與溝通實施計劃表》進行調整的，提前一個月并經(jīng)公司安全管理部門同意后調整。
5、關于工藝安全信息中的工藝流程圖，首先要求有，其次是及時更新，不管是改造還是其他變更，都要保證實際工藝流程與工藝流程圖相符。
總部安全生產(chǎn)部
××××年××月××日
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